兩種本錢(qián)治理方法的比較與思考

一、邯鋼式目標本錢(qián)治理與寶鋼式標準本錢(qián)治理（一）邯鋼式目標本錢(qián)治理邯鋼式目標本錢(qián)治理的基本內容如下：1、模擬市場(chǎng)核算。模擬市場(chǎng)核算的基本思路是：以市場(chǎng)變化為依據，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。一是進(jìn)行調查猜測，充分考慮煤炭、電費、運費等各方面的調價(jià)信息。二是對自制半成品價(jià)格，從原料開(kāi)始按本錢(qián)逐步結轉分步計算方法逐步推算，對其與市場(chǎng)價(jià)的差額進(jìn)行調整。三是對直接面對市場(chǎng)的物資處室進(jìn)行兩頭價(jià)格控制，即對進(jìn)料物資部分下達最高價(jià)，對銷(xiāo)售處下達最低銷(xiāo)售基價(jià)。2.確定目標本錢(qián)和分解目標本錢(qián)。一是在確保企業(yè)獲得一定的目標利潤的條件下，通過(guò)市場(chǎng)猜測和企業(yè)內部挖潛來(lái)確定目標本錢(qián)。其測算步驟：第一步，確定盈利或虧損產(chǎn)品的單位盈利或虧損額；第二步，測算通過(guò)計劃年度壓縮治理用度，節約可控用度支出和可降低的單位本錢(qián)；第三步，測算保證盈利或扭虧的目標本錢(qián)。二是為確保目標本錢(qián)和利潤的實(shí)現，邯鋼通過(guò)目標本錢(qián)分解使之細化，實(shí)現自我控制。在目標本錢(qián)分解中，橫向從總廠(chǎng)及各二級分廠(chǎng)職能處室到邊，縱向從總廠(chǎng)到二級分廠(chǎng)、車(chē)間、工段、班組到底，這樣在全廠(chǎng)形成由上而下層層分解，由下而上逐級保證的縱橫交叉條塊結合，逐級治理的有效運轉的本錢(qián)治理網(wǎng)絡(luò )。3、實(shí)行本錢(qián)否決。其基本點(diǎn)：一是不講客觀(guān)，不搞分析，嚴格考核；二是實(shí)行徹底的本錢(qián)否決權，即假如本錢(qián)指標完不成，其他指標完成得再好，所有的獎金將被否決，同時(shí)與職工升級掛鉤。邯鋼式目標本錢(qián)治理的基本特點(diǎn)是：1、引進(jìn)了市場(chǎng)競爭機制。通過(guò)改變過(guò)往那種傳統的會(huì )計核算模式，把脫離實(shí)際的、一年一度不變的、以國家指令性?xún)r(jià)格核算固定不變的“內部計劃價(jià)格”，轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)的“內部結算價(jià)格”，把引進(jìn)市場(chǎng)機制作為新型經(jīng)營(yíng)機制的實(shí)現條件。2、改變了核算方式。通過(guò)實(shí)行模擬市場(chǎng)核算，將h級廠(chǎng)使用的原燃材料、勞務(wù)產(chǎn)品、自制半成品和出廠(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格均以市場(chǎng)價(jià)格為依據來(lái)核算，以此核算各廠(chǎng)產(chǎn)品本錢(qián)和計算各廠(chǎng)內部利潤，為采取“倒推法”測算分廠(chǎng)產(chǎn)品目標本錢(qián)，實(shí)施本錢(qián)否決制度提供了基礎條件。3、改變了目標本錢(qián)確定方式。實(shí)行“倒推法”，從產(chǎn)品市場(chǎng)認可的價(jià)格開(kāi)始，從虧損產(chǎn)品進(jìn)手確定目標本錢(qián)，并且自己把握原燃料項目的差異，推算出上一步驟產(chǎn)品的目標本錢(qián)水平，即以生產(chǎn)流程的逆方向從后向前，依次推算出材→坯→鋼→鐵→燒→焦等各步驟的產(chǎn)成品及半成品的目標本錢(qián)和進(jìn)廠(chǎng)原燃料目標采購本錢(qián)以及輔助生產(chǎn)各廠(chǎng)勞務(wù)產(chǎn)品目標本錢(qián)。4、加大了本錢(qián)考核力度。通過(guò)實(shí)施本錢(qián)否決制度，規定了所有出廠(chǎng)產(chǎn)品本錢(qián)加各項用度與市場(chǎng)價(jià)格比最少要相等，決不能虧損，使廣大職工與企業(yè)真正形成了責、權、利相同一的利益共同體，從而建立起一整套比較完整的目標本錢(qián)責任網(wǎng)絡(luò )體系。（二）寶鋼式標準本錢(qián)治理寶鋼式標準本錢(qián)治理的基本內容及特點(diǎn)如下：1、本錢(qián)中心的制定。本錢(qián)中心是本錢(qián)用度發(fā)生、回集和治理的基本單元。標準本錢(qián)的首要題目便是制定本錢(qián)中心，以衡量其績(jì)效，分清各部分的責任。本錢(qián)中心有三個(gè)特點(diǎn)：一是要確定責任區域；二是要在一定主管控制下；三是它為最小本錢(qián)責任中心。寶鋼將某種產(chǎn)品在其生產(chǎn)過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的并且有投進(jìn)、產(chǎn)出的單元都作為本錢(qián)中心，一級本錢(qián)中心一般為一個(gè)廠(chǎng)，二級本錢(qián)中心為分廠(chǎng)，三級本錢(qián)中心為作業(yè)區。本錢(qián)中心按其功能又可區分為生產(chǎn)性本錢(qián)中心、服務(wù)性本錢(qián)中心、輔助性本錢(qián)中心和生產(chǎn)治理性本錢(qián)中心。這樣既可衡量一級本錢(qián)中心的績(jì)效，也可根據需要來(lái)衡量二級本錢(qián)中心、三級本錢(qián)中心的績(jì)效。2.本錢(qián)標準的制定與修訂。本錢(qián)標準是針對明細產(chǎn)品（產(chǎn)品大類(lèi)十材質(zhì)十規格）在各本錢(qián)中心而制定的，它分為消耗標準和價(jià)格標準。消耗標準制定的依據為工藝技術(shù)規程、生產(chǎn)操縱規程、計劃值指標、歷史消耗資料，而價(jià)格標準制定的依據為本錢(qián)補償。制定和修訂標準要有一個(gè)權威機構，并且制定標準的職員應由工程技術(shù)方、生產(chǎn)方、財務(wù)方的職員一道參與。3、本錢(qián)差異的揭示、分析及處理。標準本錢(qián)一標準價(jià)格

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