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新形勢下電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作分析論文
摘要:隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,時(shí)代的不斷發(fā)展,電力已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。目前為止,我國的電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作還存在著(zhù)一些不足之處,也有許多企業(yè)還未認識到電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的重要性。本文將對新形勢下的電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作進(jìn)行分析和研究,并且提出有利于電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)或建議。
關(guān)鍵詞:新形勢;電力;營(yíng)銷(xiāo)管理
電力與人們的生活息息相關(guān),但近年隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷增長(cháng),逐漸出現了電力短缺的情況,電力的生產(chǎn)不再能夠滿(mǎn)足人類(lèi)社會(huì )的需求,電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作也逐漸暴露出不足之處,不利于電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以在新形勢下,電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作應該逐漸創(chuàng )新,建立健全的電力營(yíng)銷(xiāo)管理機制。
1電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的現狀
近年來(lái),人們對于電力的需求高速增長(cháng),但是由于國家對于供電的一些基礎設施大力建設,使供電狀況較之前有了大幅度的改善。隨著(zhù)時(shí)間的推移,越來(lái)越多的供電企業(yè)逐步認識到了電力營(yíng)銷(xiāo)管理的重要性,并且開(kāi)始在電力營(yíng)銷(xiāo)管理方面有了越來(lái)越多的投入。供電企業(yè)開(kāi)始對電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作重視起來(lái)。
2電力營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題
2.1電力營(yíng)銷(xiāo)管理理念落后
供電企業(yè)面臨著(zhù)管理困難、發(fā)展困難的問(wèn)題,而且多數供電企業(yè)并沒(méi)有認識到客戶(hù)的重要性,客戶(hù)應當是所有營(yíng)銷(xiāo)模式中的主體。面對著(zhù)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭,落后的管理觀(guān)念和管理模式將限制企業(yè)的發(fā)展,不利于企業(yè)的收益。
2.2電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統存在不足
現今,電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統不夠完善,存在漏洞,致使對于信息的處理不夠及時(shí),缺乏相應的風(fēng)險控制意識。電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統已經(jīng)成為現代供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理中不可或缺的一部分,它可以將電力營(yíng)銷(xiāo)的所有業(yè)務(wù)歸納到系統之中。但是該系統對于科技水平要求較高,所以在落實(shí)的過(guò)程中,存在著(zhù)一些不足,而這些不足將給不法分子帶來(lái)可乘之機。
2.3電力營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)意識較低
在許多企業(yè)中,營(yíng)銷(xiāo)人員都存在著(zhù)服務(wù)意識和綜合意識較為低下的現象,雖然社會(huì )在不斷地進(jìn)步和發(fā)展,但是營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)意識卻并沒(méi)有因此提升,而且在營(yíng)銷(xiāo)團隊中,人員的整體素質(zhì)較低,難以對新的理念接受和理解,使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理不便順利進(jìn)行,產(chǎn)生阻礙。
2.4電力供應存在差異
許多的電力企業(yè)并沒(méi)有致力于市場(chǎng)的推廣,沒(méi)有使電力全面的服務(wù)于周邊,沒(méi)有做好市場(chǎng)的劃分和定位。而且受到自然條件和經(jīng)濟發(fā)展水平的影響,在不同的地區,供電的情況也大不相同。在自然條件較好,且經(jīng)濟較為發(fā)達的地點(diǎn),電力供應相對良好,在自然條件惡劣或者經(jīng)濟較為落后的地區,電力建設就相對較慢。
3新形勢下的電力營(yíng)銷(xiāo)管理建議
3.1樹(shù)立先進(jìn)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理觀(guān)念
由于我國多數的供電企業(yè)管理理念落后,造成企業(yè)難以持續發(fā)展,難以實(shí)現利益最大化,而且國內經(jīng)濟形式嚴峻,市場(chǎng)上的競爭越來(lái)越激烈,想要實(shí)現收益的最大化,并且在市場(chǎng)中可以占據主要的經(jīng)濟地位,學(xué)習和引進(jìn)先進(jìn)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理理念成為重中之重[1]。在所有的營(yíng)銷(xiāo)之中,顧客才是營(yíng)銷(xiāo)的主體,越多的顧客將會(huì )帶來(lái)越大的收益,所以企業(yè)應該提高對于顧客的服務(wù)質(zhì)量,盡力滿(mǎn)足顧客的需求,拉攏住顧客,并且可以由老顧客帶進(jìn)新顧客。改善原有的電力營(yíng)銷(xiāo)管理理念,提高顧客的滿(mǎn)意程度,進(jìn)而提高用戶(hù)量。
3.2建立健全的電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統
電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統不健全的話(huà),將會(huì )給許多不發(fā)分子帶來(lái)可趁之機,也會(huì )給病毒侵入提供機會(huì ),造成系統癱瘓、死機甚至崩潰,泄露用戶(hù)信息、商業(yè)機密等寶貴資料,造成難以彌補的損失。另外,工作人員操作時(shí)的疏忽、錯誤等,也會(huì )為企業(yè)帶來(lái)不便。企業(yè)應該提高信息技術(shù)水平,使病毒等沒(méi)有空子可鉆,讓企業(yè)的信息安全得到保障。企業(yè)還應當建立健全的電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統,構建相應的信用部門(mén),對客戶(hù)的資料進(jìn)行妥善的保管,記錄好企業(yè)與客戶(hù)之間的交易情況,評判客戶(hù)的信用等級,也要及時(shí)對客戶(hù)的信息進(jìn)行更新,讓企業(yè)可以準確的掌握客戶(hù)的意向和需求[2]。
3.3提升電力營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)意識
企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)意識低,會(huì )導致?tīng)I銷(xiāo)工作難以順利的進(jìn)行。電力營(yíng)銷(xiāo)人員不能為顧客提供良好的服務(wù),使顧客對企業(yè)的滿(mǎn)意度降低,從而導致顧客不在信任企業(yè),不在原意使用企業(yè)的產(chǎn)品,使企業(yè)的客戶(hù)流失,而顧客又是企業(yè)的經(jīng)濟利益的源頭,這會(huì )對企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,企業(yè)應該為營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行必要的培訓,讓營(yíng)銷(xiāo)人員具有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技能和服務(wù)意識,有面對顧客時(shí)所需的營(yíng)銷(xiāo)技巧,還要讓營(yíng)銷(xiāo)人員認識到顧客的重要性,明白良好的服務(wù)會(huì )使顧客的滿(mǎn)意度增大,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)意識增加,提高顧客滿(mǎn)意度,進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來(lái)提升。
3.4完善電力供應
由于我國的貧富差距較大,在電力供應方面也得以體現。許多偏遠貧困的地區存在沒(méi)有通電或者是經(jīng)常出現停電的狀況,電力企業(yè)沒(méi)有對電力的供應進(jìn)行良好的劃分,致使電力不能盡可能的服務(wù)于廣大人民群眾。供電企業(yè)應當把偏遠地區的電力供應問(wèn)題重視起來(lái),建立平等的供電條件,使較為貧困的群體也能有電可用,而且貧困群體在我國占據較大的一部分,作為同胞,理應為他們也提供良好的生活條件,而且這部分群體也會(huì )為企業(yè)帶來(lái)相應的利益,也會(huì )使企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象。
4結語(yǔ)
目前的供電企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理系統都比較落后,而且存在著(zhù)許多不科學(xué)不合理的現象,大大延緩了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,也不利于我國經(jīng)濟的發(fā)展,所以供電企業(yè)應該探索出一條新的,適用于目前情況的,有助于我國經(jīng)濟的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展的道路。
參考文獻:
[1]侯濤.關(guān)于如何做好新形勢下電力營(yíng)銷(xiāo)工作的思考[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016,(33):171-172.
[2]周媛.電力營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題及完善策略[J].企業(yè)改革與管理,2017,(10):110+114.
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