提高幼兒園后勤管理工作質(zhì)量論文

　　一、目前幼兒園后勤管理工作的現狀

　　大多數幼兒園在運營(yíng)管理中，工作重心都放在提升品牌形象、提高教學(xué)效果、增加幼兒園競爭力上，對后勤管理工作有所忽視。首先幼兒園的管理層對后勤管理工作的態(tài)度不夠重視，對后勤管理的經(jīng)費投入和人員安排上沒(méi)有納入幼兒園管理的重點(diǎn)工作內。后勤管理工作經(jīng)費的缺乏導致后勤的相關(guān)設備不夠完善，后勤工作的從業(yè)人員年齡偏大，且沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的后勤從業(yè)基礎和較高的后勤工作素質(zhì)，不少幼兒園的后勤工作者都是臨時(shí)招聘。一些幼兒園的后勤管理工作的崗位有所缺失，本該正常設置的崗位被幼兒園忽略，或者一人同時(shí)擔任好幾個(gè)崗位，導致職責不明確，工作內容不清晰。大部分幼兒園對后勤管理工作沒(méi)有明確和專(zhuān)業(yè)的規范，后勤工作缺乏相應的考核，總體的工作內容較為混亂，管理不夠清晰。對后勤管理工作者要求不夠嚴格，工作不認真，也沒(méi)有相應的后勤工作的培訓和指導，這些不足不利于孩子們的身心安全和健康成長(cháng)，為幼兒園的持續也發(fā)展埋下了很大的隱患。

　　二、提高幼兒園后勤管理工作質(zhì)量的對策

　　（1）樹(shù)立重視后勤管理工作的意識

　　要提高幼兒園后勤管理工作的質(zhì)量，最重要的是要從思想上重視起來(lái)，端正態(tài)度，樹(shù)立重視后勤管理工作的意識。首先要樹(shù)立后勤工作者的職業(yè)榮譽(yù)感，培養對后勤工作重要性的認識，從而產(chǎn)生對后勤工作的認同感以及榮譽(yù)感。幼兒園要經(jīng)常組織后勤工作者進(jìn)行學(xué)習和討論，通過(guò)學(xué)習活動(dòng)明確對后勤工作重要性的正確認識，改善對本職工作的態(tài)度。幼兒園可以用優(yōu)秀員工的真實(shí)事例對后勤工作者進(jìn)行鼓勵，培養他們的職業(yè)榮譽(yù)感，改變原有的思想意識，樹(shù)立積極的工作態(tài)度。其次要培養從業(yè)者的服務(wù)意識。幼兒園可以對后勤從業(yè)者定期組織總結會(huì )議，一起反思和總結工作中的問(wèn)題，并思考改進(jìn)措施，培養他們的服務(wù)意識和工作技巧。例如，可以提醒后勤工作者經(jīng)常與教職工進(jìn)行交流，了解后勤工作的情況以及改進(jìn)意見(jiàn)；還可以主動(dòng)關(guān)心幼兒的需求，經(jīng)常和幼兒家長(cháng)溝通，為幼兒提供更全面的照顧和服務(wù)。

　　（2）建立完善的規章制度

　　高質(zhì)量的后勤管理工作需要有健全的規章制度來(lái)進(jìn)行規范，讓工作有章可循，提高管理效率。幼兒園應該制定一整套完整的后勤管理工作制度體系，符合本園的實(shí)際情況和自有特色，并不斷進(jìn)行完善和補充。這套后勤管理工作制度應該涵蓋員工的考勤、請假、考核、職位晉升、獎懲和各崗位的具體職責、工作內容，盡可能的詳細，覆蓋后勤管理工作的方方面面，讓每項工作都有具體的章程和制度可循。真正做到制度化管理，不徇私情，提高管理的科學(xué)化，讓后勤管理工作沿高效、科學(xué)、制度化的軌道進(jìn)行，質(zhì)量自然會(huì )很高。

　　（3）細化工作 責任到人

　　要提高幼兒園后勤管理工作的質(zhì)量，精細化管理必可不少。幼兒園需要明確每個(gè)后勤崗位的具體工作內容和職責，制定出每個(gè)職員每天的工作流程，每件工作都要落實(shí)到人頭上，做到“事事有人負責，人人有事做”。每周或半月，應該定時(shí)對各小部門(mén)的工作進(jìn)行匯報、總結和反思，不斷地對各項工作進(jìn)行細化，及時(shí)總結，找出不足，確保每項工作責任到人，都有專(zhuān)人負責。后勤工作主要分為幾大塊，把握好這幾大塊，可以很好地把控后勤管理工作的全局。一是飲食衛生管理，明確負責飲食相關(guān)崗位的人員的職責，對相關(guān)工作人員進(jìn)行操作性的指導，確保飲食部分的工作都能夠規范進(jìn)行，建立健全的飲食衛生相關(guān)管理制度，確保每項細小的工作例如食材購買(mǎi)、飲食準備、菜譜制作都有人員進(jìn)行負責。二是安保工作，安保工作是幼兒園最為重要的內容，后勤工作人員應該把幼兒園的安全防護與安全教育作為工作的重中之重，嚴格執行各項工作細則，保證幼兒的生命安全。安保的工作內容主要包括：嚴格執行幼兒的交接，幼兒在入園、離園時(shí)，要求家長(cháng)親自接送，安保工作人員不能擅自離崗，保證幼兒園內幼兒的活動(dòng)范圍不離開(kāi)教職工的視線(xiàn)范圍等。所有的安保工作進(jìn)行精細化安排和管理，確保每項安保工作都有專(zhuān)人負責，來(lái)保護幼兒的安全。三是物資保管工作，幼兒園的教學(xué)用具、辦公用品、幼兒活動(dòng)用品等物料都需要有專(zhuān)人來(lái)進(jìn)行保管、統計和及時(shí)的報需，制定精細的登記、保管制度和人員分配安排，確保物料有人妥善保管，保證幼兒園的各項工作順利進(jìn)行。

　　參考文獻

　　[1] 張慧云. 強化幼兒園后勤管理工作質(zhì)量的策略簡(jiǎn)談[J].小作家選刊.2017年第3期

　　[2] 李有忠. 關(guān)于提升幼兒園后勤管理工作質(zhì)量的策略思考[J].讀與寫(xiě)：上，下旬.2016年第3期

【提高幼兒園后勤管理工作質(zhì)量論文】相關(guān)文章：

怎樣提高醫學(xué)論文寫(xiě)作質(zhì)量02-24

淺談提高物理教學(xué)質(zhì)量的措施論文11-10

如何提高旅游服務(wù)質(zhì)量論文07-03

融入民間藝術(shù)提高幼兒園美術(shù)教學(xué)質(zhì)量論文07-11

如何提高超聲醫學(xué)論文質(zhì)量11-20

怎樣提高論文參考文獻著(zhù)錄質(zhì)量02-14

提高計量管理工作有效性論文精選03-04

加強畢業(yè)論文管理是提高畢業(yè)論文質(zhì)量的重要保證03-13

加強畢業(yè)論文管理 提高畢業(yè)論文教學(xué)質(zhì)量03-01

淺談提高化學(xué)教學(xué)質(zhì)量的有效途徑論文11-21