煤炭企業(yè)設備潤滑管理的重要性論文

　　1 潤滑的基本概念

　　1.1 潤滑的背景

　　在機械設備運轉的過(guò)程中，接觸表面相對運動(dòng)產(chǎn)生摩擦，會(huì )消耗能量并造成零部件的磨損。據統計，世界能源中有 1/3~1/2 消耗于摩擦發(fā)熱，約80%的零件損壞是由磨損造成的。如何減少這些不必要的損失呢？最簡(jiǎn)便易行而且有效的方法就是潤滑。潤滑對機械設備意義重大，各種與設備相關(guān)的企業(yè)都要高度重視。

　　1.2 潤滑的定義

　　在摩擦副的接觸面之間加入合適的潤滑劑，形成潤滑油膜，將原本直接接觸的摩擦面分隔開(kāi)來(lái)，將干摩擦轉變?yōu)闈櫥瑒┓肿娱g的摩擦，從而減小摩擦因數，降低零件磨損程度，達到延長(cháng)機械設備的使用壽命的作用，這就是潤滑。

　　1.3 潤滑的作用

　　潤滑在設備運行過(guò)程中所起的作用是多方面的，主要有以下幾點(diǎn)。

　�。�1）改變摩擦介質(zhì)。如前所述，潤滑劑油膜將原本接觸的零件分隔開(kāi)，使零件不再直接接觸，由于油膜分子間摩擦因數很小，零件間摩擦力也隨之減小。

　�。�2）降低零件磨損程度。常見(jiàn)的磨損類(lèi)型有粘著(zhù)磨損、磨粒磨損、表面疲勞磨損以及腐蝕磨損等�，F在常用的潤滑劑中都含有抗氧化劑和抗腐蝕添加劑，能有效抑制腐蝕磨損；而油性和極壓抗磨添加劑，則可以減輕粘著(zhù)磨損和表面疲勞磨損；流體潤滑劑對摩擦副具有一定的清潔作用，可減輕磨粒磨損。

　�。�3）降溫冷卻。干摩擦會(huì )產(chǎn)生大量的熱能，從而導致摩擦副溫度急劇上升。而潤滑后因摩擦力減小，生成熱量也明顯減少，潤滑劑還可以傳遞熱量，防止局部過(guò)熱。

　　1.4 潤滑方案的確定

　　由于各種設備的用途、工作環(huán)境及零件材質(zhì)都不盡相同，因此所需的潤滑方法也是不同的，要分門(mén)別類(lèi)確定潤滑方案。

　�。�1）根據設備摩擦副的工作特點(diǎn)和其零部件的材質(zhì)，參照設備說(shuō)明書(shū)的推薦，選用適當的潤滑劑。如：齒輪配合選用齒輪油，掘進(jìn)機銷(xiāo)軸選用鋰基潤滑脂。

　�。�2）確定合理的潤滑步驟和周期。即使用潤滑工具將潤滑劑加注到指定位置，如使用油槍或漏斗；根據潤滑劑特性及設備工作環(huán)境確定潤滑周期，如表 1 的叉車(chē)定期保養周期表。

　�。�3）做好設備的潤滑管理工作。包括設備潤滑的記錄和監管等內容。

　　2 潤滑管理是設備管理的重要組成部分

　　2.1 設備潤滑管理的意義

　　通過(guò)把一系列潤滑作業(yè)過(guò)程系統地組織起來(lái)，并有效地進(jìn)行監督管理以保證實(shí)施，從而達到保障設備的使用壽命和安全，節約設備維護維修成本的目的。設備潤滑管理是設備管理工作的重要組成部分，其工作開(kāi)展的好壞程度將直接關(guān)系到設備管理工作的整體質(zhì)量。

　　2.2 設備潤滑管理的主要措施

　�。�1）確定潤滑管理工作由哪些部門(mén)負責，制定好潤滑管理相關(guān)的章程制度，明確各人員的崗位職責及工作細則。

　�。�2）落實(shí)好設備潤滑工作中常說(shuō)的"五定"和"三過(guò)濾"."五定":定點(diǎn)，確定好各設備需要進(jìn)行潤滑的潤滑點(diǎn)，實(shí)行定點(diǎn)潤滑；定質(zhì)，確定各潤滑點(diǎn)加注潤滑劑的類(lèi)別、牌號及質(zhì)量等級；定量，確定各潤滑點(diǎn)每次加注或更換潤滑劑的量，明確潤滑劑的用量定額；定期，確定各點(diǎn)加注或更換潤滑劑的周期，并嚴格按規定的周期進(jìn)行潤滑；定人，確定好負責各臺設備潤滑的操作工人、潤滑工人，明確人員分工，做到各負其責。"三過(guò)濾":入庫時(shí)過(guò)濾，即潤滑劑運輸至庫房，裝罐時(shí)要過(guò)濾；發(fā)放時(shí)過(guò)濾，即潤滑劑發(fā)放時(shí)注入存儲容器時(shí)要進(jìn)行過(guò)濾；加油時(shí)過(guò)濾，即潤滑劑加注至設備儲油部位時(shí)要進(jìn)行過(guò)濾。

　�。�3）建立設備潤滑技術(shù)檔案，涵蓋潤滑規程、潤滑指導書(shū)、設備潤滑記錄等內容，用以指導設備操作工、檢修工正確進(jìn)行潤滑作業(yè)，并記錄。

　�。�4）管理好潤滑物資的供、儲、用環(huán)節。要落實(shí)好定額采購、入庫檢驗、按需領(lǐng)用、節約使用和廢油回收等環(huán)節，杜絕浪費和污染。

　�。�5）監督設備潤滑的執行情況，做到定期巡查與抽查相結合，及時(shí)發(fā)現并處理與設備潤滑相關(guān)的問(wèn)題。

　�。�6）按時(shí)對設備進(jìn)行檢修，在檢修時(shí)要全面檢查設備潤滑系統健康情況，避免出現失靈、泄露等不良情況。

　�。�8）按期組織設備潤滑技術(shù)培訓，做好設備潤滑的宣傳工作，使得設備潤滑的重要意義深入人心。

　�。�9）關(guān)注國內外設備潤滑技術(shù)的發(fā)展情況，及時(shí)了解新潤滑劑、新潤滑方式、新研究成果的試驗與應用，學(xué)習并推廣先進(jìn)的設備潤滑管理經(jīng)驗。

　　2.3 設備潤滑管理的目標

　�。�1）擁有完善的潤滑管理責任部門(mén)。為了保證潤滑管理工作的正常開(kāi)展，煤炭企業(yè)應根據企業(yè)規模和設備數量，合理地設置各級潤滑管理組織責任部門(mén)，配以適當人員，數量上以精簡(jiǎn)高效為原則。

　�。�2）擁有優(yōu)秀的設備潤滑操作人才。潤滑工人屬于技術(shù)工種，除應掌握潤滑相關(guān)的技術(shù)知識外，還要有二級以上維修鉗工水平。潤滑工人是設備潤滑作業(yè)的執行者，因此必須有較高的業(yè)務(wù)能力。

　�。�3）擁有切實(shí)可行的設備潤滑管理制度。制度是管理工作開(kāi)展的依據，是煤炭企業(yè)執行設備潤滑的"法律".在制定制度時(shí)要充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，不可照搬套用，并且在實(shí)踐中不斷進(jìn)行完善補充。

　�。�4）擁有良好的設備潤滑意識氛圍。通過(guò)組織職工學(xué)習培訓，強化潤滑重要性認識，提高全體職工責任心。將設備潤滑納入考核內容，通過(guò)適當的獎懲來(lái)激發(fā)職工開(kāi)展設備潤滑工作的熱情。

　　3 結束語(yǔ)

　　在煤礦企業(yè)設備潤滑關(guān)系到綜采設備的使用壽命和礦井的出煤量；在煤炭設備生產(chǎn)企業(yè)，設備潤滑則關(guān)系到生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。因而做好設備潤滑管理工作對提高企業(yè)經(jīng)濟效益也是非常有利的。

　　參考文獻：

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