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淺析環(huán)境會(huì )計在企業(yè)運作中的地位及影響（以理光集團綠色經(jīng)營(yíng)模式
5. 環(huán)境會(huì )計通過(guò)作用于投資決策使企業(yè)獲利，同時(shí)考慮環(huán)境負擔的減少根據2000年度理光集團環(huán)境會(huì )計信息，環(huán)保成本有所上升，同時(shí)生態(tài)指數（業(yè)務(wù)增值額/環(huán)境影響總額）比前三年翻了一番。根據理光集團同期的業(yè)務(wù)增值120個(gè)百分點(diǎn)來(lái)判斷，理光的環(huán)�；顒�(dòng)是高效的。
再來(lái)看個(gè)別成本項目，由于過(guò)去的資本投入，已有更多的實(shí)質(zhì)性效果從業(yè)務(wù)地區的成本中獲得，包括能源節約的增加和廢棄物排放成本的節省。雖然上下游成本（產(chǎn)品回收成本）方面也有了一些改善但仍是次要因素。長(cháng)期來(lái)看成本方面應該會(huì )有更多的改進(jìn)。至于管理活動(dòng)成本，暫時(shí)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的直接效果，因為管理活動(dòng)成本包含了所有成本項目的人工費。但可以假設這些成本是間接作用于其他成本項目收益的。社會(huì )活動(dòng)成本方面，理光集團對于社會(huì )責任方面的關(guān)注已完成，這既是理光的社會(huì )貢獻和責任所在。這方面的成本的收益也已計算在內。
2001年度由于環(huán)境成本范圍的擴大，使得集團在環(huán)境投資減少的情況下產(chǎn)生了環(huán)保成本增加的結果。其中，因為產(chǎn)品環(huán)境負擔的主要減少使得產(chǎn)品回收成本和研發(fā)成本的上升尤其明顯。而海外市場(chǎng)回收產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(cháng)則導致集團經(jīng)濟較以前年度翻番。由于生態(tài)友好產(chǎn)品被市場(chǎng)廣泛接受，社會(huì )（客戶(hù)）的經(jīng)濟收益也同時(shí)增加。至于環(huán)保效果，理光集團01年度減少了二氧化碳排放量4.9%，為以前年度的五倍以上，前提條件是投資活動(dòng)運行良好。至于資源損耗問(wèn)題，由于垃圾零浪費活動(dòng)在全球的開(kāi)展，廢棄物最終處理量與上年度相比減少了70%以上。PRTR對象物質(zhì)排放減少了近一半。在2001年，理光集團成功地突破性的減少了其全球環(huán)境負擔額。在集團不斷增值的同時(shí)生態(tài)率也有明顯上升。所有經(jīng)濟收益的生態(tài)利潤率(REP)超過(guò)了1.0，這一比率也揭示了經(jīng)濟效益的取得是同環(huán)保成本相一致的。估算所得的環(huán)境收益率被用于評估實(shí)質(zhì)性效果和凈利潤，因此也被認為是為實(shí)際的企業(yè)利潤表做出了貢獻。實(shí)際估算值為0.64，大大低于原先的環(huán)境管理目標所設定的1.0或以上。理光集團志在實(shí)現更多可持續管理，由此為了實(shí)現這一目標而不斷努力開(kāi)發(fā)測試工具和評估方法。而以上所說(shuō)的一系列企業(yè)運行中的成果和問(wèn)題，都是在目前的環(huán)境會(huì )計體系架構中分析得出的結論，也就是說(shuō)，環(huán)境會(huì )計在告訴理光集團，集團目前的經(jīng)營(yíng)狀況是如何，下一步該針對哪些項目進(jìn)行投資和重視。以垃圾零浪費活動(dòng)所致廢棄物最終處理量巨幅減少為例，在財務(wù)會(huì )計報告中是不會(huì )單獨揭示廢棄物最終處理量減少所獲收益的，只有在環(huán)境會(huì )計中才會(huì )單獨列示，從而提醒經(jīng)營(yíng)者，垃圾零浪費是控制集團廢棄物最終處理量的關(guān)鍵。
環(huán)境會(huì )計的另兩個(gè)重要指標是環(huán)境效果率和環(huán)境利潤率。
環(huán)境效果率這一重要指標是被用來(lái)評估環(huán)境保護活動(dòng)成本的效果的，其實(shí)質(zhì)上是在2003年度真正有了改善。這種改善歸功于再循環(huán)產(chǎn)品的的銷(xiāo)售額的巨大增長(cháng)。而與此同時(shí)環(huán)保成本保持了與2002年度相當的水平。在環(huán)境會(huì )計體系中，可以明顯看到如此明晰的收益和成本來(lái)源。作為財務(wù)會(huì )計報告所不具備的功能的彌補，亦作為內部管理控制的工具，再次顯示出了其存在的重要意義。
環(huán)境利潤率方面，在2003年度是維持穩定的，自現有的環(huán)境行動(dòng)計劃于2002年度實(shí)施起，每年穩定增長(cháng)20%-30%。2003年度的生態(tài)指數，即表明企業(yè)整體業(yè)務(wù)的環(huán)境管理水平的指標，與2001年度相比飛躍增長(cháng)了46個(gè)百分點(diǎn)。這歸功于全球零污染和化學(xué)物品削減行動(dòng)倡導下的集團運作使得環(huán)境負擔減少了約30個(gè)百分點(diǎn)。銷(xiāo)售凈利潤比2001年度增長(cháng)了約10%。同環(huán)境利潤率相似的是，銷(xiāo)售凈利潤被預計為2001年度的翻番。通過(guò)對企業(yè)環(huán)境會(huì )計結果的總體回顧可以看到，理光集團的環(huán)境保護成本與上年度相比只有微弱增加。而這表明，相對于由各事業(yè)部進(jìn)行的環(huán)境活動(dòng)來(lái)說(shuō)，如果牽涉到趨于環(huán)保的產(chǎn)品與社會(huì )貢獻，那么這些企業(yè)的環(huán)境活動(dòng)將會(huì )產(chǎn)生更多的環(huán)保成本，因為在業(yè)務(wù)區域環(huán)境管理成本減少的同時(shí)，產(chǎn)品回收再循環(huán)使用的成本和社會(huì )活動(dòng)成本將上升。環(huán)保成本的經(jīng)濟效果在幾乎所有項目都是有所增長(cháng)的，特別是再循環(huán)產(chǎn)品成本的效果已產(chǎn)生剩余。產(chǎn)品研發(fā)利潤相對于2002年度增加了1.5倍左右，這被認為是在理光集團在過(guò)去幾年中重視研發(fā)環(huán)境意識產(chǎn)品的結果。另外，雖然根據廢棄物最終排放量和化學(xué)品排放量計算所得的環(huán)保效果大幅增長(cháng)，但二氧化碳排放量只有少量下降，而這乃是防止未來(lái)全球變暖的極具挑戰性的課題。
在評價(jià)可持續環(huán)境管理活動(dòng)成本的時(shí)候非常重要的兩個(gè)指標，環(huán)境利潤率和環(huán)境效果。
2004年度較03年度回落了10%。這是由于環(huán)境保護成本較上年度增長(cháng)了大約7%，與此同時(shí)，經(jīng)濟效果，尤其是防污染活動(dòng)的偶發(fā)性效果產(chǎn)生了明顯減少。然而偶發(fā)性效果也導致了執行方法的較低成本，從而在防止污染活動(dòng)取得進(jìn)展使得污染風(fēng)險減少時(shí)回避風(fēng)險。另一方面，如果該比率同環(huán)境行動(dòng)計劃開(kāi)始時(shí)的年份相比，如2001年，則環(huán)境利潤率已增長(cháng)了約50%，環(huán)境效果率亦增長(cháng)近30%。
2004年理光集團的企業(yè)環(huán)境會(huì )計報告數據表明，企業(yè)環(huán)境保護成本、事業(yè)區域成本及管理成本相較于以前年度來(lái)說(shuō)保持不變。這暗示了事業(yè)部環(huán)境管理成本正在趨于穩定。與此同時(shí)，產(chǎn)品回收再循環(huán)成本在2004年度相比以前幾個(gè)年度發(fā)生了巨幅增長(cháng)。
同樣的，用于減少環(huán)境負擔的研發(fā)成本也有所增加。這些數據表明，各類(lèi)成本在可持續環(huán)境管理活動(dòng)牽涉到產(chǎn)品之時(shí)就會(huì )產(chǎn)生。
雖然取得由事業(yè)部所帶來(lái)的環(huán)�；顒�(dòng)的經(jīng)濟收益變得越來(lái)越困難，產(chǎn)品回收再循環(huán)所取得的經(jīng)濟收益在過(guò)去兩年當中卻有實(shí)質(zhì)性的增長(cháng)。因此，產(chǎn)品相關(guān)的可持續環(huán)境管理活動(dòng)的經(jīng)濟收益在總收益中已占到了50%以上的比例，并且在未來(lái)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能變得更為重要和可信。
當然，提到環(huán)境保護效果，對環(huán)境產(chǎn)生影響的物量總額并沒(méi)有顯著(zhù)減少，并且是對于所有類(lèi)的物質(zhì)來(lái)說(shuō)都是如此。尤其是二氧化碳排放量，由于擴大生產(chǎn)和酷夏的原因，已上升了2%以上，也使之成為理光集團實(shí)行環(huán)境會(huì )計以來(lái)的連年難題。 共2頁(yè): 1 [2] 下一頁(yè) 論文出處(作者):
淺析環(huán)境會(huì )計在企業(yè)運作中的地位及影響（以理光集團綠色
對我國研發(fā)費用會(huì )計處理的構想
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