- 相關(guān)推薦
企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念模式分析
本文闡述了企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念的內涵、產(chǎn)生的背景以及遵循的原則。提出了企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理模型的構建方法及其對企業(yè)競爭力的作用。希望對中國企業(yè)有啟發(fā)性的意義。
一、 企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念的提出背景
進(jìn)入二十一世紀以后，全球的環(huán)境問(wèn)題日益嚴峻。為了克服當今所面臨的環(huán)境問(wèn)題，實(shí)現人類(lèi)與自然的和諧相處，各國政府紛紛出臺了一系列以保護環(huán)境為指導思想的法律規章制度，將環(huán)境保護工作納入了法制的軌道。此外，各國消費者的綠色環(huán)保節能意識正在日益增強，各種綠色環(huán)保組織也在積極地展開(kāi)活動(dòng)，這一切都表明了企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)與往日大不相同，發(fā)生了深刻的變化。傳統的經(jīng)營(yíng)模式只重視經(jīng)濟效益而忽略了環(huán)境效益，所以需要提出新的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)協(xié)調好經(jīng)濟效益與環(huán)境效益之間的關(guān)系。
目前，許多跨國集團公司已經(jīng)開(kāi)始轉變經(jīng)營(yíng)模式，逐漸采納環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念�？鐕瘓F公司轉變經(jīng)營(yíng)模式的原因既有基于自身的因素，也有處于不斷施加的外部壓力。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對環(huán)境的肆意損害，會(huì )引起媒體輿論的關(guān)注，對企業(yè)的形象可能會(huì )產(chǎn)生不可逆的影響;消費者的綠色環(huán)保節能意識日益增強，他們對所消費產(chǎn)品的環(huán)境屬性非常關(guān)注，因而產(chǎn)品的環(huán)境屬性已經(jīng)成為構成產(chǎn)品競爭力的重要因素之一;政府相關(guān)部門(mén)也在加緊環(huán)境立法的節奏，將要提出了更為嚴格的環(huán)境保護條款;這些外部壓力都推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉變，同樣，內部因素也不可小覷。隨著(zhù)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，當今跨國集團公司所招募的新員工以及新晉升決策層的管理者的綜合素質(zhì)都較高，他們本身就重視環(huán)境問(wèn)題，將環(huán)境倫理納入了企業(yè)的發(fā)展戰略當中，融入了實(shí)際的執行活動(dòng)當中。
雖然，已經(jīng)有越來(lái)越多的外國大中型公司開(kāi)始轉變經(jīng)營(yíng)模式，但是從總體進(jìn)程來(lái)看，依舊是十分緩慢的。環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念的引入面臨許許多多的制約，從根本上來(lái)講，這些制約是超前的理念與落后的經(jīng)濟社會(huì )條件的矛盾所引起的。具體而言有如下因素：初期引入環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念會(huì )增加成本，加重了企業(yè)的負擔，削弱了企業(yè)的競爭能力;環(huán)境保護是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作，需要由專(zhuān)業(yè)人士制訂具體的保護措施，而企業(yè)的人才儲備中往往缺少相關(guān)的人員;環(huán)境保護是一項長(cháng)期的系統工程，而且具有強烈的正外部效應，這些都會(huì )削弱企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式的積極性;某些地方政府、部分股東以及企業(yè)部分管理者只具備短期的效益眼光，對長(cháng)期的效益投資保持悲觀(guān)的態(tài)度;
二、環(huán)境經(jīng)營(yíng)的概念與原則
1.環(huán)境經(jīng)營(yíng)概念
環(huán)境經(jīng)營(yíng)指的是追求自然與人類(lèi)的和諧，協(xié)調經(jīng)濟效益和環(huán)境效益之間的關(guān)系，實(shí)現可持續發(fā)展的新型企業(yè)管理理念。通過(guò)將環(huán)保理念滲透到企業(yè)的戰略思維當中，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和具體業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展造成一定的影響，使得環(huán)保理念成為一切決策的重要考量因素。環(huán)境經(jīng)營(yíng)不僅僅只是增加了環(huán)境效益，它同時(shí)也會(huì )激發(fā)企業(yè)的發(fā)展思路，開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)，建立新的贏(yíng)利點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng )造出更多的財富，同時(shí)實(shí)現企業(yè)的經(jīng)濟價(jià)值和環(huán)境價(jià)值。環(huán)境經(jīng)營(yíng)概念是圍繞著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和環(huán)境保護的關(guān)系而提出的，綜合來(lái)看它有狹義和廣義兩種口徑的定義。從狹義的口徑上來(lái)看，環(huán)境經(jīng)營(yíng)指的是為了改善環(huán)境或者減輕污染而采用的具體技術(shù)手段。代表人物沃特斯(Wolters)和克里斯丁(Christi)認為環(huán)境經(jīng)營(yíng)指的是事前綠色生產(chǎn)與事后污染處理所運用的一切技術(shù)手段。從廣義的口徑上來(lái)看，環(huán)境經(jīng)營(yíng)指的是將環(huán)境保護理念滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整個(gè)流程中去，從企業(yè)戰略的高度來(lái)理解這個(gè)概念。代表人物格雷(Gray)和諾斯(North)認為環(huán)境經(jīng)營(yíng)指的是企業(yè)制定了環(huán)境保護的戰略方針，并通過(guò)持續不斷地改善經(jīng)營(yíng)達到環(huán)境優(yōu)化以及利潤增長(cháng)的目的。在這種模式下，環(huán)境保護會(huì )與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機地結合，使得其生態(tài)福利最優(yōu)化。
2 環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念發(fā)展
1992年6月，世界各國首腦齊聚里巴西的重要城市里約熱內盧，并在此召開(kāi)了環(huán)境與發(fā)展大會(huì )。會(huì )議上通過(guò)了《里約熱內盧發(fā)展宣言》和《二十一世紀議程》等文件，這些文件都將可持續發(fā)展理念作為指導思想。在這種思潮的影響下，環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念獲得了迅猛發(fā)展。環(huán)境經(jīng)營(yíng)的兩條準則逐漸獲得了各方的認同：資源的消耗水平應該控制到低于資源的再生水平以下;工業(yè)污染水平應該控制到低于環(huán)境的承載水平和自?xún)羲揭韵隆?/p>
進(jìn)入二十一世紀以后，環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念大大超出了其最初的概念范疇。它通過(guò)不斷的拓展，逐漸形成了全面的環(huán)境質(zhì)量管控體系。環(huán)境經(jīng)營(yíng)不僅僅只是企業(yè)為了在一個(gè)較長(cháng)的時(shí)期內降低其運營(yíng)成本的行為，更是全社會(huì )在一個(gè)較長(cháng)時(shí)期內降低資源消耗水平的活動(dòng)，它已經(jīng)和可持續發(fā)展緊密聯(lián)系到了一起。借鑒賈建鋒(2012)提出的劃分方法，環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展分為三個(gè)階段。第一個(gè)階段是重視生產(chǎn)過(guò)程中資源的利用。第二個(gè)階段是環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念與業(yè)務(wù)鏈相結合，形成環(huán)境經(jīng)營(yíng)綠色管理體系。第三個(gè)階段是提出環(huán)境會(huì )計理論，將企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的成果與企業(yè)財務(wù)相結合。
3 環(huán)境經(jīng)營(yíng)的原則
環(huán)境經(jīng)營(yíng)的基礎是環(huán)境保護，所要實(shí)現的目標是人與自然的共生。在企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當中，企業(yè)要按照科學(xué)的管理體系標準，對產(chǎn)品進(jìn)行全流程的管理。這種管理模式應該遵循生命周期原則和環(huán)境效率原則。
(1) 生命周期原則
在以往的傳統經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)的管理者都只重視對產(chǎn)品制造過(guò)程中產(chǎn)生的污染物進(jìn)行消除。進(jìn)入了二十一世紀以后，環(huán)境問(wèn)題全球化的趨勢加快，傳統經(jīng)營(yíng)模式也逐漸向新型經(jīng)營(yíng)模式轉變。新型經(jīng)營(yíng)模式要求企業(yè)的管理者對產(chǎn)品從設計到廢棄的整個(gè)生命周期進(jìn)行嚴格的監管，任何一個(gè)環(huán)節都盡量減少對環(huán)境的破壞。大多數的企業(yè)都采用了ISO14000這個(gè)環(huán)境管理系列標準中的生命周期評判方法對本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導。生命周期評判方法指的是對產(chǎn)品的制造過(guò)程中所消耗的資源燃料以及向自然界的排放物進(jìn)行計量評價(jià)，方便企業(yè)對整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。 (2) 環(huán)境效率原則
追求更高的環(huán)境效率，是許多將要采用環(huán)境經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)和已經(jīng)采用環(huán)境經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)非常重視的目標。環(huán)境效率是一種用來(lái)刻畫(huà)投入與產(chǎn)出比例的指標。環(huán)境效率中的產(chǎn)出以前指的是企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的總量。但是，進(jìn)入本世紀以后，這個(gè)概念被進(jìn)一步擴寬，將利益關(guān)聯(lián)者的評價(jià)也納入了統計口徑。利益關(guān)聯(lián)者既包括消費者、員工以及當地的居民等等。這種產(chǎn)出量的新型統計方法可以很好的體現企業(yè)的社會(huì )責任感。環(huán)境效率中的投入量指的是企業(yè)在生產(chǎn)制造過(guò)程中所消耗的資源量和能源量。在二十一世紀以前，統計的范圍僅僅局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而本世紀后統計的范圍則涵蓋了產(chǎn)品生命周期的整個(gè)流程。從某種意義上來(lái)講，環(huán)境效率指的是企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品對利益關(guān)聯(lián)者的影響與企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品在整個(gè)流程中所消耗的資源量之間的比例。
三、 模型構成及其作用
1. 企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理模型的構成
隨著(zhù)環(huán)境經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的開(kāi)展，環(huán)境經(jīng)營(yíng)體系理論不斷的完善。環(huán)境經(jīng)營(yíng)體系的劃分存在不同的方法，如本田汽車(chē)集團就將環(huán)境經(jīng)營(yíng)體系劃分為生產(chǎn)、辦公等七個(gè)領(lǐng)域�；诔ｈ碌�(2009)提出的環(huán)境經(jīng)營(yíng)體系模型和松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì )社的案例分析，將整個(gè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)體系分為生產(chǎn)流程管理層面和管理體系層面，一共包含十個(gè)基本要素。
生產(chǎn)流程管理層面的設定是建立在產(chǎn)品生命周期上的，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品物流、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)以及廢物回收等六個(gè)要素。管理體系層面則是用于保障生產(chǎn)流程管理層面可以順利開(kāi)展的手段，它是構成環(huán)境經(jīng)營(yíng)的基礎。它主要包括企業(yè)戰略制訂、對外交流、會(huì )計核算以及管理機構等四個(gè)要素。
管理體系層面的四大要素的具體闡述如下：
(1) 企業(yè)戰略制訂。它指的是企業(yè)的決策層確定本企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰略方針，這可以指明企業(yè)未來(lái)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的方向，體現企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念，突顯出公司的社會(huì )責任感，有利于外界消費者和媒體更好的了解這個(gè)企業(yè);
(2) 環(huán)境交流。它指的是企業(yè)每年可以組織相關(guān)人員撰寫(xiě)本年度的環(huán)境經(jīng)營(yíng)成果報告，通過(guò)積極地與外界的互動(dòng)，促使更多的人了解公司在本年度為環(huán)境優(yōu)化作出的貢獻;
(3)會(huì )計核算。它指的是運用環(huán)境會(huì )計對企業(yè)的環(huán)境績(jì)效進(jìn)行科學(xué)地、準確地核算。通過(guò)對環(huán)境效益、環(huán)境成本以及環(huán)境資產(chǎn)等環(huán)境會(huì )計要素的核算，企業(yè)的管理者可以更加科學(xué)地進(jìn)行環(huán)境決策、獲得環(huán)境評價(jià)，不斷改進(jìn)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的方式，改善環(huán)境經(jīng)營(yíng)的狀況;(4)管理機構。它指的是企業(yè)在內部設立專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理組織，保證各項環(huán)境保護工作的開(kāi)展。
管理體系層面與生產(chǎn)流程管理層面是相輔相成密不可分的，它們之間存在著(zhù)互動(dòng)機制，有利于推動(dòng)整個(gè)環(huán)境管理體系良性地發(fā)展。生產(chǎn)流程管理層為管理體系層面提供了運行的平臺，而管理體系層面為生產(chǎn)流程管理層提供了保障。
2 環(huán)境經(jīng)營(yíng)對企業(yè)競爭力的作用
二十世紀七十年代以來(lái)，企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)條件已經(jīng)開(kāi)始悄悄地發(fā)生改變。消費者不僅僅只關(guān)心自己的切身利益，同時(shí)也開(kāi)始關(guān)心他們作為一個(gè)地球人對大自然的責任。這個(gè)改變體現在消費者比以往更為偏好綠色環(huán)保產(chǎn)品。推行環(huán)境經(jīng)營(yíng)不僅僅只是企業(yè)踐行社會(huì )責任感的體現，同時(shí)它也有增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用。以往的人們只重視質(zhì)量、成本和效率等要素會(huì )影響到企業(yè)的競爭力，然而在消費者日益關(guān)注環(huán)境狀況的現今，企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)同樣也可以達到提高企業(yè)競爭力的效果。
企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)對提高企業(yè)競爭力的作用主要表現在以下四個(gè)方面：
(1) 為企業(yè)籌措了資金。許多的國家為了引導企業(yè)重視環(huán)境狀況，實(shí)現社會(huì )的可持續發(fā)展，制訂一系列的支持環(huán)境保護的優(yōu)惠政策。許多的發(fā)達國家已經(jīng)出現了關(guān)于企業(yè)維護環(huán)境的信托投資基金項目。尤其是歐美等發(fā)達國家，社會(huì )責任投資(SRI)非常地發(fā)達，發(fā)展地十分順利，為企業(yè)募集到了大量的資金，對環(huán)境保護作出了巨大地貢獻;
(2) 提升了企業(yè)形象。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中建立了完整地環(huán)境管理體系，對產(chǎn)品的整個(gè)生命周期進(jìn)行控制，還利用環(huán)境會(huì )計進(jìn)一步加強核算，以便生產(chǎn)出對環(huán)境更加有益的產(chǎn)品。企業(yè)通過(guò)對外發(fā)布環(huán)境報告，向外界傳遞信息，讓更多的消費者知道企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)成果。這些都有助于提高企業(yè)在消費者心中的形象，促進(jìn)了銷(xiāo)售量的增長(cháng)。目前，消費者的環(huán)境意識越來(lái)越強，即使綠色產(chǎn)品的價(jià)格比同類(lèi)的產(chǎn)品更高一些，消費者也會(huì )更傾向于購買(mǎi)綠色產(chǎn)品;
(3) 利于企業(yè)出口�，F今全球化浪潮不可阻擋，開(kāi)辟外國市場(chǎng)搶占先機是必然的舉動(dòng)。然而，由于各國的反全球化勢力也在不斷阻擾，貿易保護主義呈現出抬頭的趨勢，并逐漸轉變?yōu)楦鼮殡[蔽的形式。許多國家正在拋棄運用關(guān)稅壁壘手段來(lái)保護本國貿易，而采用“綠色”壁壘手段來(lái)達到保護本國企業(yè)的目的。企業(yè)通過(guò)環(huán)境經(jīng)營(yíng)模式可以獲得ISO14000的認證，獲得國際范圍內的認可，提升了產(chǎn)品的競爭力，避開(kāi)了“綠色”壁壘。這種方式不僅獲得了全球范圍內的“綠色”通行證，還可以博得各國消費者的好感，有利于開(kāi)辟新的市場(chǎng);
(4)開(kāi)創(chuàng )新的業(yè)務(wù)。企業(yè)在環(huán)境經(jīng)營(yíng)中所運用的新技術(shù)可能會(huì )在環(huán)保領(lǐng)域開(kāi)辟出新的業(yè)務(wù)，成為一個(gè)新的盈利點(diǎn)。如日本的鋼鐵公司就運用廢塑料循環(huán)技術(shù)開(kāi)辟了新的業(yè)務(wù)，創(chuàng )造了巨大收益。
四、啟示
我國人均資源量較少，生態(tài)環(huán)境多樣而脆弱。隨著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展，我國資源的供求矛盾越來(lái)越激烈，對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響越來(lái)越明顯。我國政府已意識到可持續發(fā)展對于國家未來(lái)的重要意義，推出了一系列法律保護我國的生態(tài)環(huán)境。我國公民的環(huán)境意識也在不斷提高，環(huán)保公益活動(dòng)也在不斷增多，企業(yè)開(kāi)展環(huán)境經(jīng)營(yíng)的條件也逐漸開(kāi)始成熟。如今，解決生態(tài)問(wèn)題與企業(yè)發(fā)展之間的矛盾是一件十分迫切的任務(wù)。此外，環(huán)境經(jīng)營(yíng)因素在企業(yè)競爭力中的地位也越來(lái)越突出。我國的企業(yè)應該重視這種變化，加快經(jīng)營(yíng)模式的轉變，從戰略層面從新構建新的經(jīng)營(yíng)體系，確保企業(yè)健康發(fā)展，在長(cháng)期的競爭中立于不敗之地。
【企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念模式分析】相關(guān)文章：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略環(huán)境分析方法01-23
電商企業(yè)物流模式分析05-16
經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念09-22
企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理分析07-31
企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)分析質(zhì)量的方法02-27
華為的經(jīng)營(yíng)理念08-08
企業(yè)管理溝通的溝通渠道模式分析12-27