電大行政管理畢業(yè)論文范文（精選5篇）
大學(xué)生活將要謝下帷幕，大家都知道畢業(yè)前要通過(guò)最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種、有準備的檢驗大學(xué)學(xué)習成果的形式，畢業(yè)論文應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的電大行政管理畢業(yè)論文范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電大行政管理畢業(yè)論文 篇1
摘要：當前，我國正在積極推動(dòng)政府服務(wù)體系改革，服務(wù)民生、服務(wù)人民是政府行政管理人員隊伍重要職責，這也對行政管理人員自身素養提出了更高的要求。本文嘗試從行政管理人員素養內容出發(fā)，分析其發(fā)展的現狀以及具體的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞：行政管理；人員；素養提升；策略研究；
一、行政管理人員素養內容
1、具備必要的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
在行政管理人員日常的履職過(guò)程當中，基本的崗位專(zhuān)業(yè)技能是其發(fā)展的基礎。目前，我國行政管理機構在進(jìn)行人員招募的時(shí)候，也將人員的專(zhuān)業(yè)技能作為考察的一個(gè)主要方向。隨著(zhù)社會(huì )分工體系的日益健全，行政管理人員自身的專(zhuān)業(yè)性、嚴謹性、職業(yè)化等方面也需要不斷地向前發(fā)展。
2、具備必要的法律素養
在日常的行政管理工作中，不僅需要遵守國家相關(guān)的法律法規，還要嚴格遵守工作的紀律與相關(guān)要求。最近一段時(shí)間，我國加大了“掃黑除惡”的打擊力度，其中涉及不少公職人員充當保護傘的案例。這就在一定層面反映出，行政管理人員的法律素養。因此，法律素養也是行政管理人員基本素養體系的重要組成部分。
3、具備必要的道德意識
在當下的社會(huì )和諧社會(huì )的構建過(guò)程中，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，不斷地在自我的約束與公序良俗方面進(jìn)行踐行尤為重要。如果一名行政管理人員在必要的道德意識、道德觀(guān)念層面比較薄弱，不僅影響其做事，也影響其人生的發(fā)展。這種思想道德意識是整個(gè)行政管理在當前的新時(shí)期需要重視提升的主要方向。
4、具備必要的溝通能力
在當下的行政管理過(guò)程當中，有效的溝通是順利、高效完成工作的重要基礎。在現有的媒體環(huán)境中，溝通能力所具有的工作價(jià)值與意義正在不斷的凸顯。無(wú)論是書(shū)面的溝通能力，還是口頭層面的能力都需要繼續的發(fā)展。由于缺乏必要的訓練，我國一些行政管理人員在溝通的能力以及方法方面也需要不斷地進(jìn)行精進(jìn)。
二、行政管理人員素養發(fā)展的現狀
1、行政管理人員心理素質(zhì)有待提升
隨著(zhù)工作節奏的不斷加快，工作壓力的不斷加大，我國機構的行政管理人員不同程度的存在著(zhù)心理壓力，其主要表現在，面對突發(fā)情況的反應能力以及自我心態(tài)的調節能力等方面存在著(zhù)一定的短板。所以，在今后的行政管理人員素質(zhì)以及素養提升中，還應該在心理素質(zhì)方面進(jìn)一步的進(jìn)行強化與提高。
2、合作能力有待強化
在當前的行政管理工作開(kāi)展過(guò)程當中，不僅僅是個(gè)人能力水平的發(fā)揮，更多的是團隊合作，團隊成員之間的相互配合。從目前來(lái)看，我國一些行政管理人員，由于受到性格等方面因素的制約，在合作能力等相關(guān)素養方面還存在著(zhù)一定的欠缺，不僅影響了其工作效能，也影響了其行政管理工作生涯。因此，在今后的'行政管理人員素養提升中，還應該在合作能力等方面進(jìn)行強化。
3、新媒體能力有待提升
新媒體能力是當前在行政管理人員日常工作中不可或缺的一個(gè)重要能力。新媒體作為媒體技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，如何科學(xué)地使用新媒體，不斷地提升自身的工作效率，滿(mǎn)足社會(huì )對行政管理的要求顯得尤為重要。從目前來(lái)看，我國一些機構的行政管理人員，在新媒體運用與操作等相關(guān)素養方面還存在著(zhù)一定的不足。所以，在今后的新媒體素養提升方面，還應該進(jìn)一步地進(jìn)行強化。
4、終身學(xué)習能力有待強化
在今天的社會(huì )高速發(fā)展的背景下，原有的知識結構、知識體系已經(jīng)很難滿(mǎn)足發(fā)展的要求。尤其是很多行政工作崗位需要解決很多新的問(wèn)題，新的矛盾。因此，其對行政管理人員終身學(xué)習的能力和意識也提出了更高的要求。從目前來(lái)看，我國行政管理人員自我充電意識、深造意識還有待強化。這些都需要在今后的行政管理人員綜合素養提升中進(jìn)行積極的完善。
總之，由于受到諸多因素的限制，我國行政管理人員在心理素質(zhì)、新媒體使用能力、團隊合作能力以及終身學(xué)習能力等方面還有著(zhù)很大的提升與發(fā)展空間。這些不足也為今后的行政管理人員綜合素養提升指明了方向。
三、行政管理人員素養提升的主要路徑
1、注重崗位培訓
在今后的行政管理人員綜合工作開(kāi)展過(guò)程當中，不僅需要對其專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行綜合培訓與考核，還應該加大心理輔導輔導的力度。通過(guò)邀請專(zhuān)業(yè)的人士進(jìn)行講座與分享，進(jìn)一步幫助行政管理人員，在自身的心理素質(zhì)心理狀態(tài)以及適應能力等方面進(jìn)行綜合的發(fā)展。只有不斷完善心理素質(zhì)發(fā)展平臺，行政管理人員才能夠在今后的工作過(guò)程當中獲得更好的表現。需要提出的是，行政管理人員心理素質(zhì)的提升是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，相關(guān)機構和部門(mén)應該建立和完善心理教育輔導平臺，通過(guò)常態(tài)化機制來(lái)為心理素質(zhì)提升提供更好的條件與環(huán)境，更好地助力行政管理人員心理素質(zhì)的強大與發(fā)展。
2、積極開(kāi)展拓展訓練
在今后的行政管理人員綜合素養，尤其是團隊合作意識的提升中，應該嘗試把野外拓展訓練引入其中。通過(guò)拓展訓練，一方面可以對心理素質(zhì)的硬件能力、合作能力等方面進(jìn)行綜合的提升；另一方面，也可以增加同事之間的了解和信任，為開(kāi)展團隊合作，共同完成工作任務(wù)，提供良好的條件。需要強調的是，在積極開(kāi)展拓展訓練的過(guò)程當中，應該在拓展訓練的內容以及拓展訓練的方法方面進(jìn)行充分的完善。只有以目標為導向，積極地開(kāi)展拓展訓練，行政管理人員自身的合作意識才能夠得到更好的激發(fā)與培養，從而滿(mǎn)足今后共同完成更大更艱巨工作任務(wù)的要求。
3、積極強化新媒體的使用能力
在當前的新媒體環(huán)境下，媒體素養，尤其是充分地利用計算機網(wǎng)絡(luò )、大數據等方式來(lái)有效地進(jìn)行工作信息的分析以及工作效能的提升具有極為重要的意義。因此，行政管理主管部門(mén)應該本著(zhù)長(cháng)遠發(fā)展的角度，不斷地充實(shí)現有的新媒體從業(yè)人員所需要的硬件及軟件環(huán)境，充分地開(kāi)展相應的支持體系，為新媒體素養更好的提升，尤其是行政管理人員更好地駕馭新媒體提供更好的支持。尤其是要注重發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò )媒體所具有的助力，為新媒體樹(shù)立工作效能提升提供應有的支持。
4、積極引導終生學(xué)習氛圍的創(chuàng )造
在今后的行政管理人員自我素養提升中，應該變被動(dòng)為主動(dòng)。通過(guò)自我的學(xué)習目標的制定，更好地滿(mǎn)足終身學(xué)習的要求。終身學(xué)習是當前整個(gè)時(shí)代，尤其是知識經(jīng)濟時(shí)代對于行政管理人員提出了更高要求。
總之，在今后的行政管理人員綜合素養提升中，應該不斷地在環(huán)境條件制度體系氛圍等方面進(jìn)行系統的優(yōu)化與完善。通過(guò)這種方式來(lái)為行政管理人員更好地匹配未來(lái)的工作職責要求，創(chuàng )造更加有利的條件。
四、結語(yǔ)
行政管理人員作為我國打造服務(wù)型政府的基礎，其自身素養的高低也直接關(guān)乎人民群眾的獲得感與滿(mǎn)足感。本文嘗試分析了行政管理人員當前在素養發(fā)展中所存在的一些不足，重點(diǎn)指出其存在的長(cháng)短板。在此基礎上為其今后的素養發(fā)展以及路徑提升提供了相關(guān)借鑒建議。
參考文獻：
[1]何濟.淺議高校行政管理人員創(chuàng )新素質(zhì)的提升[J].明日風(fēng)尚,2018（7）.
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電大行政管理畢業(yè)論文 篇2
[摘 要]技術(shù)管理是對水利水電企業(yè)生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴密的組織，使科技轉化為生產(chǎn)力，從 而提高經(jīng)濟效益。 目前有些地方水電的管理存在一些問(wèn)題，文章探討了水利水電企業(yè)如何實(shí)行現代化管理。
[關(guān)鍵詞]水電企業(yè)；管理體制改革；技術(shù)管理
一、我國水電管理現狀及存在的問(wèn)題
就電能而言，水力發(fā)電和其他發(fā)電手段相比，其優(yōu)勢在于有很好的調峰能力。調峰能力強，不僅給電網(wǎng)的電力調度帶來(lái)了方便，同時(shí)也可帶來(lái)很好的經(jīng)濟效益。根據我國電力工業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，經(jīng)濟發(fā)展較快的東部沿海地區，電力工業(yè)已具備了相當的發(fā)展規模，但因當地缺乏水力發(fā)電容量，電網(wǎng)調峰容量短缺，因此建設一批抽水蓄能水電廠(chǎng)已成為當務(wù)之急。
我國水利水電統一由水行政主管部門(mén)進(jìn)行管理�？傃b機500KW及以上的水電廠(chǎng)在地區水電局造冊登記，接受地、縣兩級的行政管理和行業(yè)指導，每年由地區水電局主持召集他們參加年度工作會(huì )議，總結交流經(jīng)驗，強調安全生產(chǎn)，明確責任，落實(shí)任務(wù)；再小一些的水電站，由縣水電局管理�？v觀(guān)我國水利水電發(fā)展情況，水利水電有其特別的優(yōu)點(diǎn)，
國家鼓勵大力發(fā)展小水電，對水電發(fā)展制定了一系列行之有效的方針和優(yōu)惠政策，如“小水電要有自己的供電區”.但電力體制改革后，水電發(fā)展也面臨很多困難。如水行政主管部門(mén)對水電無(wú)法行使有效的行業(yè)管理；安全責任不明，水電站在建設或運行過(guò)程中，一旦出了安全事故，有關(guān)部門(mén)就會(huì )推委，最后受罪的是水行政主管部門(mén)；水電統計工作進(jìn)展不暢，統計結果反映不了客觀(guān)真實(shí)，不利于領(lǐng)導科學(xué)決策等。
二、建立現代化水利水電管理模式
�。ㄒ唬┘夹g(shù)管理
技術(shù)管理是對水電廠(chǎng)生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴密的組織，使科技轉化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結果是效益。運行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理，一是內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗放，缺乏激勵機制，二是傳統就業(yè)制度過(guò)于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規培訓，缺乏應有的知識。加強技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，應做到以下幾點(diǎn)：
1.建立建全技術(shù)組織管理制度。
水電廠(chǎng)應建立廠(chǎng)站、車(chē)間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級負責管理，責任到人。建立技術(shù)信息的.收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開(kāi)展技術(shù)經(jīng)驗交流，工作總結，技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類(lèi)并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度，加強技術(shù)管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統計分析，有利于采取針對性的措施來(lái)提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節支的作用。技術(shù)檔案應由專(zhuān)業(yè)人員負責管理，確保其資料的完整性、系統性、準確性，應認真收集和整理歸類(lèi)有關(guān)文書(shū)數據、圖表，機組的原始數據資料（設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車(chē)間、班組的數據，并將其分類(lèi)匯編歸檔，同時(shí)還應建立健全文檔查閱制度。
2.加強運行管理，完善管理制度。
根據國家的法律、法規和有關(guān)規程，結合本廠(chǎng)的實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《生產(chǎn)事故調查實(shí)施細則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠(chǎng)及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。在運行中嚴格執行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷管理制），做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。
3.加強維護檢修管理、加強技術(shù)監督。
在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結合本廠(chǎng)實(shí)際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進(jìn)設備性能上來(lái)，延長(cháng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò )圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學(xué)試驗方法進(jìn)行技術(shù)監督，對各種設備進(jìn)行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監督、絕緣監督、金屬監督和技術(shù)監督。技術(shù)監督還是一個(gè)薄弱環(huán)節，有待于進(jìn)一步加強。
�。ǘ⿵娀姀S(chǎng)生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度
水電廠(chǎng)經(jīng)濟考核由于其生產(chǎn)過(guò)程復雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒(méi)有比較有效和公認合理的標準。國家電力公司時(shí)期曾推出過(guò)水能利用提高率指標，并納入到達標創(chuàng )一流標準的評定，但因該法對水量和綜合出力系數的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結果難于取得管理方和相關(guān)部門(mén)的認可，結果沒(méi)能切實(shí)推行。從維護水電廠(chǎng)正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠(chǎng)生產(chǎn)運行指標應能充分體現各項工作的成效，反映設備管理維護和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應作為發(fā)電廠(chǎng)對各部門(mén)和員工的考核指標，它們綜合起來(lái)反映發(fā)電廠(chǎng)宏觀(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行管理水平。發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行方面的工作是復雜而繁多的，如主設備可用率、棄水停機時(shí)間、廠(chǎng)用電率三項指標作為對已投產(chǎn)發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)運行考核項目。
�。ㄈ┳グ踩偕a(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本
水電廠(chǎng)技術(shù)管理工作應始終把安全放在首位，應建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來(lái)約束人。狠抓落實(shí)，用血的教訓說(shuō)明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強執行規程制度的自覺(jué)性。并對各類(lèi)大小事故認真開(kāi)展調查分析及時(shí)寫(xiě)出調查報告和事故通報。用安全規章制度約束人，用事故教訓教育人，以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”,從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
平時(shí)加強職工培訓，提高整體素質(zhì)，水電廠(chǎng)雖小但仍屬技術(shù)密集型企業(yè)，對人的素質(zhì)要求并不低。水電廠(chǎng)規模小，機組容量小，人員少；不少人員身兼電氣、
機械和運行工作，檢修人員也身兼電氣、機械檢修兩職，有的廠(chǎng)站甚至沒(méi)有檢修工，設備檢修時(shí)才抽調運行人員出來(lái)參加檢修。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少小水電廠(chǎng)已廣泛應用先進(jìn)的設備和技術(shù)，現有職工缺乏應有的知識，在工作中感到吃力。所以加強職工的技術(shù)培訓，提高職工的技術(shù)水平是小水電廠(chǎng)發(fā)展的必由之路。
三、結語(yǔ)
在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指引下，水利水電企業(yè)要用不斷改進(jìn)工作方法，大力推廣國內外同行在成本控制上的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，在現有條件的基礎上，組織建立每日生產(chǎn)信息的自動(dòng)采集、計算和傳輸、存儲等，全面真實(shí)地記錄了發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)運行過(guò)程。水利水電行業(yè)中，大部分信息都可直接從發(fā)電監控系統、水情測報系統、閘門(mén)信息系統等系統自動(dòng)采集，這大大提高各項指標準確性，真正建立水電廠(chǎng)對每次洪水的跟蹤利用、每項設備發(fā)電潛力的挖掘，提高生產(chǎn)管理水平，形成有效、可操作和簡(jiǎn)明的現代化生產(chǎn)運行管理模式，使水電企業(yè)獲得良好收益、使國家能源安全合理利用、使經(jīng)濟可持續增長(cháng)。
參考文獻
[1] 楊培嶺.現代水利水電工程項目管理理論與實(shí)務(wù)[M].中國水利電力出版社，2004
電大行政管理畢業(yè)論文 篇3
【摘要】隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，綜合性事務(wù)的重要性日益凸顯。盡管行政管理工作是基礎性工作，但是它卻是一個(gè)單位高效運轉的重要保障，行政管理人員的執行力關(guān)乎著(zhù)行政管理工作的整體效果和質(zhì)量。因此，筆者認為提升行政管理人員的執行力勢在必行。本文從四個(gè)方面系統介紹了行政管理人員執行力現狀，并提出提升路徑。
【關(guān)鍵詞】行政管理;執行力;提升路徑
行政管理是指企業(yè)、事業(yè)單位的社會(huì )事務(wù)進(jìn)行管理的一種活動(dòng)。行政管理包括經(jīng)濟建設、文化教育、市政建設、社會(huì )秩序、公共衛生、環(huán)境保護等各個(gè)方面。行政管理工作貫穿日常工作的始終，比如協(xié)調、控制、指導等。管理工作不是簡(jiǎn)單的指揮而是要做到科學(xué)、合理，這樣就要求每個(gè)行政管理人員都有專(zhuān)業(yè)的管理素質(zhì)，怎樣在基本素質(zhì)的基礎上進(jìn)行適當提升，國家對此進(jìn)行了詳細探究并制訂了一系列的方法和措施。
一、行政管理人員執行力現狀
(一)高校培養專(zhuān)業(yè)性不強。
目前我國高校除了相關(guān)專(zhuān)業(yè)以外也有管理專(zhuān)業(yè)，但管理專(zhuān)業(yè)相對較少，且學(xué)習內容單一，學(xué)生學(xué)習起來(lái)會(huì )感覺(jué)枯燥乏味，導致專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低下，現在高校學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習相對較多，學(xué)生覺(jué)得技術(shù)會(huì )更實(shí)用一些，因此，管理專(zhuān)業(yè)并不算熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，大多學(xué)生都是在學(xué)習其專(zhuān)業(yè)技術(shù)之余再去學(xué)習管理專(zhuān)業(yè)，在高校一般管理專(zhuān)業(yè)都不會(huì )是必修課，都是做為選修課，所以學(xué)生專(zhuān)業(yè)水平可能達不到，學(xué)生在參加工作后不能得到重用，畢業(yè)生薪資待遇方面相對較低，畢業(yè)后找工作也不是很容易，使學(xué)生對專(zhuān)業(yè)學(xué)習不夠專(zhuān)一，畢業(yè)參加工作后達不到預期的效果。
(二)制度約束不健全。
在企業(yè)或單位一些工作常用的東西都是公司去采購，我們時(shí)常會(huì )看到某些人把公司的東西占為已有甚至私自帶回家，一旦工作上出了問(wèn)題責任也是一推再推，得不到最好的解決方法，甚至找不到責任人，對于環(huán)境一般都有專(zhuān)人打掃，可也有一些人覺(jué)得自己不用打掃就隨處亂丟垃圾，一般企業(yè)都會(huì )有食堂供員工用餐，有些人明明自己吃不了，確要拿很多，這種浪費行為都要得到管理人員的重視，在公司也要注意個(gè)人形象及言行舉止，總有一些人不受收拾自己，一臉邋遢就去上班，你的形象不止代表你個(gè)人，公司的形象也會(huì )因此受損，比如:去餐廳吃飯一位干凈整齊的老板和一位勤快的服務(wù)員比一位衣著(zhù)古怪不愛(ài)收拾自己的服務(wù)員相比，干凈整齊的餐廳更能吸引顧客。這所有的一切都需要有相應的管理制度進(jìn)行約束，目前管理制度雖然存在，但還不夠完善。
(三)管理方法不科學(xué)。
其實(shí)每個(gè)企業(yè)都有自己的管理方案，但管理如果不到位或者沒(méi)有找對合適的方法就會(huì )導致企業(yè)的發(fā)展受到影響，尤其規模較大的企業(yè)，老板一人事事都親力親為，會(huì )每天忙的焦頭爛額。聽(tīng)說(shuō)一位老板就是不放心把事情交給別人做，所以公司的大小事物都要親力親為，結果不到一年公司就倒閉了，員工也不愿在公司上班了，因為在公司得不到重視沒(méi)有發(fā)展前途，老板每天都忙的不行，好像公司的所有事都是他一個(gè)人的，在公司倒閉的時(shí)候老板心有個(gè)不甘，覺(jué)得自己明明很敬業(yè)為何會(huì )如此，公司倒閉之后老板一人反復的想來(lái)想去，終于找出了原因。其實(shí)現在很多企業(yè)都存在這樣的問(wèn)題，高層管理非常忙，中低層管理者卻每天都無(wú)所事事，還有些老板只顧著(zhù)用自己的親人，根本不管其親人的能力能否勝任，使企業(yè)的發(fā)展滯留不前，這種現象嚴重影響了企業(yè)的.發(fā)展。
(四)培訓觀(guān)念陳舊。
企業(yè)里有老員工也有新員工，新員工大多為年輕人或者剛畢業(yè)的學(xué)生居多，而老員工大多是在企業(yè)時(shí)間較長(cháng)的員工，因年齡差距他們之間可能存在一些帶溝，導致老員工聽(tīng)不進(jìn)新人的新思路，新方法，新員工覺(jué)得老員工的方法已經(jīng)過(guò)時(shí)，因此達不成共時(shí)，所以定期的培訓非常重要，好多企業(yè)都覺(jué)得自己的方案沒(méi)有問(wèn)題不需要去學(xué)習，培訓，自己干了這么多年，發(fā)展非常好，也不愿意去接受接的方法和思路，熟不知你的一成不變，看似沒(méi)有變，其實(shí)你已經(jīng)跟不上社會(huì )發(fā)展的腳步，尤其電子行業(yè)的發(fā)展更是迅速，現在的互聯(lián)網(wǎng)和一些電子設備的發(fā)展快到你無(wú)法想象，傳統的思想和理念，已不能滿(mǎn)足現在的需求，時(shí)代在變你不變，社會(huì )在發(fā)展你不發(fā)展，終會(huì )被社會(huì )淘汰。
二、行政管理人員執行力提升路徑
(一)優(yōu)化高校培養模式。
國家在很多大學(xué)都設有行政管理的對口專(zhuān)業(yè)，對畢業(yè)生的工資待遇安排一直處在中上等水平，并且隨著(zhù)工作時(shí)間的延長(cháng)，行政管理人員工資漲的也很快。這樣在行政管理這一塊兒就不會(huì )太過(guò)缺乏人才，高工資和高福利的待遇使這一行競爭激烈，行政管理人員的執行力提升就會(huì )很快。因此國家在這一方面應該大力發(fā)揚，增多對行政管理專(zhuān)業(yè)的設置。其它很多專(zhuān)業(yè)也都應當適當降低或免收學(xué)費，并擴大畢業(yè)生的就業(yè)渠道。比如一些師范院校設立免費師范生，并且為畢業(yè)生安排固定工作。想方設法提升專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)業(yè)素質(zhì)，比如提升學(xué)歷等，想方設法彌補冷門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)員嚴重不足的局面，降低新興專(zhuān)業(yè)的入職門(mén)檻。除了在大學(xué)設立對應專(zhuān)業(yè)，在社會(huì )上也可辦理一些熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的培訓班，培養一些社會(huì )人員從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)，吸收一部分低學(xué)歷但能夠從事相關(guān)工作的人員，來(lái)改變一下社會(huì )上缺乏各種人才的現狀。
(二)完善管理制度。
所謂:“火車(chē)快不快，全靠車(chē)頭帶”，無(wú)論是國家還是企業(yè)要想得到發(fā)展，科學(xué)合理的管理是企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的基礎。國家行政管理是一大塊兒，包括的方面多，內容廣，需要有專(zhuān)業(yè)人員制訂出一套系統的管理思想和方法，來(lái)約束和領(lǐng)銜行政管理的工作人員，以減少?lài)以谛姓芾矸矫娴呢斄χС龊蜁r(shí)間浪費，提高管理人員的工作效率。這需要在每個(gè)企業(yè)和事業(yè)單位制訂出日常工作的規章制度，各個(gè)單位的每個(gè)部門(mén)也要有相應的工作制度，并設立一定的監督機制。
在工作制度中要詳細寫(xiě)上工作的內容，比如怎樣組織會(huì )議和活動(dòng)、如何進(jìn)行物品管理、怎樣做好環(huán)境衛生和安全保衛、食堂供餐保證及時(shí)充足、有合法的證照年檢、安排專(zhuān)門(mén)人員管理設備、事務(wù)工作、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)等。明確工作職責，比如明確工作人員崗位職責、加強縱向和橫向溝通、注重信息的收集和整理、建立完善的績(jì)效評價(jià)標準并認真執行、建立明確的獎罰制度、注重企業(yè)形象建設、重視人才的聘用和教育激勵，怎樣做好保密工作、建立網(wǎng)絡(luò )隨時(shí)監控工作人員的工作狀態(tài)。使工作人員明白管理的作用，怎樣才能達到管理的效果。每個(gè)單位都要有一個(gè)英明的決策層，根據國家的大的方針政策制定長(cháng)遠的發(fā)展方向和發(fā)展計劃并貫徹執行。對制定的工作制度領(lǐng)導要認真執行，起模范帶頭作用，對單位人員的工作精神才能有一定的凝聚力。
(三)推動(dòng)管理專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)化。
每項事務(wù)都要有最高領(lǐng)導層制定統籌工作方法和目標，然后分成若干項，分配給下一級領(lǐng)導層，最后分發(fā)給普通的工作人員來(lái)完成。領(lǐng)導監督并完成大的復雜的內容，普通工作人員來(lái)做最簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)處理。只有這樣分級別完成目標，各有各的職責和任務(wù)，才能保證每項工作保質(zhì)保量的做好上交。這樣每一級工作人員的工作過(guò)程和完成結果都會(huì )受到監督，每個(gè)人都不敢懈怠和放松，管理工作才能做的好。工作細化，才能把工作做到由粗到細，更加詳盡，管理更加充分，比如把大的工作組分成幾個(gè)小組，這樣更有利于日常管理和監督。把任務(wù)繁多的項目分離出去單獨成立工作組，由專(zhuān)業(yè)人員負責專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)。
(四)加強具有針對性的培訓。
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，新思想、新方法、新學(xué)術(shù)層出不窮，無(wú)論是做哪一行，都要定期做業(yè)務(wù)培訓，并附加考試和作業(yè)，工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)需要與時(shí)俱進(jìn)，需要隨時(shí)提升。每個(gè)單位最好配備給工作人員一些專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍或建立圖書(shū)館供平時(shí)閱讀，下發(fā)工作日記做好讀書(shū)心得，并隨時(shí)抽查。建立微機室隨時(shí)查詢(xún)社會(huì )最新新聞信息，及時(shí)獲得社會(huì )最新管理思想，并派專(zhuān)業(yè)電腦技術(shù)人員做好微機室的管理和維護。
在會(huì )議室配備最先進(jìn)的技術(shù)設備，建造有充足空間的會(huì )議地點(diǎn)，并配備一些良好質(zhì)量的空調、暖氣等生活設施，改善工作人員的工作環(huán)境，有利于工作人員更快、更好的投入工作。每個(gè)單位定期下發(fā)與業(yè)務(wù)有關(guān)的報紙、雜志，爭取數量充足，公費為工作人員訂制喜愛(ài)的書(shū)籍和先進(jìn)的辦公設備，安排固定的單位機構為每個(gè)單位部門(mén)做好繼續教育工作。為新進(jìn)工作人員指定工作經(jīng)驗豐富的師傅來(lái)為其做指導，執行任務(wù)時(shí)隨時(shí)培訓，為其多安排力所能及的事情。相同的工作內容每年都要重新制定工作要求，時(shí)代不同，內容不同，工作方法不同，對老工作人員要提出與時(shí)代同步的要求。
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電大行政管理畢業(yè)論文 篇4
一、引言
在現代化經(jīng)濟市場(chǎng)中，信用是市場(chǎng)交易的基礎，但同時(shí)信用也會(huì )帶來(lái)一定的風(fēng)險。從經(jīng)濟學(xué)上來(lái)看，信用風(fēng)險主要是由受信人回避自己的償負責任或授信人授信失當造成的。因此，建立健全的市場(chǎng)經(jīng)濟信用體系是必要的。與發(fā)達國家相比，我國在市場(chǎng)經(jīng)濟信用體系的建設方面還存在較大的不足。從目前來(lái)看我國信用環(huán)境已經(jīng)到了一個(gè)岌岌可危的地步，為了改變這一現狀，我國必須要加快市場(chǎng)經(jīng)濟信用體系建設的步伐。
二、市場(chǎng)經(jīng)濟與信用體系概述
在經(jīng)濟活動(dòng)中，信用主要具有三種表現形式：
一是以?xún)斶�和付息為條件的借貸行為；
二是債權債務(wù)關(guān)系；
三是價(jià)值的特殊形式。市場(chǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)事實(shí)上就是一種信用經(jīng)濟，它是市場(chǎng)資源配置為基礎的經(jīng)濟手段和方式。在現代市場(chǎng)經(jīng)濟中，大部分交易都是以信用為擔保，因此信用已經(jīng)成為了現代化交易的一個(gè)重要因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，信用不僅可以降低交易成本，同時(shí)也能夠提高經(jīng)濟活動(dòng)的效率，建立完善的信用體系是保證一個(gè)國家經(jīng)濟健康發(fā)展的重要基礎。
對于信用體系的架構，按照我國市場(chǎng)主體在市場(chǎng)經(jīng)濟中的定位主要包括三個(gè)方面：
一是構建以市場(chǎng)消費人為主體的基礎信用；
二是建立以法律為基礎的信用制度；
三是發(fā)揮政府職能構建以政府為主體的監督信用。
三、當前我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展現狀
當前，我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中信用缺失現象較為嚴重，在商品交換領(lǐng)域，我國市場(chǎng)中市場(chǎng)出現以次充好、缺斤少兩、甚至假冒偽劣現象；在生產(chǎn)領(lǐng)域，我國企業(yè)資本惡意欠債、逃債現象較為常見(jiàn)，究其根本還是由于我國企業(yè)資金結構不合理導致了企業(yè)三角債務(wù)難以清算；在金融領(lǐng)域，受改革制度影響，部分企業(yè)借改革之機逃脫債務(wù)，造成了銀行呆賬、壞賬與日俱增，嚴重損害了我國銀行的利益；而在信息市場(chǎng)，偽造會(huì )計憑證、編制虛假財務(wù)會(huì )計報表充斥市場(chǎng)。
種種跡象表明，我國經(jīng)濟市場(chǎng)中的信用環(huán)境已經(jīng)到了一個(gè)岌岌可危的地步。通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)良好的信用環(huán)境可以為市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)帶來(lái)強力的生命力，而當信用環(huán)境極為不良的境況下，信用環(huán)境又會(huì )制約市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)的發(fā)展。信用缺失還會(huì )將市場(chǎng)機制的.缺陷進(jìn)一步放大，從而使經(jīng)濟市場(chǎng)喪失其公平性和公正性，進(jìn)而導致經(jīng)濟市場(chǎng)難以對市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行有效調節。此外，信用缺失還會(huì )造成金融風(fēng)險的加劇，這種表現在企業(yè)中尤為明顯。企業(yè)信用缺失通常都會(huì )表現在商業(yè)票據的簽發(fā)、轉讓、貼現以及再貼現等方面，而一旦企業(yè)在這些方面進(jìn)行偽造，將對嚴重影響我國金融市場(chǎng)的正常發(fā)育。而要解決這一問(wèn)題，建立健全的市場(chǎng)經(jīng)濟信用體系是必不可少的。
四、工商行政管理與市場(chǎng)經(jīng)濟信用體系建設
1、完善經(jīng)濟戶(hù)口管理，打造信用監管基礎
工商行政管理部門(mén)要發(fā)揮其信用監管目的，需要對市場(chǎng)主體進(jìn)行登記注冊，并建立登記注冊一審一核制，規范企業(yè)經(jīng)濟戶(hù)口注冊行為。避免違規登記注冊行為發(fā)生。另外，我國當前的信用體系尚不健全，信用信息的真實(shí)性有待考究，為了避免信用風(fēng)險發(fā)生，還應實(shí)施登記異議制度，以確定企業(yè)是否具備等級資格，避免不合格企業(yè)產(chǎn)生。
2、加強合同信用監管
合同信用監管是工商行政管理市場(chǎng)經(jīng)濟信用體系建設的重點(diǎn)，在實(shí)際中，許多企業(yè)都存在合同不履行現象，而合同另一方面面對這種情況往往沒(méi)有教好的自我保護機制。這就是合同信用管理制度不健全導致的了。因此，對于今后的合同信用監管，不僅要繼續推行契約精神，還要加強對合同信用公示制度的探索。當前我國合同信用公示制度中最主要的幾個(gè)問(wèn)題便是：工商部門(mén)對公示內容難以把握、企業(yè)申報備案材料是自愿還是義務(wù)還有待界定、以及商業(yè)秘密和工商部門(mén)責任還不明確等。針對這些問(wèn)題，需進(jìn)一步完善合同信用公示制度，具體來(lái)說(shuō)可將工商部門(mén)的信息網(wǎng)和“經(jīng)濟戶(hù)口”軟件建立聯(lián)系，并在各個(gè)企業(yè)主頁(yè)下方設置合同信用目錄，以輸入合同信用公示內容。
3、嚴厲打擊失信行為
在發(fā)達國家的信用體系中，懲罰機制是一個(gè)極為重要的板塊，并且在執行方面相當嚴格。美國法律規定制假、販假者按情節嚴重性分為輕、重、嚴進(jìn)行處罰，當罰款超過(guò)限額將面臨坐牢。而我國工商部門(mén)的懲罰機制主要分為行政處罰和道德處罰，在打擊力度上要較輕一些，很多時(shí)候都沒(méi)有起到較好的警示作用，在這種情況下，我國應加強對失信行為的打擊力度，提高懲罰力度，從而為我國營(yíng)造一個(gè)良好的信用環(huán)境。
4、建立企業(yè)信用信息系統
企業(yè)信用信息系統是工商部門(mén)對“經(jīng)濟戶(hù)口”進(jìn)行有效管理的基礎，其主要作用是對企業(yè)信用信息進(jìn)行采集、儲存和披露，進(jìn)而實(shí)現工商部門(mén)對企業(yè)信用進(jìn)行有效監管。目前我國企業(yè)信用信息系統尚不健全，主要表現在企業(yè)信用透明度不高、企業(yè)年檢較為分散、以及信用信息系統代碼不統一等。因此，想要完善我國企業(yè)信用信息系統，必須要著(zhù)重解決以上三個(gè)問(wèn)題。首先在企業(yè)信用透明度上，應通過(guò)信用公示平臺為社會(huì )公眾提供開(kāi)放式的企業(yè)信用信息查詢(xún)系統，從而保持企業(yè)信用高度透明；其次在企業(yè)年檢辦法上應將突擊檢查改為經(jīng)常檢查，并化分散為集中；最后為了統一企業(yè)信用信息代碼，可借鑒美國社會(huì )保障號碼工程做法，將我國企業(yè)代碼實(shí)行一企一號，長(cháng)度相等，伴隨企業(yè)設立到終止不變。
五、結束語(yǔ)
綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟信用體系是保證國家經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎，當前我國市場(chǎng)經(jīng)濟信用體系在多個(gè)方面還存在一定的缺陷，因此建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟信用體系是當今時(shí)代我國經(jīng)濟發(fā)展的必然需求。
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電大行政管理畢業(yè)論文 篇5
摘要：行政管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要內容，是企業(yè)正常運營(yíng)的可靠保障，對企業(yè)的可持續發(fā)展有著(zhù)重要影響作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，市場(chǎng)競爭日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也面臨著(zhù)極大的挑戰，如何通過(guò)加強行政管理提高企業(yè)競爭力是各企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。本文首先分析了當前企業(yè)行政管理現狀，并對如何改革和創(chuàng )新企業(yè)行政管理進(jìn)行了相關(guān)探討。
關(guān)鍵詞：行政管理;現狀;創(chuàng )新
企業(yè)行政管理以相關(guān)制度和法律為依托，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中開(kāi)展的職能性管理活動(dòng)，對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要影響作用。相比其他管理，企業(yè)行政管理具有強制性、實(shí)效性等特點(diǎn)，在企業(yè)管理中發(fā)揮著(zhù)作用。首先，有效的行政管理可以提高企業(yè)的適宜能力和應變能力。政管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)方面，可以充分發(fā)揮樞紐作用，有效地將生產(chǎn)管理中各個(gè)要素聯(lián)系起來(lái)，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)對市場(chǎng)的適宜能力和應變能力。
其次，有效的行政管理有利于企業(yè)發(fā)展戰略的順利實(shí)施。發(fā)展戰略是企業(yè)實(shí)現自身發(fā)展目標的重要途徑，對企業(yè)的生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)有著(zhù)重要影響作用，所以企業(yè)結合自身的實(shí)際情況制定詳細的發(fā)展戰略以及戰略實(shí)施非常關(guān)鍵。而企業(yè)發(fā)展戰略制定和實(shí)施是離不開(kāi)行政管理的，所以加強企業(yè)的行政管理是企業(yè)實(shí)現發(fā)展目標的必然要求�？傊�，在新時(shí)期環(huán)境下，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善以及市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)要實(shí)現可持續發(fā)展必須要對行政管理進(jìn)行改革、創(chuàng )新，提高行政管理的工作效率，最大程度發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的積極作用。
一、當前企業(yè)行政管理現狀
1.行政管理人員管理觀(guān)念落后，行政管理意識有待提高。
由于以往經(jīng)濟體制的影響，目前很多企業(yè)行政管理人員對行政管理的認識不到位，沒(méi)有意識到行政管理工作的重要性，管理意識薄弱，依然延續傳統的行政管理理念，管理觀(guān)念落后，管理模式陳舊、管理方式僵硬，等等這些因素導致企業(yè)行政管理工作如同虛設，流失形式，嚴重阻礙的企業(yè)行政管理工作效率的提高，給企業(yè)的快速發(fā)展造成極大的負面作用。
2.行政管理人員的素質(zhì)有待提高。
管理人員是是行政管理不可或缺的要素，是企業(yè)開(kāi)展行政管理工作的核心條件，一個(gè)優(yōu)秀的行政人員要明確自己的崗位責任，并充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為企業(yè)的的行政管理帶來(lái)正能量，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展最大程度發(fā)揮積極作用。而在現實(shí)當中，很多企業(yè)行政人員沒(méi)有認識到自己的崗位職責，認識行政管理這一職位就是一個(gè)打雜的，可有可無(wú)，因此在在技術(shù)、知識以及能力方面非常欠缺，職業(yè)素質(zhì)令人堪憂(yōu)。因此提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力是目前需要解決的重要問(wèn)題。
3.企業(yè)行政管理體系有待完善，管理模式陳舊。
完善的管理體系是企業(yè)開(kāi)展行政管理工作的基本保障，目前很多企業(yè)的行政管理模式都是千篇一律，不能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)積極影響。企業(yè)行政管理工作不僅僅是處理一些簡(jiǎn)單的行政管理實(shí)務(wù)，做一些收收發(fā)發(fā)、上傳下達的工作，而是能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極驅動(dòng)作用的工作。因此企業(yè)應該摒棄以往傳統的行政管理思想，對企業(yè)行政管理工作進(jìn)行重新認識和定位，并結合企業(yè)自身情況和企業(yè)發(fā)展目標制定適合企業(yè)發(fā)展的行政管理體系，并完善行政管理工作細節，提高行政管理效率，以便為進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。另外，在當前很多企業(yè)的運營(yíng)中，行政管理的方法陳舊，不能滿(mǎn)足企業(yè)在新時(shí)期環(huán)境下的發(fā)展需求。
二、企業(yè)行政管理進(jìn)行改革、創(chuàng )新的路徑
1.充分認識到行政管理的重要性，提高行政管理意識。
企業(yè)的行政管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的重要工作，對打造企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象、提高企業(yè)凝聚力有著(zhù)重要意義，因此企業(yè)管理人員應深入理解行政管理的意義，充分認識到行政管理對促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展的重要性，提高行政管理意識，對行政管理給予高度重視，并對行政管理工作進(jìn)行嚴格規范，以便其能在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中盡可能發(fā)揮最大作用。在企業(yè)的行政管理工作中，規范各項管理要求，落實(shí)管理過(guò)程中的工作細節，杜絕出現行政管理共安裝流于形式、形同虛設等情況，如此才形成完善的企業(yè)行政管理體系，進(jìn)而從根本上提高行政管理工作效率。
2.提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，重視對現代化信息的推廣應用。
企業(yè)行政管理工作的開(kāi)展離不開(kāi)行政人員，行政管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力直接影響著(zhù)企業(yè)行政管理的效果，所以要加強企業(yè)行政管理工作必須要提高行政管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力。首先，企業(yè)行政工作的本質(zhì)在于服務(wù)，對有效協(xié)調企業(yè)各部門(mén)之間的關(guān)系非常重要，因此企業(yè)要加強行政人員的'服務(wù)意識，明確行政工作的基本定位。其次，團隊合作是影響工作質(zhì)量的重要因素，因此企業(yè)應培養行政人員的團隊合作精神，以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
在新時(shí)期環(huán)境下，企業(yè)行政管理工作與信息技術(shù)的融合是現代信息技術(shù)發(fā)展必然趨勢，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的內在需求。所以企業(yè)應對現代信息技術(shù)給予高度重視，將信息技術(shù)有效應用于企業(yè)行政管理工作中，以提高行政管理效率。行政管理工作對信息技術(shù)的應用需要做到以下幾個(gè)方面：首先，加強企業(yè)的行政管理信息系統建設。企業(yè)行政管理信息系統以人機交互為和核心，可以為行政管理人員提供工作支持和科學(xué)的數據支持，在對信息系統的管理和升級過(guò)程中，尤其要重視對模型庫、數據庫的優(yōu)化，不斷強化數據庫的數據存儲能力和處理能力，以進(jìn)一步提高企業(yè)行政管理水平。其次，企業(yè)將加強對行政人員的技術(shù)培訓，定期開(kāi)展信息化教育工作，要求行政人員對現代信息技術(shù)有一個(gè)全面掌握，提高信息化操作水平，以提高行政管理能力，提高工作效率。
3.完善企業(yè)行政管理體系，引入科學(xué)的管理模式。
在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)應建立能夠與企業(yè)運營(yíng)相匹配的行政管理體系，合理利用現有的資源，不斷優(yōu)化和完善管理體系，提高行政管理體系質(zhì)量，加強相關(guān)執行力，以進(jìn)一步提高企業(yè)行政管理效率。企業(yè)的行政管理體系包括技術(shù)體系、權力體系以及事務(wù)體系，其中技術(shù)體系是企業(yè)行政管理工作的重要支撐，行政管理體系中的權力體系是行政管理工作順利開(kāi)展的基本保障，事務(wù)體系是一個(gè)比較復雜的系統，涉及到辦公管理、會(huì )議管理、后勤管理、信息管理等等方面。
對行政管理中3個(gè)體系的調整和優(yōu)化可以為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。管理模式是企業(yè)行政管理的重要影響因素，企業(yè)象征管理模式落后、僵化等問(wèn)題都會(huì )嚴重制約企業(yè)的行政管理工作的有效開(kāi)展。所以在新時(shí)期環(huán)境下，企業(yè)應積極改革和創(chuàng )新行政管理模式，并引入科學(xué)、先進(jìn)的管理模式。對管理模式的創(chuàng )新應特別重視目標管理模式和績(jì)效管理模式的創(chuàng )新，對目標管理模式的創(chuàng )新需要充分考慮到企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率，進(jìn)而確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，對目標管理的規劃不僅可以有效解決行政管理工作中可以各種問(wèn)題，同時(shí)也可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，有利于企業(yè)的健康、穩定發(fā)展。
三、結語(yǔ)
以上是對當前企業(yè)行政管理現狀以及創(chuàng )新路徑的探討，行政管理部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，尤其在當前市場(chǎng)激烈競爭的形勢下，加強企業(yè)行政管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的內在需求，企業(yè)應該重新審視行政管理的現狀，發(fā)現存在的問(wèn)題和不足，并提出針對性改革和創(chuàng )新措施，最大程度發(fā)展行政管理對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，提高企業(yè)競爭力，確立企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續發(fā)展保駕護航。
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