物流專(zhuān)業(yè)論文提綱范本
論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開(kāi)則不涉及。下面是小編為大家提供的關(guān)于物流專(zhuān)業(yè)論文提綱的相關(guān)范本，內容如下：
【物流專(zhuān)業(yè)論文提綱范本一】
內容摘要
在經(jīng)濟全球化的當今時(shí)代，國際貨代公司成為國內商家成功與世界接軌的重要伙伴之一。在今年世博會(huì )下中國的進(jìn)出口狀況必然有著(zhù)良好的發(fā)展趨勢，而蘇州物流中心貨運公司怎樣抓住機遇得到進(jìn)一步發(fā)展，很有必要對貨代公司的整個(gè)工作流程進(jìn)行評估，抓住重點(diǎn)進(jìn)行改善，報關(guān)實(shí)務(wù)操作將是以整個(gè)流程的重中之重來(lái)對待，提高報關(guān)工作效率，加速進(jìn)出口貨物在國家海關(guān)的監督下得到成功的放行。本人將通過(guò)自己的實(shí)踐對蘇州物流中心國際貨代公司的報關(guān)實(shí)務(wù)流程的'各個(gè)環(huán)節進(jìn)行調查分析，以及和其他企業(yè)進(jìn)行比較，分析了蘇州物流中心國際貨運有限公司報關(guān)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了相應的對策。
關(guān)鍵詞 報關(guān)實(shí)務(wù);流程 ;問(wèn)題
一、蘇州物流中心國際貨運有限公司簡(jiǎn)介
二、蘇州物流中心整個(gè)服務(wù)流程概況
(一)先鋒部隊:業(yè)務(wù)部——攻入市場(chǎng)，尋求客戶(hù)
(二)得力助手:操作部——提供最佳航線(xiàn)資源,完美訂艙
(三)最佳后衛:報關(guān)部——護送貨物成功進(jìn)出關(guān)口
(四)后勤部隊:運輸部、財務(wù)部——確保公司高速運轉
三、蘇州物流中心報關(guān)實(shí)務(wù)的具體操作流程現狀
(一)一般進(jìn)出口貨物的報關(guān)操作流程
(二)特殊情況下的報關(guān)操作簡(jiǎn)述
四、目前在報關(guān)操作流程中依然存在的主要問(wèn)題
(一)公司職員跳槽現象嚴重，人員流動(dòng)性大
(二) 報關(guān)專(zhuān)業(yè)人才匱乏，從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能參差不齊
(三) 缺乏高效的報關(guān)運作系統
(四)溝通交流不夠順暢
(五)“新鮮血液”無(wú)專(zhuān)業(yè)化培訓
五、改進(jìn)問(wèn)題的建設性措施
(一)完善的獎罰機制和人員管理制度
(二)加強全能型人才的培養
(三)采用先進(jìn)的報關(guān)運作系統
(四)加強與企業(yè)、海關(guān)的交流
(五)優(yōu)化“資源”利用，一對一的強化訓練
六、小結
參考文獻
[1] 蘇州工業(yè)園區海關(guān)編著(zhù):《報關(guān)實(shí)務(wù)一本通》，中國海關(guān)出版社 ，2008年 1月 。
[2] 海關(guān)總署報關(guān)員資格考試教材編委會(huì ):《報關(guān)員資格全國統一考試教材》，北京中國海關(guān)出版社，2009年7月。
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[4] 溫耀慶、魯丹萍:《商檢與報關(guān)實(shí)務(wù)》，清華大學(xué)出版社，2007年6月。
[5] 張兵：《進(jìn)出口報關(guān)實(shí)務(wù)》，清華大學(xué)出版社，2008年7月。
編寫(xiě)提綱的步驟
(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要。
論文提要是內容提綱的雛型。一般教科書(shū)、教學(xué)參考書(shū)都有反映全書(shū)內容的提要，以便讀者一翻提要就知道書(shū)的大概內容。我們寫(xiě)論文也需要先寫(xiě)出論文提要。在執筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來(lái)，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內容的提要。很多作者的經(jīng)驗是：選好關(guān)鍵詞。
(二)初定各部分的比例。要根據論文的內容考慮篇幅的長(cháng)短，文章的各個(gè)部分，大體上要寫(xiě)多少字，確定各部分的比例關(guān)系。以此來(lái)突出主要部分，弱化次要部分。
這樣便于資料的配備和安排，寫(xiě)作才能有計劃。
(三)編寫(xiě)提綱。論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開(kāi)則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單，但由于它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構成的，寫(xiě)作時(shí)能順利進(jìn)行。沒(méi)有這種準備，邊想邊寫(xiě)很難順利地寫(xiě)下去。詳細提綱甚至可以把各個(gè)部分的主要例證都勾勒出來(lái)。
上面所說(shuō)的簡(jiǎn)單提綱和詳細提綱都是論文的骨架和要點(diǎn)，選擇哪一種，要根據作者的需要。如果考慮周到，調查詳細，用簡(jiǎn)單提綱問(wèn)題不是很大;但如果考慮粗疏，調查不周，則必須用詳細提綱，否則，很難寫(xiě)出高質(zhì)量的論文�？傊�，在動(dòng)手撰寫(xiě)論文之前擬好提綱，寫(xiě)起來(lái)就會(huì )方便得多。
【物流專(zhuān)業(yè)論文提綱范本二】
一,引言(簡(jiǎn)述本文的觀(guān)點(diǎn))
簡(jiǎn)述21世紀物流的競爭主要在于信息技術(shù)和自動(dòng)化系統應用的競爭.信息技術(shù)和自動(dòng)化的應用是物流經(jīng)濟利益新的增長(cháng)點(diǎn).電腦由硬件系統和軟件系統組成,如果把一個(gè)物流中心看作是一臺電腦,那么它的位置選址,倉庫的布局,規模的大小則是它的硬件系統,而信息技術(shù)與自動(dòng)化系統,快速響應的程度,客戶(hù)服務(wù)水平則是它的軟件系統,一臺電腦的好壞很大程度上取決于它的軟件系統.物流作業(yè)中心的選址與布局是戰略問(wèn)題,是一個(gè)物流中心在成立之前就必須要考慮好的.而信息技術(shù)與自動(dòng)化流程,決策支持則是一個(gè)戰術(shù)問(wèn)題,是物流企業(yè)在競爭中逐步發(fā)展和完善的.所以物流企業(yè)的真正競爭是它的信息技術(shù)自動(dòng)化應用與快速反應.
二,信息技術(shù)與自動(dòng)化在物流環(huán)節中的作用(具體闡述是如何實(shí)現其降低成本和提高競爭力)
現代物流是一個(gè)挑戰與機遇并存的領(lǐng)域,它包括對信息,運輸,存貨管理,倉儲,物料搬運,包裝等作業(yè)領(lǐng)域的綜合管理起任務(wù)是把具體作業(yè)任務(wù)有效地組合,實(shí)現其各個(gè)環(huán)節順暢,使其各環(huán)節進(jìn)行有效銜接.
1 與采購環(huán)節的銜接.
2 與庫存環(huán)節的銜接.
3 與運輸環(huán)節的銜接.
三,信息技術(shù)與自動(dòng)化具體應用案例分析(提供論據)
(1)沃爾瑪全球定位系統和互聯(lián)網(wǎng)的應用案例.
(2)日本物流發(fā)展的幾個(gè)階段.從中分析可以得到物流的發(fā)展過(guò)程就是信息技術(shù)與科技的'發(fā)展過(guò)程.
四,具體技術(shù)的代表
(一) rfid技術(shù).(信息技術(shù)的代表)
(二) 自動(dòng)分揀系統 (自動(dòng)化系統代表)
五,結語(yǔ)(進(jìn)一步總結本文的觀(guān)點(diǎn))
隨著(zhù)科技的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,物流業(yè)的發(fā)展會(huì )朝著(zhù)多元化,智能化方向發(fā)展.物流的明天會(huì )更美好.
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