網(wǎng)絡(luò )工程畢業(yè)設計論文范文
網(wǎng)絡(luò )工程專(zhuān)業(yè)具有創(chuàng )新意識，具有本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，具備一定的實(shí)踐技能，并具有良好的外語(yǔ)應用能力的高級研究應用型專(zhuān)門(mén)人才。下面，小編為大家分享網(wǎng)絡(luò )工程畢業(yè)設計論文范文，希望對大家有所幫助!
摘要：針對計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理進(jìn)行分析，提出計算機工程信息化優(yōu)勢，闡述計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理中存在的問(wèn)題，總結如何實(shí)施計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理，提高管理人員信息化水平和網(wǎng)絡(luò )安全意識。
關(guān)鍵詞：計算機網(wǎng)絡(luò )工程;全面信息化;扁平組織結構
計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理，主要指項目工程信息化管理軟件平臺，將計算機網(wǎng)絡(luò )作為信息傳播媒介，針對項目工程實(shí)施過(guò)程中所需要的信息進(jìn)行收集、整理、儲存和傳輸，最終實(shí)現計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理。為保障信息安全可靠傳輸，彌補傳統項目管理中的不足，提高工作效率，對計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理進(jìn)行分析運用顯得十分必要。
1計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理的優(yōu)勢
計算機網(wǎng)絡(luò )工程項目全面信息化管理，可以在項目運行系統以及外部環(huán)境之間建立相對有效的溝通渠道，進(jìn)行及時(shí)溝通聯(lián)絡(luò )，這為工作人員的分權、集權統一性提供保障，并且使臨時(shí)性組織和經(jīng)常性組織穩定發(fā)展，實(shí)現性質(zhì)的柔性化，促使項目各方面資源有效利用，針對變化環(huán)境而保障其適應能力。充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò )工程項目全面信息化管理的作用，能夠讓各個(gè)部門(mén)之間較為方便地結合數字化數據信息進(jìn)行協(xié)調，對項目進(jìn)度、質(zhì)量以及成本進(jìn)行綜合優(yōu)化，促進(jìn)技術(shù)協(xié)調、經(jīng)濟指標可靠實(shí)現。另外，處于傳統工程項目管理模式下的不同類(lèi)型的統計數據，是比較粗略和靜態(tài)的統計，通常存在明顯時(shí)滯。因此借助工程信息日報子系統，可以對工程項目進(jìn)行及時(shí)跟蹤，憑借項目信息進(jìn)行分組、篩選和管理，可以對各類(lèi)工程項目進(jìn)行核算評估，對工程項目中的人力、物力、財力進(jìn)行全方位控制和管理。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的更新?lián)Q代，網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理功能進(jìn)一步加強，網(wǎng)絡(luò )電視、網(wǎng)絡(luò )監控、視頻電話(huà)等不斷進(jìn)入信息化管理系統，實(shí)現了信息化的全方位遠程管理控制。
2計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理中存在的問(wèn)題
計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理優(yōu)勢極大，應用十分廣泛，但在各領(lǐng)域工程項目開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中，仍存在一些問(wèn)題，由于各領(lǐng)域各企業(yè)的工程項目組織和地點(diǎn)具有較強的臨時(shí)性，隨機性，有些工程項目的組織地點(diǎn)偏遠，網(wǎng)絡(luò )通信條件差，難于用計算機硬件設施和計算機網(wǎng)絡(luò )作基礎，使組織的工程項目難以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )工程信息進(jìn)行管理，阻礙了計算機網(wǎng)絡(luò )工程向全面信息化方向發(fā)展[1]。在我國，信息技術(shù)發(fā)展速度極快，信息化管理日益普及，但全面信息化管理缺乏統一管理標準，大部分企業(yè)在進(jìn)行信息化管理軟件的開(kāi)發(fā)中，只重視自身軟件建設，不重視共享，導致不同企業(yè)間的軟件交互使用性差，阻礙了信息資源的高效共享，信息難以順利流通。企業(yè)開(kāi)發(fā)軟件時(shí)，主要考慮自身的商業(yè)機密和自身經(jīng)濟利益，對計算機網(wǎng)絡(luò )信息平臺具有一定的排斥心理。因此，在實(shí)現計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理過(guò)程中，企業(yè)由于考慮自身的安全和利益保護，對電子文件不信任，只認同傳統的辦公模式和信息管理傳輸方式，造成對網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理的普及率低，應用受限。計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理中存的問(wèn)題，將影響計算機網(wǎng)絡(luò )工程向全面信息化方向發(fā)展，對于信息資源的高效共享、信息順利流通等帶來(lái)了一定阻礙。
3計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理
計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理屬于一個(gè)系統的社會(huì )化工程，需要相關(guān)部門(mén)提高重視力度，維護信息安全可靠，高效傳輸，因此，針對計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理進(jìn)行如下探討。
3.1提高企業(yè)人員的信息化意識
要實(shí)現計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息管理，需要對管理人員實(shí)行科學(xué)管理，提高管理人員的信息化意識，大力培養管理人員的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)技能，提高信息化管理的基礎水平。只有網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化的思想深入人心，才能保障高效有序的進(jìn)行信息處理，建立良好的信息處理環(huán)境。針對人員信息化意識淡薄等原因，要加強信息化管理宣傳力度，通過(guò)計算機硬件技術(shù)，對信息資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使管理人員借助信息工程對各種文檔進(jìn)行儲存、處理、傳輸，對工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行監控，提高防風(fēng)險意識，促使管理人員充分認識到網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理的重要性和必要性，轉變管理人員的信息化意識，著(zhù)力推進(jìn)工程項目全面信息化管理的實(shí)現。
3.2提高企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化建設中的技術(shù)開(kāi)發(fā)
企業(yè)應建設信息化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )平臺，提供全面的信息服務(wù)，開(kāi)發(fā)全新的自動(dòng)化辦公系統，保障企業(yè)內部信息共享，溝通及時(shí)。應加強對信息軟件及計算機軟件進(jìn)行開(kāi)發(fā)應用，使其在現代網(wǎng)絡(luò )運行過(guò)程中得到逐漸增強。同時(shí)應對網(wǎng)絡(luò )數據進(jìn)行收集整理，保障數據有效傳輸，在數據傳輸過(guò)程中，不但要確保數據傳輸的完整性、可靠性和安全性，還要提升網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)在項目管理中的有效應用。在信息化建設過(guò)程中，要形成新的管理理念，讓數據傳輸、信息安全、項目應用有機融合，使網(wǎng)絡(luò )工程信息化得到全面發(fā)展，最終為企業(yè)實(shí)現現代化網(wǎng)絡(luò )管理奠定堅實(shí)基礎，使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理的基礎上獲得最大效益。
3.3建設和信息化管理相吻合的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，只有形成良好的企業(yè)文化，企業(yè)才有生機，才有發(fā)展。而企業(yè)文化的滯后，往往是影響企業(yè)信息化建設及管理的制約因素，導致信息設計和實(shí)際管理相互脫節。因此，企業(yè)需著(zhù)力建設和企業(yè)發(fā)展相適應的信息化企業(yè)文化，防止企業(yè)文化和信息化建設相背離，影響企業(yè)信息化發(fā)展。為使企業(yè)網(wǎng)絡(luò )工程信息化得到全面發(fā)展，企業(yè)應將企業(yè)文化和網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)有機結合，營(yíng)造企業(yè)信息化管理的企業(yè)文化環(huán)境，使企業(yè)文化成為推動(dòng)企業(yè)全面信息化建設的良好基石。
3.4實(shí)行扁平化組織結構
隨著(zhù)信息技術(shù)的迅速發(fā)展，扁平化組織結構應運而生。面對市場(chǎng)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，企業(yè)組織必須做出快速反應和迅速決策以保持企業(yè)的`競爭優(yōu)勢。因此，組織結構的扁平化無(wú)疑增強了組織快速反應的能力，可以減少行政管理層次，消除冗余人員，最終建立一種緊湊干練的組織結構。這種扁平化組織結構形式，它的優(yōu)點(diǎn)是能夠提高管理效率，減少管理失誤，降低管理成本，擴大管理幅度。而傳統企業(yè)的層級式組織結構，基本上采用金字塔形式，在這種組織結構下，企業(yè)在對內部信息進(jìn)行交互過(guò)程中，層級多，時(shí)間長(cháng)，效率低，對信息進(jìn)行處理時(shí)也不科學(xué)全面，使企業(yè)正常運行受到阻礙，管理效率不高。因此，企業(yè)需要對組織結構進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，實(shí)行組織結構扁平化，最終使企業(yè)內部信息得到快速交流和傳遞。對企業(yè)內部資源進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化配置和充分有效共享。因此，采用扁平化組織結構，有利于企業(yè)管理的信息交互，同時(shí)可根據臨時(shí)性和全面綜合管理結構，促使工程項目管理得到更加高效的運行[3]。在當前信息化管理過(guò)程中，缺少相對規范管理，使項目工程的有效運行受到嚴重制約，對統一管理標準做出自動(dòng)完善，屬于當前形勢下的必然發(fā)展趨勢，企業(yè)之間建立統一管理標準以及相應的軟件管理體系，確保系統之間良性競爭,互促發(fā)展。
4結束語(yǔ)
計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理，是信息時(shí)代現代化管理過(guò)程中社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，只有在信息上注重項目工程的管理，才能適應市場(chǎng)變化，滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的市場(chǎng)需求，保證項目工程信息傳遞及時(shí)準確。因此，實(shí)施計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理意義深遠。企業(yè)建立計算機網(wǎng)絡(luò )工程全面信息化管理，具有提高企業(yè)自身信息化綜合能力，實(shí)現企業(yè)內部和項目的動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)企業(yè)管理全面信息化和自動(dòng)化，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
參考文獻：
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