工程造價(jià)畢業(yè)設計論文
工程造價(jià)是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具,是籌集建設資金的依據,是評價(jià)投資效果的重要指標,下面要為大家分享的就是工程造價(jià)畢業(yè)設計論文，希望你會(huì )喜歡！
摘要:
工程造價(jià)可以說(shuō)是貫穿于整個(gè)工程項目的始末，因此，相對應的工程造價(jià)控制也應該是貫穿于整個(gè)工程項目的，這也就是工程造價(jià)全過(guò)程控制方法的基本要求所在，本文就重點(diǎn)針對這種工程造價(jià)全過(guò)程控制方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);全過(guò)程控制方法;應用
引言
眾所周知，對于具體的工程項目來(lái)說(shuō)主要可以分為決策階段、招投標階段、設計階段、施工階段以及竣工階段等五個(gè)環(huán)節，這五個(gè)環(huán)節的實(shí)施效果也就會(huì )直接關(guān)系到最終工程項目的實(shí)施效果，這一點(diǎn)對于很多的工程管理和控制方面來(lái)說(shuō)都是如此，在造價(jià)控制中也不例外，切實(shí)加強對于造價(jià)全過(guò)程控制的研究也就顯得極為必要。
1、工程造價(jià)全過(guò)程控制方法應用的必要性
在工程項目的實(shí)施過(guò)程中，切實(shí)加強對于工程造價(jià)的管理和控制是極為必要的，這一點(diǎn)也得到了人們的廣泛認可，不論是對于施工單位還是對于建設方來(lái)說(shuō)，都是比較關(guān)注這種造價(jià)管理和控制的，因為這種造價(jià)管理和控制工作直接關(guān)系到最終的利潤獲得狀況，并且一旦造價(jià)控制出現問(wèn)題的話(huà)，也必然會(huì )影響到工程項目的順利進(jìn)行，而對于這種造價(jià)控制過(guò)程來(lái)說(shuō)，要想最大程度上體現出其控制的效果，必須要采用造價(jià)全過(guò)程控制方法來(lái)進(jìn)行，該方法的應用價(jià)值和效果是比較突出的。具體來(lái)說(shuō)，這種造價(jià)全過(guò)程控制方法的應用主要就是能夠提升其造價(jià)控制的全面性和系統性，對于具體的造價(jià)控制和管理工作來(lái)說(shuō)，其相對應的全面性和系統性是極為必要的，也是確保其相應的造價(jià)管理水平提升的關(guān)鍵所在，這一點(diǎn)在造價(jià)控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的體現，因為對于工程造價(jià)控制影響的因素是表現在整個(gè)工程項目實(shí)施的各個(gè)方面的，這些方面也存在于整個(gè)工程項目的各個(gè)環(huán)節中，因此，要想盡可能的提升其相應的造價(jià)控制水平，就應該避免這些因素的不良影響，而這些不良影響的控制和規避，也就需要提升其造價(jià)控制的全面性和系統性，由此可見(jiàn)，切實(shí)加強對于造價(jià)全過(guò)程控制方法的推廣和應用是極為必要的。
2、工程造價(jià)全過(guò)程控制方法的應用
因為工程造價(jià)全過(guò)程控制方法主要就是指針對整個(gè)工程項目的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行相應的控制和管理，所以該造價(jià)控制方法的應用也就主要體現在以下五個(gè)基本環(huán)節中:
(1)工程決策階段中造價(jià)的控制和管理，工程項目的決策階段可以說(shuō)是整個(gè)工程項目的首要環(huán)節，也是其具體造價(jià)控制和管理的首要環(huán)節，從這一方面來(lái)看的話(huà)，其相對應的造價(jià)控制和管理主要就是根據決策階段的主要工作內容進(jìn)行的，對于決策環(huán)節來(lái)說(shuō)，其主要就是考察整個(gè)工程項目的可行性問(wèn)題，這種可行性問(wèn)題必然也就涉及到了經(jīng)濟方面的可行性，因此，切實(shí)加強對于經(jīng)濟方面可行性的審視也就同時(shí)能夠較好的保障其造價(jià)控制效果的提升，這其實(shí)也正是工程項目決策階段造價(jià)控制的重要任務(wù)目標所在;
(2)招投標環(huán)節中造價(jià)的控制和管理，我們都知道，對于招投標環(huán)節來(lái)說(shuō)，主要就是選擇一個(gè)較為合適的施工單位，而在這種承建單位的選擇中，不僅僅要考慮到這些承建單位自身的聲譽(yù)和發(fā)展狀況，確保其能夠較好的完成該工程項目，還應該重點(diǎn)針對其相應的報價(jià)進(jìn)行嚴格的審視，這也是招投標環(huán)節的關(guān)鍵所在，并且還是相應單位是否能夠中標的一個(gè)重要影響因素，基于這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在具體的造價(jià)控制和管理中，相應的人員就應該確保其所選擇的施工單位在投標價(jià)格上具備著(zhù)較強的相符性，進(jìn)而也就能夠更好的促使其為造價(jià)控制做出一定的.貢獻，避免因為這種投標價(jià)格導致超支問(wèn)題出現;
(3)設計環(huán)節中造價(jià)的控制和管理，設計環(huán)節的重要性不言而喻，這種設計環(huán)節的重要性不僅僅體現在其對于工程項目質(zhì)量的影響上，在整個(gè)工程項目實(shí)施的很多方面都具備著(zhù)較強的影響，尤其是對于造價(jià)管理和控制來(lái)說(shuō)，這種設計環(huán)節同樣具備著(zhù)較為明顯的影響，因此，也就應該加強該環(huán)節的造價(jià)控制，具體來(lái)說(shuō)，其相對應的造價(jià)控制方式就是應該確保相應的設計人員在進(jìn)行具體設計的過(guò)程中應該牢記造價(jià)的控制，并且在具體的設計中體現出較好的經(jīng)濟性意識，當然，現階段很多的工程項目在設計中都會(huì )首先制定一個(gè)限額，在這一限額的要求下進(jìn)行相應的設計，確保其設計能夠符合相應的造價(jià)要求，此外，在設計結果出現之后，針對其相應的結果進(jìn)行造價(jià)方面的審查也是保障其設計環(huán)節造價(jià)控制效果的一個(gè)重要手段;
(4)施工環(huán)節中造價(jià)的控制和管理，對于具體的施工階段造價(jià)控制和管理工作來(lái)說(shuō)，其實(shí)主要就是施工現場(chǎng)的控制和把關(guān)，針對施工現場(chǎng)中的一些具體因素進(jìn)行相應的控制，如此才能夠較好的提升其造價(jià)的控制水平，尤其是對于一些造價(jià)影響比較重要的因素來(lái)說(shuō)，更是應該引起造價(jià)控制人員的高度重視，比如施工材料就是其中比較突出的一個(gè)方面，對于這種施工材料的造價(jià)控制工作來(lái)說(shuō)，除了要針對其單價(jià)和采購數量進(jìn)行嚴格把關(guān)之外，還應該重點(diǎn)針對其相應的使用狀況進(jìn)行控制，盡可能的避免一些浪費問(wèn)題的出現，這也是提升其相應的造價(jià)控制水平的一個(gè)重要手段;
(5)竣工階段中造價(jià)的控制和管理，對于最終竣工結算環(huán)節來(lái)說(shuō)，其在造價(jià)控制和管理中同樣占據著(zhù)比較重要的位置，并且也是做好造價(jià)全過(guò)程控制的最后一步，針對這一點(diǎn)來(lái)看，其最為關(guān)鍵的一個(gè)手段就是審查前期工程造價(jià)控制中存在的一些問(wèn)題和缺陷，然后采取相應的措施進(jìn)行損失的追回，比如索賠手段的應用等。
3、結束語(yǔ)
綜上所述，在具體的工程項目造價(jià)管理和控制過(guò)程中，切實(shí)加強對于全過(guò)程各個(gè)階段的全面關(guān)注是極為必要的，因為在任何一個(gè)環(huán)節中都有可能出現一些因素影響到最終的造價(jià)控制效果，所以，如果忽視了任何一個(gè)環(huán)節的話(huà)，都有可能會(huì )影響到最終的造價(jià)控制效果，從這一方面來(lái)看，切實(shí)做好工程造價(jià)全過(guò)程控制是極為必要的，希望上述提到的決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段的一些造價(jià)控制要點(diǎn)能夠對于今后的相關(guān)造價(jià)管理人員有所啟示和幫助。
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