基于小型企業(yè)的產(chǎn)品包裝研究
小型企業(yè)在社會(huì )經(jīng)營(yíng)過(guò)程中表現出來(lái)的思維方式、行為規范和價(jià)值理念都是小型企業(yè)文化的獨特特征。那么，小型企業(yè)的產(chǎn)品包裝如何發(fā)展管理呢?
一、地域文化在小型企業(yè)文化中的表現特征
(一)地域性
主要體現小型企業(yè)在該地域一定范圍內，小型企業(yè)的地域文化是一個(gè)地區人們獨特性并與其他地域文化特征相區別。小型企業(yè)產(chǎn)品包裝文化品牌形象設計產(chǎn)生于本地，小型企業(yè)文化的變遷也是以地域文化自身的基本特征為基礎而變化，并以本地為源向地域外部傳播和擴展，無(wú)論是歷史文化還是現代文化、傳說(shuō)及遺存地方文化等，還是社會(huì )道德、風(fēng)俗、價(jià)值觀(guān)等文化，都具有濃厚的地域特色。
(二)傳承性
小型企業(yè)文化主要是連續性和傳承性的地域文化，是地域文化經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的發(fā)生和發(fā)展演化過(guò)程而形成的。小型企業(yè)文化都是在改良、發(fā)展、完善傳統文化的基礎上形成和發(fā)展起來(lái)的一種獨立企業(yè)文化，都會(huì )受到社會(huì )文化傳統的深刻影響和制約。因此，這種不同的區域小型企業(yè)文化之間有所差異，主要表現在過(guò)程上、時(shí)間上的延續性特征，在小型企業(yè)各自吸納了不同的其他文化時(shí)，他們在長(cháng)期發(fā)展歷史的中承繼了不同的傳統文化，這就是地域文化傳承性和連續性特征的作用效果對小型企業(yè)文化影響的。
(三)可塑性
小型企業(yè)文化代表了這個(gè)地域的典型的和突出的文化特征，一旦形成便會(huì )得到人們的認可。小型企業(yè)文化在內容和形式上具有可塑性和創(chuàng )造性的特征，但小型企業(yè)文化并不是一成不變的。它通過(guò)傳播、交流等方式，會(huì )發(fā)生不同程度的變化，如在精神文化領(lǐng)域的不斷深化與升華，小型企業(yè)文化的物質(zhì)文化在類(lèi)型上、內容上、結構上的日趨合理，這些都體現了可塑性的特征，同時(shí)從主觀(guān)上引導小型企業(yè)的產(chǎn)品設計，并為其提供理論基礎和實(shí)踐保障。
(四)多元性
地域文化的多元性特征決定了小型企業(yè)文化的差異性。第一，全國各省份或地區都有不同的社會(huì )地域文化類(lèi)型，產(chǎn)生繁多的小型企業(yè)文化種類(lèi);第二，小型企業(yè)文化對地域文化的表現方式主要是是語(yǔ)言、藝術(shù)、民俗、宗教等;第三，同一地域的小型企業(yè)內存在不同形態(tài)的文化差異性特征，小型企業(yè)文化之間也存在著(zhù)語(yǔ)言、藝術(shù)、民俗的差異，這種差異性又不僅僅表現在不同地域小型企業(yè)文化之間，在不同省份、不同地域，小型企業(yè)的內部也存在多元性特征。
二、地域文化對小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計的影響
(一)地域文化觀(guān)念對個(gè)體行為的影響
通過(guò)個(gè)體經(jīng)濟行為進(jìn)而影響社會(huì )區域經(jīng)濟的發(fā)展，小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計是個(gè)人作為小型企業(yè)的主體，在一定社會(huì )生活的區域文化環(huán)境中產(chǎn)生發(fā)展起來(lái)的，小型企業(yè)全部員工的思維方式、精神風(fēng)貌等都會(huì )受到小型企業(yè)的環(huán)境影響。每個(gè)員工之間都存在一定的攀比效應，呈現出一定的示范和模仿效應及小型企業(yè)價(jià)值觀(guān)的約束，因此，在小型企業(yè)中每個(gè)員工之間會(huì )形成一種壓力，使每個(gè)員工不斷提出新示范和模仿的目標，從而使小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計對區域經(jīng)濟發(fā)展起到直接作用，而通過(guò)媒介的傳播會(huì )產(chǎn)生和發(fā)揮更大的影響力。
(二)當代性對地域文化在小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計中創(chuàng )新與進(jìn)步的影響
小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計可以通過(guò)技術(shù)進(jìn)步實(shí)現當代性，進(jìn)而影響到小型企業(yè)產(chǎn)品包裝的發(fā)展。小型企業(yè)產(chǎn)品包裝技術(shù)進(jìn)步的實(shí)現途徑有兩種形式:第一，地域文化對小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計自主技術(shù)創(chuàng )新的影響。小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計的當代價(jià)值觀(guān)有助于小型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新并獲取利益。
第二，地域文化對小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計外來(lái)技術(shù)引進(jìn)的影響。小型企業(yè)通過(guò)物質(zhì)文化內容影響并引進(jìn)外來(lái)技術(shù)。小型企業(yè)社會(huì )物質(zhì)文化水平與外來(lái)技術(shù)的接受能力有緊密的關(guān)系，如果小型企業(yè)引進(jìn)的技術(shù)水平與本企業(yè)發(fā)展水平相差過(guò)大，則會(huì )加大吸收與引進(jìn)技術(shù)的難度。
如果小型企業(yè)引進(jìn)的技術(shù)文化同本企業(yè)發(fā)展水平相差不大，使引進(jìn)的技術(shù)能夠快速吸收并產(chǎn)生生產(chǎn)效率，實(shí)現小型企業(yè)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步對社會(huì )經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻。
(三)地域文化在小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計中對區域發(fā)展的影響
小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計對地域的影響主要是通過(guò)人們的意識形態(tài)和習慣實(shí)現的。小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計第一，可以通過(guò)人們的意識形態(tài)來(lái)影響地域的經(jīng)濟活動(dòng)交往。產(chǎn)品包裝形象主要傾向于人們道德上社會(huì )交往活動(dòng)和規則。另外，在制度變遷和執行過(guò)程中的各種機會(huì )主義還可以弱化人們行為，如偷懶行為的道德行為等，由此可以促進(jìn)和增加制度所產(chǎn)生的績(jì)效。第二，小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象可以規范人們的行為與習慣，甚至可以起到協(xié)調、代替正式規則的作用，從而使小型企業(yè)降低運行交易的成本，促進(jìn)小型企業(yè)發(fā)展。
(四)地域文化在小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計中對企業(yè)管理的影響
小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計對小型企業(yè)內部管理的效率起到直接作用，而小型企業(yè)文化通過(guò)小型企業(yè)管理來(lái)產(chǎn)生作用。小型企業(yè)管理的良好的合作意識會(huì )直接影響到企業(yè)的效率。它能夠使利益的矛盾逐漸消融，減少企業(yè)各環(huán)節之間摩擦行為，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能得到提高，提高小型企業(yè)管理水平。同時(shí)，在很大程度上提高管理效率。
(五)地域文化對企業(yè)文化的影響
小型企業(yè)在社會(huì )經(jīng)營(yíng)過(guò)程中表現出來(lái)的思維方式、行為規范和價(jià)值理念都是小型企業(yè)文化的獨特特征。小型企業(yè)文化理念具體反映小型企業(yè)的宗旨、道德、精神、經(jīng)營(yíng)和價(jià)值觀(guān)等，是企業(yè)在社會(huì )經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中體現出來(lái)的內部和外部的多種行為的企業(yè)文化，具體反映在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式、制度、宣傳活動(dòng)和企業(yè)內部文化活動(dòng)及模范人物、特質(zhì)狀況、識別標志、文化傳統等等。是在長(cháng)期社會(huì )經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中小型企業(yè)維持企業(yè)生存、提倡企業(yè)精神的結果。
一個(gè)小型企業(yè)的文化特征，反映了一個(gè)地區的地域文化特征，特別是這個(gè)地域的人文特征和商業(yè)特征。小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計會(huì )通過(guò)對企業(yè)創(chuàng )新、技術(shù)發(fā)展、企業(yè)管理等方面影響小型企業(yè)及區域文化的發(fā)展，從而對小型企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生一定的影響和制約。
三、當代小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象對地域文化的促進(jìn)與發(fā)展作用
小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計中的當代性在新經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò )中無(wú)主次、無(wú)邊界、無(wú)中心、無(wú)貴賤，這將對小型企業(yè)文化、產(chǎn)品包裝形象設計權威帶來(lái)嚴峻挑戰。地域文化中的小型企業(yè)經(jīng)濟的增長(cháng)一般依賴(lài)于資本、經(jīng)驗和苦干精神，部分地域的個(gè)別小型企業(yè)過(guò)分看重經(jīng)驗的結果，缺乏創(chuàng )新、因循守舊。
在培訓方面與外資企業(yè)相比，其投入理念、資金、時(shí)間等方面均有較大差別。然而，當代小型企業(yè)應向全球吸納優(yōu)秀人才，產(chǎn)品包裝形象應向全球尋求高新技術(shù)，企業(yè)設計師們都擁有全球化眼光，小型企業(yè)應向全球融合資金。小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計的當代性對于傳統文化局限于“五緣”范疇的家族制企業(yè)是最大的挑戰，這將利于小型企業(yè)的可持續發(fā)展。
四、實(shí)現小型企業(yè)產(chǎn)品包裝品牌形象的基本路徑
當代背景下小型企業(yè)文化的構建基本上是以小型企業(yè)創(chuàng )建者長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)思想積累為核心，以創(chuàng )建者的經(jīng)營(yíng)決策理念和管理理念為治理特點(diǎn)，這種小型企業(yè)文化本質(zhì)是以人情代替制度，抑制了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力和創(chuàng )造能力。
要克服這種管理和經(jīng)營(yíng)文化現象，就必須充分發(fā)揮小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象文化的積極作用，要實(shí)現小型企業(yè)產(chǎn)品包裝品牌形象的基本路徑主要為四步:第一步:要建立小型企業(yè)創(chuàng )造財富的核心價(jià)值觀(guān)，產(chǎn)品包裝形象的設計、管理實(shí)現小型企業(yè)的三大決策分辯。即:小型企業(yè)價(jià)值觀(guān)和家族價(jià)值觀(guān)分辯;小型企業(yè)利益與家族利益分辯，小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)權和家族所有經(jīng)營(yíng)權的分辯等。
實(shí)現這些“分辯”才有可能塑造真正的現代小型企業(yè)文化。第二步:要建立當代小型企業(yè)形象工程，為社會(huì )服務(wù)、為社會(huì )奉獻，質(zhì)量第一創(chuàng )造高效益，講求誠信實(shí)現高境界的小型企業(yè)。建構小型企業(yè)文化，把管理方式由現象管理深入到靈魂管理，努力形成行之有效的經(jīng)營(yíng)管理機制。第三步:要樹(shù)立小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象“雙贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現小型企業(yè)科技進(jìn)步和經(jīng)濟效益的理念;實(shí)現小型企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和搶占市場(chǎng)的理念;實(shí)現小型企業(yè)敬業(yè)和同甘共苦的理念。
實(shí)現小型企業(yè)產(chǎn)品“雙贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，提倡人本管理，使員工都要有危機意識和創(chuàng )新理念。第四步:實(shí)現小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象三個(gè)轉變:第一，小型企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)向知識型轉變。第二，在小型企業(yè)的刻苦攻關(guān)、合作競爭的企業(yè)文化向科技型轉變。第三，企業(yè)人才競爭向樹(shù)立、培養、發(fā)揮人才能力型轉變。
五、結語(yǔ)
(1)小型企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響和作用機制主要體現在小型企業(yè)文化影響、個(gè)體經(jīng)濟意識和個(gè)體經(jīng)濟行為上，小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計文化影響小型企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步，小型企業(yè)文化影響區域發(fā)展的制度環(huán)境、勞動(dòng)力的供給、企業(yè)管理，小型企業(yè)文化還會(huì )作用于經(jīng)濟活動(dòng)的軟環(huán)境。
(2)小型企業(yè)管理和發(fā)展要真正樹(shù)立起小型企業(yè)發(fā)展觀(guān)，要充分利用和發(fā)揮人才觀(guān)念，團結企業(yè)人才、留住人才，真正發(fā)揮各自人才的能力，小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計要求企業(yè)設計師們擁有全球化眼光，面向全球尋求高新技術(shù)，突出小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設計的地域文化特色。
(3)實(shí)現小型企業(yè)產(chǎn)品包裝品牌形象設計的基本路徑與方法是重塑為小型企創(chuàng )造財富的核心價(jià)值觀(guān);重建小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象企業(yè)精神;重構小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象“雙贏(yíng)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念;實(shí)現小型企業(yè)的三個(gè)轉變:向知識型轉變，向科技型轉變，向人才型轉變，真正發(fā)揮人才的能力。
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