試論水利工程質(zhì)量管理的加強措施
水利工程在建設過(guò)程中，質(zhì)量管理占有的地位是絕對性的，并且能夠產(chǎn)生很大的影響。
【摘要】隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和建設水平的提升，水利工程數量快速增長(cháng)，給很多地方的發(fā)展都帶來(lái)了較多的幫助，其創(chuàng )造的價(jià)值是比較突出的。從客觀(guān)的角度來(lái)分析，水利工程在現階段的發(fā)展中，應該將自身的質(zhì)量管理水平提升，要充分考慮到各項質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的影響，結合客觀(guān)上的需求來(lái)完成，減少固有的沖突與不足，提高工作的可靠性，為水利工程的長(cháng)久發(fā)展，提供更多的支持。文章就此展開(kāi)討論，并提出合理化建議。
【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量;管理;措施
對于水利工程而言，質(zhì)量管理方面的工作并不能通過(guò)普通的手段來(lái)完成，而是要走一個(gè)持續控制的路線(xiàn)�，F階段的很多地方都將水利工程建設的重視程度提升，我們想要在未來(lái)的工作中，利用水利工程創(chuàng )造出更高的價(jià)值，并不是一件容易的事情，需要從多個(gè)角度出發(fā)，保證各項內容的落實(shí)，能夠結合預期工作的設定來(lái)完成，從而減少固有的缺失現象。
一、水利工程質(zhì)量管理的問(wèn)題
(一)責任意識不強
水利工程在建設過(guò)程中，質(zhì)量管理的問(wèn)題在積累時(shí)間上較強，因此很多問(wèn)題的解決都表現出了較高的難度。分析認為，責任意識不強，是現階段必須面對的問(wèn)題，同時(shí)要采用針對性的手段來(lái)解決。首先，工作人員在自身的基礎責任上，沒(méi)有一個(gè)高度明確的認知，很大層面上出現了認知錯誤的現象。例如，工作人員在施工過(guò)程中，總是按部就班的工作，雖然沒(méi)有出現嚴重的問(wèn)題，可是在施工質(zhì)量上，一直集中在最基礎的層面上，這就導致水利工程本身的抵抗力不強，外部影響因素在爆發(fā)后，很容易給工程造成強烈的摧毀現象。其次，管理人員在日常的工作中，沒(méi)有對水利工程的各項內容，做出協(xié)調處理，而是按照主觀(guān)上的想法來(lái)完成，不僅造成了各個(gè)部門(mén)的強烈矛盾、沖突，還給工程建設的時(shí)間造成拖延現象，最終產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，造成了很?chē)乐氐膼盒匝h(huán)。
(二)發(fā)現隱患不及時(shí)上報
水利工程在建設過(guò)程中，質(zhì)量管理占有的地位是絕對性的，并且能夠產(chǎn)生很大的影響。我國在現階段的工作中，對水利工程的開(kāi)展具有很高的關(guān)注度。在大量的調查研究后，認為某些水利工程之所以會(huì )反復的出現質(zhì)量上的問(wèn)題，在于其發(fā)現隱患后，沒(méi)有及時(shí)的上報處理，這就促使水利工程本身的隱患持續惡化，其造成的不良影響，在最終的演變上，會(huì )達到一個(gè)難以控制的地步。首先，水利工程的隱患情況，在初始階段的表現是比較小的，但是在技術(shù)的解決上，以及各項措施的變革上，都沒(méi)有靈活的開(kāi)展，這就在很大程度上，直接促使水利工程的隱患得到了表面的解決，實(shí)質(zhì)上的安全問(wèn)題，還是客觀(guān)存在的。當外界因素觸發(fā)隱患后，其產(chǎn)生的惡劣影響會(huì )表現為強烈的擴散。其次，某些工作人員發(fā)現工程的隱患后，本著(zhù)“事不關(guān)己、高高掛起”的原則來(lái)處理，久而久之在施工現場(chǎng)，形成了錯誤的思想觀(guān)念，開(kāi)始對所有的工作都采用漠視的態(tài)度來(lái)完成，這就在最終的工作上形成了很大的惡劣影響。
二、加強水利工程質(zhì)量管理的措施
(一)建立健全質(zhì)量管理體系
水利工程建設并非一成不變，其隨著(zhù)國家的發(fā)展和社會(huì )的變革，已經(jīng)展現出了很大的轉變狀態(tài)，自身的工作體系趨向于復雜，在各項工作的銜接上展現為緊密的特點(diǎn)。我們在今后的工作中，想要讓水利工程質(zhì)量管理得到一個(gè)更好的提升，必須在質(zhì)量管理體系上不斷的建立健全，否則難以將工程本身的服務(wù)有所展現。
第一，針對水利工程的所有質(zhì)量影響因素，均應該做出深入的分析，觀(guān)察不同影響因素可能造成的后果，要采取差異化的手段來(lái)應對，將各項工作任務(wù)合理的分配，從而在多個(gè)角度來(lái)對水利工程的質(zhì)量做出較高的保證。
第二，在質(zhì)量管理體系的內部，要堅持不斷的健全處理。例如，當水利工程遭遇到突發(fā)情況后，一定要結合客觀(guān)實(shí)際來(lái)處理，不可以在硬性的體系執行上努力，要本著(zhù)提高工程質(zhì)量、降低成本、提高效率的原則來(lái)實(shí)施工作。
第三，針對質(zhì)量管理體系的不足，要公開(kāi)討論分析，特別是從基層工作上進(jìn)行調查研究，將管理體系的權威性不斷加強。
(二)加強技術(shù)培訓
在水利工程開(kāi)展建設的過(guò)程中，技術(shù)方面所產(chǎn)生的影響是非常突出的，任何工作都必須存在明確的技術(shù)依據。建議在今后的工作中，應針對水利工程的所有員工，加強技術(shù)方面的培訓工作，從本質(zhì)上減少質(zhì)量下降現象。第一，技術(shù)培訓工作的開(kāi)展，必須針對廣大的基層工作人員執行，他們的工作量龐大，對水利工程產(chǎn)生的影響突出�；鶎邮┕ぜ夹g(shù)最重要的內容，在于按照技術(shù)標準操作，不能擅自做出更改，不可以采用簡(jiǎn)便方法完成。第二，針對管理人員開(kāi)展技術(shù)培訓。質(zhì)量管理的實(shí)施，一定是在技術(shù)基礎上開(kāi)展的，單純執行理論上的管理手段，根本得不到足夠的執行力，還容易在管理的效果上大打折扣，甚至是出現強烈的安全隱患。第三，技術(shù)培訓結束后，應開(kāi)展考核分析，針對不合格的人員進(jìn)行調離處理，要確保技術(shù)團隊的整體素質(zhì)水平，否則很容易因為個(gè)別人員的技術(shù)操作錯誤，給工程整體構成較大的威脅。
(三)加強質(zhì)量綜合管控
水利工程的建設過(guò)程中，質(zhì)量管控實(shí)施，應該在綜合的角度來(lái)完成。我國的很多地方水利工程建設，無(wú)論是在功能上，還是在服務(wù)年限上，亦或者是在建設的初衷上，都有著(zhù)很多的設想，這些設想的順利實(shí)現，需要借助于高水平的質(zhì)量管理來(lái)完成。經(jīng)過(guò)大量的討論與分析，認為質(zhì)量綜合管控的落實(shí)，可從以下幾個(gè)方面來(lái)完成：
第一，如果是重大的變更就應該按照規定程序嚴格辦理設計變更報批手續;如果是非重大的變更就應該通過(guò)設計、施工、監理三方來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)的會(huì )審及處理，還可以經(jīng)過(guò)設計單位授權讓監理工程師來(lái)審處。
第二，原材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程實(shí)體的質(zhì)量，所以施工單位要做到采購優(yōu)質(zhì)材料，詳細鑒定原材料，并禁止使用不合格材料和半成品。
第三，施工的各個(gè)環(huán)節都要定期檢查及評比。對于重點(diǎn)突擊的問(wèn)題要進(jìn)行現場(chǎng)的檢查、評比和交流，然后以書(shū)面的形式發(fā)至施工單位。
三、總結
本文對水利工程質(zhì)量管理展開(kāi)討論，現如今的質(zhì)量控制在整體上發(fā)生轉變，未造成特別嚴重的不足，各方面的工作表現突出。日后，應該在水利工程質(zhì)量管理上，開(kāi)展深入的研討，要將體系工作、原則工作充分的健全，在執行力方面持續加強，確保水利工程創(chuàng )造出更高的價(jià)值。
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