簡(jiǎn)論怎樣提高會(huì )計監管
會(huì )計監督的主體是會(huì )計人員，因此會(huì )計人員的素質(zhì)將直接決定會(huì )計監督的效果。那么，怎樣提高會(huì )計監管呢？
摘要：會(huì )計監督，是會(huì )計的基本職能之。目前會(huì )計工作中，會(huì )計監督?jīng)]有發(fā)揮其真正的作用，從而造成會(huì )計信息失真，資產(chǎn)管理流失嚴重等現象，損害了國家和公眾的利益。對會(huì )計監督進(jìn)行一番深層次研究。
關(guān)鍵詞：會(huì )計監督對策
keyword:AccountingcontrolCountermeasure
一、當前會(huì )計管理存在的主要問(wèn)題
1、1會(huì )計管理的法律法規有待完善相關(guān)法律法規太多，缺乏條理，權威不高，可操作性不強，很多單位以?xún)炔课募娣煞ㄒ�，政出多門(mén)，管理方法各異，增加了改革的難度。
1、2法律觀(guān)念淡薄，法律意識有待加強很多中小企業(yè)典型的管理模式是所有權與經(jīng)營(yíng)權的高度統一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)領(lǐng)導者集權現象嚴重，法制觀(guān)念淡薄，忽視會(huì )計制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性。企業(yè)會(huì )計工作受制于領(lǐng)導，無(wú)法行使自己的監督權，不少企業(yè)會(huì )計人員站在個(gè)人或小團體利益上，不是如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而是成為部分經(jīng)營(yíng)者營(yíng)私舞弊、掩蓋真相的“合法”工具，造成會(huì )計信息失真，使會(huì )計基礎工作有章不循、有法不依、弄虛作假、違規操作，隱瞞企業(yè)真實(shí)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
1、3會(huì )計從業(yè)人員素質(zhì)有待提高從會(huì )計從業(yè)管理來(lái)看，沒(méi)有嚴格地執行準入制度，人員素質(zhì)參差不齊，對于在職人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)缺乏考評機制，沒(méi)有淘汰制度，嚴重阻礙了我國會(huì )計管理體制改革的順利進(jìn)行，不利于我國確立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟體制。
二、目前會(huì )計監督弱化的表現
2、1會(huì )計信息失真
會(huì )計信息是指反映企業(yè)或事業(yè)單位財務(wù)狀況、資金收付及經(jīng)營(yíng)成果等的一些列數據或文字說(shuō)明，國家、社會(huì )及相關(guān)的企事業(yè)單位只有通過(guò)閱讀會(huì )計信息才能真實(shí)了解一個(gè)單位的狀況。如今個(gè)別企事業(yè)單位為了達到自身目的，采用一系列打法律擦邊球或干脆違法的行為來(lái)擅自修改會(huì )計數據，例如偽造經(jīng)濟事項、編制虛假會(huì )計憑證、偷稅逃稅、虛增利潤等，這些行為造成了嚴重的會(huì )計信息失真，直接影響到會(huì )計信息使用著(zhù)的利益。
2、2資產(chǎn)管理失控
各項資產(chǎn)是企事業(yè)單位生存發(fā)展的基礎和保證，只有管好資產(chǎn)、用好資產(chǎn)，單位才能長(cháng)治久安、發(fā)展壯大。然而由于會(huì )計監督的弱化，各單位都不同程度地存在著(zhù)資產(chǎn)流失的狀況，造成了國家或單位巨大的損失。如企業(yè)單位會(huì )計私開(kāi)收據、采用假發(fā)*入賬等使資金大量流失;行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)隨意報廢、處置，使很大一部分價(jià)值流入到私人的腰包，而后又大肆使用經(jīng)費進(jìn)行采購，造成資產(chǎn)極大的損失和浪費。
2、3違紀現象不絕
會(huì )計監督弱化的另外一個(gè)重要表現就是違紀現象不絕，論是自負盈虧的企業(yè)單位還是財政撥款的行政事業(yè)單位，貪wu、受*、挪用公款的“大手筆”屢屢上演，造成國家或集體巨大的經(jīng)濟損失以及惡劣的社會(huì )影響。部分單位領(lǐng)導在會(huì )計崗位上任用親信，沆瀣一氣，損公肥私，侵吞國家或集體財產(chǎn);還有一些領(lǐng)導利用自己的權威，強硬指揮下屬服從自己，會(huì )計人員畏于權勢，喪失原則，做出違法亂紀的勾當。
三、會(huì )計監督弱化的原因分析
3、1現行管理體制制約
現行經(jīng)濟管理體制下，國家的各級財政部門(mén)負責會(huì )計工作的領(lǐng)導和管理，但僅局限于會(huì )計制度的建設和業(yè)務(wù)工作指導，組織人事工作則歸具體單位落實(shí)，該體制無(wú)疑會(huì )弱化會(huì )計監督的作用。企業(yè)單位自不必說(shuō)，會(huì )計人員都是各單位自行聘請，會(huì )計人員的工資待遇、職務(wù)升遷等都掌握在企業(yè)決策者手里，讓其進(jìn)行會(huì )計監督必然會(huì )束手束腳。而行政事業(yè)單位雖然不是雇主與雇員的關(guān)系，但是會(huì )計人員很多實(shí)際利益要看領(lǐng)導臉色，當然也弱化了會(huì )計監督。
3、2會(huì )計人員素質(zhì)不夠
會(huì )計監督的主體是會(huì )計人員，因此會(huì )計人員的素質(zhì)將直接決定會(huì )計監督的效果。雖然說(shuō)大部分從事會(huì )計崗位的人員都具備了一定的專(zhuān)業(yè)基礎，但是綜合素質(zhì)離真正履行好會(huì )計的職能還有差距。部分會(huì )計人員固步自封，不與時(shí)俱進(jìn)，對會(huì )計法律法規學(xué)習不夠，對業(yè)務(wù)知識鉆研不深，履行會(huì )計監督的能力不具備。還有部分會(huì )計人員職業(yè)道德出現偏差，為了個(gè)人、小團體或單位的局部利益，參與作假甚至直接作弊。
四、強化會(huì )計監督作用的對策
4、1深化管理體制改革
一是要制定會(huì )計監督的具體措施，當企事業(yè)單位會(huì )計人員在實(shí)施會(huì )計監督過(guò)程中，有法可依、有歸可循。二是對于會(huì )計人員的任免調配要予以改革和完善。對于國有企事業(yè)單位，會(huì )計的任免由上一級行政事業(yè)部門(mén)或國有資產(chǎn)管理機構任免，確保了會(huì )計人員施行監督的主體性和獨立性。對于地方企業(yè)單位，制度要規定對會(huì )計人員的薪酬待遇給以提高;對于充分履行會(huì )計監督職能達到重大成效的人員，企業(yè)必須予以一定的精神和物質(zhì)獎勵。
4、2提升會(huì )計隊伍層次
作為會(huì )計監督的主要人員，會(huì )計隊伍的層次和能力應得到進(jìn)一步提升，使廣大會(huì )計人員想監督、能監督、會(huì )監督。對于會(huì )計職業(yè)道德建設，要貫穿于每位會(huì )計人工作的始終，經(jīng)常性、周期性進(jìn)行教育，使其時(shí)刻牢記職業(yè)道德的重要性。對于會(huì )計人員的業(yè)務(wù)能力，要及時(shí)、有效、有針對性地進(jìn)行培訓和學(xué)習，使其能夠掌握會(huì )計監督的知識和技巧，能在日常工作中熟練應用。對于會(huì )計人員的任免，要從嚴管理，在學(xué)歷、經(jīng)驗、思想認識層面都要把關(guān)。
【簡(jiǎn)論怎樣提高會(huì )計監管】相關(guān)文章：
簡(jiǎn)論提高會(huì )計審計質(zhì)量和會(huì )計監督的對策03-22
簡(jiǎn)論ESP教學(xué)提高學(xué)生英語(yǔ)應用能力的探究12-11
簡(jiǎn)論提高課堂教學(xué)有效性的思考與策略研究12-02
簡(jiǎn)論電力企業(yè)提高時(shí)間管理能力的途徑03-06
怎樣才能提高課堂效率03-07
簡(jiǎn)論學(xué)校體育教育對提高大學(xué)生情商的作用11-21
簡(jiǎn)論加強基層班組建設提高企業(yè)整體管理水平02-20
簡(jiǎn)論企業(yè)環(huán)境會(huì )計成本核算初探02-20
- 相關(guān)推薦