任務(wù)型教學(xué)在飯店英語(yǔ)培訓中的運用
摘要:任務(wù)型教學(xué)是交際法的最新發(fā)展,是以學(xué)習者為本的有效教學(xué)途徑。既強調在運用中學(xué)習,也強調為了運用而學(xué)習。文章在對任務(wù)型英語(yǔ)教學(xué)原理進(jìn)行敘述的基礎上,舉例說(shuō)明了任務(wù)型教學(xué)在飯店英語(yǔ)培訓中的具體運用,并做了初步探討。關(guān)鍵詞:任務(wù)型英語(yǔ)教學(xué);培訓;運用
筆者于2009年5月——2010年5月期間在柳州市柳州飯店掛職,歷任飯店客房部副經(jīng)理、餐飲部副經(jīng)理。柳州飯店作為柳州市唯一一家涉外五星級酒店,員工的英語(yǔ)溝通能力直接影響著(zhù)能否滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的交際需要。因此飯店英語(yǔ)培訓在培養飯店從業(yè)人員應用能力的地位日益凸顯。筆者在對飯店員工進(jìn)行崗位英語(yǔ)培訓時(shí)發(fā)現,飯店對員工的英語(yǔ)應用能力尤其是口語(yǔ)能力的要求較高,而傳統的英語(yǔ)培訓模式無(wú)法滿(mǎn)足當前飯店英語(yǔ)培訓的需求。為了改進(jìn)這一培訓現狀,本文提出了采用任務(wù)型教學(xué)模式來(lái)解決這一急迫問(wèn)題,并做了初步探討。
任務(wù)型教學(xué)的理論
任務(wù)型教學(xué)(Task-based Approach)指的是在教學(xué)活動(dòng)中設定一定的任務(wù),讓學(xué)生在完成任務(wù)的過(guò)程中習得語(yǔ)言知識進(jìn)而培養學(xué)生的交際能力的教學(xué)模式。任務(wù)型教學(xué)的理論基礎是“輸入互動(dòng)假設”(input and interactionist hypothesis)。英國語(yǔ)言學(xué)家威利斯(Janewils)提出了任務(wù)學(xué)習法的理論框架,包括三個(gè)階段(前任務(wù)(Pre-task)、任務(wù)環(huán)(the task cycle)和語(yǔ)言聚焦(language focus)。在前任務(wù)階段,教師導入主題和任務(wù),幫助學(xué)生熟悉話(huà)題并識別新詞和短語(yǔ)。目的在于突出任務(wù)主題,激活相關(guān)的背景知識,減輕學(xué)習者的認知加工負荷。任務(wù)環(huán)階段指任務(wù)、計劃、報告。該階段先給予學(xué)習者充分的語(yǔ)言表達機會(huì ),強調語(yǔ)言的流暢性,即任務(wù)(task)。之后,為即將開(kāi)始的匯報做準備,即計劃(planning)。得知要在全班面前展示任務(wù)的完成過(guò)程及結果,學(xué)生自然會(huì )把注意力轉移到表達的準確性上來(lái)。從關(guān)注流暢性自然過(guò)渡到關(guān)注準確性,且這種對形式的關(guān)注是出于對表達的需要、交際的需要,因而是有意義的。學(xué)生個(gè)人常常會(huì )利用這一機會(huì )就特別語(yǔ)言項目提問(wèn)。然后,是匯報(report)階段,其目的在于讓學(xué)生使用正式、嚴謹的語(yǔ)言,使他們接觸更多的口頭和書(shū)面語(yǔ)。語(yǔ)言聚焦包括分析和練習。分析(analysis)的目的是要幫助學(xué)生探索語(yǔ)言,培養對句法、詞組搭配、詞匯某些方面的意識,幫助學(xué)生將他們已觀(guān)察到的語(yǔ)言特征系統化,澄清概念并注意學(xué)到新東西。就任務(wù)型學(xué)習模式而言,威斯利的理論是最完善的,也是影響最大的。它不僅設計簡(jiǎn)明,易操作,還包括了各個(gè)階段的任務(wù)指引、任務(wù)及活動(dòng)形式和類(lèi)型。這一任務(wù)型學(xué)習模式不只是停留在理論上,而是強調實(shí)用性,因此自提出以來(lái)廣受外語(yǔ)教師的關(guān)注。
二、任務(wù)型教學(xué)模式的步驟
根據語(yǔ)言學(xué)家威斯利(Janewils)提出的任務(wù)學(xué)習法的理論框架,即前任務(wù)(Pre-task)、任務(wù)環(huán)(the task cycle)和語(yǔ)言聚焦(language focus),筆者在學(xué)習有關(guān)任務(wù)型教學(xué)的基礎上,針對培訓重視崗位實(shí)踐技能培養的特點(diǎn),采用了“感性——經(jīng)歷——實(shí)踐——評價(jià)”四階段的教學(xué)模式。在感性任務(wù)階段,員工了解要完成的任務(wù)以及準備相關(guān)的背景知識;在經(jīng)歷任務(wù)階段,員工通過(guò)準備、計劃的活動(dòng),體驗完成工作任務(wù)的過(guò)程;在實(shí)踐任務(wù)階段,由員工模擬和操作具體的工作任務(wù);在實(shí)現任務(wù)階段,培訓師和員工共同對實(shí)現教學(xué)目標的情況進(jìn)行多維度的評價(jià)。
任務(wù)型教學(xué)模式在飯店英語(yǔ)培訓中的運用
1、培訓教材分析
筆者在飯店英語(yǔ)培訓中,使用的是武漢理工大學(xué)出版社出版、筆者參編的《飯店英語(yǔ)》。教材是按照飯店部門(mén)的功能來(lái)劃分設計章節的,其各個(gè)工作崗位所需技能體現尤其突出。在教材方面筆者結合培訓的實(shí)際要求,對教材做了一定程度的修改。由于培訓對象為飯店員工,他們已經(jīng)很好地了解行業(yè)和飯店內部組織機構的作用、設置以及各部門(mén)面向的主要業(yè)務(wù),因此在培訓中筆者對教材做了適當地修改,刪除了以上相關(guān)知識面的章節,保留了崗位技能訓練、實(shí)踐所需的語(yǔ)言素材。培訓不再側重于閱讀(這對酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)是側重的),重在實(shí)現員工的語(yǔ)言知識和崗位操作技能的融合。
培訓目標分析
本文所舉的例子為對餐廳服務(wù)員進(jìn)行英語(yǔ)點(diǎn)單服務(wù)、用英語(yǔ)完成客人入住預定服務(wù)的任務(wù)型教學(xué)實(shí)踐。
表一:英語(yǔ)點(diǎn)單服務(wù)任務(wù)型教學(xué)學(xué)習目標分解表
知識目標 能用正確的英語(yǔ)短句,對客人進(jìn)行點(diǎn)單服務(wù)
能力目標 靈活運用點(diǎn)單服務(wù)英語(yǔ),用英語(yǔ)表達主要中餐的菜品
情感目標 學(xué)會(huì )能夠主動(dòng)與他人交流,適宜地給他人建議
表二:用英語(yǔ)完成客人入住預定服務(wù)任務(wù)型教學(xué)學(xué)習目標分解表
知識目標 掌握客房預定工作的細節及英語(yǔ)用語(yǔ);客人英語(yǔ)表述的理解與記錄
能力目標 具備綜合性飯店服務(wù)的口語(yǔ)表達能力,應變各種情況及按客人要求提供服務(wù)?
情感目標 培養表述、回答等語(yǔ)言表達能力;培養交流、溝通的能力。
3、培訓方法
在實(shí)際的飯店英語(yǔ)培訓中,筆者把點(diǎn)單服務(wù)和客人入住預定服務(wù)設計成了任務(wù)鏈的形式。其具體實(shí)施包括前任務(wù)(Pre-task)、任務(wù)環(huán)(the task cycle)和語(yǔ)言聚焦(language focus)三個(gè)環(huán)節。
(1)前任務(wù):培訓師引入任務(wù),向員工介紹培訓主題和分配任務(wù)等;員工需要熟悉有關(guān)“任務(wù)”的素材,了解自己的角色,以及完成此項任務(wù)的思路。如對于客人入住預定服務(wù)這個(gè)培訓任務(wù)來(lái)說(shuō),根據《前廳服務(wù)員國家職業(yè)標準工作要求》里的“英語(yǔ)服務(wù)”,參加培訓的員工需要熟悉的相關(guān)任務(wù)素材有:了解和處理客人的訂房要求、與客人溝通,辦理散客入住、提供查詢(xún)服務(wù)、提供旅游交通、康樂(lè )、購物、醫療等方面的信息及辦理客人離店結賬手續 旅游接待。對于點(diǎn)單服務(wù)這個(gè)培訓任務(wù)來(lái)說(shuō),根據《餐廳服務(wù)員國家職業(yè)標準工作要求》,參加培訓的員工需要熟悉的相關(guān)任務(wù)素材有:主動(dòng)引客入座,并熱情服務(wù),能介紹特色菜點(diǎn),能按顧客需求,編配團體餐菜單,了解名菜、名點(diǎn)的特點(diǎn),零點(diǎn)、團體菜單的編配知識。
設計說(shuō)明:通過(guò)英語(yǔ)點(diǎn)單服務(wù)培訓內容的學(xué)習,然后分組討論,激活員工關(guān)于“點(diǎn)單服務(wù)”工作技能的記憶,如快速記錄,如何向客人提建議或推薦菜品,并歸納整理客人要求,為客人編配個(gè)性化的菜單;通過(guò)客人入住預定服務(wù)培訓內容的閱讀學(xué)習,員工分組討論,關(guān)于“客人入住預定服務(wù)”技能被激活,如接受和處理訂房要求、記錄和儲存預定資料、檢查和控制預訂過(guò)程、客人抵店前準備工作等。之后可安排聽(tīng)寫(xiě)單詞強化員工對培訓內容中語(yǔ)言知識的記憶。
(2)任務(wù)環(huán),包含三部分,即任務(wù)(task): 員工執行任務(wù);計劃(planning ):各小組員工準備如何向全班組報告任務(wù)完成情況;報告(reporting):?jiǎn)T工報告任務(wù)完成情況。
設計說(shuō)明:因為員工在培訓前就明確了這一階段的任務(wù)內容,在任務(wù)的驅動(dòng)下,通過(guò)觀(guān)看影碟、實(shí)操訓練、聽(tīng)說(shuō)練習、配對練習等,學(xué)習了語(yǔ)言知識,訓練了相關(guān)技能,符合任務(wù)型教學(xué)中的“在任務(wù)環(huán)的一些點(diǎn)上應該有一個(gè)語(yǔ)言的重點(diǎn)”的培訓要求。這一階段屬于語(yǔ)言輸入階段。
對于“英語(yǔ)點(diǎn)單服務(wù)”任務(wù)來(lái)說(shuō),語(yǔ)言重點(diǎn)為名菜、名點(diǎn)的特點(diǎn)介紹及推薦;對于“客人入住預定”任務(wù)來(lái)說(shuō),語(yǔ)言重點(diǎn)為善于使用語(yǔ)言表達技巧與客人交流。員工應在這些語(yǔ)言?xún)热萆隙嗉訉W(xué)習和訓練。
(3)語(yǔ)言聚焦階段,包含兩部分,即分析(analysis)各組執行任務(wù)的情況及反思和實(shí)踐(practice)。
設計說(shuō)明:這一階段涉及到員工語(yǔ)言知識和技能運用,是語(yǔ)言輸出階段,重點(diǎn)關(guān)注語(yǔ)言的實(shí)際運用(production),培養員工的實(shí)踐運用能力,主要目的是把學(xué)習和運用有機地結合起來(lái),體現了“任務(wù)促使學(xué)習者思考與做事”的特征。對于“英語(yǔ)點(diǎn)單服務(wù)”任務(wù)來(lái)說(shuō),此時(shí)餐廳服務(wù)員需要根據客人的個(gè)性化要求,結合酒店的名菜、名點(diǎn)進(jìn)行菜單的編配。對于“客人入住預定”任務(wù)來(lái)說(shuō),前廳服務(wù)員需要根據《客情預訂總表》給出選擇,并幫助客人做出選擇。這個(gè)過(guò)程即體現了員工“任務(wù)促使學(xué)習者思考與做事”的思維過(guò)程和執行過(guò)程。
這樣,整個(gè)培訓活動(dòng)圍繞培訓目標設計一個(gè)中心任務(wù),支撐中心任務(wù)的是若干個(gè)分解性任務(wù),每一任務(wù)又都以前面的任務(wù)為基礎或出發(fā)點(diǎn),后面的任務(wù)依屬于前面的任務(wù),三個(gè)階段互為連貫,各項任務(wù)相互依賴(lài),服務(wù)和服從于整個(gè)培訓的中心任務(wù),體現了“任務(wù)導向”、“員工主體”、“以語(yǔ)言運用為目的”的培訓原則。這樣的任務(wù)系列設計有助于學(xué)習者一步一步達到預期的教學(xué)目的。
4.培訓步驟
表三:點(diǎn)單服務(wù)
說(shuō)明 培訓內容 任務(wù)分解 培訓形式
引入 熟記點(diǎn)菜單、名點(diǎn)、名菜的特點(diǎn),靈活編配菜單的知識 熟記相關(guān)的詞匯 聽(tīng)寫(xiě)單詞
視頻和模擬活動(dòng) 能用正確的英語(yǔ)短句,對客人進(jìn)行點(diǎn)單服務(wù) 任務(wù)1 視頻觀(guān)看:了解步驟和語(yǔ)言 多媒體會(huì )議室觀(guān)看飯店星級評定錄像碟 任務(wù)2 實(shí)操練習:熟悉步驟 包廂、餐廳現場(chǎng)實(shí)操
任務(wù)3 聽(tīng)、說(shuō):傾聽(tīng)、推薦、歸納 模擬現場(chǎng)
任務(wù)4 配對練習:對話(huà)和快速記載 模擬現場(chǎng)
互動(dòng)活動(dòng) 對客服務(wù) 任務(wù)1 討論在點(diǎn)單過(guò)程中可能涉及到的交際用語(yǔ) 討論
任務(wù)2 找合作伙伴,進(jìn)行角色扮演 角色扮演
產(chǎn)品展示 推薦若干菜品 任務(wù)1 寫(xiě)作:特色菜、特價(jià)菜的推薦詞 團隊合作
討論
任務(wù)2 展示:分享團隊合作成果—客人點(diǎn)菜單 個(gè)人展示、點(diǎn)評
評價(jià) 餐廳服務(wù)員等級考試的考核指標
表四:客人入住預定
說(shuō)明 培訓內容 任務(wù)分解 培訓形式
引入 房間種類(lèi)和特點(diǎn)、房?jì)r(jià)種類(lèi)和政策、英語(yǔ)基本接待用語(yǔ)、接待與電話(huà)禮儀 熟記相關(guān)詞匯 聽(tīng)寫(xiě)單詞
視頻和模擬活動(dòng) 能用正確的英語(yǔ)短句,接受、處理訂房要求。 任務(wù)1 視頻觀(guān)看:了解步驟和語(yǔ)言 多媒體會(huì )議室觀(guān)看飯店星級評定錄像碟
任務(wù)2 實(shí)操練習:熟悉步驟 酒店大堂前廳現場(chǎng)實(shí)操
任務(wù)3 聽(tīng)、說(shuō):傾聽(tīng)、介紹、選擇 模擬職場(chǎng)
任務(wù)4 配對練習:對話(huà)和填寫(xiě)預定記錄本 模擬職場(chǎng)
互動(dòng)活動(dòng) 對客服務(wù) 任務(wù)1 討論在預定過(guò)程中可能涉及到的交際用語(yǔ) 討論
任務(wù)2 找合作伙伴,進(jìn)行角色扮演 角色扮演
產(chǎn)品展示 上交相關(guān)預定資料 任務(wù)1 寫(xiě)作:預訂單、房情預定總表 團隊合作
討論
任務(wù)2 展示:分享團隊合作成果—記錄和儲存的預定資料 個(gè)人展示、點(diǎn)評
評價(jià) 前廳服務(wù)員等級考試的考核指標
5、培訓反思
(1)作為培訓師,應當思考培訓內容是否為員工所需。這就要求培訓師要經(jīng)常下到企業(yè)、行業(yè),在具體工作崗位上進(jìn)行實(shí)踐,通過(guò)各種渠道去做相關(guān)了解!陡呒壊蛷d服務(wù)員國家職業(yè)標準工作要求》、《高級前廳服務(wù)員國家職業(yè)標準工作要求》對于與培訓內容的選擇是很好的參考。
(2)作為培訓師,應當深入學(xué)習任務(wù)型教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)理論知識,不能滿(mǎn)足于學(xué)習到的皮毛,更不能生搬硬套,錯誤理解。培訓師應當自覺(jué)跟上時(shí)代的步伐,不斷進(jìn)行自身知識結構的新陳代謝,具有不斷更新自己培訓技術(shù)的意識,不斷追求新知,并有意識地運用于培訓教學(xué)活動(dòng),必須具備終身學(xué)習的觀(guān)念和濃厚的科研意識。
(3)培訓后的效果評價(jià)亦是培訓師要重點(diǎn)設計的環(huán)節。單一的評價(jià)方式不能客觀(guān)、全面地反映培訓效果,從而影響員工的培訓積極性。如上面提到的餐廳服務(wù)員的英語(yǔ)點(diǎn)單服務(wù)、用英語(yǔ)完成客人入住預定服務(wù)可納入到餐廳服務(wù)員的等級考試中,作為一個(gè)考核指標,與員工的工資等級掛鉤。也可以列入到員工每個(gè)月的業(yè)務(wù)培訓考核中進(jìn)行月績(jì)效考核。
四、結語(yǔ)
綜上所述,在任務(wù)型教學(xué)的模式下,員工在培訓師的指導下,通過(guò)感性、經(jīng)歷、實(shí)踐、參與和合作等方式,通過(guò)完成任務(wù),用目標語(yǔ)和目標技能進(jìn)行有目的的交際活動(dòng)。員工以主體身份參與培訓,語(yǔ)言?xún)r(jià)值在活動(dòng)中得到體現,培訓過(guò)程得到監控,培訓場(chǎng)地就是交際實(shí)際場(chǎng)景,員工在真實(shí)的場(chǎng)景中用語(yǔ)言進(jìn)行交流和解決問(wèn)題。飯店英語(yǔ)培訓應充分結合員工的工作實(shí)際情況,滿(mǎn)足培訓內容與崗位需求一致性,突出目標語(yǔ)的真實(shí)性和交際性,注重實(shí)操和運用,盡可能使“任務(wù)型教學(xué)”職業(yè)化“。
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Abstract Task-based Approach, which is a students-oriented approach and the latest development of Communicative Approaches, reinforces learning by using, and learning for using as well. This paper gives a general overview of the task-based English teaching principles, and also ex-emplifies the application of Task-based Approach in Hotel English Training and gives a discussion on it as well.
Keywords Task-based Approach for English teaching; training; application
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