現行企業(yè)財務(wù)會(huì )計模式的發(fā)展趨勢淺析
摘要：傳統的會(huì )計職能被界定為核算和監督，這也是對會(huì )計核算的基本要求，主要是會(huì )計人員根據國家的相關(guān)法規和統一的會(huì )計制度進(jìn)行的事后反映和對以往經(jīng)濟業(yè)務(wù)的記錄。這種要求與現代企業(yè)管理的要求有較大的距離，很難適應激烈的市場(chǎng)競爭對企業(yè)數據的需要，反映在企業(yè)決策跟不上市場(chǎng)變化，決策可行性差、缺乏量化的數據分析依據等。
一、傳統的財務(wù)會(huì )計模式
傳統的會(huì )計流程獨立于業(yè)務(wù)流程之外，是會(huì )計人員在會(huì )計核算的基本前提和原則下，以貨幣為計量工具，對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄。一般經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，財務(wù)人員根據原始憑證編制記賬憑證，進(jìn)行賬簿登記和報表編制。會(huì )計人員很少涉及業(yè)務(wù)層面的流程，只負責業(yè)務(wù)發(fā)生的單據流轉和記錄，并涉及業(yè)務(wù)本身。所以，傳統的會(huì )計方式下，會(huì )計人員對成本管理、應收應付款、固定資產(chǎn)的管理等方面存在極大的制約。傳統會(huì )計下，會(huì )計人員只是按部就班進(jìn)行核算和監督。一般會(huì )計人員較少參與管理，更不用說(shuō)決策，會(huì )計人員地位低下。這除了受傳統的經(jīng)濟模式制約、會(huì )計人員自身素質(zhì)限制之外，主要是由于企業(yè)環(huán)境和企業(yè)領(lǐng)導的意識有關(guān)。會(huì )計電算化只是傳統的會(huì )計核算程序的計算機化，并沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )、數據倉庫等相關(guān)概念和應用的支持，充其量只是發(fā)揮了計算機的數據計算和存儲功能。越來(lái)越激烈的競爭和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不穩定造成風(fēng)險的不斷增加，使得決策層對企業(yè)數據的及時(shí)、準確、共享性提出了現實(shí)要求。原有獨立、分散的單機模式已經(jīng)不能適應現代管理的需要。
二、新經(jīng)濟時(shí)代傳統會(huì )計結構模式
面臨的沖擊和挑戰會(huì )計結構模式受制于其所處的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境即會(huì )計環(huán)境。在信息技術(shù)革命的推動(dòng)下，以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)成為經(jīng)濟增長(cháng)的主要因素，從而形成了創(chuàng )新主導型的經(jīng)濟增長(cháng)方式。企業(yè)信息化使以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)和人力資本成為其經(jīng)營(yíng)管理的中心，而產(chǎn)業(yè)結構信息化則奠定了會(huì )計結構模式轉變的基本條件。以信息技術(shù)為核心的高技術(shù)具有高度的知識性、增值性、滲透擴散性、風(fēng)險性以及極強的時(shí)效性等特征。
這一特征的存在，首先是對會(huì )計人員的知識結構提出了挑戰。會(huì )計人員要提供準確的成本信息，就必須了解和熟悉會(huì )計主體的生產(chǎn)過(guò)程及其工藝。而新經(jīng)濟形態(tài)中的高新技術(shù)生產(chǎn)過(guò)程與工藝，與傳統經(jīng)濟相比較更加復雜化。因此，要求會(huì )計人員不僅要具備財務(wù)會(huì )計的知識，而且還必須掌握相關(guān)以及相應交叉產(chǎn)業(yè)的基本知識;其次，新經(jīng)濟的信息化也會(huì )對會(huì )計處理程序與方法提出挑戰。這里包括三個(gè)方面：一是對傳統會(huì )計成本分類(lèi)與分配方法的沖擊，二是對收益處理方法的沖擊，三是風(fēng)險處理步入困境。
需要指出的是，在新經(jīng)濟的信息化特征對會(huì )計人員素質(zhì)及其處理程序與方法提出挑戰的同時(shí)，新經(jīng)濟的無(wú)形化特征也對會(huì )計目標、確認、計量及其規范體系形成了沖擊。無(wú)形化是新經(jīng)濟的顯著(zhù)特征。這樣一來(lái)，由于知識、智力在形態(tài)上是無(wú)形的，故無(wú)法觀(guān)察也無(wú)法計量，而是通過(guò)有形化的“人”作為其載體而發(fā)生作用。新經(jīng)濟無(wú)形化對會(huì )計運行系統產(chǎn)生了巨大的沖擊。首先是對會(huì )計確認的沖擊。如在新經(jīng)濟形態(tài)中，由于人力資產(chǎn)構成資產(chǎn)主體，如不將其確認為資產(chǎn)，不僅不能真實(shí)地反映各經(jīng)濟主體的規模，而且還對收益的分配造成障礙。如將其確認為資產(chǎn)，那么，與其相應的會(huì )計權益類(lèi)要素如何設置，這類(lèi)資產(chǎn)發(fā)生變動(dòng)如何記錄;其次，是新經(jīng)濟的無(wú)形化特征會(huì )增加會(huì )計計量的難度;再次，知識資產(chǎn)的無(wú)形化使會(huì )計的折舊逐漸退位，主體資產(chǎn)成本的轉移與補償消失。知識資產(chǎn)在使用與消耗的過(guò)程中，由于不像資產(chǎn)那樣耗費性消失可以重復使用，也就不存在消耗的折舊和投資成本的補償，折舊會(huì )計將退出統治會(huì )計領(lǐng)域的地位。
會(huì )計模式是會(huì )計主體反映特定歷史時(shí)期會(huì )計運行的結構、功能、行為等會(huì ) 計實(shí)踐活動(dòng)的形式。而一定時(shí)期會(huì )計模式的產(chǎn)生與發(fā)展是以該時(shí)期的會(huì )計環(huán)境為前提的。新經(jīng)濟全球化后，不僅經(jīng)濟的形態(tài)發(fā)生了變化，而且要求經(jīng)濟的運行必須按相同的規則進(jìn)行。
作為記錄經(jīng)濟運行狀態(tài)的會(huì )計，在其會(huì )計目標的制定、會(huì )計程序與方法的選擇、會(huì )計信息質(zhì)量的要求、會(huì )計規范體系的頒布、會(huì )計報告的形式等方面，必須按照相同的慣例構建，以服務(wù)于新經(jīng)濟全球化的需要。
三、現行企業(yè)財務(wù)會(huì )計模式的發(fā)展趨勢
(一)核算和監督被淡化，更強調分析、控制與決策傳統的會(huì )計核算和監督已經(jīng)淡化，但并不是說(shuō)核算與監督不再重要。在信息時(shí)代，會(huì )計職能除了傳統的核算與監督之外，更重要的分析與控制更顯突出。由于信息技術(shù)的應用，企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò )、數據庫等技術(shù)手段集成的現代管理工具。例如：PDM(product datamanagement)使得企業(yè)的定額成本、標準成本切實(shí)可行，成為定量分析的基礎;ERP(enterprise resource planning)使得企業(yè)的物流、資金流、信息流等同步一致、準確適時(shí)、集成共享，財務(wù)人員隨時(shí)知道當前的各種財務(wù)數據，分析這些數據并加強控制、有效地提高公司效益將更加重要。同時(shí)，財務(wù)人員將越來(lái)越多地參與企業(yè)管理與決策，信息技術(shù)的產(chǎn)生將對會(huì )計職能產(chǎn)生重大影響，而這種影響將隨著(zhù)信息化進(jìn)程得到加強。
(二)會(huì )計目標的主體將由股東、債權人為主轉變?yōu)槿肆Y本的所有者為主進(jìn)入新經(jīng)濟時(shí)代后，由于在經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中資產(chǎn)的作用出現了角色的轉換，即物質(zhì)資產(chǎn)的作用減弱而知識資產(chǎn)的作用增強，企業(yè)資產(chǎn)的增值和財富增加的主要作用不是物質(zhì)資產(chǎn)，而是取決于知識資產(chǎn)。
因此，物質(zhì)資本所有者的股東將退出在企業(yè)的統治地位，而知識資產(chǎn)作為企業(yè)財富增加的直接力量，由于其資本和所有者屬于同一主體，不僅在企業(yè)中占有主導地位，而且也是企業(yè)剩余資產(chǎn)的主要擁有者。企業(yè)要素所有者地位的變遷，必然要求會(huì )計的目標進(jìn)行變革，會(huì )計的目標將由過(guò)去的以向股東、債權人提供信息為主，轉為以計量企業(yè)主體資源、權益的變動(dòng)情況、收益的形成過(guò)程和有效控制企業(yè)內部的人力資源為主的企業(yè)主體性會(huì )計目標模式。
(三)會(huì )計人員參與管理，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值進(jìn)入新經(jīng)濟時(shí)代以后，人們面對的都是知識含量較高的產(chǎn)品和服務(wù)，如何使用知識產(chǎn)品和從事服務(wù)工作，還取決于每個(gè)人把知識轉化為技能的能力，即知識豐富并具有較強的轉化能力，將其物化在所從事的產(chǎn)品或服務(wù)中，為企業(yè)創(chuàng )造更多財富的人才，就會(huì )成為企業(yè)的人力資本，成為新經(jīng)濟時(shí)代的富有者。反之，則會(huì )被新經(jīng)濟所淘汰。
會(huì )計是一門(mén)應用性學(xué)科，因此更注重會(huì )計人員的技能。首先是獲取知識和信息的學(xué)習技能。進(jìn)入新經(jīng)濟時(shí)代后，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，知識和信息老化周期縮短，更新加快。只有勤于學(xué)習和善于學(xué)習，才能掌握最新的知識和信息，適應時(shí)代發(fā)展的需要;其次是轉化知識的創(chuàng )新技能�？v觀(guān)世界社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展史，可以清晰地發(fā)現，創(chuàng )新是經(jīng)濟和社會(huì )進(jìn)步的永不停息的動(dòng)力，從工業(yè)革命的成功到信息革命的誕生，都是在不斷創(chuàng )新中發(fā)展的。世界各國最高決策層極為重視創(chuàng )新的發(fā)展。隨著(zhù)國家創(chuàng )新工程的實(shí)施，會(huì )計面臨著(zhù)人力資源會(huì )計的構建、信息知識等無(wú)形資產(chǎn)的計價(jià)、金融衍生產(chǎn)品的計量等創(chuàng )新。這就要求會(huì )計人員不僅要有廣泛的知識，還必須具有創(chuàng )新知識、運用知識的能力，以適應新經(jīng)濟時(shí)代的需要。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，多元化的會(huì )計人員更應該積極參與企業(yè)財務(wù)管理，參與到企業(yè)的管理工作。
良好的成本控制、流暢的現金流動(dòng)、公司預算目標的實(shí)施與控制，都必須有財務(wù)人員全程的參與�？傊�，在新的信息技術(shù)條件下，企業(yè)財務(wù)管理人員必須充分行使職能，全面參與企業(yè)管理，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值和競爭力。
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