對蘇州物流中心國際貨運有限公司報關(guān)業(yè)務(wù)分析論文提綱

　　【內容摘要】

　　在經(jīng)濟全球化的當今時(shí)代，國際貨代公司成為國內商家成功與世界接軌的重要伙伴之一。在今年世博會(huì )下中國的進(jìn)出口狀況必然有著(zhù)良好的發(fā)展趨勢，而蘇州物流中心貨運公司怎樣抓住機遇得到進(jìn)一步發(fā)展，很有必要對貨代公司的整個(gè)工作流程進(jìn)行評估，抓住重點(diǎn)進(jìn)行改善，報關(guān)實(shí)務(wù)操作將是以整個(gè)流程的重中之重來(lái)對待，提高報關(guān)工作效率，加速進(jìn)出口貨物在國家海關(guān)的監督下得到成功的放行。本人將通過(guò)自己的實(shí)踐對蘇州物流中心國際貨代公司的報關(guān)實(shí)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行調查分析，以及和其他企業(yè)進(jìn)行比較，分析了蘇州物流中心國際貨運有限公司報關(guān)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了相應的對策。

　　【關(guān)鍵詞】

　　報關(guān)實(shí)務(wù);流程 ;問(wèn)題

　　一、蘇州物流中心國際貨運有限公司簡(jiǎn)介

　　二、蘇州物流中心整個(gè)服務(wù)流程概況

　　(一)先鋒部隊:業(yè)務(wù)部——攻入市場(chǎng)，尋求客戶(hù)

　　(二)得力助手:操作部——提供最佳航線(xiàn)資源,完美訂艙

　　(三)最佳后衛:報關(guān)部——護送貨物成功進(jìn)出關(guān)口

　　(四)后勤部隊:運輸部、財務(wù)部——確保公司高速運轉

　　三、蘇州物流中心報關(guān)實(shí)務(wù)的具體操作流程現狀

　　(一)一般進(jìn)出口貨物的報關(guān)操作流程

　　(二)特殊情況下的報關(guān)操作簡(jiǎn)述

　　四、目前在報關(guān)操作流程中依然存在的主要問(wèn)題

　　(一)公司職員跳槽現象嚴重，人員流動(dòng)性大

　　(二) 報關(guān)專(zhuān)業(yè)人才匱乏，從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能參差不齊

　　(三) 缺乏高效的報關(guān)運作系統

　　(四)溝通交流不夠順暢

　　(五)“新鮮血液”無(wú)專(zhuān)業(yè)化培訓

　　五、改進(jìn)問(wèn)題的建設性措施

　　(一)完善的獎罰機制和人員管理制度

　　(二)加強全能型人才的培養

　　(三)采用先進(jìn)的報關(guān)運作系統

　　(四)加強與企業(yè)、海關(guān)的交流

　　(五)優(yōu)化“資源”利用，一對一的強化訓練

　　六、小結

　　參考文獻

　　[1] 蘇州工業(yè)園區海關(guān)編著(zhù):《報關(guān)實(shí)務(wù)一本通》，中國海關(guān)出版社，2008年 1月 。

　　[2] 海關(guān)總署報關(guān)員資格考試教材編委會(huì ):《報關(guān)員資格全國統一考試教材》，北京中國海關(guān)出版社，2009年7月。

　　[3] 徐偉:《報關(guān)實(shí)務(wù)》，北京.中國對外經(jīng)濟貿易出版社，2006年2月。

　　[4] 溫耀慶、魯丹萍:《商檢與報關(guān)實(shí)務(wù)》，清華大學(xué)出版社，2007年6月。

　　[5] 張兵：《進(jìn)出口報關(guān)實(shí)務(wù)》，清華大學(xué)出版社，2008年7月。

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