關(guān)于建筑造價(jià)工程量的清單問(wèn)題的論文
摘要:隨著(zhù)中國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善,為了適應經(jīng)濟體制的整體發(fā)展,《建筑工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法》的發(fā)布,明確規定投標人的投標報價(jià)應該根據市場(chǎng)價(jià)格與企業(yè)定額。本文從建筑單位角度出發(fā),介紹了建筑造價(jià)工程量清單的意義,并分析工程量清單在實(shí)踐過(guò)程中存在的問(wèn)題,重點(diǎn)探討了對工程量清單的控制措施,希望促進(jìn)建筑行業(yè)管理水平的上升。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)量清單;控制措施
工程量清單報價(jià)在建筑工程工作中,主要是建設單位按照國家規定的工程量,進(jìn)行自主性的報價(jià),然后通過(guò)低價(jià)中標的標準確定中標單位。但是在工程量清單實(shí)際運用中,仍舊存在著(zhù)相應的問(wèn)題,例如計價(jià)不夠規范、企業(yè)缺乏相應的合同管理和自主報價(jià)能力,在加上造價(jià)人員的綜合素質(zhì)過(guò)低,一定程度上影響招標工作的順利進(jìn)行。因此,要采取一些建設性的改善措施,確保工作的正常實(shí)施。
1加強建筑造價(jià)工程量清單的意義
建筑項目中,將工程量清單計價(jià),既是規范建筑市場(chǎng)的整體秩序,同時(shí)也是促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。通過(guò)對工程的成本和利潤進(jìn)行詳細的分析,然后制定出正確的施工計劃,根據企業(yè)定額確定原材料和勞動(dòng)力,以及各種基礎性設施的配置。工程量的正常公開(kāi)能夠有效的避免建筑工程在招標過(guò)程中,各種不正常的行為。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,新經(jīng)濟的發(fā)展對于傳統產(chǎn)業(yè)形成了巨大的沖擊,對于標準預算定額以及各項工程服務(wù)也提出了更高的要求。加強建筑造價(jià)工程量清單,是建筑行業(yè)與國際接軌的需要,也有助于提高建筑工程整體的管理水平和施工質(zhì)量。
2建筑造價(jià)工程量清單中的存在的問(wèn)題
2.1計價(jià)不夠規范,影響了招標工作的順利發(fā)展
我國最開(kāi)始頒布的和工程量清單相關(guān)的是《計價(jià)規范》,由于編制者自身水平有限,許多知識點(diǎn),從客觀(guān)的角度上存在著(zhù)些許不足。而《計價(jià)規范》中所包含的清單項目和實(shí)際的工程有著(zhù)一定的差距,許多問(wèn)題在完成了項目的施工之后才能發(fā)現,這就導致工程量清單招標工作的實(shí)施上出現了困難。當清單項目中工作量較多的時(shí)候,結算時(shí)容易產(chǎn)生誤差,在加上土方工程中的計算沒(méi)有包括放坡系數,所以在使用的時(shí)候,不利于項目工程的計量計價(jià)。
2.2施工企業(yè)缺乏相應的合同管理和自主報價(jià)的能力
現如今,建筑工程施工過(guò)程中,在合同管理方面仍舊存在著(zhù)部分問(wèn)題,管理人員的基礎知識淡薄,尤其是在簽訂合同的時(shí)候,涉及了價(jià)格調整、索賠等方面的表述不夠清楚。部分施工企業(yè)受到多種客觀(guān)和主觀(guān)因素的限制,沒(méi)有制定與之相關(guān)的企業(yè)定額,在進(jìn)行綜合單價(jià)結算的時(shí)候,仍舊是使用過(guò)去的定額計算。
2.3造價(jià)人員綜合素質(zhì)不高,市場(chǎng)信息渠道不夠通暢
部分從事工程造價(jià)的相關(guān)人員,對于計價(jià)模式,或者是工程清單的了解不夠仔細,認識上往往存在著(zhù)某些誤差。而建筑工程量清單的編制與計價(jià)對于工作人員的要求較高,所以在缺乏理論知識的基礎上,所編制出的清單質(zhì)量,不能達到理想的效果。最后是企業(yè)在參與投標的時(shí)候,沒(méi)有提前了解建筑市場(chǎng)的整體環(huán)境,報價(jià)全部是依賴(lài)預算定額以及地區的單價(jià)進(jìn)行估算的,導致企業(yè)難以在短時(shí)間建立相應的企業(yè)定額。
3建筑工程工程量清單的造價(jià)控制措施
3.1制定建筑工程的項目責任制
完善建筑工程的項目責任制,在對一個(gè)建筑項目工程進(jìn)行施工之前:①要有一個(gè)全面的實(shí)施計劃,通過(guò)對市場(chǎng)形勢的綜合分析,最大限度的降低施工的風(fēng)險性。其次是在各個(gè)方面都需要擬定相關(guān)的合同,達到了要求之后,才可以進(jìn)行簽署。在文件的編制上,要將工程量清單放置在一個(gè)重要的環(huán)節上,作為整個(gè)建筑項目造價(jià)控制的核心點(diǎn),現行的招標制度下,工程量清單的編制必須與招標文件相符合。這樣才能確保項目工程的工作內容與工作目標相一致,在計算的時(shí)候不會(huì )出現漏算,不留下任何的缺口,避免日后增加工程造價(jià)。工程項目的投資方應該確保資金可以在施工之前就準備好,這樣就可以在批示之后直接開(kāi)始使用,施工過(guò)程中,要綜合當地的多種客觀(guān)條件,做好資金的預算工作,并完善處理方案。例如在某市房建建筑工程中,為了整個(gè)項目工程施工全過(guò)程的安全管理,通過(guò)項目專(zhuān)職安全員協(xié)助項目經(jīng)濟做好日常的檢查工作。②是在工程量清單上,工程量清單作為招標文件中最重要的部分,施工單位應該明確投資方在工程施工中的相關(guān)任務(wù)和細節性事務(wù)。報價(jià)和編制底標都是以工程量清單作為實(shí)際的依據,然后在此基礎上簽訂合同,制定出完善的工程計劃。工程量清單影響建筑工程的成效,也決定了施工質(zhì)量和效率,所以在施工過(guò)程中,做好防水防漏等基礎性工作,監督人員要加強對自身工作的重視程度,更好的對工程質(zhì)量進(jìn)行管理。
3.2按照相關(guān)的工程量簽訂合同,重視合同管理
建筑施工單位在簽訂合同的時(shí)候,應該根據相關(guān)的法律法規,明確工程的變更和合同價(jià)款的支付方式,以及承包雙方各自的權利與義務(wù)。簽訂合同的時(shí)候,不僅要確保施工合同的合法性以及嚴密性,還要規范施工過(guò)程中簽證行為,減少不必要的糾紛,保證工程量清單計價(jià)可以順利完成。建筑造價(jià)中對施工合同的備案制度,其目的是為了保證施工建筑市場(chǎng)的公平,減少不必要的糾紛,提高合同的履行率。在確定了工程款項之后,通過(guò)合同的形式確定工程量清單,如果出現突發(fā)性的變更或者是工程數量有誤的情況,這些都需要在合同中進(jìn)行明確的標記。在簽訂合同的過(guò)程中,需要注意的是不能將企業(yè)定額作為計價(jià)的基礎,而是以中標的投標單據作為基礎。同時(shí),建筑施工單位的工程造價(jià)主管部門(mén),要切實(shí)履行自身的監督職責,及時(shí)提出招標中出現的各種問(wèn)題,然后督促相關(guān)單位及時(shí)改善這些問(wèn)題。適當的發(fā)布一些工程造價(jià)指數或者是人材價(jià)格信息,指導企業(yè)進(jìn)行正確的報價(jià)。
3.3提升工作人員的綜合素養,建立良好的信息渠道
要提高造價(jià)人員的綜合素養,首先在于提高其職業(yè)道德教育,施工單位需要定期對造價(jià)人員進(jìn)行綜合性的培訓工作,盡快掌握基礎性的理論知識,并將其運用在實(shí)際的工作中。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,市場(chǎng)化的定價(jià)模式主要是以定價(jià)基礎作為指導,為了進(jìn)一步完善工程造價(jià)信息化的管理,做好市場(chǎng)供求以及對材料價(jià)格的計算。就需要相關(guān)部門(mén)及時(shí)的發(fā)布價(jià)格信息與造價(jià)指數,利用計算機建立工程項目信息、造價(jià)信息。加強對建筑工作項目標后的管理,通過(guò)施工合同履行相應的管理工作,在對簽訂合同中,填寫(xiě)價(jià)格的時(shí)候一定要與中標的價(jià)格相符合。例如在《建筑工程工程量清單計價(jià)規范》中關(guān)于投標報價(jià)制定了有很高操作性的完善措施,要按照招標文件中的部分項目清單和特征描述,作出綜合性的計算。然后在綜合單價(jià)中主要考慮招標文件中投標人應該承擔的風(fēng)險費用,并且按照暫估單價(jià)的材料,直接計算到綜合單價(jià)中。要及時(shí)掌握建筑工程的各項監督情況,確保工程量清單嚴格實(shí)施。建筑工程中的竣工結算作為造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節,為確保施工的順利進(jìn)行,所以在進(jìn)行工程結算的時(shí)候,要有足夠的耐心和細心,仔細的核對所有資料,對工程量的準確計算。核實(shí)細小工程中的單價(jià)是否與投標過(guò)程中或者是合同簽訂時(shí)候的單價(jià)相一致,如果發(fā)現要問(wèn)題,要及時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行核對。
4結束語(yǔ)
工程量清單對于建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要作用,在一定程度上能夠促進(jìn)建筑企業(yè)在工程造價(jià)方面穩定發(fā)展。而且對于承包上、業(yè)務(wù)和相關(guān)的管理部門(mén)而言,工程量清單是一種全新的計價(jià)方式,但是現如今建筑行業(yè)在運用這種方式的時(shí)候,仍舊存在著(zhù)部分問(wèn)題。因此,要采取合適的措施,通過(guò)有效的管理促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續發(fā)展。
參考文獻
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