大公司的Offer如何PK

　　1、核心業(yè)務(wù)優(yōu)先

　　大公司好，但不是什么都好。每個(gè)巨頭都有自己的核心業(yè)務(wù)和專(zhuān)屬領(lǐng)域，這就是我們所說(shuō)的基因。比如阿里的電商基因，騰訊的社交基因，百度的搜索和數據基因。這些都是大公司的看家本事，是他們市值的主要來(lái)源，都會(huì )死死看住，并投入最主要的資源。如果你手頭兩個(gè)大公司Offer，一個(gè)是核心業(yè)務(wù)，另一個(gè)是非核心業(yè)務(wù)，那通常要選擇去核心業(yè)務(wù)部門(mén)。因為這意味著(zhù)錢(qián)多、資源多、內部話(huà)語(yǔ)權強、上升通道通暢等等。

　　非核心業(yè)務(wù)部門(mén)就比較不好說(shuō)了。君不見(jiàn)騰訊的微博和搜搜、百度的百伯和愛(ài)樂(lè )活，阿里的來(lái)往，如今都在哪里?一定要搞清大公司的業(yè)務(wù)邏輯和戰略走向，什么是吃飯的家伙，什么是阻擊性業(yè)務(wù)，什么是嘗試性業(yè)務(wù)。

　　我們說(shuō)大公司資源多，錢(qián)也多，當方向看不清的時(shí)候，他可能同時(shí)孵化幾個(gè)，十幾個(gè)方向的業(yè)務(wù)，這是一個(gè)試錯的過(guò)程，和天使投項目沒(méi)什么區別，萬(wàn)一哪個(gè)成功了呢。通常這樣的項目，老板給你的時(shí)間不會(huì )太長(cháng)，如果數據不錯，接著(zhù)投，如果不行，立刻裁撤。而且在這樣的項目中，因為不是大公司的核心業(yè)務(wù)，他們的人員儲備也不多，所以很多職位會(huì )通過(guò)社招解決，你如果覺(jué)得這是餡餅砸中了你，那就是一廂情愿了。他們的穩定性甚至還不如小公司呢。

　　阻擊性業(yè)務(wù)也是一個(gè)不小的坑。典型的例子就是當年的騰訊微博和搜狐微博，因為新浪微博那時(shí)比較火，Twitter又剛上市，大家都覺(jué)得不能讓新浪微博一家獨大，于是紛紛上馬，希望通過(guò)牽制和用戶(hù)分流來(lái)起到阻擊作用。再比如阿里的來(lái)往，阻擊微信的目的就更明顯了。但結果，因為不是自己的基因，也不是自己掙錢(qián)的主要來(lái)源，就像掩護大部隊撤退的小股部隊一樣，被犧牲幾乎是必然的。

　　你如果拿到這樣的'Offer，一定要謹慎，看看巨頭背后的目的再做決定不遲。

　　2、核心職能優(yōu)先

　　和業(yè)務(wù)有基因一樣，大公司職能也是有基因的。我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)三大職能：技術(shù)、產(chǎn)品和運營(yíng)，其中百度的技術(shù)，騰訊的產(chǎn)品，阿里的運營(yíng)。

　　這些口口相傳的說(shuō)法，還是有一定道理的，也是主營(yíng)業(yè)務(wù)的一種必然需求。搜索要求技術(shù)牛，電商要求運營(yíng)強，社交要求產(chǎn)品體驗好，這些不是誰(shuí)拍腦袋就能定的，而是在企業(yè)長(cháng)期發(fā)展中磨合出來(lái)的基本傾向。但一旦這種格局形成，對于組織文化就會(huì )產(chǎn)生相應的影響。它決定了在內部運作中，話(huà)語(yǔ)權和資源的分配，這就是我們所說(shuō)的產(chǎn)品導向、技術(shù)導向、還是運營(yíng)導向。

　　如果你拿到了幾個(gè)大公司的Offer，也可以根據自己的職能領(lǐng)域來(lái)做一個(gè)比較，畢竟誰(shuí)都希望自己所在的部門(mén)是公司的主導部門(mén)。

　　3、傍著(zhù)熟人好吃飯，朝中有人好當官

　　大公司的崗位職級設置是基本的螺絲釘狀態(tài)，蕓蕓眾生，牛人多多，你想出頭還真是不太容易。一個(gè)P5到P6，一個(gè)T6到T7，無(wú)數人掙破腦袋，也未必如愿。

　　我們說(shuō)，在大公司發(fā)展，辦公室政治會(huì )比小公司凸顯一點(diǎn)。除非你是天才，那么領(lǐng)導的賞識，團隊的合作還是非常重要的�？�(jì)效評定，升值加薪，靠的是實(shí)打實(shí)的業(yè)績(jì)，你的領(lǐng)導雖然不能罔顧KPI體系，空口無(wú)憑地把你平地擢升，但因為信任，因為熟悉，他可以給你更多更好的成長(cháng)機會(huì )，屏蔽一些不利的噪音，只要你自己不掉鏈子，那有人替你撐腰，有人幫你扛事，你還是可以更快地脫穎而出的。熟人的重要性就是這么體現的。當然，你的熟人不能是路人甲路人乙，還得是有一定話(huà)語(yǔ)權的直線(xiàn)領(lǐng)導，否則作用近乎于零。

　　于是，當一個(gè)Offer是熟人公司，一個(gè)是純陌生環(huán)境，那有熟人的會(huì )有不少的優(yōu)勢，也是選擇的重要考量標準之一。

　　4、你說(shuō)

　　剩下的就不太好說(shuō)了，方向自己是否感興趣，和領(lǐng)導聊的投不投機，妹子或帥哥多不多，Offer上有沒(méi)有超過(guò)明顯的薪資差別，職級高低，距離遠近，等等。如果都差不多?那扔個(gè)骰子試試?

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