案例分析辯論大賽策劃書(shū)范文
一、競賽背景
(一)大賽口號
崇尚學(xué)術(shù)研究 展現自我風(fēng)采(待定)
(二)大賽宗旨
案例分析作為一種重要的學(xué)術(shù)研究方法之一,已經(jīng)廣為人接受和廣為采用。在教育研究領(lǐng)域,案例教學(xué)法在哈佛大學(xué)、沃頓商學(xué)院等世界名校沿用已久;不僅如此,當今的金融經(jīng)濟領(lǐng)域、企業(yè)運營(yíng)與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案,總結經(jīng)驗,調整戰略。國際知名的公司治理和企業(yè)戰略專(zhuān)家郎咸平就是熟諳商業(yè)案例分析的方法為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰略”剖析,被尊稱(chēng)為“中國民營(yíng)企業(yè)教父”。
為了讓大學(xué)生關(guān)注社會(huì ),了解市場(chǎng),給大學(xué)生提供理
聯(lián)系實(shí)際的機會(huì ),更好地運用理論知識來(lái)指導我們的實(shí)踐活動(dòng),提高大學(xué)生利用所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識分析問(wèn)題、針對具體情況解決具體問(wèn)題的能力,增強大學(xué)生的崇尚科學(xué),團結互助的團隊精神以及嚴謹認真的工作作風(fēng),特舉辦商業(yè)案例分析大賽。參賽團隊將面向國內外社會(huì ),針對其某一經(jīng)濟現象、活動(dòng)或企業(yè),以專(zhuān)業(yè)的視角發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方案,并進(jìn)行展望和規劃。
二、面向對象及參賽方式
面向對象:福建省高校本科生、碩士生
(福州大學(xué)廈門(mén)大學(xué) 集美大學(xué) 華僑大學(xué) 福建師范大學(xué) 福建農林大學(xué)閩江學(xué)院 三明學(xué)院…)
參賽方式:
大賽主要分為淘汰賽和決賽兩個(gè)階段。學(xué)生以團隊方式報名,每隊最多由5名隊員(可跨專(zhuān)業(yè)、跨類(lèi)、跨年級)組成,其中至多有1名研究生,其余為本科生;每隊各自邀請1名老師作為指導老師。鼓勵文理科生結合,跨專(zhuān)業(yè)年級,不接受個(gè)人報名。
三、競賽時(shí)間、地點(diǎn)
(待定)
四、競賽安排
(一)競賽報名及提交報名表
參賽的隊伍必須在報名時(shí)間結束前將填寫(xiě)好的報名表發(fā)送到本次比賽的承辦方規定的郵箱中以接受參賽資格的認證。各個(gè)參賽隊伍取得參賽資格后,大賽組委會(huì )將通知各支隊伍負責人競賽要求,并向各負責人發(fā)放本次大賽參賽證。
報名時(shí)間:自發(fā)出大賽邀請函之日起至指定時(shí)間。
報名地點(diǎn):指定地點(diǎn)
報名方式:指定網(wǎng)站上傳下載材料,指定博客信息交流,指定郵
箱提交報名表及相關(guān)作品。
(二)競賽培訓階段(僅針對福州大學(xué)本校學(xué)生)
為了使參賽團隊加深對本次大賽的`了解,大賽組委會(huì )針對本次比賽組織的相關(guān)講座及培訓活動(dòng)內容可以包括案例選題、案例材料收集與整理、案例分析方法、案例分析研究報告論文的撰寫(xiě)、解決方案的提出等。賽前培訓時(shí)間為報名期間,培訓老師待定,屆時(shí)將具體通知培訓時(shí)間、地點(diǎn)。
(三)大賽淘汰賽階段
淘汰選拔賽采取自選案例分析模式,各參賽隊伍自由選取某一企業(yè)或某一事件(如:合俊倒閉、“三聚氰胺”事件公關(guān)危機分析等等)為背景分析。主要有16強入圍賽和4強賽兩個(gè)環(huán)節。
比賽截稿期前,將案例分析報告書(shū)(形式為word文檔以及打印紙檔)以電子郵件的形式發(fā)送至大賽指定郵箱。參賽作品請注明團隊名稱(chēng)、學(xué)院、主要負責人、聯(lián)系方式。
(四)大賽決賽階段
決賽采用公共案例分析模式,主要分為案例分析報告(ppt講演)和答辯兩個(gè)環(huán)節。大賽舉辦方將于初賽結果揭曉后一周內,通知各決賽團隊抽簽決定各自參賽案例(公共案例由贊助商提供,2個(gè)為宜);并告知各團隊具體分析要求。初賽截稿期xx月xx日前各團隊向大賽舉辦方提交案例分析報告書(shū)(紙檔和電子檔,以紙檔為準)。決賽現場(chǎng)各團隊按抽簽順序展示其公共案例分析,并接受評委的現場(chǎng)提問(wèn),進(jìn)行答辯。評審團根據各團隊的成果質(zhì)量和現場(chǎng)表現,為各團隊現場(chǎng)評分,確定最終名次并頒發(fā)獎品。
(五)閉幕式及表彰
本次大賽組委會(huì )將舉行大賽閉幕式,并對獲獎的
伍發(fā)放大賽獲獎證書(shū)進(jìn)行表彰表彰。
五、競賽獎勵
獎項設置:(待定)
競賽獎勵:
1.獎品總價(jià)值不低于x元;
2.商業(yè)案例分析大賽獲獎證書(shū);
3.獲得到贊助企業(yè)實(shí)習機會(huì );
4.獲獎隊伍選手可根據學(xué)校有關(guān)條例申請獎勵學(xué)分。
六、預計活動(dòng)經(jīng)費及來(lái)源
經(jīng)費:
a 宣傳費用、培訓費用;
b 評委茶水、接送費用;
c 競賽獎勵費用。
經(jīng)費來(lái)源:企業(yè)贊助
贊助商利益:
a 大賽冠名權;
b 省權威新聞媒體、知名網(wǎng)站報導
c 廣播,報紙,網(wǎng)絡(luò ),海報橫幅等常規校園宣傳;
d 案例分析,咨詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)戰略(節省公司顧問(wèn)費用)
e 為將來(lái)儲備人才
七、人力資源
(項目負責制,從相關(guān)部門(mén)抽調人員)
學(xué)術(shù)部:負責大賽策劃書(shū)、協(xié)調,聯(lián)系老師顧問(wèn)、省相關(guān)單位
網(wǎng)絡(luò )部:網(wǎng)站建設主要是網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布,相關(guān)材料上傳下載
外聯(lián)部:聯(lián)合贊助企業(yè)
實(shí)踐部:協(xié)助材料收集、實(shí)地調研、企業(yè)實(shí)習、大賽培訓
記者團、宣傳部:宣傳、聯(lián)合相關(guān)權威新聞單位,報導
……
八、活動(dòng)進(jìn)程控制
截止xx年底:
聯(lián)系協(xié)調省相關(guān)聯(lián)合單位、學(xué)院相關(guān)部門(mén)、老師顧問(wèn)評委
—確立大賽權威性;
完全策劃書(shū),向全省高校發(fā)出大賽邀請函,接受報名。
寒假至xx下學(xué)期初:
尋找合作贊助商—解決活動(dòng)經(jīng)費;
跟進(jìn)落實(shí)各方協(xié)調工作,擬定比賽完整計劃書(shū)。
截止下學(xué)期期中:(期末學(xué)生會(huì )人事調整,不利于活動(dòng)開(kāi)展)
按計劃實(shí)施比賽各環(huán)節;
活動(dòng)經(jīng)驗總結改進(jìn)以沿用。
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