【精選】方案策劃匯編6篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的方案策劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
一、活動(dòng)目的：
我們時(shí)常歌頌母親，卻總是無(wú)法形容深沉的父愛(ài)，對于父親，我們總是忘了表達，說(shuō)聲我愛(ài)老爸有多難?也許我們和父親之間，就總是這樣心息相通，卻默默無(wú)言。父親總是真切地默默承受著(zhù)，為愛(ài)扛起一片天。我們將在父親節這天，讓我們社區里的老年人里的老父親們快樂(lè )地渡過(guò)這一天，并與家人一起在活動(dòng)中得到快樂(lè )。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月20日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：社區會(huì )所一樓
四、活動(dòng)對象：社區老年父親及其家人和社區干部
五、活動(dòng)內容：
1、"感恩老爸
我拍拍愛(ài)社區將于6月11日發(fā)出通知，征集社區居民自拍父親的相片(父親年齡60歲以上)，選取角度不限，尺寸要求：5寸-7寸，照片必須突出體現父親的正面形象，并隨附一句以"感恩父親"為主題的話(huà)。照片內容要求自然，真實(shí)，親切�；顒�(dòng)將評選"最具魅力父親""最感人父親""最可愛(ài)父親""最具愛(ài)心父親"
"最具耐心父親"等十個(gè)獎項各一名;照片于6月18日前交到社區。于6月20日父親節當日社區活動(dòng)中頒獎。
2、說(shuō)出你的愛(ài)很多的子女很少在父親的面前說(shuō)出"爸爸我愛(ài)你"這句話(huà)，在6月20日父親節當天，我們請社區里愿意對父親說(shuō)"爸爸我愛(ài)你"的居民參加此次活動(dòng)。并由社區送予父親節日禮品。
3、親情趣味活動(dòng)。
4、快樂(lè )滿(mǎn)筐：準備汽排球與筐子，子女拿著(zhù)筐子站在離擲球點(diǎn)5米的地點(diǎn)，由父親擲球，兩人配合，2分鐘進(jìn)5個(gè)球的得獎勵。
5、運乒乓球：用乒乓球拍運著(zhù)乒乓球在規定的起始點(diǎn)和終點(diǎn)之來(lái)回行走，由父子(女)接力，兩組同時(shí)進(jìn)行，快者獲得獎勵。
6、猜謎接力：自由組合成為二組，每組六人，組成為三對父子(女)。由第一個(gè)人看工作人員所給的資料，不能說(shuō)話(huà)，用動(dòng)作來(lái)表示資料中所寫(xiě)文字。傳到最后一個(gè)人的時(shí)候，兩組中最先猜中答案組組員獲得獎勵。
7、圈圈傳情：自由組合成為二組，每組六人，組成為三對父子(女)。用嘴巴咬著(zhù)塑料管子，套上圓圈，傳給下一個(gè)人，速度最快組的組員獲得獎勵。
方案策劃 篇2
一、活動(dòng)主題
營(yíng)造輕松愉快的節日氛圍，增強護理工作者的凝聚力，展示護理工作者奮發(fā)向上、不斷進(jìn)取的自信心。
二、活動(dòng)內容
(一)評選20xx年優(yōu)秀護士長(cháng)、優(yōu)秀護士
推薦方法：1.不記名投票，2.工作表現，上年度有無(wú)違紀情況
1.優(yōu)秀護士長(cháng)的評選條件
A 積極投身人民健康事業(yè)，為護理事業(yè)的發(fā)展無(wú)私奉獻。
B以身作則，嚴于律己，作風(fēng)正派，清正廉潔，群眾威望高，具有較強的組織管理能力，具備護理學(xué)科帶頭人的基本素質(zhì)和條件。
2.優(yōu)秀護士的評選條件
A 積極投身人民健康事業(yè)，為護理事業(yè)的發(fā)展無(wú)私奉獻。
B 在本單位從事護理崗位工作1年以上的現任護士。
C 熱愛(ài)護理事業(yè)，積極開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高護理專(zhuān)業(yè)水平在本專(zhuān)科醫護人員和病人中有較高的滿(mǎn)意度。
D 愛(ài)崗敬業(yè)，清正廉潔，且近一年未發(fā)生嚴重護理差錯及事故。
3.評選時(shí)間：四月下旬
(二)護理崗位技能競賽
1.競賽內容：過(guò)敏性休克的搶救
2.競賽選手：一名醫生兩名護士為一組
3.時(shí)間：四月27--28日
(三)護理演講比賽
演講宗旨：通過(guò)演講，大力挖掘護士的內在潛力，量化個(gè)人的工作水平，提高個(gè)道德素養和從業(yè)標準，從而為我院下一步各項工作的展開(kāi)打下良好的基礎。
1.演講內容：如何做好一名責任護士
2.參加人員:各科臨床護士。
3.要求:以自己在護理服務(wù)中體現自我價(jià)值為主線(xiàn)，展示當代護士白衣天使光輝形象，演講既要展示藝術(shù)系，又要講求真實(shí)性，切實(shí)增強演講的效果。1500字以上。
時(shí)間：四月29--30日
(四)成績(jì)評定與獎項設置
由兩組分數取平均分，設置一等獎一1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎數名。
三 、總結表彰大會(huì )
方案策劃 篇3
一、活動(dòng)目的：
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略與方向，充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、地點(diǎn)：綜合樓二樓培訓室
三、時(shí)間：20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、參會(huì )人員：生產(chǎn)部各車(chē)間員工、其他部門(mén)人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管 、劉總
主 持 人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會(huì )人員提前5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì )開(kāi)始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì )議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng)：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問(wèn)題，由相應部門(mén)主管回答，人力資源部認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設性建議并進(jìn)行記錄，會(huì )后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結發(fā)言。
六、費用預算
方案策劃 篇4
一、目的
為了進(jìn)一步加強班組建設，從根本上構建科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì)高效的班組管理體系，不斷提高班組的'管理水平，實(shí)現班組管理制度化、規范化、標準化，提高班組工作效率，增強班組活力和企業(yè)競爭能力，進(jìn)而向具有國內一流水平的班組邁進(jìn)。
二、適用范圍
本細則適用于分廠(chǎng)內的所有班組。
三、班組建設內容
�。ㄒ唬┌嘟M組織機構及職責
1、班組設立班組長(cháng)一名，負責班組的全面工作。班組考勤員、安全員及質(zhì)量員必須由班組長(cháng)兼任。記錄班組人員出勤情況，每天對班組安全情況和產(chǎn)品質(zhì)量情況做出評價(jià)。
2、設立工會(huì )小組組長(cháng)一名，協(xié)助班組長(cháng)工作。如班組設有副班組長(cháng)，副班組長(cháng)必須由工會(huì )小組長(cháng)兼任；負責班組6S管理、節能環(huán)保及成本等工作。班組長(cháng)不在時(shí)行使班組長(cháng)職責。
3、班組組員必須服從、支持班組長(cháng)和工會(huì )小組長(cháng)工作，完成正常工作任務(wù)外同時(shí)完成其它臨時(shí)性任務(wù)。
4、班組建設園地內要有班組組織機構圖、班組值日表和班組定置圖。
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1、班組要有“共同愿景”，班組建設將要達到目標。
2、班組要制定實(shí)現“共同愿景”措施，完成結點(diǎn)計劃，自定測量標準。
�。ㄈ┌嘟M制度建設
1、建立健全規章制度。涉及本班組的規章制度要齊全、整潔，()班組成員了解其內涵并遵照執行。
2、班組每天開(kāi)早會(huì )制度。布置全天工作，包括安全、質(zhì)量預知預警；總結前一天班組管理情況；各項記錄齊全，記錄認真，內容翔實(shí)。
3、班務(wù)公開(kāi)制度。班務(wù)公開(kāi)欄要及時(shí)公布主要工作完成情況以及工時(shí)分配、獎、懲情況等；要有月度班組活動(dòng)安排。
4、班組學(xué)習制度。按分廠(chǎng)安排每周按時(shí)組織班組學(xué)習、討論，努力創(chuàng )建學(xué)習型班組，形成學(xué)習氛圍。
5、區域管理制度。本班組責任區內符合公司和分廠(chǎng)各項管理規定，每天有專(zhuān)人負責。
�。ㄋ模╅_(kāi)展提素質(zhì)練本領(lǐng)活動(dòng)
1、班組要有員工技能提升計劃，幫助青年員工提升業(yè)務(wù)水平，定期總結。
2、發(fā)揮技師、高級技師作用，開(kāi)展班組內部師帶徒活動(dòng)，制定師帶徒計劃，按階段總結開(kāi)展情況。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新工作，形成進(jìn)取意識
1、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、合理化建議活動(dòng)，每年兩次參與人不少于20%。
2、開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)和生產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)，發(fā)揮質(zhì)量小組作用，自定攻關(guān)內容。
�。﹨⒓咏M織活動(dòng)。
1、積極組織參加公司和分廠(chǎng)組織的生產(chǎn)攻關(guān)和勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。
2、增強集體榮譽(yù)感，積極參加分廠(chǎng)各級組織的文娛活動(dòng)，加強體育鍛煉，養成良好的生活習慣。
3、積極參加公益事務(wù)和義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)。
�。ㄆ撸┳裾率丶o行為規范
1、班組成員遵章守紀，遵守公司和分廠(chǎng)各項規章制度，遵守國家法律法規。
2、倡導精神文明，著(zhù)裝整潔，舉止大方，言談文明禮貌，具有團結協(xié)作精神。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，積極參加技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，提高自身素質(zhì)和修養。
4、按計劃要求完成好生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中防止安全隱患出現，做到“四不傷害”，杜絕安全事故發(fā)生。
5、勤勉、節約、保持作業(yè)環(huán)境清潔，愛(ài)護公共設備和設施，精心保養負責的設備和工具。
方案策劃 篇5
按照《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于立即開(kāi)展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安委明電[20xx]1號)以及市安委會(huì )《關(guān)于印發(fā)<天津市安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案>的通知》(津安生[20xx]5號)和《關(guān)于轉發(fā)<國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于立即開(kāi)展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知>的通知》(津安生[20xx]6號)的總體要求,結合我鎮實(shí)際，特制定《大田鎮安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。
一、總體要求
通過(guò)在全鎮范圍內深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴厲打擊違規違章行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步健全落實(shí)各項安全規章制度，深入徹底排查事故隱患，堅決遏制各類(lèi)事故發(fā)生，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。
二、組織領(lǐng)導
由大田鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體組織這次安全生產(chǎn)大檢查工作，各企業(yè)、村居要按照年初簽訂的安全生產(chǎn)責任狀，結合這次大檢查要求，做好各自安全生產(chǎn)自查、自糾工作。同時(shí)配合好全鎮的安全生產(chǎn)大檢查工作。
三、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查結合我鎮正在開(kāi)展的“四類(lèi)設備”、“四類(lèi)傷害”專(zhuān)項整治活動(dòng)，在全鎮各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)全面開(kāi)展，根據我鎮現狀搞好安全生產(chǎn)大檢查，并組織好企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。(村級領(lǐng)導同時(shí)負責本村轄區內的工業(yè)、服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、廢品收購站等的檢查工作)。
四、主要內容
(一)在全面檢查的基礎上，重點(diǎn)檢查企業(yè)項目工程設計是否符合安全規范，安全規程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實(shí)到位等情況，以及工藝系統、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在隱患。具體包括：
1.安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況。
2.安全生產(chǎn)法律法規、標準規程執行情況。設立安全生產(chǎn)管理機構和配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規程建立、執行情況;作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查情況;新建、改建、擴建項目工程設計中的安全專(zhuān)篇制訂執行情況，以及依法履行安全設施“三同時(shí)”制度情況;外來(lái)施工隊伍(承包商)安全監管情況等。
3.隱患排查整改和重大危險源監控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況;危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況;對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監控預警制度的建設及措施落實(shí)情況。
4.應急管理情況。建立專(zhuān)(兼)職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;配備應急救援物資、制定應急救援預案和應急演練情況;對企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
5.安全基礎工作及教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線(xiàn)職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況。
6.切實(shí)強化企業(yè)自查，各企業(yè)要形成自查報告，經(jīng)主要負責人簽字后備查。
(二)1.貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國辦發(fā)[20xx]15號)精神，部署繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作情況。
2.加大監管力度，建立和完善聯(lián)合執法機制，嚴厲打擊非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。
3.落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責任，組織企業(yè)開(kāi)展自查自改情況;全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實(shí)整改和監控措施情況;加強隱患排查治理長(cháng)效機制建設情況。
4.化工、道路交通運輸、建筑施工、金屬與非金屬礦山、消防和“四類(lèi)設備”、“四類(lèi)傷害”等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)專(zhuān)項整治情況。
5.按照“四不放過(guò)”和“依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，加快事故查處，嚴格責任追究，落實(shí)防范措施，推進(jìn)工作情況。
6.加強應急機構和應急隊伍建設情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。
方案策劃 篇6
1.通過(guò)一年一度的俱樂(lè )部周年慶，打造俱樂(lè )部的特色，提升俱樂(lè )部"翼動(dòng)無(wú)限超越夢(mèng)想"的品牌形象。
2.營(yíng)造節日氣氛，強化俱樂(lè )部的美譽(yù)度。
3.加強俱樂(lè )部的宣傳力度，提升俱樂(lè )部的人氣。
一、地點(diǎn)選擇：
條件：經(jīng)濟實(shí)惠、交通方便、停車(chē)位多、有臨時(shí)舞臺。
備選地點(diǎn)：
二、活動(dòng)內容：聚餐，穿插游戲，俱樂(lè )部2周年回顧，財務(wù)情況公布。
三、現場(chǎng)布置：門(mén)口簽名展板，易拉寶，室內橫幅
四、規模：桌數(三備一)
五、報名費如何交法：現場(chǎng)交，每人預交150（其中50元用于購買(mǎi)俱樂(lè )部T恤）
酒席間穿插活動(dòng)節目的擬訂討論
歡迎大家踴躍獻技獻策，力爭把活動(dòng)搞的豐富多采，避免紛亂。
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