關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集錦7篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇1

　　一 大賽主題

　　對于企業(yè)和商品來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)路決定出路。成功而優(yōu)秀的企業(yè)，必定關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)與策劃。因而作為一名企業(yè)的員工，其營(yíng)銷(xiāo)和策劃技能，當為立足之本領(lǐng)。秉承做學(xué)合一理念的運城職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)子們，需要一個(gè)釋放營(yíng)銷(xiāo)才能，展現策劃智慧的平臺。本次大賽組委會(huì )致力于為我院大學(xué)生搭建實(shí)踐的平臺，特推出此次營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽，以期為學(xué)生的未來(lái)奠定創(chuàng )業(yè)和成才成功的基礎。

　　大賽將通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方案設計和實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)來(lái)鍛煉大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)技能，以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，幫助大學(xué)生更新就業(yè)觀(guān)念，增強動(dòng)手能力，豐富工作經(jīng)驗，切實(shí)為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)提供有力支持。

　　二 大賽宗旨

　�。�1）豐富校園文化氛圍，傳播營(yíng)銷(xiāo)理念，培養大學(xué)生思維能力與現實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。

　�。�2）發(fā)掘大學(xué)生的商業(yè)才華，培養大學(xué)生的實(shí)戰能力，為在校大學(xué)生提供實(shí)踐商業(yè)知識的平臺，為參賽同學(xué)的求職和職業(yè)發(fā)展積蓄力量。

　　三 大賽內容

　　組合校園營(yíng)銷(xiāo)團隊開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰競賽�？疾熘攸c(diǎn)為營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和團隊建設。大賽通過(guò)培訓會(huì )、營(yíng)銷(xiāo)策劃、團隊展示、實(shí)戰銷(xiāo)售等多種方式結合，切實(shí)為高校學(xué)生的成材就業(yè)和職業(yè)素質(zhì)培養提供全新的鍛煉機會(huì )。

　　四 大賽時(shí)間

　　4月5日-10日 宣傳報名階段

　　學(xué)生組隊（4-6人）及相應輔導老師信息提交給本班輔導員，以系為單位統一匯總后，上交商管系學(xué)工干事張?chǎng)├蠋熖帯?/p>

　　4月10日 選手培訓階段

　　4月10日-17日 營(yíng)銷(xiāo)與策劃大賽初賽 - - -撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

　　4月18日 初賽策劃書(shū)打分

　　4月19日-5月09日 營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽復賽—實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)

　　5月11日 限時(shí)銷(xiāo)售、現場(chǎng)PK

　　5月16日 營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽決賽——團隊風(fēng)采展示暨頒獎典禮

　　五 活動(dòng)參賽形式

　　選手以團隊形式參加比賽，自由組建團隊，團隊成員以4—6人為宜。

　　本次大賽分為兩個(gè)形式：營(yíng)銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰。

　　共有三個(gè)階段，分別是：

　　撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)、實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)（含限時(shí)銷(xiāo)售）、決賽階段（團隊風(fēng)采展示暨頒獎典禮）。

　　六 獎項設置

　　一等獎1個(gè)：獲得團隊就業(yè)基金（1000元）+證書(shū)

　　二等獎2個(gè)：獲得團隊就業(yè)基金（500元）+證書(shū)

　　三等獎3個(gè)：獲得團隊就業(yè)基金（300元）+證書(shū)

　　優(yōu)秀團隊4個(gè)：獲得團隊就業(yè)基金（200元）+證書(shū)

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇2

　　目 錄

　　概要提示

　　一、策劃目的

　　二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

　�。ㄒ唬�、宏觀(guān)環(huán)境分析

　�。ǘ�）、基金產(chǎn)品SWOT分析

　　1、優(yōu)勢 2、劣勢 3、威脅 4、機會(huì )

　�。ㄈ�）、競爭企業(yè)分析

　�。ㄋ模�、企業(yè)形象分析

　�。ㄎ澹�、投資者分析

　　三、市場(chǎng)面臨的問(wèn)題析

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)風(fēng)險

　�。ㄈ�）流動(dòng)性風(fēng)險

　�。ㄋ模┕芾盹L(fēng)險

　�。ㄎ澹┎僮骰蚣夹g(shù)風(fēng)險

　�。ㄆ撸┢渌�風(fēng)險

　�。�六）合規性風(fēng)險

　　四、市場(chǎng)機會(huì )析

　　五、營(yíng)銷(xiāo)策劃達到的目標

　　六、營(yíng)銷(xiāo)策略

　�。ㄒ唬�、產(chǎn)品策略

　�。ǘ�）、渠道策略

　�。ㄈ�）、價(jià)格策略

　�。ㄋ模�、促銷(xiāo)策略

　　七、具體推進(jìn)方案

　　(一)、針對不同投資者

　�。ǘ�）、針對企業(yè)自身

　　八、費用預算

　　概要提示：

　　為了發(fā)展我們證券公司購買(mǎi)基金的客戶(hù)，爭取達到每個(gè)在我們公司開(kāi)戶(hù)的人都同時(shí)開(kāi)立基金的帳戶(hù)，擴大基金市場(chǎng)中客戶(hù)占有份額，發(fā)展潛在客戶(hù)。我們公司將通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)策略，整合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量，同時(shí)給我們公司樹(shù)立起品牌文化形象，打造穩健的、專(zhuān)業(yè)的、誠信的、有遠見(jiàn)的、負責的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。

　　一、策劃目的：

　　本次策劃主要針對基金產(chǎn)品展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟效益，擴大基金市場(chǎng)中客戶(hù)占有份額，同時(shí)建立企業(yè)內部文化及品牌形象，發(fā)展潛在客戶(hù)。

　　我們將對自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣的同時(shí)，對公司內部專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)性水平，服務(wù)性水平進(jìn)行提高，你滿(mǎn)足廣大投資者的不同需求。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析：

　�。ㄒ唬�、宏觀(guān)環(huán)境分析：

　　1、中國資本市場(chǎng)已經(jīng)告別了暴利與投機時(shí)代，即將進(jìn)入健康的投資時(shí)代； 隨著(zhù)法律法規的不斷完善，監管力量的加強，為證券公司的運作創(chuàng )造出良好 的外部環(huán)境，并推動(dòng)基金業(yè)的迅速發(fā)展。

　　2、隨著(zhù)基金規模日益擴大，對市場(chǎng)的影響也日益重要，逐漸成為證券市場(chǎng)

　　中不可忽視的重要的機構投資者。機構投資者是證券市場(chǎng)的穩定器，發(fā)展機構投 資者正是我國目前的政策選擇。數據顯示，目前受中國證監會(huì )監管的證券投資基 金市值總和已接近800億元，相當于滬、深兩市流通市值的7%左右。

　　3、證券投資基金是理想的個(gè)人理財工具，收益率較高，而個(gè)人投資者在收集信息、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天劣勢，自我保護能力不足，這決定了 他們的投資結果必然是虧多贏(yíng)少，這是多年來(lái)的實(shí)踐所證明了的。所以，越來(lái)越 多的人選擇在證券公司開(kāi)立基金賬戶(hù)。

　　4、基金品種的日益多樣化，投資風(fēng)格的逐漸凸現，為證券公司帶來(lái)了越來(lái)

　　越大的代銷(xiāo)空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今，已出現成長(cháng) 型、價(jià)值型、復合型等不同風(fēng)格類(lèi)型的基金，尤其是隨著(zhù)開(kāi)放式基金的逐步推出， 基金風(fēng)格類(lèi)型更為鮮明，為投資者提供了多方位的投資選擇。

　　5、面對加入世貿組織后的競爭格局，基金管理公司開(kāi)展廣泛的對外合作，學(xué)習先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗，推動(dòng)基金產(chǎn)品與運營(yíng)的創(chuàng )新為中國加入國際金融市 場(chǎng)競爭奠定了基礎。作為基金代銷(xiāo)機構的證券公司，選擇證券投資基金已是大勢 所趨。

　�。ǘ�）、基金產(chǎn)品SWOT分析：

　　1、優(yōu)勢：

　�。�1）、基金自身的投資優(yōu)勢

　　我們在網(wǎng)上做了這樣一個(gè)調查：“您愿意投資股票還是基金”（見(jiàn)附錄一），調查結果顯示，53%的人選擇投資基金，充分說(shuō)明了基金在人們心目中所占的比重。從基金自身的投資優(yōu)勢出發(fā)就很容易理解為什么那么多人選擇投資基金。①專(zhuān)家理財：基金投資的最大特點(diǎn)就是專(zhuān)家理財，也就是說(shuō)基民在投資基金時(shí)是不需要像股票投資者那樣必須整天關(guān)注著(zhù)大盤(pán)在走勢。②組合投資，分散風(fēng)險：證券投資基金通過(guò)匯集眾多中小投資者的資金，形成雄厚的實(shí)力，可以同時(shí)投資于很多種股票，分散了對個(gè)股集中投資的風(fēng)險。③方便投資，流動(dòng)性強：證券投資基金最低投資量起點(diǎn)要求一般較低，可以滿(mǎn)足小額投資者對于證券投資的需求，投資者可根據自身財力決定對基金的投資量。證券投資基金大多有較強的變現能力，使得投資者收回投資時(shí)非常便利。我國對百姓的基金投資收益還給予免稅政策。

　�。�2）、與股票相比的投資優(yōu)勢。

　�、倩�金在節稅方面的優(yōu)勢

　　買(mǎi)賣(mài)股票要繳印花稅，而國家對基金的個(gè)人投資者給予了稅收優(yōu)惠。一是個(gè)人買(mǎi)賣(mài)基金份額暫免征收印花稅；二是個(gè)人買(mǎi)賣(mài)基金份額的差價(jià)收入以及基金分紅暫免征收個(gè)人所得稅。另外，基金分紅免稅，股票分紅要交10%的所得稅。 ②通�；�金風(fēng)險小于股票

　　股票可能連續跌停，想賣(mài)都賣(mài)不掉，而基金一天下跌2%就是非常罕見(jiàn)的了。因為一只基金往往持有數十只股票，一只股票跌得再多，也不會(huì )對基金凈值造成滅頂之災。

　　由于發(fā)行公司的經(jīng)營(yíng)效益有很大的不確定性，而且股票的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)也比較劇烈，所以股票投資的風(fēng)險更高。只是那些資金較多、有時(shí)間做研究分析，并能及時(shí)取得相關(guān)信息的人才有較大的勝算。

　　相比之下，基金由專(zhuān)家進(jìn)行理財，采取組合投資的方式，能夠在一定程度上降低風(fēng)險，收益相對股票比較穩定，而且基金的變現也相對容易。對于大多數的中小投資者而言，通過(guò)購買(mǎi)基金委托專(zhuān)家操作是比較好的投資股票的方式。 ③基金的操作難度小于股票

　　基金凈值的變動(dòng)也具有一定的穩定性，有比較充足的時(shí)間使得投資者參與和退出，操作的難度比較小，對其進(jìn)行波段操作的成功概率高于股票投資。所以，人們常說(shuō)基金投資白癡都可以做，只要會(huì )買(mǎi)入和賣(mài)出就可以了。而投資股票需要大量的投資知識，還要占用大量的時(shí)間。

　　事實(shí)表明，每一輪牛市行情來(lái)的時(shí)候，基金的凈值都會(huì )有較強的增長(cháng)表現，而且在市場(chǎng)上漲時(shí)不遜于大盤(pán)股指、下跌中又有相當的抗跌性。對于多數一般投資者而言，在行情來(lái)臨的時(shí)候，參與股票投資的難度越來(lái)越大，很難獲得較好的投資收益。

　�。�3）、與債券相比的投資優(yōu)勢

　　現在最常見(jiàn)的債券品種就是國券，由于國家保證還本付息，比較安全，從銀行網(wǎng)點(diǎn)買(mǎi)賣(mài)國債的手續比較簡(jiǎn)便，變現比較容易，利息收益也不用繳稅。一般來(lái)說(shuō)，債券投資收益相對穩定，但與基金相比，收益還是低的�；�金的投資對象包括股票和債券等，收益率一般高于國債，而且由于進(jìn)行了比較充足的分散投資，可以在一定程度上降低風(fēng)險。

　　另外，債券還有一個(gè)很明顯的缺點(diǎn)是，目前在銀行銷(xiāo)售的債券規模較少，不能滿(mǎn)足居民投資的需要；升息過(guò)程中固定收益的國債由貶值風(fēng)險；另外提前兌付要損失不少利息。此外，投資者投資的主動(dòng)操作余地不大，收益率也比較低。

　�。�4）、與外匯相比的投資優(yōu)勢

　　按國家有關(guān)政策規定，只能進(jìn)行實(shí)盤(pán)外匯買(mǎi)賣(mài)，還不能進(jìn)行虛盤(pán)買(mǎi)賣(mài)。目前部分銀行在北京、上海、廣州等地已開(kāi)展了個(gè)人外匯買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)，投資者可以按其報價(jià)買(mǎi)賣(mài)外匯，從中賺取買(mǎi)賣(mài)的差價(jià)。但與基金相比，外匯買(mǎi)賣(mài)的一些特點(diǎn)決定了它不及基金的普及度高：一是只有持有外匯的投資者才能進(jìn)行交易；二是辦理的城市及銀行網(wǎng)點(diǎn)還不夠多；三是對專(zhuān)業(yè)知識要求高，需要花較多的時(shí)間進(jìn)行研究。大多數的懶人不僅懶得看外匯行情，甚至連外匯趨勢分析都懶得去考慮。對于這類(lèi)投資者而言，如果想找個(gè)投資的輕松途徑，那么還是投資基金來(lái)得省事。

　�。�5）、與貴金屬、收藏品等投資品種相比的投資優(yōu)勢

　　金銀及其他貴金屬的供給有限，而需求存在上漲趨勢，因此在較少時(shí)期內可以保值，但這些金屬價(jià)格波動(dòng)很大，而且不像基金那樣，會(huì )產(chǎn)生差價(jià)收入和紅利收益。 因為貴金屬的價(jià)格一般隨著(zhù)生活費用的增長(cháng)而增加，許多人認為擁有這種資產(chǎn)可以更好地克服通貨膨脹。事實(shí)上通貨膨脹時(shí)期貴金屬的價(jià)格并不一定能夠同步上漲。

　　擁有收藏品（例如郵票、錢(qián)幣、藝術(shù)品和古董）的主要收益在于從收藏品中獲得樂(lè )趣，很少有投資者將收藏品投資等同于現金、債券或股票。缺點(diǎn)是它需要很強的興趣和專(zhuān)業(yè)知識，此外，即使收藏品價(jià)值很高，您也往往難以找到買(mǎi)主去兌現它的價(jià)值。

　　基金作為一種相對長(cháng)期的投資工具，可以通過(guò)廣泛投資于股票、債券等工具，獲得較高的收益，而且投資的分散也使風(fēng)險降低。流動(dòng)性也比較好，尤其是開(kāi)放式

　　基金，多通過(guò)銀行、證券公司網(wǎng)點(diǎn)代銷(xiāo)，從買(mǎi)賣(mài)程序上與存取款非常相似，變現比較容易。

　　不僅如此，基金投資是一種委托專(zhuān)家理財的形式，不需要很多的專(zhuān)業(yè)知識和時(shí)間，而且起點(diǎn)投資金額低，不像房地產(chǎn)、實(shí)業(yè)投資和部分收藏品等一般需要大筆資金才能投資。

　　2、劣勢：

　�。�1）、周期較長(cháng)

　　一般投資基金不要象投資股票那樣一天會(huì )上漲很多，操作上也不要指望快進(jìn)快出，它是一個(gè)長(cháng)期投資的品種，一般基金管理公司對于投資的品種要進(jìn)行充分的調研后進(jìn)行行業(yè)的選擇然后進(jìn)行資金投入，并且是一種組合投資，只有耐心的等待才會(huì )獲得穩健的收益，也就是投資基金需要更大的耐心，而不應頻繁的操作。

　�。�2）、巨額贖回風(fēng)險

　　投資市場(chǎng)有時(shí)跟風(fēng)思想非常嚴重，當市場(chǎng)下跌時(shí)，一些投資者心理影響非常之大。有時(shí)會(huì )盲目的跟風(fēng)操作，這時(shí)對基金也會(huì )產(chǎn)生比較大的贖回，如果這種情況發(fā)生的比較統一，那就會(huì )出現發(fā)行開(kāi)放式基金的擠兌現象，這樣可能造成無(wú)法正常的贖回，當你可以辦理贖回時(shí)，你的帳面已經(jīng)下跌很多了，同時(shí)這種情況出現也會(huì )打亂基金投資所預想的布局，也就不能保證預期收益。

　�。�3）、贏(yíng)利較慢

　　在有大行情的市場(chǎng)時(shí)，例如97年九月以來(lái)的市場(chǎng)出現過(guò)一博火爆的行情，如果你選擇了好的股票，上漲的幅度可能達到翻十倍，而這在投資基金是不可能的。

　�。�4）、下跌的市場(chǎng)，基金也一樣跌

　　買(mǎi)基金比買(mǎi)股票投資風(fēng)險小一點(diǎn)，但在熊市里面，基金也會(huì )同樣的下跌，并且跌也不會(huì )很小，所以千萬(wàn)不要認為投資基金沒(méi)有風(fēng)險。我們在投資基金時(shí)為自己做足承擔風(fēng)險的精神準備是必須的，并做一番研究，確定自己可以承受多大的風(fēng)險，來(lái)投資與之相應的基金產(chǎn)品。值得一提的是，風(fēng)險與收益是成正比例的，高風(fēng)險往往蘊涵著(zhù)高收益，高收益背后往往隱藏著(zhù)高風(fēng)險。

　　3、威脅：

　　國家統計局公布了4月份的主要宏觀(guān)經(jīng)濟數據，CPI較上年同期下降1.5%，連續第三個(gè)月下降；PPI較上年同期下降6.6%，連續第五個(gè)月下降。雙雙為負的經(jīng)濟數據讓市場(chǎng)擔心國內經(jīng)濟的回暖趨勢仍不穩定。

　　全球金融危機導致的需求變化以及大宗商品價(jià)格下降都是導致經(jīng)濟數據負增長(cháng)的重要因素。不過(guò)，雖然4月份CPI、PPI繼續為負數，但從環(huán)比趨勢看，物價(jià)已經(jīng)結束深幅下滑。而且，世界范圍內充足的流動(dòng)性也決定了資產(chǎn)、資源價(jià)格的低位狀況不可持續。

　　另一方面，我們注意到，去年四季度以來(lái)國家實(shí)施的一系列積極的宏觀(guān)政策對于經(jīng)濟的拉動(dòng)作用比較明顯，公司利潤回升的速度比其之前預期得要快�？偟膩�(lái)看，公司盈利狀況基本上遵循了一個(gè)季度好于一個(gè)季度的規律�？紤]到去年前三季度的基數太高，尤其是去年3月份和4月份是全年CPI和PPI漲幅的最高點(diǎn)，因此我們認為環(huán)比數據更能體現真實(shí)的經(jīng)濟水平。根據測算，4月份真實(shí)的CPI和PPI環(huán)比其實(shí)是分別增長(cháng)了2%和0.2%，這說(shuō)明，目前的數據情況是正常的，最壞的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去，剩下大片的市場(chǎng)機會(huì )。

　　4、機會(huì )：

　　近期國內經(jīng)濟數據轉好，部分行業(yè)復蘇跡象明顯，4月底以來(lái)股市仍然延續強勁上揚態(tài)勢。股市的回暖使得基金賺錢(qián)效應再度凸顯，基金開(kāi)戶(hù)數自牛年以來(lái)也不

　　斷走高。上周，滬深兩市基金開(kāi)戶(hù)數攀升至43953戶(hù)，這一數據也創(chuàng )下了45周以來(lái)新高，也是自20xx年3月底以來(lái)基金開(kāi)戶(hù)數最大的一周。

　　分析人士指出，基金開(kāi)戶(hù)數歷來(lái)是基金資金最為關(guān)鍵的支持數據之一，盡管該項數字包含的是前一周的情況，但是基金開(kāi)戶(hù)數的走高也明顯會(huì )給市場(chǎng)帶來(lái)信心。一旦開(kāi)戶(hù)數大幅增加，將會(huì )對之后兩到三個(gè)月的資金供應帶來(lái)明顯信心。 其次，基金新增開(kāi)戶(hù)數逐步放大也與春節過(guò)后偏股型基金密集發(fā)行有一定關(guān)系。據統計，近期在發(fā)基金已經(jīng)達到16只，其中，偏股型基金達到了11只，占比近7成。從近期偏股型基金發(fā)行來(lái)看，指數型基金單日發(fā)行重現近億元的銷(xiāo)售量，其余幾只同期發(fā)行的股票型基金也取得了日均上千萬(wàn)元的銷(xiāo)售量，個(gè)別股票型基金甚至發(fā)行首日就取得了2億元以上的銷(xiāo)售量。5月12日出臺的經(jīng)濟數據，再次使得機構投資者的通脹預期升溫。這時(shí)，我們要把握好波段性的機會(huì )，獲取一些適當的回報和收益。

　　其三，基民們大多已有長(cháng)期投資的理念，以理財的心態(tài)來(lái)投資基金。他們開(kāi)始相信，從長(cháng)期來(lái)看，基金投資仍然能夠取得不錯的投資回報。并且開(kāi)始采取組合投資基金的方式，在控制風(fēng)險的前提下，獲取合理的收益。這對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)大好的的機會(huì )。

　�。ㄈ�）、競爭企業(yè)分析

　　1、同行業(yè)競爭激烈

　　經(jīng)紀業(yè)務(wù)的集中度雖然在近幾年持續提高，不過(guò)市場(chǎng)依然分散，經(jīng)紀服務(wù)差異化不足，再加上成交量萎縮，傭金戰從未停止。據統計，前十家券商營(yíng)業(yè)部數量合計達到1298家，占全部券商營(yíng)業(yè)部總數的37.9%。就交易量而言，20xx年經(jīng)紀業(yè)務(wù)排名前5家和前10家的合計市場(chǎng)份額分別達32.78%和52.56%，雖然較20xx年分別上升3.80和1.06個(gè)百分點(diǎn)，不過(guò)仍有必要進(jìn)一步提高。 相對而言，投行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)則集中度較高，大型優(yōu)質(zhì)券商在品牌和綜合實(shí)力方面顯示出較強的競爭優(yōu)勢。20xx年共有78家企業(yè)進(jìn)行IPO，排名前10的券商合計承銷(xiāo)家數占比達56.4％，承銷(xiāo)金額占比達85.8％。

　　2、證券公司代銷(xiāo)，與非證券金融機構的比較

　　證券行業(yè)面臨著(zhù)來(lái)自銀行、基金等其它非證券金融機構的競爭。

　�。�1） 證券公司代銷(xiāo)：優(yōu)點(diǎn)是證券公司一般都代銷(xiāo)大多數基金公司產(chǎn)品，可選擇面較廣泛，證券公司客戶(hù)經(jīng)理具備專(zhuān)業(yè)投資能力，能夠提供良好分析建議，通過(guò)證券公司網(wǎng)上交易、電話(huà)委托可以實(shí)現基金的各種交易手續；資金存取通過(guò)銀證轉賬進(jìn)行，可以將證券、基金等多種產(chǎn)品結合在一個(gè)賬戶(hù)管理；缺點(diǎn)是證券公司網(wǎng)點(diǎn)較銀行網(wǎng)點(diǎn)少，首次辦理業(yè)務(wù)需要到證券公司網(wǎng)點(diǎn)。公司的客戶(hù)資源和渠道相較于銀行明顯不足，營(yíng)業(yè)部目前所能銷(xiāo)售的`理財產(chǎn)品有限，對此，我們可以通過(guò)加強與銀行的合作，達到共贏(yíng)的目的。其次，公司在中期票據承銷(xiāo)上還受到限制，短期融資券承銷(xiāo)方面也落后于銀行。

　�。�2）銀行網(wǎng)點(diǎn)代銷(xiāo)：優(yōu)點(diǎn)是銀行網(wǎng)點(diǎn)眾多，投資者存取款方便；缺點(diǎn)是每個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)代銷(xiāo)的基金公司產(chǎn)品有限，一般以新基金為主；投資者辦理手續需要往返網(wǎng)點(diǎn)。

　�。�3）基金公司直銷(xiāo)中心：優(yōu)點(diǎn)是可以通過(guò)網(wǎng)上交易實(shí)現開(kāi)戶(hù)、認（申）購、贖回等手續辦理，享受交易手續費優(yōu)惠，不受時(shí)間地點(diǎn)的限制；缺點(diǎn)是客戶(hù)需要購買(mǎi)多家基金公司產(chǎn)品的時(shí)候需要在多家基金公司辦理相關(guān)手續，投資管理比較復雜。另外，需要投資者有相應設備和上網(wǎng)條件，具備較強網(wǎng)絡(luò )知識和運用能力。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇3

　　一、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年x月x日—20xx年x月26日

　　共七天(20日—26日大年夜)

　　二、活動(dòng)主題

　　千僖迎新，半價(jià)返還

　　三、活動(dòng)內容

　　主要活動(dòng)：千僖迎新 半價(jià)返還

　　1、7天中一天半價(jià)返還：即在7天中隨機抽出一天，對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還，以消費兌換券的方式返還;

　　2、單張購物小票最高返還金額不超過(guò)5000元;

　　3、正月初一當場(chǎng)公證隨機抽取7天中一天，或由商場(chǎng)內定(可選擇營(yíng)業(yè)額最低的一天);

　　4、1月26日(初一)開(kāi)始，至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當場(chǎng)領(lǐng)取50%的購物券;

　　5、購物券必須在2月15日之前消費，逾期無(wú)效;

　　6、家電、電訊等商品除外(商場(chǎng)海報明示);

　　可行性：七天中抽取一天100%返還，相當于全場(chǎng)8、6折;50%返還，相當于全場(chǎng)9、3折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。

　　輔助活動(dòng)

　　1、男女裝特賣(mài)場(chǎng);

　　2、兒童商場(chǎng)購物送圖書(shū);

　　3、廠(chǎng)方促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　活動(dòng)推廣

　　1、報紙廣告：

　　2、電臺廣告：

　　3、現場(chǎng)橫幅

　　4、現場(chǎng)彩燈

　　費用預算(略)

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇4

　　在進(jìn)行眼鏡營(yíng)銷(xiāo)策劃之前,首先要做一個(gè)市場(chǎng)調查,只有了解到了市場(chǎng)需求才能更好的把握市場(chǎng),贏(yíng)得市場(chǎng).

　　一、 調查目的

　　現代生活巨大的學(xué)習壓力、緊張的工作氣氛使得大部分學(xué)生族、上班族視力急劇下降。嚴重影響到他們日常生活與工作。眼鏡一種美與實(shí)用的結合品已經(jīng)越來(lái)越多的走入人們的生活。

　　為了適應市場(chǎng)需求，了解消費趨向，我公司特組織此次市場(chǎng)調查。還您光明，增之自信。本著(zhù)這樣的發(fā)展動(dòng)機，為您提供最滿(mǎn)意的產(chǎn)品，這將是您最佳的選擇。

　　二、 問(wèn)卷設計

　　眼鏡店營(yíng)銷(xiāo)方案

　　一、 獨立門(mén)面。

　　首先，我覺(jué)得要想提高營(yíng)業(yè)員的積極性就必須要有客源，客人不進(jìn)門(mén)營(yíng)業(yè)員又向誰(shuí)推銷(xiāo)呢。

　　其次，眼鏡是以什么類(lèi)型為主，近視鏡還是太陽(yáng)鏡？

　　如果是近視鏡可以從中小學(xué)或者大學(xué)生入手�？梢灾谱饕恍╆P(guān)于介紹本品牌眼鏡的小冊子發(fā)放給這些學(xué)生，在其中設一些問(wèn)題，只要把正確答案通過(guò)寫(xiě)信或郵箱等方式寄回的就可以參加抽獎活動(dòng)�；顒�(dòng)獎品發(fā)一些購買(mǎi)眼鏡的不同價(jià)位的代金卷及日記本，圓珠筆等。尤其是代金卷很重要，可以促使他們進(jìn)一步消費。當然這時(shí)候就要發(fā)揮營(yíng)業(yè)員的優(yōu)勢了，盡所能的向顧客介紹商品了。（大學(xué)生近視率比較高，可以從他們入手）

　　太陽(yáng)鏡的話(huà)就要從大學(xué)生方面入手，這一類(lèi)人群沒(méi)有來(lái)自社會(huì )方面的壓力，手里又有充裕的錢(qián)。方法也可以參照上面的，但有的對一些小物品可能不太感興趣�？梢栽囍�(zhù)把你的店“搬進(jìn)校園”。每年大學(xué)生新生入校時(shí)，校園里都會(huì )有很多的攤位在賣(mài)東西，可以用一些捆綁銷(xiāo)售。比如買(mǎi)眼鏡贈送毛巾，牙刷，臉盆等，價(jià)位很高的也可以贈送自行車(chē)。當然要看你的眼鏡的檔次了。

　　二、 店面在商場(chǎng)里。

　　首先要求服務(wù)員的質(zhì)量。一個(gè)好的營(yíng)業(yè)員穿著(zhù)要合體，服務(wù)態(tài)度熱情，這是最基本的，另外就是對他們進(jìn)行一些營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓，怎樣抓住顧客的消費心理。再者，提成點(diǎn)要有所改動(dòng)，營(yíng)業(yè)額達到一定程度的另加獎勵，實(shí)行“獎中獎”制度，營(yíng)業(yè)額低于一定程度的做開(kāi)除處理，使營(yíng)業(yè)員之間有一定的競爭存在。當然總體上還是要保持團結的和諧的一面，這就要看領(lǐng)導者的拿捏程度了。 根據營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境又可以進(jìn)行以下兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略:

　　一、店外營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1．追求與各品牌眼鏡供應商的相互了解與信任，以求長(cháng)期合作。建立起供求雙方的共同利益。引入定位適合學(xué)生的知名品牌，如“海昌”等，特現時(shí)尚、個(gè)性的元素。

　　2．定價(jià)策略：由于學(xué)生在配眼鏡上的開(kāi)支不會(huì )很大（可根據做的學(xué)生調查得出一個(gè)合適的定價(jià)范圍），同時(shí)也要考慮到競爭的因素，可以考慮哪一些款作為學(xué)生專(zhuān)供款，其售價(jià)比其他店的同類(lèi)商品價(jià)格低20％左右，并通過(guò)宣傳強調這是學(xué)生優(yōu)惠價(jià)，可憑學(xué)生證享受優(yōu)惠。

　　3．促銷(xiāo)策略：

　�。�1）抓住幾個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，打出影響了，拉動(dòng)銷(xiāo)量。

　　★開(kāi)學(xué)：開(kāi)學(xué)時(shí)學(xué)生消費的高潮時(shí)期，這時(shí)候的學(xué)生是最有消費欲望也最有消費能力的。特別是針對新生，如可憑錄取通知書(shū)，享受優(yōu)惠。

　　★大的節日：節日期間可順勢推出優(yōu)惠

　　★學(xué)校重要的活動(dòng):這些活動(dòng)一定是同學(xué)們比較關(guān)心的，如：運動(dòng)會(huì )、大型的晚會(huì )等，像這些活動(dòng)，商家可拿出一些錢(qián)來(lái)贊助這些活動(dòng)，冠名也好，拉橫幅也好，這樣很有利于擴大影響和知名度。

　�。�2）促銷(xiāo)手段：

　　★ 附加交易——如“買(mǎi)幾送幾”或買(mǎi)“隱型眼鏡”送“某某太陽(yáng)鏡”等等。 ★ 派送禮品——促銷(xiāo)期間，凡購買(mǎi)本店商品的顧客可以根據所購商品價(jià)格的多少來(lái)相應地得到小禮品，如印有直通車(chē)超市名稱(chēng)的公文包、提兜、掛歷、圓珠筆等等，這樣可以花很少的費用，而最大限度的擴大企業(yè)的知名度。

　　★ 會(huì )員制——所有的顧客，填寫(xiě)完整的資料將自動(dòng)成為會(huì )員。會(huì )員將享受很多的附加價(jià)值，比如購物積分換隱形眼鏡護理液等。會(huì )員制的推廣，有利于建立店

　　的知名度及顧客忠誠度，有利于顧客細分，實(shí)行針對性比較強的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　二、店內的營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1、服務(wù)流程：

　�。�1）控制店內工作人員的每一個(gè)細節動(dòng)作，包括如何問(wèn)候客戶(hù)、如何探詢(xún)顧客的背景、如何有效進(jìn)行產(chǎn)品展示、如何有效處理客戶(hù)異議、如何推動(dòng)客戶(hù)購買(mǎi)流程等等。

　�。�2）眼鏡業(yè)的服務(wù)流程分為銷(xiāo)售前與銷(xiāo)售后。銷(xiāo)售前的服務(wù)流程約45分鐘，分成兩大部分驗光(約20到25分鐘)及銷(xiāo)售推薦(約15到20分鐘)。要把握好每一個(gè)驗光流程的環(huán)節 與顧客溝通建立互動(dòng)感情，了解顧客的需求，使消費者對本店產(chǎn)生“專(zhuān)業(yè)”形象，進(jìn)而贏(yíng)得信賴(lài)。

　�。�3）加強售后服務(wù)管理制度，登記消費者信息，過(guò)一個(gè)月后主動(dòng)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)其配戴本店眼鏡是否舒適、滿(mǎn)意等。針對消費者所購買(mǎi)商品的種類(lèi)，每月寄送相關(guān)眼鏡新款傳單和眼鏡時(shí)尚資訊（可通過(guò)郵箱發(fā)送），其目的一是獲得消費者對本店的評價(jià)，利于品牌的傳播；二是提高消費者的認購頻率。

　　如果員工培訓到位，服務(wù)流程所產(chǎn)生的結果將是滿(mǎn)意的顧客，也是最直接最重要的營(yíng)銷(xiāo)。

　　2、 購物環(huán)境：

　�。�1）眼鏡店的有形環(huán)境必須暗示出快速和有效的服務(wù)。企業(yè)的外部和內部設計要做到整潔明快對店堂的裝飾、產(chǎn)品的擺設、宣傳品的布置以及人行通道等等應進(jìn)行認真設計規劃使整體趨于合理，營(yíng)造一個(gè)美好的購物環(huán)境。

　�。�2）在墻上張貼時(shí)尚新款眼鏡海報，制作宣傳小冊子（內有如何正確配戴眼鏡及眼睛保健等的小常識）放在顯著(zhù)的地方免費贈閱。宣傳小冊子應做到印刷清晰層次分明圖片也應經(jīng)過(guò)認真選擇。

　�。�3）企業(yè)識別系統(CIS)應體現在店鋪陳列的設計上，注重品牌經(jīng)營(yíng)策略，以期長(cháng)久發(fā)展。要讓消費者能感覺(jué)在直通車(chē)眼鏡消費時(shí)舒適、省心、滿(mǎn)意。

　　這里有個(gè)活動(dòng)方案：

　　時(shí)間：周末

　　地點(diǎn)：在校內繁華處與校門(mén)口各設兩點(diǎn)

　　主題：關(guān)愛(ài)莘莘學(xué)子眼睛為活動(dòng)主題

　　活動(dòng)內容：1.與校方聯(lián)系，說(shuō)明你店向大學(xué)免費助學(xué)計劃：為前100名（數量自己核算）家庭困難、學(xué)習優(yōu)良且眼睛近視的學(xué)生免費驗光、免費提供眼鏡。 （成本不大，可得到校方場(chǎng)地、政策等支持，拉橫幅，貼海報啥的這些學(xué)生本身就是學(xué)生學(xué)習的榜樣，因此，當他們戴上你們配的眼鏡后，能產(chǎn)生示范作用，既推銷(xiāo)了產(chǎn)品，同時(shí)又贏(yíng)得良好的口碑�？陕�(lián)系媒體報道。開(kāi)展公益活動(dòng)，記得要搜集潛在客戶(hù)資料，為進(jìn)一步推銷(xiāo)奠定基礎

　　1、根據自身企業(yè)的資源，進(jìn)行全面的評估和調研后，制定以達到增加眼鏡銷(xiāo)售為目的整合營(yíng)銷(xiāo)方案，雜志、俱樂(lè )部、文化營(yíng)銷(xiāo)機構三方聯(lián)動(dòng)，雜志訂購多少期（本）即送眼鏡，俱樂(lè )部消費多少金額即送眼鏡，等等，因為這部分涉及經(jīng)營(yíng)費用、產(chǎn)品成本等未知因素，現在無(wú)法確定。因此這方面在后續的6個(gè)月內，我愿意提供免費的跟蹤服務(wù)。

　　2、在即將開(kāi)學(xué)之際，舉行大型系列促銷(xiāo)活動(dòng)：

　　2.1、學(xué)生一律打折，具體打折輻度企業(yè)自定；

　　2.2、三好學(xué)生和特困學(xué)生，打折更多；

　　2.3、為已有眼鏡的學(xué)生，提供免費清洗和保養；

　　2.4、為沒(méi)有眼鏡的學(xué)生，提供免費視力檢測；

　　2.5、邀請醫學(xué)教授到各學(xué)校免費舉辦眼睛保健、眼鏡保養的知識講座；

　　2.6、為新購眼鏡的學(xué)生，提供一年至終身的免費清洗和保養；

　　2.7、舉辦學(xué)生專(zhuān)場(chǎng)的書(shū)法、繪畫(huà)、手工制作、琴藝表演等有獎競賽；

　　2.8、與當地報社聯(lián)合舉辦學(xué)生詩(shī)歌、作文等有獎競賽；

　　2.9、為三好學(xué)生和特困學(xué)生的（失業(yè)）家長(cháng)，提供就業(yè)機會(huì )；

　　2.10、為各學(xué)校學(xué)生提供免費觀(guān)看的專(zhuān)場(chǎng)電影；

　　2.11、為在來(lái)年獲得三好學(xué)生稱(chēng)號的學(xué)生，承諾提供獎品以資鼓勵。

　　報告名稱(chēng)：中國眼鏡行業(yè)市場(chǎng)深度調研及投資環(huán)境分析報告

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇5

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)劣勢方面 龍堡俱樂(lè )部作為后期創(chuàng )立的企業(yè)，規模上雖不占上風(fēng)，但我們可以利用自身 的先天地理優(yōu)勢，從服務(wù)、檔次上提高自己，區別于一些大型的商務(wù)會(huì )館，成為 一個(gè)高檔次、優(yōu)服務(wù)、小而精的企業(yè)。

　�。ǘ�）市場(chǎng)調查 北京有60%左右的洗浴場(chǎng)所都處在三環(huán)、四環(huán)附近，周邊市場(chǎng)狹窄，競爭對 手較多，而我們公司卻處在西單商貿圈絕佳黃金地段，競爭對手較少、較弱、且 便于對四周產(chǎn)生影響力。

　�。ㄈ�）機會(huì )點(diǎn)

　　1、由于公司位于繁華的商業(yè)人口聚集區，為一些公司提供了商務(wù)洽談、休閑娛 樂(lè )的場(chǎng)所。

　　2、由于現代社會(huì )的節奏不斷加快，壓力增加，及市民的生活水平不斷提高，再 工作閑暇之際，外出進(jìn)行休閑、保健以成為一種時(shí)尚。

　　3、由于在工作之余，外出度假需較多時(shí)間，所以在工作之余到商務(wù)會(huì )館休閑放 松的人數增多，這為我們會(huì )館帶來(lái)了更多的商機。 4、由于市民的文化素養不斷的提高。人們希望得到一種更全方面的放松，以從 原來(lái)的單一物質(zhì)享受，發(fā)展成物質(zhì)與精神雙重享受，這對服務(wù)業(yè)的水平、檔 次提出了更高的要求。

　�。ㄒ唬┛傮w目標 通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)爭取有這樣消費需求的人群，通過(guò)完善公司內部各項設施與服務(wù)增 強人們對公司的認可程度，打造出摩登假日商務(wù)會(huì )館獨有品牌和良好聲譽(yù)。使之 成為北京休閑娛樂(lè )的一大“亮點(diǎn)”。

　�。ǘ�）具體目標

　　1、 通過(guò)媒體、廣告的策劃宣傳，加深公眾對我們的印象。

　　2、 通過(guò)會(huì )館的軟、硬件設施，結合定期對賓客舉辦一些活動(dòng)，強化我們會(huì )館 的總體形象。

　　3、 對外通過(guò)銷(xiāo)售部員工的加大宣傳、擴大客源，對內做好服務(wù)，使之在原有 的基礎上建立賓客的信任度與認可度。

　　體現會(huì )館的“人性化服務(wù)”。

　　1、 先做好媒體廣告的大范圍宣傳，使人們對公司有一個(gè)初步的了解。

　　2、 公司處在西直門(mén)繁華商業(yè)區，企、事業(yè)眾多，對外宣傳先從周邊做起再由 周遍向四周擴展。

　　3、 針對西直門(mén)周?chē)�的居民展開(kāi)，以報紙夾頁(yè)、門(mén)票五折（只限白天使用）券 等手段進(jìn)行。

　　4、 針對周邊企、事業(yè)單位，商業(yè)寫(xiě)字樓，由銷(xiāo)售人員在黃頁(yè)上對其進(jìn)行調查、 核實(shí)公司地址、郵編及領(lǐng)導姓氏，采用直接郵遞方式將請柬、招待券送到， 黃頁(yè)上無(wú)法查實(shí)的進(jìn)行客訪(fǎng)直接送到，進(jìn)行宣傳。

　　5、 針對周邊一些店鋪，高檔酒樓進(jìn)行客訪(fǎng)、發(fā)放宣傳冊，開(kāi)展外聯(lián)工作。

　　6、 尋找合理的地理位置（客流大的高檔次商場(chǎng)），設點(diǎn)安排人員進(jìn)行宣傳（發(fā) 放三折頁(yè)和門(mén)票五折券）。

　�。ㄈ�）策劃

　　1、媒體及廣告策劃

　　A。內容：通過(guò)廣播、報紙、路邊招牌，店外霓虹燈，店內POP 廣告等方式。（各 路口需做燈箱指示牌）

　　B。作用：這些方式具有宣傳面較廣，傳播速度快，簡(jiǎn)便靈活等特點(diǎn)，這樣可以 迅速擴大宣傳范圍。 采用時(shí)間：主要集中在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月到開(kāi)業(yè)后兩個(gè)月。

　　2、 免費券、優(yōu)惠券

　　A。內容：對前來(lái)消費的賓客按一定消費額比例贈送門(mén)票免費券、五折券。

　　B。作用：具有一定吸引力，利于客人到店消費，在開(kāi)業(yè)后期擴大影響。 采用時(shí)間：開(kāi)業(yè)后一至三個(gè)月有效發(fā)放、贈送。

　　3、 三折頁(yè)

　　A。內容：制作一種精巧、便攜帶的宣傳三折頁(yè)印有會(huì )館經(jīng)營(yíng)項目及價(jià)格、會(huì )員 待遇、實(shí)景圖片、文字介紹、所在區域地圖、地址、電話(huà)等。

　　B。作用：用于會(huì )館內各區域存放，以便于客人領(lǐng)取翻看，更便于銷(xiāo)售人員做宣 傳使用。

　　4、 預定卡

　　A。內容：正面印有會(huì )館名稱(chēng)、地址、電話(huà)等；背面印有富有哲理的語(yǔ)句或寓言 故事。

　　B。作用：正面內容便于客人預定；背面警示人生，便于賓客對企業(yè)加深印象， 起到宣傳作用。

　　4、 會(huì )員卡

　　內容：制作充值卡，存入不同金額給予不同優(yōu)惠。（后附表） 作用：讓賓客享受優(yōu)惠，快捷的服務(wù)，使之成為會(huì )館的固定客源。

　　5、 積分卡

　　A。內容：這種卡只限于不愿持會(huì )員卡消費的人群和散客。以積分的方式享受一 些優(yōu)惠政策（例如：積到一定分數贈送充值卡或禮品等）。

　　B。作用：建立賓客檔案制定相應優(yōu)惠政策，這樣可吸引一些固定的散客長(cháng)期到 店消費，增加會(huì )館收入。

　　6、 電子屏幕廣告

　　A。內容：在會(huì )館內部安裝一種簡(jiǎn)單，方便的電子顯示屏，便于把會(huì )館內的一些 情況及優(yōu)惠政策及時(shí)的介紹給客人，

　　B。作用：起到對內營(yíng)銷(xiāo)的作用。（每臺幾百元）

　　7、 電腦群發(fā)短信平臺

　　A。內容：公司可安裝一套這樣的系統（或一部可群發(fā)短信的手機），它可根據 需要定期發(fā)送短信到北京一些高收入人群，

　　B。作用：起到宣傳作用。

　　1、 營(yíng)銷(xiāo)部工作采取內外結合，協(xié)同工作的原則進(jìn)行。外銷(xiāo)以調查市場(chǎng)、開(kāi)拓 市場(chǎng)、挖掘新客源的方式開(kāi)展工作，內銷(xiāo)以對內發(fā)展會(huì )員，對客服務(wù)為主， 使新客人變成老客人最終成為會(huì )員。

　　2、 招收有實(shí)踐經(jīng)驗、有客源的銷(xiāo)售人員，在做好開(kāi)業(yè)前后營(yíng)銷(xiāo)工作的同時(shí)聯(lián) 系拉攏自身原有的客源，增加銷(xiāo)售。

　　3、 開(kāi)業(yè)前組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓，熟悉公司情況，然后從公司周邊市場(chǎng)開(kāi)始 進(jìn)行認真細致的市場(chǎng)調查工作，主要針對周邊的建筑群，查清所處位置、 用途、人群消費水平，對下一步宣傳、布券、外聯(lián)等工作奠定基礎，做到 先做活周邊市場(chǎng)，在對外擴展路線(xiàn)。

　　4、 開(kāi)業(yè)后在做好拓展市場(chǎng)的同時(shí)，開(kāi)展對所有來(lái)店客人的調查和客戶(hù)管理， 了解客人對公司的態(tài)度、看法，維護來(lái)店賓客對公司的形象，為下一步工 作的開(kāi)展做適當的調整。

　　5、 營(yíng)業(yè)以后對銷(xiāo)售人員采取末尾淘汰制，對沒(méi)有工作業(yè)績(jì)、不合格的銷(xiāo)售人 員采取不給予錄用。

　　最終使銷(xiāo)售隊伍達到人員最優(yōu)化。

　　1、 公共節假日 抓住例如“五一”“十一”“圣誕節”等節假日，采取一系列活動(dòng)，爭取客源、 創(chuàng )造效益。

　　2、 會(huì )館優(yōu)惠期 根據營(yíng)業(yè)狀況，有效的分時(shí)間段采取一些優(yōu)惠政策吸引賓客，使會(huì )館度過(guò)一 些淡季和淡時(shí)間段。

　　3、 會(huì )員日 給予長(cháng)期到店消費的客人和會(huì )員定期舉辦會(huì )員活動(dòng)，加深會(huì )館與賓客的關(guān) 系，穩定客源。

　　4、 對賓客進(jìn)行調查，明確賓客消費需求，及時(shí)落到實(shí)處，形成好口碑。

　　2、 加強對會(huì )員和有消費的賓客的服務(wù)，以便形成固定客源，不易流失。 開(kāi)業(yè)前——第一月 定價(jià)格，談廣告，組織人員，制定優(yōu)惠券、會(huì )員卡、 宣傳冊7調查周遍市場(chǎng)。 開(kāi)業(yè)后 第一月——第二月 舉行優(yōu)惠活動(dòng)，利用各種方式擴大對外宣傳，拉攏客 源。

　　5、進(jìn)行客戶(hù)調查，為下一部調整做準備、規劃以后 方案。 第三月——第四月 鞏固宣傳、提高效益，公司步入正軌，做好客戶(hù)管理 工作，舉辦一些店內活動(dòng) 第五月——第六月 擴大對外宣傳范圍，適時(shí)調整策略 籌備期間： 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理：1000 元 銷(xiāo)售代表：500 元 開(kāi)業(yè)后：

　　6、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理：

　　完成任務(wù)1500 元，未完成任務(wù)800 元。第一個(gè)月任務(wù)10 萬(wàn)元，超出部分2%提； 第二個(gè)月任務(wù)15 萬(wàn)元，超出部分2%提； 第三個(gè)月任務(wù)25 萬(wàn)元，超出部分3%提。

　　銷(xiāo)售員：

　　完成任務(wù)800 元，未完成任務(wù)500 元。 第一個(gè)月任務(wù)8 萬(wàn)元，超出部分2%提； 第二個(gè)月任務(wù)10 萬(wàn)元，超出部分2%提； 第三個(gè)月任務(wù)15 萬(wàn)元，超出部分3%提。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇6

　　一、活動(dòng)主題：“六十年大慶——榮諧某某”

　　本次活動(dòng)以“六十年大慶——榮諧某某”為主題，旨在向高中端客戶(hù)和大眾客戶(hù)表達銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng )美好未來(lái)的真誠愿望，傳播銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)以客戶(hù)為中心、致力于實(shí)現銀客“雙贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念。各行可在此基礎上，根據本行的活動(dòng)特色，提煉活動(dòng)主要“賣(mài)點(diǎn)”作為副題。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：xx年9月1日-10月31日。

　　三、活動(dòng)目的：

　　以中秋佳節、60年大慶為引爆點(diǎn)，以突出國家“和諧社會(huì )”發(fā)展戰略的精神，使得“和”的概念得到了無(wú)限提升、并深入人心，以個(gè)人高中端客戶(hù)和持卡人為重點(diǎn)目標群體，以鞏固和發(fā)展客戶(hù)、促進(jìn)儲蓄卡使用、提高速匯通手續費等中間業(yè)務(wù)收入為主攻目標，重點(diǎn)拓展購物、旅游、餐飲、娛樂(lè )市場(chǎng)及其相關(guān)市場(chǎng)，同時(shí)擴大產(chǎn)品覆蓋人群，促進(jìn)客戶(hù)多頻次、多品種使用，帶動(dòng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)全面發(fā)展;同時(shí)通過(guò)“金秋營(yíng)銷(xiāo)”宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，確立我行品牌社會(huì )形象，增強客戶(hù)對我行個(gè)人金融三級服務(wù)（VIP服務(wù)、社區服務(wù)、自助服務(wù)）的認知和感受，提高電子渠道的分銷(xiāo)效率,切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

　　1、緊緊抓住本月業(yè)務(wù)高峰的來(lái)臨，通過(guò)一系列系統性的網(wǎng)點(diǎn)內外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺(jué)，充分營(yíng)造良好喜慶環(huán)境，提升我司對外整體社會(huì )形象；

　�。�、通過(guò)一系列企劃活動(dòng)，吸引客流，增加人氣，直接提升業(yè)務(wù)量。

　　四、活動(dòng)內容

　　活動(dòng)主要包括以下內容：

　�。ㄒ唬�“六十年大慶——榮諧某某”優(yōu)惠促銷(xiāo)贈禮活動(dòng)。

　　為鼓勵持卡人刷卡消費和無(wú)紙化支付，促進(jìn)銀行卡和自助設備各項業(yè)務(wù)量的迅速增長(cháng)，同時(shí)保持和提升速匯通業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)匯款業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展，特開(kāi)展以下優(yōu)惠贈禮活動(dòng)：

　　1．“榮諧某某.自助服務(wù)送好禮”

　�。�1）活動(dòng)期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶(hù)，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)兌換價(jià)值100元的禮品一份。先到先得，送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換后，我行將收回繳費憑證。

　�。�2）凡在活動(dòng)期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶(hù)，可獲得價(jià)值100元的禮品一份。簽約即送，一戶(hù)一份，先到先得，送完為止。 活動(dòng)禮品由各行自行購置。

　　2．“榮諧某某.刷卡賀國”

　�。�1）活動(dòng)期間申請卡免收當年年費。

　�。�2）刷卡消費達到一定標準，可憑消費交易POS單據和銀行卡到當

　　地某某銀行指定地點(diǎn)領(lǐng)取相應標準的禮品，領(lǐng)完為止。

　　刷卡消費達1000元（含）以上，贈送價(jià)值100元禮品；

　　刷卡消費達5000元（含）以上，贈送價(jià)值150元禮品；

　　刷卡消費達10000元（含）以上，贈送價(jià)值200元禮品； 刷卡消費達20000元（含）以上，贈送價(jià)值300元禮品；

　　禮品應充分迎合客戶(hù)節日期間消遣購物的心理，刷卡消費5000元以下的建議為公園門(mén)票、商場(chǎng)周邊麥當勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機構套餐票等，具體由各行自行確定。

　　各行應根據當地實(shí)際情況，積極篩選3—4個(gè)大型商場(chǎng)、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶(hù)，對當天消費達到標準的客戶(hù)采取現場(chǎng)贈禮的方式，提升活動(dòng)的轟動(dòng)效應。

　　由于活動(dòng)時(shí)間為期一個(gè)多月，各行應合理安排禮品投放節奏，確定每天各檔次禮品投放數量，當天禮品送完即止；同時(shí)各行應積極做好異地卡客戶(hù)消費贈禮工作

　　3．“榮諧某某.快樂(lè )網(wǎng)銀”

　　“某某e樂(lè )”個(gè)人電子銀行交易排名交易排名獎，提供居家生活、投資理財倍增便利！

　　活動(dòng)期間，在電子銀行匯款手續費優(yōu)惠20％幅度。

　　(二)“六十年大慶——榮諧某某”網(wǎng)點(diǎn)個(gè)銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。

　　以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為單位開(kāi)展“六十年大慶——榮諧某某”優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個(gè)銀產(chǎn)品的展示活動(dòng)�；顒�(dòng)主要內容有：

　　1．營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統一懸掛宣傳橫幅，張貼和擺放省分行下發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

　　海報以及活動(dòng)宣傳折頁(yè)，以新穎、豐富的視覺(jué)感染力，吸引客戶(hù)關(guān)注。

　　2．網(wǎng)點(diǎn)柜員統一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。

　　3．活動(dòng)期間，網(wǎng)點(diǎn)須設專(zhuān)門(mén)的宣傳咨詢(xún)臺并配備導儲員，加強動(dòng)態(tài)推介，引導客戶(hù)使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務(wù)，積極做好相關(guān)兌獎工作。

　　4．積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高柜臺匯款等業(yè)務(wù)的柜臺服務(wù)質(zhì)量，加強柜臺人員與客戶(hù)的交流，切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象。

　　5．切實(shí)做好對客戶(hù)的綠色通道服務(wù)，嚴格按照有關(guān)要求向客戶(hù)提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)，為客戶(hù)營(yíng)造良好的節日服務(wù)環(huán)境。

　�。ㄈ�）“六十年大慶——榮諧某某”社區活動(dòng)。

　　1．擴大社區營(yíng)銷(xiāo)滲透面，密切社區關(guān)系，按計劃穩步推進(jìn)社區營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　抓住中秋節和國慶節的有利時(shí)機開(kāi)展“六十年大慶——榮諧某某”社區營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，穩步推進(jìn)第二階段社區營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)社區金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、戶(hù)外展示、社區金融課堂、營(yíng)銷(xiāo)小分隊社區宣傳等各個(gè)方面密切結合，全方位樹(shù)立我行的社區服務(wù)形象，加強社區金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與目標社區的各項聯(lián)系，密切網(wǎng)點(diǎn)與社區客戶(hù)的感情，穩步推進(jìn)社區營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　2．結合活動(dòng)促銷(xiāo)內容，確定社區目標客戶(hù)，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量，切實(shí)提升社區營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

　�。�1）積極拓展某某E樂(lè )業(yè)務(wù)

　　9月、10月為學(xué)生入學(xué)或新生報到高峰期，各行可以開(kāi)展憑學(xué)生證或錄取通知書(shū)享受匯款優(yōu)惠的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，吸引學(xué)生客戶(hù)群體，拓展教育社區市場(chǎng)業(yè)務(wù)；對城市中匯款頻率較高的人群，如商業(yè)社區經(jīng)商人員、外出務(wù)工群體等，積極開(kāi)展社區營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性；對潛在的匯款大戶(hù)及有異地代發(fā)工資需求的全國性、跨區域企業(yè)，各行可以通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)進(jìn)行一對一營(yíng)銷(xiāo)，爭取導地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務(wù)。

　�。�2）切實(shí)促進(jìn)個(gè)人儲蓄存款業(yè)務(wù)

　　9月、10月個(gè)人存款的目標社區應確定為校園社區和批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)社區，切實(shí)抓住學(xué)生學(xué)費繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節特點(diǎn)，大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節期間股市休市的商機，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)“個(gè)人通知存款”，抓住新生入學(xué)的時(shí)機，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)“教育儲蓄存款”，營(yíng)銷(xiāo)宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、。國慶節期間，各行要做好安排，活動(dòng)期間，教育儲蓄可只分兩次存入的創(chuàng )新優(yōu)勢各行要安排專(zhuān)人值班，妥善處理客戶(hù)投訴或滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求。

　�。�3）有效發(fā)展個(gè)人汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)以及各項個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)

　　活動(dòng)期間，各行應在汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)、家電批發(fā)市場(chǎng)、住房裝修市場(chǎng)等商業(yè)社區加強對汽車(chē)消費信貸以及我行各項個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。加強對高中端客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，推進(jìn)集團客戶(hù)購車(chē)服務(wù)合作；同時(shí)加強與人保財險公司以及汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的溝通合作，加大對集團客戶(hù)資源的拓展力度，促進(jìn)個(gè)人汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇7

　　品類(lèi)定義

　　養生品類(lèi)，究竟涵蓋哪些產(chǎn)品？

　　目前，基本可以將養生品類(lèi)定義為除飲片以外的中藥+滋補類(lèi)中藥OTC產(chǎn)品+新資源食品。能夠進(jìn)入藥店的新資源食品，一般具有一定的養生功效，例如瑪咖。

　　品類(lèi)管理的核心是需求管理。人們對健康的需求無(wú)外乎兩種，治病與養生，這是根據不同人群（已病者和未病者）的不同需求來(lái)進(jìn)行的品類(lèi)規劃。

　　事實(shí)上，這種劃分方式將與按病種劃分品類(lèi)、以及按人群劃分品類(lèi)的方式長(cháng)期同時(shí)存在，且無(wú)絲毫沖突。

　　心腦血管類(lèi)產(chǎn)品、糖尿病類(lèi)產(chǎn)品、胃腸類(lèi)產(chǎn)品……按病種進(jìn)行品類(lèi)劃分并非藥店獨有，其等同于商超中按照產(chǎn)品功能來(lái)劃分品類(lèi)。

　　品類(lèi)管理就像活字印刷一樣，根據主力顧客群的不同及經(jīng)營(yíng)側重點(diǎn)的不同，企業(yè)隨時(shí)會(huì )將相同的產(chǎn)品納入到不同的品類(lèi)體系當中。

　　較為特殊的一點(diǎn)是，養生品類(lèi)并不包含源自國外的膳食補充劑品類(lèi)，這是由差異顯著(zhù)的操作模式?jīng)Q定的，無(wú)需贅述。

　　品類(lèi)角色

　　同一品類(lèi)在不同零售商那里可能扮演不同的品類(lèi)角色。

　　對于老字號藥店和中藥特色店，養生品類(lèi)無(wú)疑是目標性品類(lèi)，尤其對于參茸貴細產(chǎn)品，顧客會(huì )很有目的性地選擇有中藥特色的門(mén)店。

　　對于常見(jiàn)的藥食同源產(chǎn)品，比如菊花、山楂等品種，很明顯是一般藥店（非上述老字號店等）的常規性品類(lèi)�？梢哉f(shuō)，藥店里菊花缺貨就好比最基礎的西藥感冒藥缺貨一樣，是無(wú)法容忍的。

　　但是，這類(lèi)產(chǎn)品又并非藥店獨有，茶葉店、菜市場(chǎng)也同樣可以買(mǎi)到菊花、山楂、蓮子、山藥等藥食同源食品，所以其屬于常規性品類(lèi)，而非目標性品類(lèi)。

　　對于一般藥店來(lái)說(shuō)，阿膠、滋補類(lèi)中成藥、參茸產(chǎn)品則屬于季節性品類(lèi)、節日性品類(lèi)或偶然性品類(lèi)，秋冬為旺季，春夏為淡季，但不排除某些春夏的節日里也會(huì )出現養生品銷(xiāo)售小高潮。

　　如果企業(yè)希望將某門(mén)店的養生品類(lèi)打造成目標性品類(lèi)，而該門(mén)店又非老字號，那么就一定要從裝修、宣傳等途徑大做文章，以期逐漸建立起“中藥優(yōu)勢店”的品牌形象。

　　品類(lèi)地位

　　從整體看，這個(gè)品類(lèi)是非常好的增量品類(lèi)，市場(chǎng)潛力非常值得挖掘。

　　一般來(lái)說(shuō)，剛性需求的品類(lèi)在短期內很難有顯著(zhù)增量，而可買(mǎi)可不買(mǎi)的產(chǎn)品才是潛力品種。養生品類(lèi)，在有服食藥食同源之品以滋補強身這一傳統的中國，在養生熱潮不斷洶涌的當下，市場(chǎng)容量的確不可限量。

　　目前，養生的概念較為寬泛，不僅僅是預防和滋補，還包含了對某些初起疾病的調養。所以，養生品類(lèi)的功能可以說(shuō)是介于治病與治未病之間。

　　雖然，中醫以辨證論治為根本，但稍有不適即找中醫辨證開(kāi)方，在當下對于大多數人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是不可能的。

　　所以，用單味藥或簡(jiǎn)單的幾味藥配伍應用（以藥食同源產(chǎn)品為主），確實(shí)是存在并且會(huì )長(cháng)期存在的養生現狀。

　　根據中藥產(chǎn)品供應商東方慧醫提供的數據，通過(guò)品類(lèi)規劃和營(yíng)銷(xiāo)導入，一些連鎖藥店的養生品類(lèi)銷(xiāo)售占比從1～3%提升到了5～6%，品類(lèi)銷(xiāo)售占比提升的同時(shí)，毛利貢獻也很可觀(guān)。這樣的案例說(shuō)明了養生品類(lèi)的確有很大的增長(cháng)空間。

　　品類(lèi)戰略

　　制定與實(shí)施藥店的養生品類(lèi)戰略是個(gè)長(cháng)期過(guò)程，可分為以下幾個(gè)階段。

　　信息收集與分析

　　方式一般有兩種：市調與試銷(xiāo)。

　　市調一般用于較為成熟的市場(chǎng)，通過(guò)設計合理的問(wèn)卷對商圈內消費者進(jìn)行調查、分析，同時(shí)對競爭對手該品類(lèi)的商品線(xiàn)、價(jià)格帶、營(yíng)銷(xiāo)方式、現有的或欲打造的品牌訴求等項目進(jìn)行分析；

　　試銷(xiāo)一般用于新市場(chǎng)、新品類(lèi)的信息收集，通過(guò)消費者回饋的信息及銷(xiāo)售數據進(jìn)行品類(lèi)的進(jìn)一步調整。此階段需要采購員及品類(lèi)管理人員充分參與市調及賣(mài)場(chǎng)試銷(xiāo)，掌握最真實(shí)的信息。

　　建立錐形品類(lèi)結構

　　前面提到，品類(lèi)管理的核心是需求管理，品類(lèi)戰略強調的是理解消費者心智模式從而找到產(chǎn)品在顧客心中預期的位置。

　　然而，藥店所面對的消費者需求是多樣化的，因此，基礎養生品種還是必須全面配備。

　　根據企業(yè)實(shí)踐統計，門(mén)店的常規參茸貴細大項（如人參、西洋參、海馬、鹿茸等）不超過(guò)40項，而藥食同源湯料（如黨參、山藥、紅棗、枸杞等）約為30項，花茶暢銷(xiāo)品約為16項，因此養生品類(lèi)的基礎商品線(xiàn)構建并不難。

　　但是，品種齊全不代表品類(lèi)戰略無(wú)重點(diǎn)，面面俱到只會(huì )潰不成軍（一個(gè)門(mén)店不可能滿(mǎn)足所有顧客的需求）。

　　所以，要以基礎商品線(xiàn)作為底盤(pán)，在重點(diǎn)項中選取道地產(chǎn)地、質(zhì)量?jì)?yōu)、獨特炮制的品種作為優(yōu)勢品項，結合價(jià)格與服務(wù)的階梯定位，即可構建出錐體。

　　最后，選定某一功能訴求的品項集合（如補腎壯陽(yáng)類(lèi)、補血類(lèi)、強筋健骨類(lèi)、祛風(fēng)除濕類(lèi)等）作為整個(gè)品類(lèi)結構的錐頂，用于市場(chǎng)競爭與滿(mǎn)足某一類(lèi)核心客戶(hù)的需求。建立錐形品類(lèi)結構的過(guò)程，也就是選定該品類(lèi)核心方向的過(guò)程。

　　打通銷(xiāo)售各環(huán)節

　　通路選定核心功能品類(lèi)及核心方向后，需圍繞這一核心方向，將采購渠道維護、品規穩定性維護、人員培訓、營(yíng)銷(xiāo)方式、消費者教育、服務(wù)配套、賣(mài)場(chǎng)氛圍構建、顧客管理等各環(huán)節打通，以起到銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與競爭力最大化。

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