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產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

時(shí)間:2021-10-01 17:04:17 策劃書(shū) 我要投稿

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案錦集六篇

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編精心整理的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案6篇,希望對大家有所幫助。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案錦集六篇

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇1

  (1)產(chǎn)品市場(chǎng)分析:

  (2)策劃目標:每當消費者需要消費酒類(lèi)產(chǎn)品時(shí),很快就能想到“xx酒挺好的,就買(mǎi)它了”。

  (3)具體創(chuàng )意:

  舉辦品酒活動(dòng);在xx酒比較重要的日子里,或是重要的與酒相關(guān)的日子里舉辦一場(chǎng)面向大眾消費者的品酒活動(dòng)。

  (一)事前準備

  1、 在與xx酒企業(yè)相關(guān)負責人研究之后選擇一個(gè)比較有意義的或重要的日子。

  2、 選擇不同類(lèi)型,如高檔,經(jīng)濟,芳香,濃烈個(gè)類(lèi)型實(shí)用酒一定數量,并選取與其相符合展示模特,在活動(dòng)當天展示各類(lèi)型xx酒。

  3、 選擇場(chǎng)地,根據阜新當地具體情況,新瑪特是一個(gè)比較好的選擇。

  4、 根據場(chǎng)地準備場(chǎng)景布置設備

  5、 在準備的同時(shí),通過(guò)傳單,媒體提前向消費者作出宣傳

  (二)實(shí)施步驟

  1、在活動(dòng)當日清晨按設計要求搭建活動(dòng)場(chǎng)地

  2、場(chǎng)地建好后通過(guò)電子設施向路過(guò),到來(lái)的消費者做簡(jiǎn)單的活動(dòng)介紹與xx酒的歷史特點(diǎn)的講解。

  3、8-9點(diǎn)左右當有足夠的消費者時(shí),主持人登場(chǎng),作開(kāi)場(chǎng)介紹,隨后模特將品嘗酒帶到臺前,主持人對每種類(lèi)型做相關(guān)介紹。

  4、隨后在工作人員的維護主持下,邀請消費者有秩序的來(lái)到臺前品嘗自己比較感興趣的類(lèi)型,隨后,有相關(guān)工作人員發(fā)放問(wèn)答卷,針對xx酒的味道,質(zhì)量,濃度,口感等一系列相關(guān)問(wèn)題提出問(wèn)題,找出xx酒還存在的問(wèn)題,并征求改進(jìn)意見(jiàn)。

  5、活動(dòng)接近尾聲,由主持人提出,活動(dòng)當日對購買(mǎi)xx酒面所有消費者都有優(yōu)惠,并對提出值得接納的意見(jiàn)的消費者免費贈飲的優(yōu)待。

  (三)事后總結

  1、活動(dòng)過(guò)后,對當日試飲,購買(mǎi)的各類(lèi)型酒進(jìn)行統計

  2、對回收的調查表,意見(jiàn)單進(jìn)行詳細的統計

  3,對參加當日活動(dòng)的人群作出統計

  4、根據以上三點(diǎn)的統計,將對xx酒以后的生產(chǎn)的重點(diǎn)以及改進(jìn)方向作出指導。

  (四)后續活動(dòng)

  1、以后的時(shí)間,將不定期就行類(lèi)型較小的相關(guān)活動(dòng),促使消費者加深對xx酒的了解和認識,并不斷的改進(jìn)提升。

  2、在城市舉行活動(dòng)的同時(shí),針對鄉村也要進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng),并在銷(xiāo)售點(diǎn)對xx酒的精神做廣告(最簡(jiǎn)單的方式是拉條幅,刷墻上廣告)

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇2

  執行部門(mén)監督部門(mén)考證部門(mén)

  一、廣告策劃調研

  某著(zhù)名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著(zhù)稱(chēng),提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

  (一)各品牌香水的特色分析

  我公司的 香水(女士專(zhuān)用),在包裝特色、包裝規格、價(jià)格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

  香水與其他品牌的差異化比較

  香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價(jià)格(元)

  香水

  A品牌香水

  B品牌香水

  C品牌香水

  (二)香水廣告市場(chǎng)形勢分析

  經(jīng)過(guò)對全國香水市場(chǎng)的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。

  20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

  單位:萬(wàn)元

  排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長(cháng)率(%)

  1 A品牌香水

  2 B品牌香水

  3 C品牌香水

  4

  (三)香水的目標市場(chǎng)描述

  1.香水市場(chǎng)細分如下表所示。

  香水市場(chǎng)細分表

  整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細分 目標對象

  國內外香水市場(chǎng) 1.主要市場(chǎng)(活躍客戶(hù)) (1)主要對象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

  (2)美容界的專(zhuān)業(yè)人士(如美容師、化妝師等)

  2.次要市場(chǎng)(不活躍客戶(hù)) (1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性

  (2)18~40歲的男性

  2.目標消費者研究。

  對于目標消費者的特征描述如下表所示。

  香水消費者特征分析表

  目標市場(chǎng)的特征要素 目標市場(chǎng)的特征描述

  1.購買(mǎi)渠道 未婚女士 (1)百貨專(zhuān)柜

  (2)大型商場(chǎng)或賣(mài)場(chǎng)

  (3)國外帶回

  已婚女士 (1)百貨專(zhuān)柜或百貨行

  (2)向朋友咨詢(xún)品牌、購買(mǎi)地點(diǎn)后去購買(mǎi)

  (3)國外帶回

  2.購買(mǎi)狀態(tài) (1)用完再買(mǎi)

  (2)沒(méi)用完,看到喜歡就買(mǎi)

  (3)親友贈送

  3.消費行為(應用場(chǎng)合) (1)參加正式宴會(huì )

  (2)平時(shí)上班

  (3)外出逛街

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇3

  【活動(dòng)事項】

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月22日--23日

  活動(dòng)地點(diǎn):xx汽車(chē)銷(xiāo)售公司(待定)

  活動(dòng)主題:七夕中國情人節

  活動(dòng)名稱(chēng):全城熱戀,HOLD住愛(ài)情

  活動(dòng)促銷(xiāo)車(chē)型:捷達、新速騰、邁騰

  活動(dòng)適宜人群:?jiǎn)紊砟信、情侶、夫妻

  【活動(dòng)簡(jiǎn)介】

  當今現在的白領(lǐng)男女以及時(shí)尚青年,在現在的這個(gè)社會(huì )已經(jīng)成為了主體,而他們對購車(chē)的需求也逐漸增加,在選擇自己愛(ài)車(chē)的同時(shí),更注重了對汽車(chē)的品牌以及質(zhì)量問(wèn)題。xxxx為汽車(chē)行業(yè)中的者,為更多不同階段以及不同需求層次的顧客開(kāi)發(fā)出許多車(chē)型,更適合現如今人們的需求。

  在這個(gè)中國傳統而又神秘的節日——“七夕”里,舉辦本次xxxx指定車(chē)型促銷(xiāo)活動(dòng),讓那些想購車(chē)的年輕朋友找到了動(dòng)力,讓那些還沒(méi)有購車(chē)*的朋友激起了希望!

  【活動(dòng)背景】

  “七夕”情人節對都市中的愛(ài)情男女來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了神話(huà)色彩。七夕情人節才是俊男靚女表達心意的時(shí)機。值此節氣,各大商家都會(huì )對做出特別的推廣活動(dòng)。

  雖然如此,但是以往各大商家在情人節期間的促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折優(yōu)惠,抽獎等,大都缺乏新意,因此沒(méi)能達到預期的效果。試想一下,追求天長(cháng)地久的愛(ài)情豈能打折?

  因此我們便在此背景下推出我們的七夕活動(dòng)策劃,以求能夠造成一定的轟動(dòng)效應。

  【活動(dòng)目的】

  1、通過(guò)此次活動(dòng),擴大唯達長(cháng)齊汽車(chē)銷(xiāo)售公司在淄博地區的影響力。

  2、通過(guò)本次活動(dòng)讓現代年輕人更了解xxxx汽車(chē)理念,更了解中國傳統節日,做到淄博汽車(chē)行業(yè)里的佼佼者。

  3、通過(guò)此次活動(dòng)造成一定的轟動(dòng)效應,通過(guò)各媒體的宣傳,擴大本公司在淄博的社會(huì )影響力,擴大更為廣泛的宣傳渠道。

  4、通過(guò)活動(dòng)聚集人氣,激發(fā)顧客產(chǎn)生購車(chē)*,從而把產(chǎn)品賣(mài)出去,使商家達到“只出一分錢(qián),獲得百分利”的市場(chǎng)效應。

  【活動(dòng)主辦方】

  xx汽車(chē)銷(xiāo)售公司是xx地區的一家以銷(xiāo)售xxxx品牌的汽車(chē)銷(xiāo)售公司,主營(yíng)車(chē)型包括:速騰、捷達、邁騰、*、高爾夫、高爾夫GTI、xxxxCC。唯達長(cháng)齊一直以推廣xxxx品牌車(chē)型和品牌文化為己任。

  【活動(dòng)內容】

  1、愛(ài)情大放送

  凡在活動(dòng)當天到淄博維達長(cháng)齊汽車(chē)銷(xiāo)售公司展廳參加活動(dòng)的顧客,我們都會(huì )送上一份精美的“愛(ài)情大禮包”(內容待定),禮包發(fā)送按照單身,情侶,夫妻來(lái)發(fā)放,內容不一。情侶:情侶衫,情侶杯,情侶手機外殼等;夫妻:夫妻枕,夫妻夏涼被等;單身:?jiǎn)紊肀,單身t恤等。

  2、購車(chē)打折再優(yōu)惠

  在促銷(xiāo)活動(dòng)日期內,預定或者現場(chǎng)購買(mǎi)本次活動(dòng)促銷(xiāo)的車(chē)型,可參加“幸福百寶箱”抽獎活動(dòng),獎項可獲得價(jià)值3000元購車(chē)優(yōu)惠現金券一張!

 。ùǎ┆勂吩O置:

  一等獎1名,價(jià)值3000元購車(chē)優(yōu)惠現金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現金!不可用于商業(yè)交易!只限于邁騰車(chē)型!

  二等獎2名,價(jià)值20xx元購車(chē)優(yōu)惠現金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現金!不可用于商業(yè)交易!只限于新速騰車(chē)型!

  三等獎3名,價(jià)值1000元購車(chē)優(yōu)惠現金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現金!不可用于商業(yè)交易!只限于捷達車(chē)型!

  恩愛(ài)獎5名,價(jià)值512元“汽車(chē)保養套餐”券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現金!不可用于商業(yè)交易!

  幸福獎10名,獲得“車(chē)飾精美禮包”一份,可到店領(lǐng)取,不可兌換現金!不可用于商業(yè)交易!

  3、玫瑰玫瑰我愛(ài)你

  當顧客走進(jìn)活動(dòng)現場(chǎng)門(mén)口時(shí),工作人員會(huì )送上一束靚麗的玫瑰,并說(shuō)上一句甜蜜的祝福語(yǔ),讓顧客心里對本次活動(dòng)的服務(wù)給予滿(mǎn)分!

  4、愛(ài)情大聲喊出來(lái)(互動(dòng))

  邀請現場(chǎng)臺下的男生或女生,鼓勵大膽向心愛(ài)的人表白或者求婚,將自己的愛(ài)與所有人分享,如果被告白或求婚的人在現場(chǎng),并接受告白和求婚,主辦方會(huì )送出“捷達大禮包”一份。(禮包內容待定)

  5、愛(ài)情傳遞(互動(dòng)小游戲)

  邀請現場(chǎng)臺下的情侶夫妻,為一個(gè)組合進(jìn)行游戲比賽。選手利用現有的三塊地毯,以傳遞的形式使兩個(gè)人共同到達所規定的地點(diǎn),用時(shí)最短的一對組合,則為獲勝,獲勝的組合可獲得主辦方送上的“邁騰禮包”一份。(禮包內容待定)

  6、愛(ài)情星光大道

  當一對對情侶走在我們“愛(ài)情星光大道”上的時(shí)候,就仿佛走在頒獎禮的紅毯之上,享受級別的待遇,在幸福和浪漫中走進(jìn)我們活動(dòng)現場(chǎng)的展廳。

  7、愛(ài)情簽名墻

  當一對對情侶走進(jìn)活動(dòng)展廳,在“愛(ài)情簽名墻”寫(xiě)上彼此的姓名,用一顆紅色的心把兩個(gè)人套在一起!祝愿他們彼此幸福美滿(mǎn)。

  8、愛(ài)情百老匯(開(kāi)場(chǎng))

  展廳里動(dòng)感的音樂(lè ),舞臺上奔放的舞蹈,讓顧客有種走進(jìn)一個(gè)盛大時(shí)尚派對一般,在音樂(lè )的海洋中,顧客可以隨意體驗本次活動(dòng)展銷(xiāo)的車(chē)型。

  9、愛(ài)情許愿車(chē)

  在當天活動(dòng)開(kāi)始之前或者活動(dòng)中,填寫(xiě)“愛(ài)情卡片”(注名以及聯(lián)系方式)并貼在“愛(ài)情車(chē)”上的顧客,可以再活動(dòng)結尾時(shí),主持人會(huì )隨機從“愛(ài)情車(chē)”上選取10張“愛(ài)情卡片”并公布出來(lái),被公布到的顧客可以活動(dòng)兩張價(jià)值50元的全球通3D電影票一張(待定),如果公布的顧客不在現場(chǎng),則需要主持人從新再從“愛(ài)情車(chē)”上選!

  10、愛(ài)情公共墻

  在活動(dòng)現場(chǎng)準備一臺投影儀和一臺可以上網(wǎng)的筆記本用來(lái)操作,現場(chǎng)的觀(guān)眾可以根據公共墻上提示的內容,發(fā)送短息至xxxxx發(fā)表自己的“愛(ài)情宣言”以及單身男女的邂逅。該技術(shù)由xx網(wǎng)公共墻主頁(yè)提供。

  【活動(dòng)安排】

  1、熱場(chǎng)

  通過(guò)勁爆的音樂(lè )和車(chē)模的展示,吸引店內正在看車(chē)的情侶以及其他顧客,為現場(chǎng)活動(dòng)增加人氣,更容易發(fā)掘其中的潛在顧客!

  2、開(kāi)場(chǎng)

  開(kāi)場(chǎng)音樂(lè ):《因為愛(ài)情》歌手演唱,主持人介紹本次活動(dòng)的相關(guān)內容以及活動(dòng)中的獎品和游戲等,更容易吸引路人的眼球,同時(shí)中間穿插著(zhù)產(chǎn)品的介紹!

  3、游戲

  在之前的歌手演唱之后可是兩個(gè)活動(dòng)小游戲,在游戲過(guò)程中促進(jìn)情侶之間的感情,讓公司的形象更容易被接受!在游戲過(guò)程中,主持人應隨時(shí)找準時(shí)機再次介紹活動(dòng)的內容以及促銷(xiāo)內容和產(chǎn)品的相關(guān)內容!

  4、試乘

  在表演之后可根據現場(chǎng)秩序,安排擁有購車(chē)*的顧客進(jìn)行“新車(chē)試乘”環(huán)節,在顧客試乘的過(guò)程中,主持人采訪(fǎng)顧客試乘的感受。

  【活動(dòng)宣傳】

  1、網(wǎng)絡(luò )宣傳

  xx車(chē)友會(huì )網(wǎng)站、xx論壇、xx汽車(chē)論壇、xx貼吧、xx網(wǎng)公共主頁(yè)等

  2:平面宣傳

  xx晨報、xx車(chē)友會(huì )雜志、xx生活雜志等

  3:有聲宣傳

  xx人民電臺廣播

  【合作商家】

  媒體:xx

  支持:xx

  【活動(dòng)主辦/協(xié)辦】

  活動(dòng)主辦方:xx汽車(chē)銷(xiāo)售公司

  活動(dòng)承辦方:xx文化傳播文化有限公司

  活動(dòng)協(xié)辦方:xx網(wǎng)站(待定)

  活動(dòng)贊助商:xx電影城(待定)

  【前期準備】

  活動(dòng)當天舞臺背景噴繪布、活動(dòng)DM單、活動(dòng)大幅海報、活動(dòng)現場(chǎng)易拉寶、活動(dòng)現場(chǎng)所需玫瑰花、游戲道具、抽獎道具、演出歌手、產(chǎn)品內部模型、現場(chǎng)工作證等

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇4

  1999年關(guān)于“人力資源會(huì )計理論與方法”的一個(gè)研討會(huì )在首都經(jīng)濟貿易大學(xué)召開(kāi),把對人力資源會(huì )計的研究推向高潮。關(guān)于人力資源會(huì )計的文章非常多,這其中也存在著(zhù)良莠不齊的現象。李世聰教授在《國內外人力資源價(jià)值計量方法的比較與啟示》一文中歸納出我國人力資源會(huì )計研究中存在的四個(gè)問(wèn)題:缺乏群體研究;獨創(chuàng )性研究成果少;計量模型多樣化;忽視科學(xué)性和適用性。

  (一)人力資源的確認問(wèn)題。

  是否把人力資源看作是一項資產(chǎn),是人力資源會(huì )計能否成立的關(guān)鍵。傳統觀(guān)點(diǎn)認為,人力資源不同于會(huì )計上的資產(chǎn),它帶有極大的不確定性,對其也難以用貨幣計量,不能完全被企業(yè)控制。另外,將人的價(jià)值金額化,也有損于人的尊嚴。與此相反,張惠忠教授認為,人力資源是企業(yè)能夠控制和利用、能夠用貨幣計量并能為企業(yè)帶來(lái)預期收益的資源,其符合資產(chǎn)的定義,因而可以將其確認為資產(chǎn)。關(guān)于人力資源的具體屬性:有的學(xué)者認為可以將其確認為無(wú)形資產(chǎn);有的學(xué)者則認為人力資源依賴(lài)于人而存在,不同于無(wú)形資產(chǎn)的獨立性,不可以同時(shí)被不同的企業(yè)占有和使用,因而有別于有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),應將其單獨確認為一項人力資產(chǎn)。

  (二)人力資源的計量問(wèn)題。

  人力資源會(huì )計發(fā)展困境的直接原因就是人力資源資產(chǎn)的計量困難。無(wú)論哪種計量方法,最終還是回落到某一時(shí)點(diǎn)和某個(gè)場(chǎng)景下人力資源資產(chǎn)計量這一難點(diǎn)上,并未有實(shí)質(zhì)性的突破,人力資源價(jià)值計量無(wú)論用市場(chǎng)價(jià)值、工資補償、其他各種估計方法(商譽(yù)、評分、回歸)均存在較大的缺陷。

  (三)人力資源的攤銷(xiāo)問(wèn)題。

  與傳統會(huì )計一樣,企業(yè)擁有資產(chǎn)的目的是為了給企業(yè)未來(lái)帶來(lái)經(jīng)濟利益的流入,隨著(zhù)資產(chǎn)的使用與消耗,資產(chǎn)的價(jià)值逐漸地轉移為企業(yè)產(chǎn)品的成本和期間費用。例如,原材料隨著(zhù)各部門(mén)的領(lǐng)用轉化為產(chǎn)品成本和期間費用,領(lǐng)用材料的計價(jià)可以采用先進(jìn)先出法、加權平均法等。再如,固定資產(chǎn)隨著(zhù)時(shí)間的推移會(huì )發(fā)生有形損耗和無(wú)形損耗,會(huì )計上采用計提折舊的方法逐步轉移到產(chǎn)品的成本和期間費用中,具體采用的方法有平均年限法、加速折舊法等。無(wú)形資產(chǎn)同樣也得在一定的期間內攤銷(xiāo)。

  而人力資源“資產(chǎn)”則具有與上述一般資產(chǎn)不同的.特殊性:一方面人力資源的價(jià)值在于其主體蘊涵的知識、技能的時(shí)效性,因此隨著(zhù)時(shí)間的流逝,其價(jià)值逐漸減小,所以要進(jìn)行恰當的攤銷(xiāo);另一方面人力資源的價(jià)值也可以因其主體蘊涵的知識技能的提高而增加。如果人力資源的主體被動(dòng)或主動(dòng)實(shí)現了“干中學(xué)”,那么人力資源的價(jià)值可能出現上升趨勢;谏厦鎯煞矫娴目紤],不僅人力資源作為一項資產(chǎn)的計量有困難,而且對于應采取什么樣的方法進(jìn)行攤銷(xiāo)以及推銷(xiāo)期間的確定,也是影響實(shí)務(wù)操作的一個(gè)障礙。

  (四)人力資源在會(huì )計報表中的列報問(wèn)題。

  關(guān)于人力資源應如何在會(huì )計報表中進(jìn)行列報,很多模式都僅在資產(chǎn)負債表中列示幾個(gè)數字,這自然遠遠不能滿(mǎn)足決策需要。特別是在一般的觀(guān)念中,完整的信息須在會(huì )計三大報表中均得以體現,同時(shí)人們也希望從這三大報表中獲取相應的人力資源信息,僅在資產(chǎn)負債表中列示幾個(gè)數字的做法只會(huì )導致信息供給不足。倘若人力資源會(huì )計報告僅體現于資產(chǎn)負債表,那么從某種意義上講,人力資源會(huì )計就沒(méi)有存在的必要。

  因為企業(yè)完全可以在報表附注中披露員工的學(xué)歷、職稱(chēng)等非貨幣信息,以代替表內的數字,這樣做不僅成本小,而且提供的信息也具有相關(guān)性。所以,為了證明其存在的意義,人力資源會(huì )計必須主動(dòng)提供更多的信息,如人力資產(chǎn)創(chuàng )造的收益和現金流量。針對這個(gè)問(wèn)題,一些研究者重新設計了損益表,試圖單獨列示人力資產(chǎn)的收益和費用。這種動(dòng)機是好的,但是其難度是可想而知的:企業(yè)的收益、現金流量是由人力和物力共同作用的產(chǎn)物,從理論上講是無(wú)法區分出人力資產(chǎn)所創(chuàng )造的收益和現金流量的。于是人力資源會(huì )計的報告似乎陷入了兩難困境:理論上應在三大報表中披露相關(guān)信息,但現實(shí)中又無(wú)法提供全面的信息。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇5

  推廣項目:旅游景區網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)

  推廣時(shí)間:6—8個(gè)月

  推廣費用:15萬(wàn)元、市場(chǎng)推薦報價(jià)20萬(wàn)元

  一 、推廣內容

  1、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

  關(guān)鍵詞信息優(yōu)化:根據XXXX推廣需求,配合關(guān)鍵詞的搜索熱度分析,統計、篩選適合XXXX的關(guān)鍵詞,提供8個(gè)關(guān)鍵詞的信息優(yōu)化服務(wù),確保在百度搜索結果頁(yè)首頁(yè)能夠出現1—5條XXX推廣信息。同時(shí),提供在合作執行期內排名位置維護。

  關(guān)鍵詞名單例如:衛浴十大品牌、十大衛浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛浴品牌、知名潔具品牌、實(shí)木家具十大品牌、中國家具十大品牌、知名家具品牌、實(shí)木家具品牌、板式家具十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、涂料十大品牌、知名涂料品牌、乳膠漆十大品牌等類(lèi)

  2、網(wǎng)絡(luò )媒體公關(guān)傳播

  針對XXXX品牌傳播和產(chǎn)品推廣主題,創(chuàng )作并發(fā)布品牌文章(品牌理念、渠道、榮譽(yù))與新產(chǎn)品文章(產(chǎn)品技術(shù)、潮流、應用)。

  創(chuàng )作數量:50篇 媒體發(fā)布數量:4家/篇 論壇發(fā)布數量:25家/篇 達成目標:總發(fā)布量>1400篇,受眾到達量>150萬(wàn)

  3、網(wǎng)絡(luò )新聞事件營(yíng)銷(xiāo)

  (1)針對XXXX具有傳播價(jià)值的新聞事件,挖掘新聞價(jià)值,形成系列話(huà)題,組織、創(chuàng )作原始報道和評論在互聯(lián)網(wǎng)傳播,推廣期內實(shí)現2次此類(lèi)新聞事件的設計和推廣,借此提升企業(yè)品牌/產(chǎn)品的權威性、影響力和美譽(yù)度;

  (2) 借助社會(huì )與行業(yè)熱點(diǎn),針對XXX的品牌和產(chǎn)品營(yíng)造新聞事件,如最新技術(shù)、產(chǎn)品升級換代、行業(yè)研究報告、社會(huì )熱點(diǎn)人物等,推廣期內組織2—3次此類(lèi)新聞事件的設計和推廣,借此提升企業(yè)品牌/產(chǎn)品的影響力、美譽(yù)度。

  創(chuàng )作數量:50篇 媒體發(fā)布數量:4家/篇 論壇發(fā)布數量:25家/篇 達成目標:總發(fā)布量>1400篇,受眾到達量>150萬(wàn)

  4、網(wǎng)絡(luò )論壇推廣

  每10天組織一次論壇專(zhuān)項推廣,發(fā)布并維護1個(gè)論壇主題帖(500—20xx字),

  同時(shí)在論壇上投放100篇XXXX的品牌和產(chǎn)品報道。

  帖子創(chuàng )作數量:22篇 論壇發(fā)布數量:30家/篇

  達成目標:總發(fā)布量>800篇,受眾到達量>80萬(wàn),論壇回帖量>1萬(wàn)

  5、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)題推廣

  針對XXXX新產(chǎn)品上市、消費趨勢與時(shí)尚潮流、產(chǎn)品應用為主題設計、制作網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)題,對XXXX的品牌實(shí)力、產(chǎn)品優(yōu)勢與應用潮流進(jìn)行全方位詮釋報道。

  專(zhuān)題數量:4期 網(wǎng)站發(fā)布數量:5家/篇(文章內提供文字鏈接)

  達成目標:總發(fā)布量>20條,受眾到達量>20萬(wàn)

  6、植入式營(yíng)銷(xiāo)

  品牌故事:為企業(yè)的品牌與產(chǎn)品撰寫(xiě)富有傳奇性、趣味性,以“家”、“裝修”為主題以及企業(yè)成長(cháng)、優(yōu)勢、歷程、文化等方面的故事,通過(guò)故事來(lái)傳遞企業(yè)品牌/產(chǎn)品帶給人的震撼和價(jià)值,潛移默化地影響用戶(hù)。

  故事創(chuàng )作數量:5篇(深度植入品牌與產(chǎn)品) 論壇發(fā)布量:40家論壇/篇 效果預估:總發(fā)布量>200條,受眾到達量>60萬(wàn),總回帖量>20xx

  二、超值贈送

  (1)關(guān)于XXXX品牌營(yíng)銷(xiāo)方面的分析評論文章2篇,在20家創(chuàng )業(yè)、財經(jīng)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站上發(fā)表,并獲得首頁(yè)推薦;

  (2)在贏(yíng)道顧問(wèn)策劃人在平面媒體發(fā)表的相關(guān)文章中,引進(jìn)XXXX的案例;

  (3)面向XXXX產(chǎn)品推廣活動(dòng)、品牌提升計劃提供顧問(wèn)與建議服務(wù)。

  三、推廣網(wǎng)站與論壇:

  50家符合家具/涂料/照明/衛浴行業(yè)的主流網(wǎng)站,80個(gè)裝修、設計、建材、照明/涂料/家具/衛浴、生活消費、女性類(lèi)有影響力的網(wǎng)絡(luò )社區(詳見(jiàn)媒體與論壇名單)

  四、推廣目標與效果

  本次網(wǎng)絡(luò )推廣覆蓋媒體與論壇130家,創(chuàng )作內容大于120篇,發(fā)布總量大于3000條;直接推廣效果實(shí)現品牌、產(chǎn)品曝光量大于500萬(wàn);“XXX”關(guān)鍵詞在百度搜索引擎收錄量增長(cháng)20(/30)萬(wàn)以上,重點(diǎn)推廣產(chǎn)品對應關(guān)鍵詞收錄量增長(cháng)3萬(wàn)以上;推廣期內在互聯(lián)網(wǎng)有效范圍實(shí)現“XXX”品牌曝光量占據行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,在目標群體(家裝設計師、消費者、經(jīng)銷(xiāo)商、媒體)的關(guān)注度和信任度獲得顯著(zhù)的提升,促進(jìn)銷(xiāo)售。

  五、執行監控

  按月為單位,合同簽署后及執行前提交《月工作計劃明細表》,執行后提供《月度項目實(shí)施報告》,包括:文章數量、媒體報道、搜索表現等數據。執行中每月提供1—2次鏈接小結,文章數量質(zhì)量、新聞創(chuàng )意、媒體及論壇表現表現均可在線(xiàn)監控。

  旅游景區網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)三大策略

  旅游景區開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)具有巨大的發(fā)展空間。然而,我國旅游景區管理體制不清,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)形式單一、模式滯后,如何利用好網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),成為許多旅游景區急需解決的問(wèn)題。

  旅游景區網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),是旅游景區借助互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,將電腦計算技術(shù)、電子通信技術(shù)與企業(yè)購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )系統,運用于旅游景區分銷(xiāo)渠道而形成的一種新型的商務(wù)活動(dòng)。其中包括景區在網(wǎng)上傳遞與接收信息;訂購、付款、客戶(hù)服務(wù)等網(wǎng)上銷(xiāo)售,網(wǎng)上售前推介與售后服務(wù);利用因特網(wǎng)開(kāi)展景區品牌宣傳、市場(chǎng)調查分析、財務(wù)核算及旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計等內容。這是一種信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與商務(wù)運作程序的結合。旅游景區網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)意義

  1.網(wǎng)民是第一旅客市場(chǎng)

  面對日益激烈的旅游市場(chǎng)競爭,驢媽媽旅游網(wǎng)認為,誰(shuí)掌握了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),誰(shuí)就掌握了未來(lái)旅游市場(chǎng)?纯催@組數據,就知道并非夸大其詞,截至26月底,中國網(wǎng)民數量達到4.04億,同比增長(cháng)56.2%。最重要的是這其中絕大部分是消費能力較高的城鎮居民。

  2.游客出游路徑分析

  旅游需求—網(wǎng)絡(luò )搜索—旅游相關(guān)網(wǎng)站—選擇旅游目的地—預定—旅游。從游客出游路徑圖可以看出,網(wǎng)絡(luò )是游客整個(gè)出游活動(dòng)中最重要的一環(huán),通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),游客查詢(xún)旅游信息、篩選旅游信息、預定旅游服務(wù),通過(guò)分析游客的行為路徑,我們可以清晰地知道旅游網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的這三個(gè)重點(diǎn)。

  3.讓游客輕松找到你

  以游客行為路徑和消費需求為基礎,特別針對旅游市場(chǎng),開(kāi)發(fā)旅游SEO動(dòng)態(tài)優(yōu)化服務(wù),讓游客第一時(shí)間找到你。除了旅游SEO動(dòng)態(tài)優(yōu)化服務(wù)外,以精神策劃的網(wǎng)絡(luò )主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),也是吸引游客的重要方法。

  4.讓游客樂(lè )意選擇你

  游客找你了,你以什么樣的形象出現?什么內容?什么性格?只是一條冷冰冰的信息介紹是遠遠不夠的。我們應該和游客互動(dòng),交流,讓游客感受到我們的服務(wù)和品牌文化。這就是我們所說(shuō)的網(wǎng)絡(luò )品牌互動(dòng)。試想,顧客來(lái)店了,看到的是店面沒(méi)有裝修,沒(méi)有熱情的服務(wù)員,沒(méi)有熱鬧的品牌展示,他會(huì )進(jìn)去消費嗎?不會(huì )。游客也一樣,網(wǎng)絡(luò )就是景區旅游營(yíng)銷(xiāo)的第一站。

  5.讓游客馬上消費你

  網(wǎng)絡(luò )的另一個(gè)讓人興奮的地方是,游客馬上可以進(jìn)行消費。網(wǎng)絡(luò )獨特的即時(shí)性、消費性,是其他任何媒體和平臺都沒(méi)有的。換句話(huà)說(shuō),網(wǎng)絡(luò )上的信息和服務(wù),只要游客感興趣,游客馬上可以進(jìn)行體驗和消費,所以網(wǎng)絡(luò )對于景區來(lái)說(shuō),除了是品牌互動(dòng)的陣地外,他應該還是未來(lái)最重要的旅游銷(xiāo)售渠道和平臺,如果你沒(méi)有讓游客在網(wǎng)上就開(kāi)始消費的服務(wù),那你抹殺了網(wǎng)絡(luò )應有的經(jīng)濟貢獻。

  1.網(wǎng)絡(luò )社區互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  目前國內較具規模的社區網(wǎng)站或社區論壇,主要有開(kāi)心網(wǎng)、人人網(wǎng)、天涯、籬笆和西祠等。借助社區網(wǎng)站,可以大大延伸旅游企業(yè)社區營(yíng)銷(xiāo)的觸角和范圍。

  互聯(lián)網(wǎng)與生俱來(lái)就有跨越時(shí)空阻隔的特點(diǎn),可以通過(guò)一個(gè)平臺,將不同地域、不同年齡的小區住戶(hù),靠一個(gè)紐帶來(lái)聯(lián)結起來(lái)。這樣一來(lái),旅游企業(yè)就可以因地制宜,根據不同社區情況,制定合適的線(xiàn)上及線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)模式。

  旅游景區也可以通過(guò)社區類(lèi)的專(zhuān)業(yè)旅游網(wǎng)站,比如攜程旅行網(wǎng)、驢媽媽旅游網(wǎng)等開(kāi)展互動(dòng)宣傳和口碑營(yíng)銷(xiāo),這是一條很有效的途徑。

  國際上91%的旅游市場(chǎng)是散客市場(chǎng)、自助游市場(chǎng)。在中國,旅游市場(chǎng)散客化和自助化趨勢也越來(lái)越明顯;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代的旅游,交流與分享是顯著(zhù)特征。對目的地的選擇權,越來(lái)越集中在旅行者手中。這類(lèi)社區的特點(diǎn)一是目標用戶(hù)集中;二是會(huì )員活躍度非常高。很多會(huì )員會(huì )自發(fā)推薦各處好玩的地方,上面有趣味的線(xiàn)路,下面是熱火朝天的討論和點(diǎn)評,這是很多人選擇旅游目的地的唯一可信賴(lài)途徑。

  用一個(gè)不太恰當比喻,過(guò)去社區營(yíng)銷(xiāo),就如同傳統的地面軍隊進(jìn)攻,常常因為信息不對稱(chēng)或溝通不暢導致延誤良機甚至失利。而和各大社區網(wǎng)站聯(lián)合的社區營(yíng)銷(xiāo),更如同信息化的現代作戰模式,陸軍、空軍協(xié)同配合,中央司令部統一指揮,從而確保營(yíng)銷(xiāo)戰役的高效性和精準性。

  2.口碑營(yíng)銷(xiāo)策略

  據市場(chǎng)調查,旅游口碑營(yíng)銷(xiāo)是大多數出游者獲得旅游信息并據此做出旅游決策的主要途徑;ヂ(lián)網(wǎng)發(fā)展到如今,不再只是一個(gè)灌輸平臺,當更多的人擁有了發(fā)言權,對于旅游場(chǎng)所,最好的營(yíng)銷(xiāo)方式其實(shí)是口碑傳播,達到四兩撥千斤的效果,而博客正是口碑傳播天然的集散地。

  口碑著(zhù)眼于“口碑的建立”,主體是旅游企業(yè)自身,咨詢(xún)策劃機構可提煉和加工,而非創(chuàng )造、甚至捏造出口碑來(lái);營(yíng)銷(xiāo)在此講的是“口碑的傳播”,可為旅游企業(yè)找到消費者中的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”,并通過(guò)這些“引爆點(diǎn)”將某一旅游目的地的知名度迅速擴張,并且形成流行。

  3.博客營(yíng)銷(xiāo)策略

  博客互動(dòng)性強,費用低廉,擁有無(wú)窮的創(chuàng )造性與極強知識性、自主性和共享性,正是博客的這種性質(zhì)決定旅游業(yè)完全可以把博客融入旅游目的地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程。在游客、成本、方便和可信度等方面充分發(fā)揮博客的作用,實(shí)現旅游目的地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整個(gè)流程的再造。

  第一,博客能夠向游客傳播他們渴求的知識與信息,并且促使游客產(chǎn)生實(shí)地一游的愿望。在參與博客互動(dòng)的基礎上,在高度求知欲、成就欲的驅動(dòng)下,現實(shí)與網(wǎng)絡(luò )的界限逐漸模糊,潛在游客直接參與營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)。高強度參與意味著(zhù)并不僅僅是一般的“頁(yè)面瀏覽”或隨意的廣告點(diǎn)擊,也不

  僅僅是簡(jiǎn)單的心理參與或所謂達到“接觸”,而是潛在游客帶著(zhù)自己的情感和興趣去參與、去滿(mǎn)足。這就與普通的營(yíng)銷(xiāo)方式區別開(kāi)來(lái)。

  第二、博客的信息傳遞無(wú)需直接費用,旅游目的地可以為游客大幅削減成本,從而獲取競爭優(yōu)勢。通過(guò)介入博客營(yíng)銷(xiāo),旅游目的地減少了對收費昂貴的相關(guān)媒體(如電視)的依賴(lài),從而為游客降低了成本。

  第三、博客的內容題材豐富,發(fā)布方式方便。潛在游客在閱讀博客文章的同時(shí),可以深入了解旅游目的地信息。無(wú)論天氣地理、歷史民俗,還是風(fēng)土人情、奇聞軼事,都可能成為潛在市場(chǎng)轉變?yōu)楝F實(shí)市場(chǎng)的契機。

  第四、博客文章形式正式,可信度高。博客文章所具有的最大優(yōu)勢在于,每一篇博客文章都是一個(gè)獨立的網(wǎng)頁(yè),而且博客文章很容易被搜索引擎收錄和檢索,這樣使得博客文章具有長(cháng)期被用戶(hù)發(fā)現和閱讀的機會(huì )。

  旅游景區網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)方案 推廣項目:旅游景區網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo) 推廣時(shí)間:6—8個(gè)月 推廣費用:15萬(wàn)元、市場(chǎng)推薦報價(jià)20萬(wàn)元 一 、推廣內容 1、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo) 關(guān)鍵詞信息優(yōu)化:根據XXXX推廣需求,配合關(guān)鍵詞的搜索熱度分析,統計、篩選適合XXXX的關(guān)鍵詞…

  景區與旅行社合作推廣營(yíng)銷(xiāo)方案 前 言 當今,以旅游帶動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展,已成為我國拉動(dòng)城市經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的重要因素。冶力關(guān)景區位于甘肅省南部,以聞名遐邇的蓮花山、天池冶海、千年睡佛、赤壁幽谷、黃澗子原始森林公園景觀(guān)而著(zhù)稱(chēng)。為了把它們的經(jīng)濟效益有效開(kāi)發(fā)出來(lái),現…

  如何做好旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策略 目前全國范圍內的景區已有2萬(wàn)余家,各種新的景區又層出不窮,不斷涌現,導致市場(chǎng)競爭日趨激烈。如何在眾多的景區中脫穎而出,吸引游客?通過(guò)學(xué)習教材和查閱有關(guān)資料,得出以下幾點(diǎn)。 一、 樹(shù)立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念 樹(shù)立“以人為本”的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念…

  景區的營(yíng)銷(xiāo)是指景區以旅游消費者的需求為導向,經(jīng)過(guò)分析、規劃、執行、監控來(lái)實(shí)現和管理景區整個(gè)創(chuàng )造游客滿(mǎn)意和價(jià)值的過(guò)程?此坪(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)工作,卻是一個(gè)復雜的系統工程。我國大多數旅游景區的營(yíng)銷(xiāo)工作才剛剛開(kāi)始,還不能算是真正的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),這其中既有管理體制落后。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇6

 洞察需求 做好定位

  顯然,那些在沒(méi)有清晰地市場(chǎng)調研之前就根據感覺(jué)做出來(lái)的新品牌產(chǎn)品想要取得營(yíng)銷(xiāo)成功難度非常大。每個(gè)企業(yè)都要對于自己的能力有一個(gè)清晰的認識,人貴在有自知之明,企業(yè)同樣如此。很多企業(yè)狂傲自大,認為自己推出的品牌產(chǎn)品具有足夠的創(chuàng )新性,能夠與跟進(jìn)者抗衡,結果自己辛苦研發(fā)的好品牌產(chǎn)品,卻被那些“不要臉”跟進(jìn)的巨頭們山寨,繼而自己被擠出市場(chǎng)。

  知己還得知彼。消費者市場(chǎng)到底怎么樣?有沒(méi)有足夠的消費需求存在或者未被滿(mǎn)足,一旦要去擠占成熟的市場(chǎng),就要結合自己的能力。

  在知己知彼之后,企業(yè)就要為新品牌產(chǎn)品做好定位。有人認為,定位就是給品牌產(chǎn)品找準了位置,有效地滿(mǎn)足潛在消費需求。筆者認為正確但不全面。任立軍認為,品牌產(chǎn)品定位除了說(shuō)明你期望或者能夠處于的位置之外,企業(yè)還要學(xué)會(huì )利用定位來(lái)判斷企業(yè)的能力范圍之內是否能夠真正處于那個(gè)位置。因此,做品牌產(chǎn)品定位的時(shí)候,最重要的不是找位置,而是要詳細研判企業(yè)是否擁有足夠的能力處于那個(gè)位置。

  我們曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)黑龍江藍莓飲品品牌,受到上一家營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的影響,老板一直強調其飲品的高端定位,認為中國擁有足夠的高端消費人群,市場(chǎng)空間不成問(wèn)題?墒,當我們要求企業(yè)列示滿(mǎn)足這個(gè)高端定位的支撐因素時(shí),老板除了藍莓果和我們營(yíng)銷(xiāo)策劃團隊再無(wú)支撐因素,顯然,這樣的高端定位沒(méi)有足夠的支撐是無(wú)法實(shí)現的,這種定位我們稱(chēng)之為虛空定位,基本無(wú)效。

  營(yíng)銷(xiāo)渠道體系構建

  對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),渠道為王這樣的表述永遠不會(huì )消失,原因很簡(jiǎn)單,營(yíng)銷(xiāo)渠道是實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值傳遞的路徑,除非進(jìn)入到自給自足的自然經(jīng)濟時(shí)代,否則,只要有商品就需要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)進(jìn)行傳遞,套用一句公益廣告語(yǔ):“沒(méi)有渠道,就沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)”。

  顯然,新品牌產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)策劃也一定不會(huì )忽略掉營(yíng)銷(xiāo)渠道體系的構建。筆者曾經(jīng)在其他文章里描述過(guò)底層配置營(yíng)銷(xiāo)渠道構建理論體系,這是一個(gè)比較好的方法,尤其對于新品牌產(chǎn)品上市的營(yíng)銷(xiāo)渠道體系構建。

  提到營(yíng)銷(xiāo)渠道體系構建,很多企業(yè)都會(huì )想到糖酒會(huì )的招商和樣板市場(chǎng)打造。先說(shuō)糖酒會(huì )的招商,對于糖酒會(huì )來(lái)說(shuō),只適合做營(yíng)銷(xiāo)渠道招商的修修補補招商,不適合營(yíng)銷(xiāo)渠道體系的構建式的招商。原因很簡(jiǎn)單,糖酒會(huì )招商擁有太多的選擇,人們在面臨過(guò)多的選擇時(shí),往往會(huì )不自覺(jué)地提高期望值,而且也可能會(huì )做出錯誤的判斷,這種可以稱(chēng)為偶然性招商,而以企業(yè)為中心的目的性招商則還要企業(yè)自己踏踏實(shí)實(shí)地做工作。再說(shuō)一下樣板市場(chǎng)打造,很多企業(yè)在新品牌產(chǎn)品上市時(shí),為了樣板市場(chǎng)打造就花掉了半年或者一年甚至更長(cháng)的時(shí)間,把所有精力全部集中在樣板市場(chǎng)上,從時(shí)效性來(lái)看,并不劃算。正確的做法應該是樣板市場(chǎng)和其他目標區域市場(chǎng)要求同時(shí)進(jìn)行,只是樣板市場(chǎng)投入的精力要多投入的資源要大,這樣可以保證樣板市場(chǎng)的建設速度快于其他市場(chǎng)。

  運用底層配置營(yíng)銷(xiāo)渠道構建體系,從細分市場(chǎng)入手,再配置終端渠道,再配置經(jīng)銷(xiāo)商渠道,這是紙面上的沙盤(pán)推演式的渠道配置,在實(shí)際操作過(guò)程中,還要按照正常的執行計劃進(jìn)行。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策與營(yíng)銷(xiāo)策略的融合

  對于新品牌產(chǎn)品上市的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策制定,這是最為頗為腦筋的事情。顯然,沒(méi)有制約策略能力比較的營(yíng)銷(xiāo)策略幾乎很多人都會(huì )做,但一旦要求政策具有強大的博弈能力的話(huà),也就是將企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略融入到營(yíng)銷(xiāo)政策當中,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)政策的表象來(lái)掌控整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統,那么就是一項具有超高技術(shù)含量的工作了。

  我們在為企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)時(shí),幾乎100%地會(huì )發(fā)現企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策存在不同程度地問(wèn)題,有接近40%的企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策沒(méi)有融合進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略,導致?tīng)I銷(xiāo)政策的作用呆板沒(méi)有銷(xiāo)售力,幾乎不存在對于市場(chǎng)和渠道的掌控力。

  舉例來(lái)說(shuō),幾乎每一個(gè)公司都會(huì )有價(jià)格折扣的政策,就是經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量達到了什么樣的額度會(huì )有一定比例的價(jià)格折扣,這似乎成為企業(yè)的常規營(yíng)銷(xiāo)政策之一。但事實(shí)上,企業(yè)是否考慮到企業(yè)是否有必要通過(guò)這樣的激勵政策來(lái)激勵經(jīng)銷(xiāo)商,對于經(jīng)銷(xiāo)商的激勵作用到底有多大?

  任立軍認為,新品牌產(chǎn)品上市的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策的制定一定要圍繞著(zhù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略體系來(lái)做,任何無(wú)法支撐營(yíng)銷(xiāo)策略體系的政策都不應該存在,任何無(wú)法精準支撐營(yíng)銷(xiāo)策略體系的政策都需要被修改。

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