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可視門(mén)鈴創(chuàng )業(yè)新項目為何會(huì )失敗
放棄原有安逸的工作，楊學(xué)明辭職下海。他在網(wǎng)上看中了一家荷蘭公司的“可視門(mén)鈴”創(chuàng )業(yè)新項目。
“可視門(mén)鈴”在當時(shí)是個(gè)新鮮玩意，楊學(xué)明認為：“正因為目前市場(chǎng)還未成熟，所以提前進(jìn)入才有機會(huì )，才能在市場(chǎng)成熟時(shí)，處于領(lǐng)先地位。要是市場(chǎng)已經(jīng)成熟了，大家都進(jìn)入了，那不就沒(méi)有意義了么?”
一年時(shí)間，楊學(xué)明的可視門(mén)鈴業(yè)務(wù)并沒(méi)有出現設想中的火爆熱銷(xiāo)，偶爾有些零星的需求，營(yíng)業(yè)額都不夠員工工資和辦公費用。
生意受挫，楊學(xué)明覺(jué)得原因是資金短缺。于是，就向朋友們籌款，還把父親留給他的房子賣(mài)了。一邊宣傳，一邊請了一群業(yè)務(wù)員四處推銷(xiāo)。這樣熱鬧了兩年，可視門(mén)鈴的訂單是做了不少，但是都太小，根本不足以抵銷(xiāo)開(kāi)支，公司因為資不抵債倒閉了。
時(shí)至今日，楊學(xué)明仍埋怨造化弄人：“這么好的一個(gè)發(fā)財機會(huì )，哪知道會(huì )輸得一塌糊涂�？梢曢T(mén)鈴現在不是已經(jīng)普及了嗎?錯就錯在我經(jīng)濟實(shí)力不夠，所以，不能堅持到最后。”
分析點(diǎn)評：
很多創(chuàng )業(yè)者看中了一個(gè)項目后，生怕失去先機，往往都會(huì )急著(zhù)投資。其實(shí)，任何創(chuàng )業(yè)新項目都要有市場(chǎng)培育期，任何產(chǎn)品都無(wú)法逾越這個(gè)階段。當市場(chǎng)尚不成熟時(shí)，投資者必須預估市場(chǎng)培育周期和自己的資金實(shí)力，切忌死在市場(chǎng)打開(kāi)的前夜。投資者定要切記，世上絕對沒(méi)有一蹴而就的生意，遇事打個(gè)顛倒相個(gè)來(lái)回。特別是中小投資者，在市場(chǎng)尚不成熟時(shí)，莽撞地去打開(kāi)市場(chǎng)，付出的代價(jià)將會(huì )非常巨大,而當你辛苦地打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)時(shí)，后面緊跟的大企業(yè)卻把你擠倒在地。你所做的一切努力，就等于是在為他人作嫁衣裳。
機會(huì )很多，但決策務(wù)必量體裁衣，找適合自己的項目，把握恰當的時(shí)機，這樣才能實(shí)現小本投資的以小搏大。凡是搶第一個(gè)做，不一定就是最好的決策。
楊學(xué)明的可視門(mén)鈴創(chuàng )業(yè)新項目，失敗就是因為這個(gè)原因，記住，并不是每一個(gè)創(chuàng )業(yè)新項目都能讓你成功，通常更多的是失敗。
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