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俞敏洪的創(chuàng )業(yè)故事:追夢(mèng)與造夢(mèng)

時(shí)間:2024-05-25 14:37:14 創(chuàng )業(yè)案例 我要投稿
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俞敏洪的創(chuàng )業(yè)故事:追夢(mèng)與造夢(mèng)

  “中國留學(xué)教父”、“中國最富有的教師”……傳媒構造的影像世界里,俞敏洪得以“神化”。追夢(mèng)與造夢(mèng),俞敏洪的創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )富故事更被演繹為一種難能可貴、不可復制的傳奇。

俞敏洪的創(chuàng  )業(yè)故事:追夢(mèng)與造夢(mèng)

  4月26日19時(shí),搜狐企業(yè)家論壇走進(jìn)中國人民大學(xué),新東方教育科技集團董事長(cháng)兼首席執行官俞敏洪發(fā)表主題演講,并與現場(chǎng)400余名大學(xué)生進(jìn)行了面對面互動(dòng)與交流。

  主持人(搜狐網(wǎng)財經(jīng)中心總監助理張翼):今天晚上的演講會(huì )由中國人民大學(xué)商學(xué)院、搜狐財經(jīng)、藍獅子讀書(shū)會(huì )聯(lián)合主辦。今年是俞敏洪的第四個(gè)本命年,我們也試圖用四個(gè)字濃縮新東方以及俞敏洪的創(chuàng )富之路,這四個(gè)字就是——追夢(mèng)、造夢(mèng)。今年3月中信出版社出版了我的一本新書(shū)《俞敏洪管理日志》,寫(xiě)作這本書(shū)的過(guò)程中,我閱讀了近十年來(lái)俞敏洪所有的內部講話(huà)、公開(kāi)演講和相關(guān)報道。完成書(shū)稿的那一刻,我的頭腦中浮現出的就是“追夢(mèng)、造夢(mèng)”這四個(gè)字。所謂“追夢(mèng)”,意味著(zhù)你所有的努力和奮斗,為的都是追逐心中的夢(mèng)想和榜樣;所謂“造夢(mèng)”,意味著(zhù)你的所作與所為,都將成為別人的夢(mèng)想和榜樣。

  兩個(gè)女人影響了俞敏洪的一生,一個(gè)是他的白發(fā)娘親,一個(gè)是他的結發(fā)之妻。如果不是白發(fā)娘親固執的堅持,俞敏洪斷然不會(huì )演繹“連續三次高考終于考入北大”的個(gè)人傳奇,可能到現在都沒(méi)能走出江蘇江陰,也擺脫不掉農民的身份與習氣;如果不是結發(fā)之妻頑強的推手,俞敏洪窮其一生也就只是北京大學(xué)的一個(gè)英文老師。兩個(gè)男人,曾經(jīng)左右著(zhù)俞敏洪,一個(gè)是王強,一個(gè)是徐小平。正是這兩位北大的學(xué)友和師長(cháng),讓新東方一步步掙脫家族化,走向資本化。

  新東方的校訓“從絕望中尋找希望,人生終將輝煌”,深刻地影響著(zhù)莘莘學(xué)子。新東方創(chuàng )業(yè)創(chuàng )富的故事,經(jīng)歷跌宕、無(wú)法復制。有請“中國最富有的老師”俞敏洪演講。

  擁有財富之后,你的夢(mèng)想是什么?

  俞敏洪:各位同學(xué),大家晚上好!非常高興來(lái)到人民大學(xué),新東方高管有5人來(lái)自于人民大學(xué),我對人民大學(xué)一點(diǎn)都不陌生。今天晚上與大家交流的題目是“追夢(mèng)與造夢(mèng)——俞敏洪的創(chuàng )富故事”。夢(mèng)想人人都有,我沒(méi)有大夢(mèng)想,我的夢(mèng)想是分階段的。我現在打造的新東方已經(jīng)超越了我的夢(mèng)想,讓我沒(méi)有想到的是,新東方會(huì )成為在美國上市的中國概念股,并且是表現相當出色的中國概念股之一。

  大家都知道人有兩種狀態(tài):經(jīng)濟自由狀態(tài)和感情自由狀態(tài)。前者是擁有源源不斷的財富和財富支配權,后者是擁有自由的感情選擇權。對于一個(gè)人來(lái)說(shuō)最重要的是經(jīng)濟自由,每個(gè)人的經(jīng)濟要求是不一樣的。我有一個(gè)大學(xué)同學(xué),現在是北大的博士生導師,他有自己的標準:有一個(gè)不用很大的房子,此外孩子的學(xué)費不用發(fā)愁,其余的時(shí)間就是用來(lái)讀書(shū),過(guò)著(zhù)一種抬頭看月亮、低頭看流水的閑適生活。直到現在我還是保持著(zhù)一個(gè)窮人對財富的看法,有朋友鼓動(dòng)我買(mǎi)游艇,我說(shuō)一年玩不了幾次,游艇對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么實(shí)際意義。

  人生觀(guān)決定價(jià)值觀(guān),價(jià)值觀(guān)決定財富觀(guān)。錢(qián)應該用在更有意義的地方,最重要的是要盡可能地重新安排你的財富去幫助那些需要幫助的人。我每年拿出800多萬(wàn)元,資助2000多名貧困學(xué)生。我想辦一所真正為窮人服務(wù)的大學(xué),為了這個(gè)夢(mèng)想,我已經(jīng)在北京買(mǎi)下了500畝地。這所大學(xué),我希望招錄的學(xué)生一半以上來(lái)自農村。因為根據我們的調查,發(fā)現農村孩子走入高校的機會(huì )越來(lái)越少。原因很簡(jiǎn)單,城市資源非常豐富,教育資源向城市傾斜。有些孩子有機會(huì )進(jìn)入很好的大學(xué),但是沒(méi)有能力支付學(xué)費,貧乏的教育資源使更多的孩子根本沒(méi)有機會(huì )進(jìn)入大學(xué),這是我想給農村孩子提供學(xué)費的原因,這就是我辦這所大學(xué)的初衷。每年幫助幾百個(gè)孩子,這是我非常愿意去做的事情。等我老了以后,不做新東方了,那所大學(xué)就是我的精神家園。我會(huì )為這個(gè)夢(mèng)想去努力,如果真的不能實(shí)現,我想我也一定會(huì )把錢(qián)捐給國家,然后自己回到校園里教書(shū),教我能教的任何一個(gè)學(xué)科。

  為了辦這所大學(xué),我一直在努力學(xué)習資本運作、資本投資,努力學(xué)習哈佛大學(xué)如何把幾十億的資金運作成幾百億。像北大、人大這樣的公立大學(xué),國家財政會(huì )源源不斷地撥款,而我要辦的私立大學(xué)只能依靠自有資金和資本運作。我認為,把大學(xué)運營(yíng)好,大概需要100億以上的資金才能做到。

  有物質(zhì)沒(méi)精神的人比有精神沒(méi)物質(zhì)的人更加絕望,中國的教育注重專(zhuān)業(yè)知識的教育,卻忽略了如何一輩子做人做事的教育。擁有財富之后,我的夢(mèng)想是什么?就是要把這所私立大學(xué)真正做起來(lái),擁有最先進(jìn)的教學(xué),我會(huì )用最高代價(jià)請到最優(yōu)秀的教授上課。此外我還有一個(gè)夢(mèng)想,有一首歌詞“我的夢(mèng)都裝在行囊中”,我希望在自己身體健康的時(shí)候,背著(zhù)裝滿(mǎn)夢(mèng)的行囊走遍世界。

  在這個(gè)世界上失去什么都不可怕,惟一可怕的是失去理想、失去勇氣。如今,新東方的發(fā)展已經(jīng)日漸平穩,我也為自己的后半生樹(shù)立了一個(gè)新的目標:創(chuàng )建一所真正意義、非營(yíng)利性的私立大學(xué),讓貧困學(xué)生也能上得起大學(xué)。這所大學(xué)與新東方無(wú)關(guān),完全是個(gè)人理想。投身教育,是我一生的理想,而新東方就是在經(jīng)營(yíng)教育事業(yè),所以我就有了做下去的理由。以我的個(gè)人財富,辦一所真正意義上的私立大學(xué)不大可能,但是我下了決心,而且成立了基金會(huì ),我要辦一所人文大學(xué)。

  想要把生意經(jīng)營(yíng)好,就要給人傳遞一種信任

  當蒙牛遭遇信任危機的時(shí)候,蒙牛的股票下跌。牛根生打電話(huà)給我希望能夠從新東方調配一筆資金,幫助蒙牛贖回股票,等蒙牛的經(jīng)濟狀況出現好轉,再把資金還給新東方。接到求援電話(huà)的第二天,我就把700萬(wàn)美元打給了牛根生,沒(méi)有任何承諾,沒(méi)有任何合同,對方也沒(méi)有承諾給新東方多少利息。

  為什么這么做?原因非常簡(jiǎn)單。在我看來(lái),牛根生是個(gè)好人。一、孝順。他是養父母撫養長(cháng)大的,他非常尊敬、孝順他的養父母。二、義氣。三、慈悲。他用蒙牛的股票成立了老;饡(huì ),資助員工在出現意外時(shí)度過(guò)難關(guān)。四、熱愛(ài)自然。我去蒙牛參觀(guān)過(guò),牛根生在工廠(chǎng)周?chē)N滿(mǎn)了樹(shù)木,以前那里可是一片荒漠。

  想要把生意經(jīng)營(yíng)好,把事情做好,就要給人傳遞一種信任,這種信任的狀態(tài)就是把什么交給你都不用擔心,互相之間沒(méi)有猜忌和猶疑。我相信在最艱難的時(shí)候幫助一個(gè)人是對的。也有些人向我借錢(qián),我拒絕了,因為我不放心。

  2003年“非典”肆虐期間,新東方爆發(fā)了“學(xué)生退款潮”,這是一場(chǎng)因為突發(fā)事件引起的“擠兌”潮,當時(shí)的情況十分緊急,如果處理不當,新東方可能面臨倒閉。新東方現金流猛然抽緊,異常嚴峻的局面讓我心急如焚。我給三個(gè)朋友打電話(huà)求援,當天下午,三筆1000萬(wàn)的款項進(jìn)入了新東方的賬戶(hù),也是什么合同都沒(méi)有。

  在現實(shí)中堅強,讓夢(mèng)想水到渠成

  我的成功源自?xún)蓚(gè)因素:一是我確實(shí)會(huì )有夢(mèng)想;二是我會(huì )始終咬定夢(mèng)想不放松。即使我的夢(mèng)想不是很宏大,但一定要要使自己處于每一天都在向上生長(cháng)的狀態(tài)。一個(gè)人成功與否,不在于你的教育背景有多深厚,經(jīng)歷有多顯赫,而在于你對自己的未來(lái)保持怎樣的心態(tài)和追求。

  從小學(xué)到高中,我基本上沒(méi)有什么夢(mèng)想,我的夢(mèng)想來(lái)自于高中時(shí)英語(yǔ)老師的引導。不管是當時(shí)還是現在,農村人最堅定的夢(mèng)想就是死也要成為城里人。在那個(gè)年代,只要考上了大學(xué),就會(huì )轉成城市戶(hù)口。那位英語(yǔ)老師的一席話(huà)我記憶頗深,他說(shuō):我們班的同學(xué)都要參加高考,即使你沒(méi)有考上大學(xué),將來(lái)你在田里種地的時(shí)候,你也會(huì )自豪地說(shuō)我曾經(jīng)為自己的夢(mèng)想奮斗過(guò)。后來(lái)我熱愛(ài)英語(yǔ),和對這位老師的崇敬密切相關(guān)。

  第一年高考失敗了,但是我之所以能最終考上北京大學(xué),就是因為堅持。最艱難的時(shí)候,我有堅持的能力,我認為考大學(xué)這件事情一定能成,我就始終堅持誓不放棄,在農村一邊干農活一邊準備考試。當北大的錄取通知書(shū)發(fā)下來(lái)的時(shí)候,我就像做夢(mèng)一樣。在北大上學(xué)的時(shí)候,因為肺結核住了一年醫院,所以我上了五年大學(xué)才畢業(yè)。作為一個(gè)農村孩子,我上學(xué)時(shí)是自卑的。但就是因為得過(guò)肺結核,才令我更加熱愛(ài)生命,心境也平和了許多。之后我確實(shí)很幸運,快要畢業(yè)的時(shí)候,國家要求所有大學(xué)生都要學(xué)習兩年英文,當時(shí)英語(yǔ)老師缺口很大,所以我這個(gè)成績(jì)全班倒數的學(xué)生在畢業(yè)后順理成章地留校當上了一名英語(yǔ)教師。

  那時(shí)候,我的很多同學(xué)都選擇了出國留學(xué),他們在國外刷盤(pán)子一天掙的錢(qián)多過(guò)了我當時(shí)一個(gè)月的工資,所以我無(wú)論如何都想出去。我連續三年申請,才等來(lái)了一個(gè)美國大學(xué)的錄取通知書(shū),因為付不起高昂的學(xué)費,我沒(méi)有去成。按照我當時(shí)的夢(mèng)想,那永遠去不成美國了,但是我現在遠遠超越了那個(gè)夢(mèng)想。我的感受是,絕路的盡頭或許就是希望的轉角,當你發(fā)現夢(mèng)想遙不可及的時(shí)候,你要把那些現在能夠實(shí)現的事情做好,就做你能做的事情,也許不自覺(jué)之間原來(lái)的那個(gè)夢(mèng)想也就實(shí)現了。我從來(lái)沒(méi)有夢(mèng)想過(guò)會(huì )站在美國名校的講壇上,但后來(lái)真就站在哈佛、耶魯的講壇宣講新東方的案例。

  我看一部法國的電影短片《種樹(shù)人》,這個(gè)片子四次獲得奧斯卡最佳動(dòng)畫(huà)短片獎提名。故事講述的是一位中年喪妻失子的牧羊人,在一片荒山中,每天種下100顆種子,堅持了40年,最終把把一片荒涼之地改造成了繁茂森林。

  美國一個(gè)老人背誦拉丁文版的荷馬史詩(shī)成名,去很多學(xué)校做演講,使自己的身價(jià)暴增。所以,我認為人永遠有自己發(fā)展的機會(huì )。無(wú)論何時(shí),都要有一種熱愛(ài)生命的沖動(dòng),對事物向往的沖動(dòng),去憧憬那些未曾實(shí)現的愿景,去欣賞那些沒(méi)有欣賞過(guò)的風(fēng)光,這是做事情成功的動(dòng)力之源。

  方向正確,急事慢做

  北大生病的那段經(jīng)歷,讓我對生命的熱愛(ài)更加強烈,也讓我擺脫了與人攀比的心態(tài),這樣我有了更加平和、放松的心境。我做事情從來(lái)不會(huì )著(zhù)急,即使我的動(dòng)作總是很快的,做事情快不代表性子要急。有一句話(huà)叫“急事慢做”,方向正確、急事慢做,方向錯誤,事情做得越快,錯誤也會(huì )越大。

  成為領(lǐng)導者主要有兩種方法:其一,一馬當先、當仁不讓。創(chuàng )造了一個(gè)新生事物,引領(lǐng)世界;其二,后來(lái)居上、勇敢超越。先學(xué)習、模仿,然后成為行業(yè)領(lǐng)跑者。新東方選擇了后一種,在只有13個(gè)人上課的創(chuàng )業(yè)初期,我要做的就是心甘情愿地向別人學(xué)習,一步一步、按部就班地往前走。商業(yè)機會(huì )不可失去,失去了不可回來(lái),但是你要敏銳地抓住機會(huì ),然后一往無(wú)前往前走。

  有人問(wèn)新東方為什么不涉及其他領(lǐng)域?比如房地產(chǎn)。十年前就有人勸我做房地產(chǎn),但我認為一個(gè)人一輩子只能做一件大事,我十年前就給自己定位要做好教育。既然有了這個(gè)定位,跟教育不相關(guān)的我就不做。我也做過(guò)房地產(chǎn),但都是與教育相關(guān)的。如果我做房地產(chǎn)也一定能夠成功,或許不大可能有新東方的上市。新東方永遠不做教育之外的事情,把精力傾注在一件事情上,才能做深、做透、做長(cháng)、做久。我有一個(gè)與生俱來(lái)的特點(diǎn):能夠長(cháng)期堅持,直到把一件事情做完美。新東方能有今天,跟我這個(gè)特點(diǎn)大有關(guān)系。

  新東方上市時(shí)的股價(jià)是15美元,三個(gè)月之后上升到45美元,那時(shí)一些員工把手中的股票賣(mài)掉了,但現在新東方的股價(jià)漲到了100美元。我堅決不賣(mài)新東方的股票,我堅信只要一心一意做新東方,股價(jià)就會(huì )持續上漲。耐心、精心地耕耘在教育這一畝三分地,終會(huì )有收獲的果實(shí),一心一意做好自己的事,所有的事情就會(huì )化繁而簡(jiǎn)、化難為易。

  新東方上市:不可承受之重

  新東方的經(jīng)營(yíng)方針?lè )浅:?jiǎn)單,就是在沒(méi)有徹底認清一項事物的時(shí)候,絕不會(huì )貿然進(jìn)入。在新東方,我惟一一件沒(méi)有弄懂就去做的事情就是上市。我的本性是悠然自得、隨遇而安。新東方上市之前,我們都是在努力一年之后,年底分錢(qián),然后繼續努力干活。但是,這樣的狀態(tài)如果一直持續下去,恐怕就不會(huì )有新東方的今天。因為只有積極的進(jìn)取才能不被行業(yè)淘汰。2000年的時(shí)候,憑借一億的凈資產(chǎn),我們在新東方內部發(fā)行了終身認定的“股票”。新東方從此開(kāi)始走向正規化,轉變成了股份制公司。

  上市之前我三天三夜沒(méi)有睡好覺(jué)。為什么?一是上市公司的管理結構、治理結構極為嚴格,而我還不會(huì )打理;二是美國上市公司,不允許老板隨便拋售股票,而對其他人沒(méi)有限制,這就意味著(zhù)我要承擔所有的壓力。但同時(shí)我也知道,人對財富的欲望是不可打壓的,新東方只有成為上市公司,才能在最大程度上吸引、留住人才。所以面對內外部壓力,新東方選擇在美國上市。

  面對挑戰,關(guān)鍵是要有勇氣去直面、去跨越。上市之后,我逐步了解了資本運作規律,我現在盡可能用最好的方式方法把新東方往前推進(jìn),既符合學(xué)生利益,也符合新東方員工、股東利益。

  面對考驗不急不慢,遇到困難穩步解決,盡可能通過(guò)各方面的綜合考量,做出更加正確的決策,一旦你認為方向正確就要無(wú)條件堅持下去,只要不做違背良心的事任何難題都能化解,同時(shí)一定要經(jīng)常性地把利益與團隊分享。用什么力量把大家團結在一家企業(yè)里做事,親情文化還是企業(yè)使命?企業(yè)目標、企業(yè)利益永遠是第一位的,在這一原則之下,可以發(fā)展志同道合的情誼。

  評判一個(gè)企業(yè)家,不能只看他的企業(yè)現在經(jīng)營(yíng)的好壞,關(guān)鍵要看這家企業(yè)的發(fā)展前途,沒(méi)有發(fā)展前途的企業(yè)不是好企業(yè),不能把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)家也絕不是稱(chēng)職的企業(yè)家。

  中國的上市公司總會(huì )出現這樣的情況:一旦上市以后,留不住核心團隊。新東方上市至今,核心團隊成員一個(gè)沒(méi)走。這其中有幾點(diǎn)因素:一是新東方擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化。我每周都向所有員工發(fā)郵件溝通思想、交流心得,我要打造一個(gè)親和、透明的新東方,讓員工有尊嚴地活著(zhù);二是制定合理的目標。這個(gè)目標符合公司的發(fā)展也符合員工的利益,新東方的員工深深熱愛(ài)著(zhù)新東方,這就是新東方健康發(fā)展的原因之一。

  網(wǎng)友提問(wèn):

  提問(wèn):新東方有沒(méi)有多元化的想法?

  俞敏洪:我認為我是做專(zhuān)業(yè)化比較典型的代表,有的企業(yè)認為多元化可以為自己的發(fā)展規避風(fēng)險。比如聯(lián)想控股也是多元化的,又做投資,又做房地產(chǎn),又做高科技,但他們那是多元化投資、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。憑我本人的個(gè)性,我覺(jué)得還是踏踏實(shí)實(shí)把一件事情做好就可以了。并不是說(shuō)多元化就比專(zhuān)業(yè)化好,我覺(jué)得不管是多元化還是專(zhuān)業(yè)化,成功的關(guān)鍵在于老板的決策力、思想力。

  提問(wèn):你說(shuō)你想辦一所大學(xué),不以學(xué)費為標準,不以高考成績(jì)?yōu)闃藴,你選拔學(xué)生的標準是什么?

  俞敏洪:肯定要錄取國家設定的最低本科分數線(xiàn)以上的學(xué)生,在這個(gè)基礎上通過(guò)面試、考察來(lái)篩選。事情是慢慢做的,私立大學(xué)發(fā)展少說(shuō)二十年,多則三十年。

  提問(wèn):很多曾經(jīng)的精英人才離開(kāi)新東方自己創(chuàng )業(yè),并且成為新東方的直接競爭對手。你怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

  俞敏洪:這個(gè)事情很正常。一個(gè)機構做大以后,有些人才難免跟公司的理念不一致;其次,人才平臺的發(fā)揮限制比較大,這樣總有一些有才華、有理想的人,有可能自己再出去開(kāi)創(chuàng )新天地。我要說(shuō)的是,即使出去創(chuàng )業(yè)也不要失去做事情的原則,要光明磊落,不要詆毀新東方。

  新東方很多創(chuàng )業(yè)者出去干事情的經(jīng)費都是我給的,而且他們做的事跟新東方是一種互動(dòng)。如果他們干成了,將來(lái)把新東方收購了我也心甘情愿;如果他們干到一定程度,自己不想干了,想賣(mài)給新東方,我歡迎(他們賺了一筆錢(qián),我也有了另外一個(gè)分支機構)。所以,不像大家想象的那樣,一分開(kāi)就非得你死我活、爾虞我詐。

  提問(wèn):在打造團隊的過(guò)程中,如何挑選合適的人才進(jìn)入核心管理層?

  俞敏洪:你自己要有吸引團隊成員的能力,以及你是否大氣、具有判斷力,能否在關(guān)鍵時(shí)刻帶領(lǐng)大家打拼的人。其次,是不是有一個(gè)事業(yè)目標,值得團隊追隨你,愿意跟你一起奮斗。最后,是否有利益期待。做到一定程度就得到一定的利益,這是很重要的。

  提問(wèn):你對即將畢業(yè)的大學(xué)生走入社會(huì )有什么建議?

  俞敏洪:勇敢走進(jìn)去,找到工作以后,證明自己的能力。不要失去夢(mèng)想和憧憬,先把每一件小事做好,然后再去實(shí)踐更多。要培育一種由低到高、循序漸進(jìn)的心態(tài),先就業(yè),再職業(yè)化,再做事業(yè)。

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