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御泥坊創(chuàng )業(yè)故事

時(shí)間:2024-10-04 18:48:39 創(chuàng )業(yè)案例 我要投稿
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御泥坊創(chuàng )業(yè)故事

  網(wǎng)上賣(mài)“泥巴” 四年成就千萬(wàn)身家

御泥坊創(chuàng  )業(yè)故事

  網(wǎng)上賣(mài)泥巴,巧找賣(mài)點(diǎn)

  2006年,長(cháng)沙一次偶然的商會(huì )上,湖南人戴躍鋒第一次接觸到了一個(gè)名叫“御泥坊”的本土化妝品品牌。

  “湖南也有自己品牌的化妝品?賣(mài)的竟是泥巴?”盡管“御泥坊”護膚產(chǎn)品是會(huì )議的贊助商品,但戴躍鋒還是不免心生疑惑,它究竟是什么美容的泥巴?會(huì )有人買(mǎi)么?

  小戴是個(gè)連續創(chuàng )業(yè)者。早在2004年,戴躍鋒就嗅到了電子商務(wù)的商機。他將自己的二手手機放在網(wǎng)上售賣(mài),小試牛刀成功后,他就專(zhuān)門(mén)在網(wǎng)上倒騰起利潤空間稍大的二手筆記本電腦來(lái)。他的做法很簡(jiǎn)單,自己備上一兩臺貨,把圖片掛在網(wǎng)上店鋪,即便有人需要不同型號的,提前跟他溝通再到電腦城進(jìn)貨都沒(méi)問(wèn)題。

  隨著(zhù)生意不斷,戴躍鋒的網(wǎng)店一個(gè)月有時(shí)能賣(mài)出十幾臺二手筆記本,一個(gè)月凈賺幾千元。不過(guò),他并沒(méi)有滿(mǎn)足。“售賣(mài)二手電腦的人很多,競爭激烈,幾乎沒(méi)有發(fā)展空間,總想找點(diǎn)別的東西來(lái)做做。”

  當商會(huì )結束后,頗有心思的戴躍鋒迅速回去查找了有關(guān)御泥坊的產(chǎn)品資料。

  “這種護膚品是經(jīng)過(guò)加工處理后的灘頭泥,富含極高的礦物成分,它曾被作為貢品上貢給慈禧太后,有文件記載在民國時(shí)期就遠銷(xiāo)歐美和日本,至今半成品每年仍出口到日本、韓國等地。”查找的資料讓想從二手電腦經(jīng)銷(xiāo)商身份轉型的戴躍鋒興奮起來(lái),他想成為御泥坊的網(wǎng)上銷(xiāo)售代理商。

  最初御泥坊的老板根本沒(méi)興趣接見(jiàn)這個(gè)一臉興奮的毛頭小伙子,只派了一名負責網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的經(jīng)理禮節性地接待了他。不過(guò),戴躍鋒并不死心,爭取找機會(huì )幾次三番登門(mén)拜會(huì ),功夫不負有心人,最終那位老板答應將產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )的銷(xiāo)售總代理權交給他試試。

  如果延續二手筆記本的賣(mài)法,戴躍鋒覺(jué)得肯定做不下去,先前御泥坊的產(chǎn)品也在網(wǎng)絡(luò )上簡(jiǎn)單銷(xiāo)售,但效果不太好。“酒香也怕巷子深,沒(méi)有品牌知名度和營(yíng)銷(xiāo)手法,肯定做不起來(lái)。”

  “要是找不準產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),御泥坊不可能像今天這樣成功。”戴躍鋒介紹說(shuō),他們?yōu)橛喾蛔隽舜罅康钠放瓢b宣傳,比如以上貢朝廷得到慈禧太后喜愛(ài)、灘頭礦物泥是自然形成的礦體不可復制為賣(mài)點(diǎn),還為其搜尋到了幾個(gè)精彩的歷史傳說(shuō)。同時(shí),他用捐贈的方式將御泥坊產(chǎn)品送到顧客手中,許多客戶(hù)用完產(chǎn)品后在各大論壇曬自己的使用心得,御泥坊的口碑迅速在網(wǎng)絡(luò )蔓延開(kāi)來(lái)。在網(wǎng)絡(luò )店鋪開(kāi)業(yè)不過(guò)3個(gè)月,銷(xiāo)售額就突破了70萬(wàn)元。2008年底,御泥坊的網(wǎng)上銷(xiāo)量超過(guò)四萬(wàn)件。

  并購廠(chǎng)商“蛇吞象”,拒絕風(fēng)投

  2008年,戴躍鋒并購了包括品牌、加工基地在一起的上游廠(chǎng)家,成為集產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一身的御泥坊老板。

  不過(guò),相對于上游注冊資本300萬(wàn)元的廠(chǎng)家而言,戴躍鋒這個(gè)注冊資金僅3萬(wàn)元的渠道代理商根本不占優(yōu)勢,他又是如何上演一出“蛇吞象”的呢?

  “在我們之前,御泥坊主要通過(guò)傳統渠道銷(xiāo)售,兼有少許網(wǎng)絡(luò )渠道。不過(guò),它們的渠道網(wǎng)絡(luò )并不成體系,業(yè)績(jì)不理想,反而是我們拿到網(wǎng)絡(luò )總代理權后,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售反而大大超過(guò)以往成績(jì)。”戴躍鋒說(shuō),在成為網(wǎng)絡(luò )總代理后,他很注重開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )代理店鋪,鋪開(kāi)下線(xiàn)分銷(xiāo)渠道,在高峰時(shí)期一度曾發(fā)展了300多家網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)商。目前,代理御泥坊的全國賣(mài)家也保留了三四十家,“線(xiàn)上御泥坊”的銷(xiāo)售渠道顯露雛形。“正常來(lái)說(shuō),的確是廠(chǎng)商更有實(shí)力吞并渠道商,但當我們形成了一套渠道網(wǎng)絡(luò )時(shí),市場(chǎng)終端掌握在自己手中,逆向并購上游就有了資本。”

  “并購上游應該是有實(shí)力渠道商不得不面對的規劃。”戴躍鋒分析說(shuō),渠道商直接面對市場(chǎng),它們的市場(chǎng)敏感度最高,知道消費者最想要什么,而在渠道商將這些信息反饋給上游廠(chǎng)商時(shí),往往不能執行或執行不到位,使產(chǎn)品與消費者脫節,“這些是廠(chǎng)商和渠道商不可調和的矛盾,畢竟不是一體的。”所以,當有能力“蛇吞象”時(shí),需要及時(shí)出手。

  從2008年起,先后有幾家風(fēng)投機構找過(guò)御泥坊,戴躍鋒透露說(shuō)有機構愿意分三期注入資金總投資1500萬(wàn),換取御泥坊51%的股份,但被拒絕了。“錢(qián)是其次,御泥坊能獨立發(fā)展才是關(guān)鍵,如果外來(lái)資金介入,資本的迫切的逐利性并不符合企業(yè)的運營(yíng)思路。”據了解,目前御泥坊的股份中,戴躍鋒占據過(guò)半,還有并購的上游廠(chǎng)商占據了部分股份。

  之前曾有媒體報道說(shuō)戴躍鋒有將御泥坊打造成“網(wǎng)上屈臣氏”的設想,對此他解釋說(shuō)“這種提法有些偏差”。他表示說(shuō),屈臣氏的盈利不僅來(lái)自自有品牌商品,還匯集了全球知名品牌的保健、美容、香水及化妝品,而御泥坊并不打算跟風(fēng)屈臣氏,引進(jìn)其他品牌多品類(lèi)運營(yíng)。“我們只想做得更專(zhuān)業(yè),即在‘泥巴’上做文章,做足這一點(diǎn)就好,未來(lái)可能通過(guò)實(shí)體店提升品牌形象。”他說(shuō),御泥坊在今年第一個(gè)季度就完成了去年全年的銷(xiāo)售額,而今年公司的銷(xiāo)售目標是3000萬(wàn)元。

  篇二:三創(chuàng )農民 御泥坊

  一邊玩越野,一邊去創(chuàng )業(yè)

  劉海浪從小就對賽車(chē)情有獨鐘,當別人家的小孩還玩捉迷藏的時(shí)候,他就對車(chē)子感興趣。每次家里人問(wèn)他想要什么玩具的時(shí)候,他都說(shuō)要汽車(chē)。大學(xué)畢業(yè)后,剛參加工作的劉海浪 “工資只有幾百元一個(gè)月。為了玩車(chē),我省吃?xún)用好長(cháng)一段時(shí)間,才買(mǎi)了一臺5萬(wàn)余元的二手北京吉普車(chē)”。

  玩了一段時(shí)間后,他總覺(jué)得這輛車(chē)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足自己追求速度的欲望,但如果要換車(chē),需要有更多的資金。正是這個(gè)原因,讓劉海浪萌發(fā)了創(chuàng )業(yè)的念頭。

  2006年,劉海浪開(kāi)始自主創(chuàng )業(yè)。他將目光鎖定在家鄉灘頭小鎮百年以來(lái)流傳的護膚“圣品”——灘頭御泥。“它是一種存在于隆回灘頭夾層結構花崗巖中的礦物泥漿,這種泥漿含有30多種微量元素和礦物質(zhì),有美容養顏的功效”。土生土長(cháng)的劉海浪從父輩那里耳濡目染了關(guān)于灘頭泥養顏的故事和作用,于是致力于將這塊歷史瑰寶重新進(jìn)行開(kāi)發(fā)。這一年,劉海浪正式將這種礦物泥護膚用品以“御泥坊”為注冊商標推向市場(chǎng),一手創(chuàng )辦了御泥坊品牌,并逐步開(kāi)發(fā)護膚品系列。

  找到搭檔,回歸愛(ài)好

  在御泥坊品牌初創(chuàng )時(shí)期銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不出色,“我主要經(jīng)營(yíng)的還是隆回的泥浴山莊,對護膚品的經(jīng)營(yíng)也不太了解,在網(wǎng)絡(luò )的銷(xiāo)售也僅僅掛在網(wǎng)上而已……”同年下半年,淘寶湖南商盟的聚會(huì )中,劉海浪結識了后來(lái)的御泥坊CEO戴躍鋒及其團隊,御泥坊的劇情開(kāi)始反轉。

  2007年初,劉海浪將御泥坊的品牌授權給戴躍鋒做代理。戴躍鋒開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行大力推廣和銷(xiāo)售,經(jīng)過(guò)不斷優(yōu)化運營(yíng)和口碑相傳,御泥坊從單月不足萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,飆升為一個(gè)月近十萬(wàn)的銷(xiāo)售額。

  隨后,御泥坊在網(wǎng)絡(luò )上越來(lái)越火,而劉海浪接觸賽車(chē)的時(shí)間也越來(lái)越少。這對于一個(gè)心里一直有著(zhù)“賽車(chē)夢(mèng)”的他而言,開(kāi)始感受到不安。“我還是更喜歡手握方向盤(pán)追尋賽車(chē)夢(mèng)的感覺(jué)”。

  經(jīng)過(guò)思考,2008年劉海浪決定同意由御泥坊CEO戴躍鋒及其所帶領(lǐng)的運營(yíng)團隊并購總部,并且將經(jīng)營(yíng)權全部交給戴躍鋒的運營(yíng)團隊,劉海浪自己則成為公司三大股東之一,可以繼續追尋熱愛(ài)的越野生活,享受碧海藍天、廣闊原野。

  “現在看來(lái),我當時(shí)的決定是對的”,劉海浪笑著(zhù)對記者說(shuō)。從2008年至今,在御泥坊CEO戴躍鋒的帶領(lǐng)下,御泥坊的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)已經(jīng)翻了上百倍,成為中國護膚品民族品牌的代表性企業(yè)。公司人數也從十幾個(gè)人,增長(cháng)到現在的600余人。在劉海浪的支持下,公司的股權結構也更清晰、更合理,在資本市場(chǎng)也有了一些動(dòng)作,得到了深創(chuàng )投等多家投資公司的多輪融資……

  被傳“過(guò)勞死”,打破生活寧靜

  今年春節期間,劉海浪收到了一則陌生號碼發(fā)來(lái)的“慰問(wèn)”短信:“兄弟,還好吧?”一般人會(huì )認為這是一條問(wèn)候或錯發(fā)的短信,但對劉海浪而言,有種說(shuō)不出的無(wú)奈和尷尬。從2013年7月某天開(kāi)始,他就持續收到一些類(lèi)似這樣“慰問(wèn)”的短信或電話(huà)。

  2013年7月,某些媒體未經(jīng)證實(shí)的情況下,網(wǎng)絡(luò )上爆發(fā)漫天的新聞——“御泥坊創(chuàng )始人過(guò)勞死”、“御泥坊創(chuàng )始人猝死”。一時(shí)間“御泥坊創(chuàng )始人”話(huà)題突然成為人們關(guān)注的熱點(diǎn),“死亡”成為纏繞劉海浪生活的關(guān)鍵詞,也讓他原本平靜的生活被打破。

  劉海浪第一次向媒體揭開(kāi)了這里面被誤會(huì )的真相:“報道中真正去世的那位叫吳立君,是御泥坊公司從2007年3月到2008年9月期間經(jīng)營(yíng)‘三創(chuàng )農民’淘寶店的三位合伙人之一,主要負責財務(wù)和貨物管理。2008年9月,吳立君因為個(gè)人原因離開(kāi)了御泥坊,之后與我聯(lián)系也很少,聽(tīng)說(shuō)他離開(kāi)御泥坊之后又做了茶葉、小家電、珠寶、化妝品等產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。”

  比起商場(chǎng)上的觥籌交錯,他更喜歡手握著(zhù)方向盤(pán)馳騁在崎嶇山路探險的刺激之感;比起嚴謹細致的電商運營(yíng),他更喜歡和兄弟一起對酒當歌人生幾何的灑脫;比起創(chuàng )始人的名號,他更喜歡賽車(chē)手的稱(chēng)呼。這就是劉海浪,一個(gè)自稱(chēng)“會(huì )將賽車(chē)手的這個(gè)職業(yè)堅持下去,除非哪天老得動(dòng)不了了”的人。

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