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網(wǎng)慧聰網(wǎng)郭凡生創(chuàng )業(yè)的故事：嬉笑怒罵總關(guān)情
小編為大家帶來(lái)一篇慧網(wǎng)慧聰網(wǎng)郭凡生創(chuàng )業(yè)的故事，請大家一同欣賞這位傳奇人物。
郭凡生
郭凡生生于1955年，經(jīng)歷了上山下鄉、當兵、重入大學(xué)。對80年代中國的經(jīng)濟學(xué)與改革理論研究方面有眾多成果。8年中發(fā)表專(zhuān)著(zhù)5本，論文100余篇，計200多萬(wàn)字，是當時(shí)國內理論界公認的有較為突出科研成就的年輕學(xué)者。1984年5月提出的“反梯度理論”、中國東西部差距拉大的分析報告以及在此基礎上形成的“西部學(xué)派”在當時(shí)理論界形成重要影響。1985年6月發(fā)表的重要論文《股份制——中國企業(yè)改革的唯一思路》一文，在國內學(xué)術(shù)界形成理論交鋒，被《世界經(jīng)濟導報》等10余種國內外媒體轉載，并被收入重要理論文集。扎實(shí)的經(jīng)濟學(xué)與體制政策研究，成為他日后建立慧聰業(yè)務(wù)系統與公司體制的重要基礎。1990年3月從“商”，1992年10月，與王沖、王永慧等人共同創(chuàng )慧聰公司，他是慧聰勞動(dòng)股份制創(chuàng )立者。2005年，全球著(zhù)名的B2B網(wǎng)站環(huán)球資源網(wǎng)董事長(cháng)兼CEO韓禮士（Merle A. Hinrichs)支付1000萬(wàn)美元，從IDG手中購得慧聰網(wǎng)10%股權。
第一個(gè)100萬(wàn)掙得很容易
1992年，在中關(guān)村的高梁路斜街，郭凡生用自己的7萬(wàn)元開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)之旅，一家叫慧聰的小公司成立了!他們創(chuàng )業(yè)最初所做的事情就是：把中關(guān)村的電腦價(jià)格收集在一起，每周去印一本小冊子集中披露，起到一個(gè)使價(jià)格公開(kāi)的作用。開(kāi)始很多商家都拒絕刊登，但慧聰商情出了幾期以后，中關(guān)村的大小老板們一面怒罵老郭的商情削薄了自己的利潤，一面花錢(qián)找他刊登商情，因為不登就做不了買(mǎi)賣(mài)了，所有人都拿著(zhù)商情的報價(jià)去買(mǎi)東西。這本印刷簡(jiǎn)陋的小冊子出現后的結果就是：大家都去買(mǎi)便宜的東西了。郭凡生也因此創(chuàng )造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò )低迷時(shí)代的傳奇：將一個(gè)注冊資金14.8萬(wàn)元的小公司，發(fā)展成為資產(chǎn)總值10億元的以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)依托的慧聰國際資訊有限公司--專(zhuān)門(mén)吃網(wǎng)絡(luò )飯、賺信息錢(qián)。
一夜創(chuàng )造126個(gè)億萬(wàn)富翁
2003年12月17日，慧聰國際在香港上市，一夜之間創(chuàng )造了126個(gè)億萬(wàn)富翁。他們在慧聰的平均工作年限是6年。郭凡生終于在創(chuàng )業(yè)的12年后證明了自己的承諾，他可以理直氣壯地說(shuō)：“一個(gè)上市公司一下子創(chuàng )造了這么多的百萬(wàn)富翁是‘前無(wú)古人’的，也許有的創(chuàng )造了幾個(gè)億萬(wàn)富翁，但創(chuàng )造的百萬(wàn)富翁絕對沒(méi)有這么多的。好的企業(yè)制度把笨人變聰明，把懶人變勤奮�！�
郭凡生對企業(yè)家的社會(huì )責任深有感觸。2002年8月，郭凡生回到內蒙和13個(gè)戰友聚會(huì )，他才知道其中有6個(gè)人已經(jīng)下崗。其中一個(gè)戰友在工地上用推車(chē)推土，每車(chē)只有6元錢(qián)，籌集供兒子上學(xué)的學(xué)費。但幾個(gè)月后，郭凡生得到消息，因為付不起學(xué)費，戰友服毒自殺未遂。當郭凡生回內蒙探望時(shí)，看著(zhù)已經(jīng)言語(yǔ)不便的戰友，他深深觸動(dòng)了，問(wèn)自己：“為什么你成功了，還有人下崗?”他才真正意識到作為企業(yè)家社會(huì )責任的沉重。他開(kāi)始重新思索自己的社會(huì )責任：“上市不意味著(zhù)我擁有了財富，不意味著(zhù)成功，而是意味著(zhù)我的社會(huì )責任加重了。不要只記得上市的高興和榮耀，而是要在責任中找到自己的方向�！�
一次了不起的管理革命
“我盡量讓自己的工作和生活都很平和，在平和中找到一種穩健，在穩健中找到核心競爭力�！比缃竦墓采�，認為自己已經(jīng)過(guò)了名利關(guān)。而他所找到的慧聰核心競爭力，就是“知識股份制”的制度安排。
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