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雷軍：順勢而為企業(yè)才能成功
小米科技董事長(cháng)雷軍做客《楊瀾啟示錄》，節目中雷軍闡述了小米的未來(lái)、用互聯(lián)網(wǎng)思維做手機的“七字訣”、二次創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷，及對創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新的看法。他認為企業(yè)想要成功，就要順勢而為，一頭豬在風(fēng)口，臺風(fēng)大，它就能飛起來(lái)!
雷軍和小米能走多遠，紅旗能打多久?
對于小米的未來(lái)，雷軍說(shuō)，“其實(shí)我們做手機到今天為止24個(gè)月，兩年多一點(diǎn)，剛開(kāi)始上市很多人就問(wèn)這是真的假的?這兩年已經(jīng)沒(méi)人再問(wèn)我真的假的了。如果你了解小米，就知道小米其實(shí)嚴格意義上來(lái)講不是一家手機公司，可能它更多的像一家互聯(lián)網(wǎng)公司，它這種積累和它這種運作的模式，我覺(jué)得如果堅持下去的話(huà)，我相信是可持續的。”
要用互聯(lián)網(wǎng)思維做手機
雷軍談到，在2005年的時(shí)候就認識到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)發(fā)展的趨勢，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要做好，跟手機終端非常相關(guān)。2007年蘋(píng)果公司推出iPhone，給了他很好的啟發(fā)。
通過(guò)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢的把握，雷軍總結出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵詞：極致、專(zhuān)注、口碑、快。談到專(zhuān)注，雷軍舉了小米電視的例子：“別人家做電視，一年做一百款型號，光47寸就給你搞15個(gè)型號，你想怎么可能下工夫呢?我們整個(gè)公司，好幾千人，只做一款電視，每個(gè)人都在提意見(jiàn)，每個(gè)人都在琢磨。我的商業(yè)理念是什么呢，我不奢求每一個(gè)用戶(hù)都能喜歡我的產(chǎn)品，我只需要我最在乎的那群用戶(hù)去喜歡就行了。”他說(shuō)，“其實(shí)只做一款產(chǎn)品，是非常難的一件事情，因為再做一款產(chǎn)品是很容易的，是看起來(lái)很容易的，但是它的綜合成本非常高。包括諾基亞、摩托羅拉，他們遇到困難就是因為他們型號太多，這肯定是一個(gè)核心問(wèn)題。”
對企業(yè)口碑的注重，體現在雷軍從細節上尋找突破，精益求精，對每件事高標準和嚴要求上。他同時(shí)指出當下社會(huì )缺乏精益求精的精神。
二次創(chuàng )業(yè)決不能丟面子，但要低調起步
上大學(xué)一年級的時(shí)候，雷軍想辦一家世界級的偉大的公司，40歲生日那天，決定要去試一下，算是圓了以前的一個(gè)夢(mèng)。但是決定之后面對的最大的壓力就是“輸不起”!原來(lái)的部下、朋友，他們都很成功，自己創(chuàng )業(yè)萬(wàn)一搞砸了很沒(méi)面子。當時(shí)思想壓力特別大，所以就隱姓埋名地干。小米是創(chuàng )辦了一年半以后，雷軍才站到前臺來(lái)，他把精力都用在招聘、產(chǎn)品上，心無(wú)雜念。所以雷軍建議二次創(chuàng )業(yè)的人低調一些，調子越高，摔得越慘。
三年前做手機時(shí)，雷軍的團隊面臨的巨大的壓力，頂級供應商不信任，招攬人才時(shí)不被認可。雷軍舉了在日本地震引發(fā)核泄漏事故后，真誠的前往夏普公司謀求合作，最終成為夏普在亞太區最大的客戶(hù)的例子，來(lái)說(shuō)明當時(shí)的困難程度。
中國式創(chuàng )新 對待創(chuàng )業(yè)要寬容
在中國互聯(lián)網(wǎng)起步階段，大多數的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都以模仿或山寨的形式出現。而如今，隨著(zhù)微博、微信、小米、支付寶等應用的出現，越來(lái)越多的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開(kāi)發(fā)出針對中國用戶(hù)習慣的原創(chuàng )產(chǎn)品，甚至部分打入海外市場(chǎng)。有人評價(jià)，這些創(chuàng )新，代表著(zhù)中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)超越、或正在超越“中國式抄襲”。對此，雷軍認為，一方面是科技進(jìn)步的必然結果，一方面是中國這個(gè)大市場(chǎng)的需求推動(dòng)創(chuàng )新。
談到國內的創(chuàng )新環(huán)境時(shí)，雷軍認為中國目前還是存在不利于創(chuàng )新的因素，其中很重要的一點(diǎn)就是大家缺少對失敗的寬容。，“我們這個(gè)社會(huì )對缺少對失敗的寬容。創(chuàng )業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè)，創(chuàng )業(yè)失敗是必然的，成功是偶然的，在這么一個(gè)高失敗率的領(lǐng)域里面，大家缺少寬容，落井下石的態(tài)度不可取。”
但對待大學(xué)生創(chuàng )業(yè)這個(gè)問(wèn)題，雷軍表示“我們的教育體制問(wèn)題，使我們的大學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力遠遠不足，在中國真正創(chuàng )業(yè)成功的，絕大部分都是有經(jīng)驗的人創(chuàng )業(yè)。不提倡大學(xué)剛畢業(yè)創(chuàng )業(yè)和大學(xué)沒(méi)畢業(yè)創(chuàng )業(yè)，我們培養的學(xué)生還需要一點(diǎn)時(shí)間提高他們的能力，如果過(guò)早的鼓勵他們去創(chuàng )業(yè)，很容易讓他們誤入歧途。”
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