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馬云創(chuàng )業(yè)成功秘訣是什么？
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，大家都知道馬云吧，下面是小編幫大家整理的馬云創(chuàng )業(yè)成功秘訣是什么？，僅供參考，歡迎大家閱讀。
馬云創(chuàng )業(yè)成功秘訣是什么？ 1
關(guān)于創(chuàng )業(yè)，目前討論得已經(jīng)很多。關(guān)于馬云，目前依然風(fēng)頭強悍。那么馬云的成功有什么獨到之處?我們能否掌握其規律，讓創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)之路能夠少走彎路呢?通過(guò)閱讀《馬云的創(chuàng )業(yè)邏輯》我們發(fā)現了其成長(cháng)的一些秘訣。
秘訣一：用夢(mèng)想整合資源
很多創(chuàng )業(yè)者都困惑于同一個(gè)問(wèn)題，就是在缺資金、缺人脈、缺支持、缺市場(chǎng)的情況下如何能夠更好的發(fā)展?初期，筆者也曾經(jīng)為該問(wèn)題困惑良久，后來(lái)馬云告訴了我們答案：販賣(mài)夢(mèng)想!盡管眾多創(chuàng )業(yè)人士的實(shí)力支持比較差，但他們都具有很強的優(yōu)勢，就是有熱情、肯付出、有夢(mèng)想，并愿意為了夢(mèng)想而奮斗。一個(gè)人最悲催的并不是他沒(méi)有財富，而是他缺少夢(mèng)想。當創(chuàng )業(yè)者擁有了夢(mèng)想再向別人去兜售的時(shí)候，肯定會(huì )獲得別人的支持，初期可能會(huì )有一兩個(gè)人幫助實(shí)現，后來(lái)就可能會(huì )有一、二百人乃至一、二百萬(wàn)人跟隨。所以當你勇敢地把自己的夢(mèng)想向更多的人講述的時(shí)候，你會(huì )獲得更多意想不到的資源和支持。
秘訣二：用使命和價(jià)值觀(guān)組建團隊
一個(gè)人的能力再強，其創(chuàng )造的價(jià)值也是有限的。如何才能夠組建起自己的隊伍?MBA和EMBA課程告訴我們，可以用感情留人、用金錢(qián)留人、用職位留人、用發(fā)展空間留人、用股份留人等等措施。但是那些東西都是外在的。人是感情動(dòng)物，感情是易變的;金錢(qián)的增多更會(huì )增加人們無(wú)窮盡的欲望;職位的晉升也終有盡頭;發(fā)展空間始終有碰到天花板的時(shí)候;再美好的股份也會(huì )有變現的那一天。而一個(gè)團隊要想擁有持久的戰斗力而不腐朽的話(huà)，有且只有一條途徑，那就是激發(fā)出大家共同的使命感，擁有共同的價(jià)值觀(guān)。只有大家彼此認同了使命感和價(jià)值觀(guān)，并且能夠朝著(zhù)一個(gè)共同的方向努力，該團隊才是戰無(wú)不勝的。團隊中的成員也才會(huì )真正的拋頭顱灑熱血而不計較個(gè)人得失，無(wú)怨無(wú)悔地付出。
秘訣三：堅持必須要遵守的原則，把持住自我
在這個(gè)物欲橫流的社會(huì )里，很多人會(huì )為了達成某些目的寧可付出肉體乃至靈魂。在他們的眼里，一切人都是魚(yú)肉，一切事物和原則都可以打破。這樣的人和企業(yè)在短時(shí)間內可能會(huì )很快地暴發(fā)起來(lái)，但是當他們強大后卻始終脫離不了發(fā)展之初的原罪和洗清自己的過(guò)去命運。所以，一個(gè)創(chuàng )業(yè)者要想真正地強大起來(lái)，就必須在發(fā)展之初樹(shù)立自己的原則，這些原則包括永遠不要欺騙合作者、永遠不要羨慕別人的業(yè)績(jì)與團隊、永遠不要怨天尤人等等。創(chuàng )業(yè)者在發(fā)展初期就如同是在一個(gè)堅固的墻體上鑿洞，起初只會(huì )鑿出一些痕跡而已，但是加以時(shí)日定能拓展出一個(gè)洞穴乃至于推翻整個(gè)墻體。愚公移山的精神、精衛填海的精神，是永遠值得創(chuàng )業(yè)者去學(xué)習的。
秘訣四：不要浮夸不要裝
每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都或多或少地存在一些虛榮心理，這種心理表現為：要么是在窮的時(shí)候裝扮自己顯得富有些，要么是在略有成績(jì)時(shí)裝扮得更為成功些。一個(gè)真正成熟的創(chuàng )業(yè)者和企業(yè)向來(lái)是能夠清晰地知道自己的斤兩與能，力，只有那些感覺(jué)良好的創(chuàng )業(yè)者和小有成績(jì)的企業(yè)才喜歡四處顯擺。殊不知，一個(gè)人的閱歷是否豐富、能力是否強悍、前景是否明朗，外人是一眼便能夠看出來(lái)的。只不過(guò)那些喜歡裝扮和炫耀的創(chuàng )業(yè)者自己還不察覺(jué)而已。只有當虛假的繁華和浮躁退卻之后，我們才能夠更加清楚地發(fā)現是誰(shuí)在自欺欺人。
秘訣五：勢頭比現實(shí)更重要
孫子曾說(shuō)，我們干事情要求之于勢而無(wú)責于人。同理，每個(gè)創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之時(shí)力量是弱小的、職位是卑微的、規模是不值一提的，好像任何有規模的企業(yè)或略有點(diǎn)話(huà)語(yǔ)權的人都可以對他們橫加職責或肆意地踐踏。但是創(chuàng )業(yè)者只要能夠有一顆強大的包容心，相信并且愿意制造能夠迅猛發(fā)展的勢頭，那他所堅持的事業(yè)就肯定能成功。大海是一滴滴水聚集起來(lái)，高山是一粒粒土堆積起來(lái)。只要創(chuàng )業(yè)者能夠不厭其煩地去努力，那弱小的局面終將得到改觀(guān)，薄弱的規模終會(huì )得以強大。星星之火可以燎原講述的是這一道理，馬云創(chuàng )業(yè)的成功更是這一道理的真實(shí)再現。
秘訣六：很傻、很天真、很猛很持久地干下去
為什么很多看上去該成功的創(chuàng )業(yè)者最終卻沒(méi)有成功?為什么很多看上去其貌不揚的創(chuàng )業(yè)者卻屢屢能夠創(chuàng )造不俗的業(yè)績(jì)?我們經(jīng)過(guò)多年的了解和深入調研發(fā)現，很多成功創(chuàng )業(yè)的人士都有一特質(zhì)，那就是看上去很傻、很天真但是能夠很猛很持久地干下去，直至成功。事實(shí)告訴我們，很多人之所以不成功并不是因為他們太笨，恰恰相反，他們太聰明了。他們在四處尋找著(zhù)能夠挖出財富的寶藏，結果是在四處挖坑，卻始終沒(méi)有堅持把任何一個(gè)井口挖通。
秘訣七：不要找劣質(zhì)競爭對手去攀比
每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都存在于優(yōu)勝劣汰的環(huán)境之中，達爾文更是教導我們要適者生存�？墒�，我們在發(fā)展的過(guò)程中到底該如何處事呢?秉持孔圣人的教導只會(huì )讓我們逆來(lái)順受，相信佛祖和基督的旨意更會(huì )讓我們等別人伸手打左臉的時(shí)候再把右邊的臉給遞上去。馬云卻說(shuō)要選擇優(yōu)秀的競爭對手而不是選擇流氓去競爭，這句話(huà)頗有防君子而不防小人的味道。眾多優(yōu)秀企業(yè)成長(cháng)的經(jīng)歷告訴我們，只有不斷地強大自我、以包容的心態(tài)看待競爭，那么競爭對手最終會(huì )因為我們無(wú)視競爭淡然處之的姿態(tài)而心悅誠服。一個(gè)創(chuàng )業(yè)者只有擁有了足夠的高度才能夠縱覽全局，只有擁有了合適的競爭對手才能夠更好地奔向成功。劣質(zhì)的競爭對手只能夠讓創(chuàng )業(yè)者走向低俗，優(yōu)秀的競爭對手就是創(chuàng )業(yè)者的磨刀石。
秘訣八：不斷提升自己的境界與格局
很多創(chuàng )業(yè)者并不是在自己窮困潦倒的時(shí)候栽了跟頭，而是在他們小有成績(jì)的時(shí)候，被自我意識的膨脹和一夜暴富之后所產(chǎn)生的種種欲望和官僚浮夸的作風(fēng)所打倒。創(chuàng )業(yè)者該如何把持才能夠不偏離航線(xiàn)呢?馬云說(shuō)，要不斷地自我修煉，要找到更高段位的老師去學(xué)習。而筆者認為是需要不斷提升自己的思想境界與競爭格局。只有不斷地突破自我，不斷地挑戰新的格局，才可能走向輝煌!
一個(gè)人的成功不可能是一點(diǎn)兩點(diǎn)的成功，而是一種系統和模式的成功。馬云成功了，并不是因為他單純地做到了以上八點(diǎn)，更多的是他身上還有眾多我們尚未發(fā)掘的、值得我們學(xué)習的優(yōu)秀品行。
馬云創(chuàng )業(yè)成功秘訣是什么？ 2
一、堅定的信念
馬云從一開(kāi)始就堅信電子商務(wù)的未來(lái)。他相信，未來(lái)的商業(yè)模式將會(huì )是線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，而電子商務(wù)將會(huì )成為未來(lái)商業(yè)的主流。他的信念讓他在創(chuàng )業(yè)初期就不斷地嘗試和探索，最終找到了一條成功的道路。
二、追求卓越
馬云一直追求卓越，他對自己和團隊的要求非常高。他認為只有做到最好，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得勝利。他在阿里巴巴的管理中也一直強調卓越，鼓勵員工不斷地學(xué)習和進(jìn)步。
三、敢于冒險
馬云在創(chuàng )業(yè)初期面臨很多的困難和挑戰，但是他從未退縮。他敢于冒險，敢于嘗試新的商業(yè)模式和創(chuàng )新的產(chǎn)品。他的冒險精神讓他在競爭激烈的市場(chǎng)中獲得了成功。
四、注重團隊合作
馬云認為團隊合作是成功的關(guān)鍵。他在阿里巴巴的管理中非常注重團隊合作，鼓勵員工之間相互合作和協(xié)作。他認為只有團隊合作，才能在市場(chǎng)競爭中獲得勝利。
五、創(chuàng )新思維
馬云一直強調創(chuàng )新思維。他認為只有不斷地創(chuàng )新，才能在市場(chǎng)競爭中獲得優(yōu)勢。他在阿里巴巴的管理中也一直鼓勵員工不斷地創(chuàng )新和嘗試新的商業(yè)模式和產(chǎn)品。
六、長(cháng)遠的眼光
馬云一直有著(zhù)長(cháng)遠的眼光。他認為只有從長(cháng)遠的角度出發(fā)，才能在市場(chǎng)競爭中獲得優(yōu)勢。他在阿里巴巴的管理中也非常注重長(cháng)遠規劃，不斷地思考未來(lái)的商業(yè)模式和發(fā)展方向。
七、積極的心態(tài)
馬云一直保持著(zhù)積極的心態(tài)。他認為只有積極樂(lè )觀(guān)，才能在困難和挫折中堅持不懈。他在阿里巴巴的管理中也鼓勵員工保持積極的心態(tài)，面對挑戰和困難時(shí)不要輕易放棄。
結語(yǔ)
馬云是如何創(chuàng )業(yè)成功的秘訣，其實(shí)就在于他的堅定信念、追求卓越、敢于冒險、注重團隊合作、創(chuàng )新思維、長(cháng)遠的眼光和積極的心態(tài)。這些成功的秘訣不僅適用于創(chuàng )業(yè)者，也適用于每一個(gè)人。只有不斷地追求卓越，敢于嘗試新事物，才能在未來(lái)的競爭中獲得優(yōu)勢。
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