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馬云創(chuàng )業(yè):堅持創(chuàng )業(yè)初心,未來(lái)是辛苦出來(lái)的
對于創(chuàng )業(yè)者,馬云認為平時(shí)應該多思考思考別人為什么失敗,而不是為什么成功。以下是小編為大家整理的馬云創(chuàng )業(yè)相關(guān)內容,僅供參考,希望能夠幫助大家。
從曾經(jīng)的創(chuàng )業(yè)者到如今的成功者,馬云依然堅持著(zhù)那顆創(chuàng )業(yè)的初心。馬云說(shuō):“今天的阿里、昨天的阿里、未來(lái)的阿里,我們都是要走這條路,每個(gè)人都必須這么辛苦,因為我們的未來(lái)是辛苦出來(lái)的!
馬云創(chuàng )業(yè)語(yǔ)錄
□這個(gè)世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
□我還是堅信,誠信是有價(jià)值的,是可以變成錢(qián)的。
□最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
□創(chuàng )業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。
□30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睢?/p>
□做企業(yè)贏(yíng)在細節,輸在格局。
□領(lǐng)導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說(shuō)明你請錯人了。
□什么是失敗?放棄就是最大的失敗。有時(shí)候死扛下去總是會(huì )有機會(huì )的。
□客戶(hù)第一、員工第二、股東第三。
創(chuàng )業(yè)機遇
沒(méi)有比這個(gè)時(shí)代更好的時(shí)候
現在年輕人的機會(huì )一定比15年前多。每代人都有麻煩,年輕人不能有麻煩就跑掉,抱怨時(shí)要思考是要繼續抱怨,還是改變自己。
4月23日,馬云在北京召開(kāi)在京員工大會(huì ),他在大會(huì )的發(fā)言中回憶起阿里巴巴創(chuàng )業(yè)之路,說(shuō):“任何一個(gè)公司的優(yōu)秀人才,都是要起早貪黑,深更半夜回來(lái),年輕人都是這么練出來(lái)的!
在這次大會(huì )上,馬云提出阿里巴巴要參與北京,大力發(fā)展非電商業(yè)務(wù),要把以前確定的“為全世界十億消費者提供消費”的目標改為“二十億消費者”。
馬云認為,現在的機會(huì )很多,而且現在年輕人的機會(huì )一定比15年前多!懊看硕加新闊,年輕人不能有麻煩就跑掉,抱怨時(shí)要思考是要繼續抱怨,還是改變自己!瘪R云直言沒(méi)有比這個(gè)時(shí)代更好的時(shí)候,因為他們從來(lái)沒(méi)遇上現在的機會(huì )。我們在經(jīng)歷的這一次技術(shù)革命,是在釋放人的大腦。未來(lái)三十年,整個(gè)變革會(huì )遠遠超過(guò)大家的想象。
機會(huì )是均等的,但是如何把握機會(huì )還要每個(gè)人努力。馬云告誡青年創(chuàng )業(yè)者,他與李嘉誠、巴菲特和比爾蓋茨等商界名人接觸后,發(fā)現成功者都有相似的特質(zhì)!八麄儤(lè )觀(guān)看待未來(lái),會(huì )檢查問(wèn)題、改變自己,很少抱怨,而且堅持夢(mèng)想!
成功特質(zhì)
樂(lè )觀(guān)不抱怨超越常人的堅持
多花時(shí)間看旁人如何敗績(jì),進(jìn)修旁人的敗績(jì)經(jīng)驗,失敗的經(jīng)歷是寶貴的,成功的經(jīng)歷是瞎說(shuō)的。
對于創(chuàng )業(yè)者,馬云認為平時(shí)應該多思考思考別人為什么失敗,而不是為什么成功!霸诎⒗锇桶统闪⒌那叭甑轿迥,我每發(fā)現一個(gè)公司怎么失敗的,我就會(huì )把這個(gè)公司失敗的案例發(fā)給所有同事,讓大家知道這些事情,要記住。盡管這樣,阿里巴巴犯的錯誤絕不少于任何一家公司!
“幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯誤后總是先檢查自己!瘪R云認為成功的創(chuàng )業(yè)者具有三個(gè)共同的特質(zhì):他們一定是很樂(lè )觀(guān)地看待未來(lái);他們永遠不抱怨,只檢查自己的問(wèn)題;他們超越常人的堅持。
馬云以為,敗績(jì)的原因都是由欲望、貪欲導致,“多花時(shí)間看旁人如何敗績(jì),進(jìn)修旁人的敗績(jì)經(jīng)驗,失敗的經(jīng)歷是寶貴的,成功的經(jīng)歷是瞎說(shuō)的!
誠信價(jià)值
誠信是可以變成錢(qián)的
商道的根本在于誠信的積累,我一切的目的都是為了獲得信任。
對于創(chuàng )業(yè)的初衷,馬云曾經(jīng)和創(chuàng )業(yè)者分享阿里巴巴10周年的感悟時(shí)說(shuō):“創(chuàng )業(yè)是為了什么?在阿里10周年的時(shí)候,我意識到商道的根本在于誠信的積累,我一切的目的都是為了獲得信任,獲得社會(huì )、客戶(hù)、員工、股東對我的信任!
馬云表示,獲取這些信任非常難。所以他告訴每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者:“從第一天起珍惜你的每一個(gè)客戶(hù)、珍惜每一個(gè)加入你的團隊的員工、珍惜所有的股東,因為只有他們對你的信任,你才會(huì )越走越遠!
馬云認為做企業(yè)就應該要誠信,做企業(yè)就應該要有使命和價(jià)值觀(guān),否則沒(méi)必要那么辛苦!案鷦(chuàng )業(yè)者、小企業(yè)時(shí)間做得越長(cháng),越明白創(chuàng )業(yè)者不容易,誠信是有價(jià)值的,是可以變成錢(qián)的!
馬云從老師到創(chuàng )業(yè)者的轉變
在1988年,馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語(yǔ),這是他的第一份工作。當時(shí)工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職,并利用課余時(shí)間為到杭州觀(guān)光的外國游客擔任導游。西湖邊的第一個(gè)英語(yǔ)角就是馬云發(fā)起的。
在1992年,馬云和朋友一起成立了杭州最早的專(zhuān)業(yè)翻譯社“海博翻譯社”,課余四處活動(dòng)接翻譯業(yè)務(wù)。當時(shí)經(jīng)營(yíng)挺艱難,一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額是200多塊錢(qián)人民幣,可光是房租就要700元。第一年實(shí)在不行了,馬云就背著(zhù)口袋到義烏、廣州去進(jìn)貨,賣(mài)禮品、包鮮花,用這些錢(qián)養了翻譯社3年,才開(kāi)始收支平衡。馬云后來(lái)說(shuō):“我一直的理念,就是真正想賺錢(qián)的人必須把錢(qián)看輕,如果你腦子里老是錢(qián)的話(huà),一定不可能賺錢(qián)的!
后來(lái)到了1995年,錢(qián)沒(méi)賺多少的馬云,卻憑超強的活動(dòng)能力為自己帶來(lái)了不小的名氣。一家和美商合作承包建設項目的中國公司,聘馬云為翻譯到美國收賬。
接下來(lái)的一切就像好萊塢影片中的情節一樣:美國商人想賴(lài)賬,掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長(cháng)達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放,又丟失了隨身行李,只得在拉斯維加斯的賭場(chǎng)掙了600美元回國。
馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)
在回國之前馬云去西雅圖看了一個(gè)朋友,在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國家報》生動(dòng)地描述了馬云當時(shí)的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當時(shí)想:誰(shuí)知道這玩藝兒多少錢(qián)呢?我要是把它弄壞了就賠了!
其實(shí)對馬云有觸動(dòng)的是,他好奇地對朋友說(shuō)在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”,結果只找到了美國和德國的品牌。當時(shí)他就想應該利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中國的公司為世界所熟悉。
就這樣,作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職,借了2000美元,1995年4月開(kāi)辦了“中國黃頁(yè)”,這是中國第一批網(wǎng)絡(luò )公司之一。1997年底,馬云和他的團隊在北京開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)等一系列政府站點(diǎn)。不過(guò)由于許多原因,馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意,他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請,決定回到杭州創(chuàng )辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點(diǎn)。
馬云與18位“創(chuàng )業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng )業(yè)
“從我外婆到我兒子,他們都會(huì )讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買(mǎi)下了阿里巴巴這個(gè)域名。阿里巴巴的成立大會(huì )被安排在馬云家里——當然,此時(shí)誰(shuí)也不會(huì )想到,幾年之后,他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。
18位“創(chuàng )業(yè)羅漢”在“不向親戚朋友借錢(qián)”的前提下,籌了50萬(wàn)元本錢(qián)。這其中包括馬云的妻子、當老師時(shí)的同事和學(xué)生、患難朋友,當然還有被他的人格魅力吸引來(lái)的業(yè)界精英,如阿里巴巴首席財務(wù)官蔡崇信,當初拋下一家投資公司年薪75萬(wàn)美元的副總裁職位,來(lái)領(lǐng)馬云幾百元的薪水。
馬云下了死命令,每個(gè)員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達的路程之內。那時(shí)候的工作是不分日夜的,而大家最開(kāi)心的時(shí)候,就是馬云親自為大家下廚,端上一桌好菜。
馬云六分鐘說(shuō)服投資基金軟銀
其后的6年,阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說(shuō)服投資基金軟銀,拿到第一筆風(fēng)險投資。其后,各路投資紛紛進(jìn)入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛,富達,軟銀,前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會(huì )成員中,F在,數以百萬(wàn)計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外,馬云和投資者還在2003年7月推出為消費者服務(wù)的淘寶網(wǎng),2004年推出網(wǎng)絡(luò )交易支付工具“支付寶”。
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