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專(zhuān)訪(fǎng)巴菲特
無(wú)論什么時(shí)間,股神巴菲特都能成為世界關(guān)注的焦點(diǎn),他的一舉一動(dòng)被不少投資者當做判斷大勢的依據,最近,他旗下的伯克希爾·哈撒韋公司召開(kāi)一場(chǎng)股東大會(huì ),有3.5萬(wàn)名投資人參加。人們不遠萬(wàn)里從世界各地聚集到一起,就是為了得到一次直接面對巴菲特的機會(huì )。
巴菲特在危機前高調呼吁買(mǎi)入股票
記者:“我現在是在美國內布拉斯加州的小鎮奧馬哈,每年母親節的前一個(gè)星期六,都會(huì )有來(lái)自世界各地的人來(lái)到這個(gè)小鎮,他們懷著(zhù)一種朝圣的心理來(lái)到這里,是為了一個(gè)人:沃倫·巴菲特,今天是伯克希爾哈撒韋公司2008年的年會(huì ),呆會(huì )有3.5萬(wàn)人將要進(jìn)入我身后的這個(gè)中心廣場(chǎng)。”
匯添富基金管理公司首席投資理財師劉建位:“我們公司一直遵循價(jià)值投資原則,今天看到有三萬(wàn)多人來(lái)參加這個(gè)盛會(huì ),我覺(jué)得非常震撼,也堅定了價(jià)值投資的信心。”
由于主會(huì )場(chǎng)無(wú)法容納下所有參會(huì )的股東,所以很多人就通過(guò)廣場(chǎng)中心的四十多個(gè)分會(huì )場(chǎng)設立的大屏幕上來(lái)參與股東大會(huì ),年會(huì )正式開(kāi)始之前巴菲特出現在公司旗下產(chǎn)品的展示大廳,所到之處都被圍得水泄不通。當巴菲特再次面對《經(jīng)濟半小時(shí)》鏡頭時(shí),顯得非常熱情:
國際投資大師沃倫·巴菲特:“中國有一個(gè)很棒的未來(lái),中國的發(fā)展,就像一個(gè)人的成長(cháng)和釋放出潛能,中國正在的成長(cháng),還會(huì )不斷地更加成長(cháng),它只是剛剛開(kāi)始。”
按照公司規定,股東大會(huì )的內容不能拍攝,不過(guò)通過(guò)這張公開(kāi)發(fā)表的年會(huì )照片,我們也能清晰地感受到,此刻的奧馬哈,因為巴菲特而涌動(dòng)的激情。年會(huì )開(kāi)始之前,按照慣例要播放一個(gè)跟公司業(yè)績(jì)相關(guān)的電影,而今年的電影由巴菲特親自擔綱表演,巴菲特說(shuō)伯克西爾公司失去了3A評級,董事會(huì )建議他做做其它的工作,因此他從公司董事長(cháng)的位置上卸職轉而干起了床墊促銷(xiāo)的工作。這樣的自我調侃讓在現場(chǎng)的人不時(shí)爆發(fā)出陣陣大笑。雖然這個(gè)環(huán)節再次讓我們領(lǐng)略到了巴菲特的幽默,但現實(shí)卻沒(méi)有這么輕松,自從經(jīng)濟危機發(fā)生以來(lái),伯克希爾哈撒韋公司利潤已經(jīng)連續5個(gè)季度下滑,評級機構將該公司評級從最高的3A級別下調,對于巴菲特來(lái)說(shuō),他到底經(jīng)歷了一個(gè)怎樣的2008?在本次年會(huì )上,巴菲特把唯一的15分鐘專(zhuān)訪(fǎng)的時(shí)間留給了中央電視臺經(jīng)濟頻道。
記者:“巴菲特先生,您最近最關(guān)注的是什么?”
沃倫·巴菲特:“美國的經(jīng)濟在這里是一個(gè)很重要的主題,也引起了美國總統的關(guān)注,美國的每個(gè)公民都密切關(guān)注著(zhù)這個(gè)問(wèn)題,這就是最主要的話(huà)題,在美國想把負債擺脫掉,所以政府要去杠桿化,當人們開(kāi)始存更多的錢(qián),花得更少,所以美國政府要推動(dòng)經(jīng)濟不停推動(dòng),扮演著(zhù)一個(gè)很大的角色,現在經(jīng)濟根本的慢了下來(lái),經(jīng)濟是個(gè)很大的問(wèn)題,大量發(fā)行貨幣會(huì )有助于推動(dòng)經(jīng)濟復蘇,但是長(cháng)期來(lái)說(shuō)有一個(gè)通貨膨脹的危險。我們在美國有一個(gè)說(shuō)法是,沒(méi)有免費的午餐,每件事都有它的后果。”
2008年,也許是巴菲特投資史上最戲劇化的一個(gè)年頭。2007年12月11日,伯克希爾股價(jià)最高達到了151650美元,換算成人民幣每股超過(guò)103萬(wàn)元,與巴菲特最初接管公司時(shí)的18美元股價(jià)相比,最高上漲了8425倍。2008年3月5日巴菲特以620億美元財富,把他的好朋友,屢次在財富排名上勝他一籌的比爾蓋茨請下世界首富寶座,取而代之。而就在這一年九月份,以雷曼兄弟破產(chǎn)為標志的一系列事件把人們對經(jīng)濟危機的恐慌推向頂峰,巴菲特在他寫(xiě)給股東的公開(kāi)信中,這樣來(lái)描述他感受到的慘景:
各種類(lèi)型的投資者都既困惑又遍體鱗傷,仿佛是闖入了羽毛球比賽現場(chǎng)的小鳥(niǎo),社會(huì )上的流行語(yǔ)變得像我年幼時(shí)在一家餐館墻壁上看到的標語(yǔ):“我們只相信上帝,其余人等請付現金。”
但是,就在雷曼倒閉,高盛岌岌可危的時(shí)候,巴菲特突然斥50億美元巨資購買(mǎi)高盛優(yōu)先股,并在紐約時(shí)報上高調宣稱(chēng),“我,正在買(mǎi)入!”,以巴菲特在美國投資界無(wú)人能敵的號召力,這的確讓美國人一度群情沸騰,此后,巴菲特又采取了大筆增持康菲石油,富國銀行,等一系列的大手筆兌現了他抄底的諾言。2008年,巴菲特在股市上投入超過(guò)320億美元,但是,在這場(chǎng)深刻的經(jīng)濟危機面前,股神巴菲特也未能幸免,2008年年末,巴菲特遺憾的宣布,伯克希爾哈撒韋公司的市值縮水了115億美元。股票的每股賬面價(jià)值下滑了9.6%。一年虧損9.6%。那么,到底是什么樣的原因,使一向謹慎的巴菲特會(huì )在那樣一個(gè)危機重重的時(shí)刻,冒著(zhù)巨大的風(fēng)險來(lái)率先來(lái)高調抄底呢?
沃倫·巴菲特:“我寫(xiě)這篇文章的時(shí)候,說(shuō)了并不知道股票會(huì )怎么樣,不知今年會(huì )怎么樣,但是我保證在十年以后的十月份,投資股票會(huì )比投資國債有更好的回報。”
記者:“中國有句老話(huà),'明知山有虎,偏向虎山行’那么回顧過(guò)去的六個(gè)月,您是否對情勢有些誤判,因而'偏向虎山行’呢?”
沃倫·巴菲特:“美國的歷史大概有兩百年,我們可能有了十五個(gè)金融危機,在19世紀有了六個(gè)衰退,當時(shí)稱(chēng)其為衰退,現在叫作恐慌,但他們其實(shí)就是會(huì )不時(shí)的發(fā)生,不等于是一個(gè)沒(méi)有止境的無(wú)底洞,在每個(gè)世紀里都有一些不景氣的年頭,但是好年份多余壞年份,這個(gè)國家才會(huì )不停前進(jìn),我認為在中國和美國都是這樣的。”
巴菲特如何評價(jià)自己的2008?
在我們的鏡頭前,巴菲特一如既往地對美國經(jīng)濟的未來(lái)充滿(mǎn)信心,這也正是他在危機前高調呼吁買(mǎi)入股票的原因。正如他常常強調的那樣,別人恐懼時(shí)我貪婪,別人貪婪時(shí)我恐懼。但無(wú)論如何,投資失利,公司價(jià)值縮水這是不爭的事實(shí),因此,有不少人說(shuō),股神這回終于走下神壇。那么巴菲特自己又是如何評價(jià)自己的2008的呢?
巴菲特坦率地承認,2008年,是從他1965年開(kāi)始管理伯克希爾公司至今的44年間業(yè)績(jì)最差的一年。在他寫(xiě)給股東的公開(kāi)信中,我們不止一處看到他的自嘲:
“我還犯了一些疏忽大意的錯,當新情況出現時(shí),我本應三思自己的想法、然后迅速采取行動(dòng),但我卻只知道咬著(zhù)大拇指發(fā)愣。”
面對115億美元的市值縮水,巴菲特到底是不是輸家?在我們得到他的回答之前,先讓我們一起來(lái)看看這位七十八歲的長(cháng)者,四十多年來(lái)與市場(chǎng)漫長(cháng)較量的結果。巴菲特執掌伯克希爾哈撒韋公司至今已有44年,這44年里,巴菲特只虧損過(guò)兩年,2001年虧損6.2%,加上這次2008年虧損9.6%,其余42年全部盈利。而2008年,美國標準普爾500指數下跌37%,這說(shuō)明,巴菲特虧損了9.6%,卻以27.4%的優(yōu)勢大幅戰勝市場(chǎng)。再和中國股市相比,根據銀河證券基金研究中心統計,2008年滬深300 指數下跌66%,中國股票型基金的平均年收益率為虧損50.63%,表現最好的基金冠軍年收益率為虧損31.61%,相比而言,巴菲特虧損9.6%的業(yè)績(jì),遠遠跑贏(yíng)中國所有的基金。
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