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關(guān)于尋找創(chuàng )業(yè)伙伴的忠告和建議
如今“創(chuàng )業(yè)”已經(jīng)悄然成為社會(huì )最為熱門(mén)的字眼,很多人都夢(mèng)想自己能夠真正走上創(chuàng )業(yè)之路,酣暢淋漓的體驗一把拼搏的快感。然而很多人在即將面對創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,彷徨了,因為他們沒(méi)辦法找到合適的創(chuàng )業(yè)伙伴。在這個(gè)以速度和團隊取勝的時(shí)代,沒(méi)有創(chuàng )業(yè)團隊基本上是無(wú)法走上創(chuàng )業(yè)之路的。然而,最可怕的是很多人在面對如何選擇創(chuàng )業(yè)伙伴和如何尋找創(chuàng )業(yè)伙伴的問(wèn)題上,都顯得保守和多疑。因為他們始終擔心自己的創(chuàng )意和想法被人剽竊或者偷走。
針對以上兩個(gè)問(wèn)題,我在此簡(jiǎn)單談一談我粗淺的理解。既然談到創(chuàng )意的安全問(wèn)題,我先從這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始。其實(shí)一個(gè)想法或者創(chuàng )意的產(chǎn)生,你首先得創(chuàng )意的價(jià)值問(wèn)題想清楚,想透徹,而且要認真考慮怎樣實(shí)現。讓一個(gè)簡(jiǎn)單的想法形成真正有價(jià)值的體系,而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的點(diǎn)子。在你尋找創(chuàng )業(yè)伙伴的時(shí)候,你可以將你的核心想法告訴你的目標人選,看看他是否對你的想法感興趣,或者是否有同樣的想法。如果他的想法和你的想法一樣,或者很認同你的創(chuàng )意,說(shuō)明他是你合適的人選。因為你告訴他的只是你的核心想法,對于一些具體的操作模式,他一時(shí)不會(huì )清楚。所以你的創(chuàng )意不會(huì )有被偷竊的危險。
關(guān)于如何尋找創(chuàng )業(yè)伙伴,基本上有兩個(gè)方法。一是在自己的身邊找,或者通過(guò)朋友介紹。這種方法相對比較狹窄,找到自己滿(mǎn)意的伙伴較為困難,最重要的是不一定能夠找到滿(mǎn)足硬件要求的伙伴,比如技術(shù)和資金等。第二種方法是通過(guò)可信度高的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站尋找創(chuàng )業(yè)伙伴,組建創(chuàng )業(yè)團隊。這種方法可能很多人都覺(jué)得是天方夜譚,不可相信。但是在如今社交網(wǎng)絡(luò )如此發(fā)達的今天,這種可能性正在逐漸成為可能。據我了解,創(chuàng )業(yè)伙伴網(wǎng)就能幫助你們尋找創(chuàng )業(yè)伙伴,組建創(chuàng )業(yè)團隊,他們是國內第一個(gè)提出這個(gè)概念的創(chuàng )業(yè)類(lèi)網(wǎng)站,也正在推行實(shí)名制認證。
我個(gè)人比較贊成通過(guò)網(wǎng)絡(luò )尋找自己需要的團隊成員,有幾個(gè)觀(guān)點(diǎn):
一是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )范圍更廣,能夠尋找到真正認同你的想法的知己;
二是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )可以讓更多的人了解你的想法,以及你對團隊成員的要求,這樣能夠找到過(guò)硬的團隊成員,特別是技術(shù)類(lèi)成員;
三是網(wǎng)絡(luò )是最為快捷的手段,能夠讓你在短時(shí)間內完成團隊建立,不至于在這個(gè)問(wèn)題上耽誤很多的時(shí)間,最終導致項目的失敗。所以我個(gè)人建議,如果你確實(shí)有很不錯的想法,而且做好了創(chuàng )業(yè)的準備和決心,那么就趕緊尋找創(chuàng )業(yè)伙伴,組建自己的團隊吧。在這個(gè)以速度取勝的時(shí)代,時(shí)間對你來(lái)說(shuō)真的比什么都重要。
當然,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )只是讓你的想法得到認可,而且有人能夠主動(dòng)和你聯(lián)系。但是真正要達成合作,還是要在實(shí)際的接觸之后,才能做出決定,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )只是一種方式和路線(xiàn)。
最后給正在尋找創(chuàng )業(yè)伙伴的創(chuàng )業(yè)者一些忠告:一是在尋找創(chuàng )業(yè)伙伴的過(guò)程中一定要真誠,以誠相待;二是彼此之間要切實(shí)針對要做的項目展開(kāi)討論,發(fā)起人可以要求想加入的成員先談?wù)勊麑椖康恼J識和理解,以及將來(lái)的一些發(fā)展,如果他愿意說(shuō)出自己的想法,那證明他的來(lái)意是善意的,值得深入接觸;三是成員選定后,更多的要看對方的優(yōu)點(diǎn),而不是對方的短板,只有這樣,團隊才能相互欣賞和包容,才能走得更遠。
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