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創(chuàng )業(yè)公司租寫(xiě)字樓如何嚴審
創(chuàng )業(yè)公司是什么?創(chuàng )業(yè)公司如何租賃寫(xiě)字樓?下面一起來(lái)了解吧!
“不少寫(xiě)字樓的業(yè)主，特別是核心區域的優(yōu)質(zhì)項目，已經(jīng)開(kāi)始對租戶(hù)資質(zhì)采取越來(lái)越嚴格的審查制度”。近段時(shí)間，不止一位北京寫(xiě)字樓市場(chǎng)從業(yè)人士這樣告訴記者，創(chuàng )業(yè)型公司不穩定性帶來(lái)的潛在風(fēng)險，也讓越來(lái)越多出租方變得更為謹慎。
寫(xiě)字樓業(yè)主受損
去年12月初，某P2P公司涉嫌違規經(jīng)營(yíng)，開(kāi)始接受相關(guān)調查。從其發(fā)源地的廣告被撤，到各大衛視的廣告全部下線(xiàn)，繼而曝出公司實(shí)際控制人被抓的消息，在短短72小時(shí)里，事件極速發(fā)酵。
此次事件里，除了廣大投資者以外，受損最嚴重的便是寫(xiě)字樓的諸多業(yè)主。
據相關(guān)媒體報道，該公司在北京租賃超過(guò)10萬(wàn)平方米寫(xiě)字樓面積，且這些寫(xiě)字樓絕大多數位于CBD等核心區域，皆為甲級寫(xiě)字樓，租賃成本較高。
事件發(fā)生后，該公司的辦公場(chǎng)地暫被封查，不僅對樓宇形象造成不良影響，被凍結的辦公面積在短期內也無(wú)法再次對外出租，嚴重影響了業(yè)主的租金收益。
報道稱(chēng)，此次事件造成核心區域約10萬(wàn)平方米辦公面積集中空置，且時(shí)間點(diǎn)位于年末，預計被暫時(shí)查封的面積會(huì )在1-3個(gè)月內重新投入市場(chǎng)。通常情況下，在時(shí)至新年的第一季度，眾多企業(yè)將暫緩新租、擴租辦公面積，因此，目前市場(chǎng)所存在的空置面積，預計去化周期將持續至2016年第二季度。預計屆時(shí)不少業(yè)主或將采用降低租金，加速去化的策略。
入駐門(mén)檻提高
以P2P理財公司為代表的小型內資企業(yè)，因潛在較高違約風(fēng)險，受到越來(lái)越多業(yè)主的排斥。“越來(lái)越多業(yè)主，尤其是CBD區域的業(yè)主，對這一類(lèi)別的公司實(shí)行更為嚴格的租戶(hù)資質(zhì)甄選”，高力國際華北區研究部副董事李牧告訴記者，業(yè)主對租戶(hù)往往會(huì )設置更高的入駐門(mén)檻，以達到風(fēng)險控制的目的。
第一太平戴維斯的統計數據顯示，由于近年來(lái)P2P、理財等公司發(fā)展勢頭迅速，縱觀(guān)2015年的市場(chǎng)成交，金融行業(yè)成為甲級寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)上最大的需求來(lái)源，占到全年總需求的34%。但同時(shí)，由于其不穩定性帶來(lái)的潛在風(fēng)險，其中最為活躍的新興金融公司也逐漸受到越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)項目業(yè)主的不看好。
不過(guò)，在李牧看來(lái)，由于絕大部分創(chuàng )業(yè)公司和P2P公司位于乙級或更低等級的寫(xiě)字樓內，整體來(lái)說(shuō)，該類(lèi)別企業(yè)對甲級寫(xiě)字樓的影響有限。仲量聯(lián)行的一項研究也表明，目前只有約2.5%的甲級寫(xiě)字樓面積由500平方米以下的小型內資公司承租，其中就包括P2P公司。
聯(lián)合辦公如何自保
在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮的帶動(dòng)下，各種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)公司一時(shí)間風(fēng)起云涌前赴后繼，但大浪過(guò)后，風(fēng)險也開(kāi)始集中爆發(fā)，大浪淘沙已正式啟動(dòng)。
近期，全球最大的職場(chǎng)社交LinkedIn(領(lǐng)英)針對其平臺上超過(guò)3萬(wàn)創(chuàng )業(yè)者進(jìn)行的“2015創(chuàng )業(yè)人群現狀調查”結果顯示，有63%的創(chuàng )業(yè)者在結束一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目后會(huì )進(jìn)入企業(yè)或機構工作，僅有20%創(chuàng )業(yè)者選擇立即再創(chuàng )業(yè)。
如果說(shuō)傳統意義上的寫(xiě)字樓市場(chǎng)尚未受到創(chuàng )業(yè)潮降溫的直接影響，那么專(zhuān)門(mén)面向創(chuàng )業(yè)型公司的項目和辦公空間是不是沖擊會(huì )更大?該如何應對?
SOHO中國董事長(cháng)潘石屹正在進(jìn)行的二次轉型就是做SOHO3Q聯(lián)合辦公空間，這一突破傳統辦公樓租賃的新模式即面向大多數的創(chuàng )業(yè)公司。短租制可以在一定程度上規避風(fēng)險，已經(jīng)成立的擁有40多人的管理團隊——SOHO試驗室，還將專(zhuān)門(mén)針對聯(lián)合辦公空間進(jìn)行管理。此外，除了創(chuàng )業(yè)公司，SOHO3Q也向越來(lái)越多傳統企業(yè)提供服務(wù)，目前SOHO中國已經(jīng)與綠地集團、騰訊等達成戰略合作伙伴關(guān)系，預計今明兩年還會(huì )有更多這樣的合作伙伴。
優(yōu)客工場(chǎng)是更純粹地面向創(chuàng )業(yè)型公司，成立不到一年，優(yōu)客工場(chǎng)已有能力容納三千個(gè)創(chuàng )業(yè)項目一起辦公。據了解，其客群大多數已經(jīng)不是剛剛開(kāi)始運營(yíng)的初創(chuàng )公司，而是已經(jīng)進(jìn)入相對穩定期的創(chuàng )業(yè)者，因此具備相對穩定的租金支付能力。在其創(chuàng )始人毛大慶看來(lái)，“將桌子租出去”，這只是第一步，“當桌子數量達到2萬(wàn)張以后，優(yōu)客工場(chǎng)將主動(dòng)減慢物理空間的擴張速度”。在保證收取租金提供現金流外，整合資源，撮合交易，衍生業(yè)務(wù)等，將是優(yōu)客工場(chǎng)盈利的主要來(lái)源。
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