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2016年內容創(chuàng )業(yè)解析
2016年，許多政策和行業(yè)都在悄悄發(fā)生變化，以下是關(guān)于2016年內容創(chuàng )業(yè)解析，大家一起來(lái)了解一下吧。
2016內容創(chuàng )業(yè)形式呈現多元化
目前，內容創(chuàng )業(yè)呈現多元化趨勢，主要分為圖文、音頻、視頻等形式。在互聯(lián)網(wǎng)初期，內容創(chuàng )業(yè)主要聚焦在文字領(lǐng)域，如依靠付費閱讀成長(cháng)的網(wǎng)絡(luò )文學(xué)，逐漸過(guò)渡到IP泛產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)。從2004年起，盛大相繼收購起點(diǎn)、紅袖添香、榕樹(shù)下、晉江、小說(shuō)閱讀網(wǎng)等文學(xué)網(wǎng)站。2013年起，騰訊文學(xué)、百度文學(xué)、阿里文學(xué)等陸續成立。BAT紛紛加入文學(xué)領(lǐng)域，欲以網(wǎng)絡(luò )文學(xué)為核心打造包含閱讀、出版、影視、游戲、文化產(chǎn)品等立體商業(yè)鏈。2015年8月成立于2009年的原創(chuàng )漫畫(huà)平臺公司“有妖氣”被奧飛動(dòng)漫以9億收購，此前曾推出過(guò)票房過(guò)億的《十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)》大電影，為漫畫(huà)創(chuàng )業(yè)打了一劑強心劑。
音頻內容創(chuàng )業(yè)方面，有喜馬拉雅、蜻蜓FM等平臺。喜馬拉雅截止2014年5月，擁有通過(guò)認證的音頻節目創(chuàng )作者6000多名;創(chuàng )建欄目24萬(wàn)個(gè);音頻總量近了300萬(wàn)條。蜻蜓FM成立之初聚焦廣播收聽(tīng)，覆蓋了中國大陸、港澳臺地區、海外地區的廣播電臺。2015年正式啟動(dòng)了PUGC戰略，邀請了大量傳統電臺主持人，專(zhuān)業(yè)聲音玩家，以及自媒體KOL專(zhuān)門(mén)為在線(xiàn)制作內容。2015年是移動(dòng)視頻爆發(fā)的一年。從內容上看，以搞笑幽默類(lèi)為主，垂直類(lèi)內容發(fā)展迅速;從用戶(hù)結構上觀(guān)察，傳統草根段子手、電視臺轉型的用戶(hù)占主流。
視頻內容創(chuàng )業(yè)最為活躍，既有獨立的制作公司，也有自媒體小型創(chuàng )業(yè)。2016年9月，馬東從愛(ài)奇藝離職創(chuàng )辦米未傳媒，是獨立的內容制作公司中的佼佼者。更多的是自媒體或個(gè)人品牌的小型創(chuàng )業(yè)，如依靠創(chuàng )意短視頻走紅的papi醬，依靠趣味剪輯+個(gè)性演說(shuō)爆紅的某S。從2013年6月開(kāi)始，優(yōu)酷開(kāi)始了其分享計劃，讓UGC/PGC視頻作者們可以獲得視頻前貼片廣告(視頻開(kāi)始前那幾十秒的視頻廣告)收入30%的分成。據優(yōu)酷公開(kāi)的數據顯示，在優(yōu)酷土豆用戶(hù)中已有超過(guò)2200萬(wàn)用戶(hù)開(kāi)通了自頻道，自頻道同時(shí)擁有超過(guò)100億的月視頻播放量和超過(guò)1000萬(wàn)的日訂閱流量。
2016年內容創(chuàng )業(yè)將繼續延續多元化擴展形態(tài)，據第三方數據服務(wù)機構“新榜”的統計顯示，目前在各大圖文、音頻、視頻平臺上，創(chuàng )業(yè)者的數量呈井噴之勢，其中33%的創(chuàng )業(yè)者走在了雙介質(zhì)創(chuàng )業(yè)的路上，9%的創(chuàng )業(yè)者試水三種介質(zhì)同時(shí)創(chuàng )作。
2016內容“賺錢(qián)”門(mén)路多面開(kāi)花
既然是創(chuàng )業(yè)，賺錢(qián)之道就是重中之重。隨著(zhù)內容創(chuàng )業(yè)的成熟化，依靠?jì)热萦狞c(diǎn)越來(lái)越寬。最早的形式就是網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的付費閱讀模式，后來(lái)延伸到打賞經(jīng)濟。而媒體屬性的自媒體創(chuàng )業(yè)火爆，催生平臺廣告分成與原生廣告的兩種變現方式。微商的發(fā)展壯大，讓內容+電商的玩法開(kāi)始流行。但變現能力最強的，還是IP開(kāi)發(fā)，近些年《誅仙》改編游戲是最早的IP開(kāi)發(fā)案例，近期《盜墓筆記》《鬼吹燈》自制劇和大電影紛紛上映，亟待開(kāi)發(fā)的IP周邊經(jīng)濟也是最被看好的市場(chǎng)之一。
直接賺用戶(hù)的錢(qián)，付費閱讀和打賞經(jīng)濟皆屬于此類(lèi)。不同之處付費閱讀具備強制性，打賞經(jīng)濟更多是粉絲自愿。從發(fā)展來(lái)看，付費閱讀主要聚焦在網(wǎng)絡(luò )文學(xué)，另外視頻網(wǎng)站會(huì )員看視頻和付費觀(guān)影都屬于此類(lèi)。而打賞經(jīng)濟更多的是補充方式，例如網(wǎng)絡(luò )文學(xué)、視頻秀場(chǎng)中的打賞，近期微信公眾號也上線(xiàn)贊賞功能。直接賺用戶(hù)的錢(qián)網(wǎng)絡(luò )文學(xué)最為成功，其它領(lǐng)域大多是嘗試性質(zhì)。
依靠廣告電商賺錢(qián)，結合新榜調研數據，我們看到平臺廣告分成與原生廣告仍然是目前最普遍的變現方式。“內容+電商”的模式中，已經(jīng)涌現出了一批探索者，如“羅輯思維”賣(mài)書(shū)、“吳曉波頻道”賣(mài)酒、“一條”賣(mài)設計師的獨立產(chǎn)品等。在中國用戶(hù)缺乏為內容直接付費的習慣，由于互聯(lián)網(wǎng)初期過(guò)度強調信息免費獲取，導致內容直接賺用戶(hù)錢(qián)的場(chǎng)景有限。而通過(guò)服務(wù)企業(yè)做廣告和提供內容之外的附加值電商，以間接的方式盈利最為主流，不過(guò)從現狀來(lái)看，廣告合作業(yè)務(wù)規模有限，內容+電商的模式魚(yú)龍混雜用戶(hù)接受程度不一，整體市場(chǎng)尚在探索。
IP開(kāi)發(fā)潛力巨大，在眾多盈利模式中，IP開(kāi)發(fā)的意義不斷提升。優(yōu)質(zhì)內容已是熱門(mén)IP的源頭，數據顯示，2015年文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)總體規模達4500億元，在2020年有望達到一萬(wàn)億元。但目前IP開(kāi)發(fā)存在高收益、高風(fēng)險的困境，缺乏成熟的IP運營(yíng)體制也是阻礙發(fā)展的重要原因。雖然，已有《鬼吹燈》《十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)》《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》等文學(xué)、漫畫(huà)、視頻內容，成功跨界IP開(kāi)發(fā)獲得成功的案例。整體上，IP開(kāi)放尚屬于探索階段，但隨著(zhù)IP開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟壯大，這將是內容創(chuàng )業(yè)最具潛力的盈利方向。
雖然盈利點(diǎn)越來(lái)越多，但在內容的變現上，真正獲得收益的創(chuàng )業(yè)者還在少數。據新榜問(wèn)卷調查統計顯示，近8成的創(chuàng )業(yè)者月收入不足萬(wàn)元，而3%的創(chuàng )業(yè)者可以達到月收入10萬(wàn)以上的成績(jì)。
與平臺共生，重要性愈加凸顯
從優(yōu)酷、微博到微信，內容創(chuàng )業(yè)者產(chǎn)出的海量?jì)热�，為平臺盤(pán)活盈余流量增加用戶(hù)黏性起到巨大作用。而內容創(chuàng )業(yè)者缺乏自建渠道實(shí)力，依附平臺低成本獲取流量也是最佳選擇。無(wú)論是平臺還是內容創(chuàng )業(yè)者，共生已成為共識。隨著(zhù)平臺競爭加劇，作為資源的內容創(chuàng )業(yè)者重要性愈加凸顯。
2015年8月6日優(yōu)酷土豆集團宣布正式更名為合一集團，未來(lái)三年會(huì )投入百億元現金和資源支持網(wǎng)生內容。古永鏘稱(chēng)，在優(yōu)酷平臺上網(wǎng)生內容的流量已經(jīng)超過(guò)了傳統內容的流量數，每月自頻道播放數已超過(guò)100億次，并預言視頻自媒體的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)階段。2015年初騰訊視頻也曾宣布啟動(dòng)“驚蟄計劃”。該計劃要在2015年內簽約并重點(diǎn)支持100個(gè)優(yōu)質(zhì)PGC(即專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內容)項目。
2015年6月微博宣布將投入價(jià)值1.5億的資源扶持簽約自媒體，并繼續通過(guò)打賞、付費閱讀和商業(yè)分成等手段幫助簽約自媒體提高收入。不久之后，今日頭條也推出了“千人萬(wàn)元計劃”，為創(chuàng )作者提供萬(wàn)元“低保”。微信作為內容創(chuàng )業(yè)的大本營(yíng)，也推出贊賞機制為內容創(chuàng )業(yè)者提供盈利渠道，而百度百家引入百度聯(lián)盟廣告與作家分成，采用根據流量與作家分成機制，靠引入百度聯(lián)盟廣告獲取營(yíng)收，廣告產(chǎn)生的收入100%返還給作者。
2016年1月，國內移動(dòng)音頻網(wǎng)站喜馬拉雅FM與新榜達成內容創(chuàng )業(yè)戰略合作，雙方聯(lián)合發(fā)布有聲自媒體扶持合作計劃。在此前蜻蜓FM也曾宣布將拿出5億元扶持PUGC，與優(yōu)酷等設立音頻創(chuàng )業(yè)基金。
雖然，內容創(chuàng )業(yè)盈利主要來(lái)源并非來(lái)自平臺，但平臺頻頻亮相扶持計劃，無(wú)疑是看到內容創(chuàng )業(yè)者對平臺的重要性，2016年這一趨勢還將加劇，更具誘惑力的扶持計劃或將相繼推出。
商業(yè)化來(lái)臨：資本瘋狂投資自媒體
2015年同樣可以稱(chēng)為自媒體投資元年。根據不完全統計，已經(jīng)有30余家自媒體以千萬(wàn)以上估值獲得融資，其中不乏估值億元甚至10億元以上的明星自媒體項目。
內容創(chuàng )業(yè)真正的繁榮，離不開(kāi)資本的助推。目前，已有越來(lái)越多的專(zhuān)注內容投資的機構成立，逐鹿內容江湖的資本方中，既有傳統BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭的布局占位，也不乏地方媒體集團的基金。
2015年10月，自媒體羅輯思維正式對外宣稱(chēng)獲得B輪融資，估值13.2億元。這輪融資中出現了許多大佬的身影，由中國文化產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，啟明創(chuàng )投跟投，還不乏柳傳志等人的參與。羅輯思維的成功讓人看到希望，然而機構投資者的出現，將帶動(dòng)內容創(chuàng )業(yè)商業(yè)化進(jìn)程。
就在2016年初IMS新媒體商業(yè)集團(原北京天下秀科技有限公司)宣布投資6000萬(wàn)元布局扶植自媒體成長(cháng)。其中1000萬(wàn)元用作自媒體版權進(jìn)行免費訴訟及經(jīng)濟追償，2000萬(wàn)元用作優(yōu)秀自媒體的投資，3000萬(wàn)元用作優(yōu)先分成款，激勵符合微博等自媒體扶持條件的自媒體或達人。
平臺有了，內容創(chuàng )業(yè)者有了，盈利模式有了，投資機構也有了。不難想象，2016年內容創(chuàng )業(yè)潮將催生更多的papi醬崛起，而更大的意義則是蘊含巨大寶藏的原創(chuàng )內容產(chǎn)業(yè)鏈加速走向規�；�。
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