什么樣的人適合合伙創(chuàng )業(yè)

　　第一類(lèi)：原本就是上下級關(guān)系的人員。這種類(lèi)型的人員非常適合共同創(chuàng )業(yè)。由于以前就是上下級關(guān)系，彼此非常熟悉、信任；沒(méi)有太多的勾心斗角、爭權奪利，創(chuàng )業(yè)團隊的核心往往就是以前的“領(lǐng)導”，其他員工就是這個(gè)“領(lǐng)導”以前的下屬，所以創(chuàng )業(yè)團隊的凝聚力、向心力都會(huì )比較強，“勁往一處使”。

　　第二類(lèi)：中學(xué)（初中、高中）同學(xué)。中學(xué)同學(xué)的感情是最純真、最質(zhì)樸的，也是我們每個(gè)人心中最難以割舍、難以忘卻的記憶�！肮餐瑒�(chuàng )業(yè)”者如果是中學(xué)同學(xué)，那么這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊的感情基礎是非常堅固的；而且，創(chuàng )業(yè)成功的幾率很大。相對來(lái)說(shuō)，這種類(lèi)型的“共同創(chuàng )業(yè)”，需要注意的是做好“退出機制”和“接班人制度”，避免創(chuàng )業(yè)成員一直賴(lài)在高位上，同時(shí)思想又固化。

　　第三類(lèi)：老鄉。在中國，老鄉的重要性遠遠超出一般人的想象，每個(gè)成功者都會(huì )在意“老鄉”和“地緣”因素。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)團隊，相互之間多通過(guò)校友、朋友等連帶關(guān)系形成“創(chuàng )業(yè)團隊”，彼此之間“你中有我，我中有你”。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)團隊，特別在意發(fā)揮團隊中每個(gè)創(chuàng )業(yè)元老的特長(cháng)和優(yōu)勢和調動(dòng)各方面的人脈資源，成功的幾率也比較高；但是，相對來(lái)說(shuō)，這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)團隊，內部感情基礎不如中學(xué)同學(xué)組成的創(chuàng )業(yè)團隊，而且每個(gè)創(chuàng )業(yè)元老都想著(zhù)“掌權”，“當一把手”，所以，必須從一開(kāi)始就規劃好整個(gè)企業(yè)高層領(lǐng)導的“輪換 ”、“退出”、“接班人”制度，避免后期內部爭斗。

　　第四類(lèi)：同一批進(jìn)來(lái)的新員工。很多大中型企業(yè)，招聘新員工都是一批一批招進(jìn)去，而且還要進(jìn)行崗前培訓、集中實(shí)習等，包括住宿、吃飯都在一起，這就給新員工充分的時(shí)間了解和熟悉其他員工，也為后期“共同創(chuàng )業(yè)”奠定良好的基礎�？傊�，筆者認為，共同創(chuàng )業(yè)者必須滿(mǎn)足以下條件：第一：相互熟悉，互相信任。這是“共同創(chuàng )業(yè)”的前提。第二：各有特長(cháng)，合理分工。這是“共同創(chuàng )業(yè)”團隊組成的基石。第三：有一個(gè)明確的、獲得大家認可的“帶頭人”。這是共同創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵。

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