激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)進(jìn)入了hard模式

時(shí)間:2024-08-10 02:35:41 創(chuàng )業(yè)資訊 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)進(jìn)入了hard模式

  互聯(lián)網(wǎng)在大多的時(shí)候都只是鏡中花水中月,許多人都只看到了馬云、馬化騰們的“神跡”,卻忽視了大多數創(chuàng )業(yè)者們正在泥潭中苦苦掙扎,甚至即使IPO了,也還處于一種“還魂”的狀態(tài)。

  從實(shí)體到互聯(lián)網(wǎng)再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),其信息不對稱(chēng)性逐步減弱,可替代性也越來(lái)越強,尤其在中國這個(gè)知識產(chǎn)權保護并不充分的地方,僅僅在瞬間成為市場(chǎng)明星絕不足以成功,面對騰訊這樣的“微創(chuàng )新”高手,坐上寡頭成了必要條件。

  《21世紀經(jīng)濟報道》用網(wǎng)易這面鏡子,探討了如今在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)恐怕已經(jīng)進(jìn)入了Hard模式,虎嗅網(wǎng)摘錄如下:

  由于網(wǎng)易的市值、綜合盈利能力都位居中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第四位,所以它具有獨特的觀(guān)測價(jià)值。

  以“易”窺人

  從網(wǎng)易向上看,中國互聯(lián)網(wǎng)三強騰訊、百度、阿里的業(yè)績(jì)依然如火如荼。

  但是,從網(wǎng)易向下看,景象則大為不同了。新浪、搜狐甚至世紀佳緣這些企業(yè)的增速和前景日益與“傳統企業(yè)”一致,甚至風(fēng)險大于很多傳統行業(yè)。

  從網(wǎng)易“向左看”,也就是說(shuō)看那些在虛擬產(chǎn)品上不同品類(lèi)的公司,諸如以視頻主打的優(yōu)酷、以無(wú)線(xiàn)市場(chǎng)主打的網(wǎng)秦,很多還掙扎在虧損的邊緣?梢哉f(shuō),在傳統的游戲、搜索廣告、門(mén)戶(hù)廣告、增值業(yè)務(wù)之外,找到新的盈利模式越來(lái)越難。

  如果從網(wǎng)易“向右看”,也就是電商等實(shí)體經(jīng)濟領(lǐng)域,我們看到無(wú)論是京東、還是當當、唯品會(huì ),其銷(xiāo)售增速都是非常迅猛的,但是盈利還遙遙無(wú)期。

  互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入Hard模式

  在這些數據的背后,一個(gè)更深層的啟示在于:互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底進(jìn)入Hard(困難)模式。

  所謂Hard模式,不僅僅是說(shuō)小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng )業(yè)成為巨頭更加困難了,也包含另一層含義:對于那些容易數字化的市場(chǎng),比如增值服務(wù)、游戲、廣告等已經(jīng)基本被瓜分完畢,剩下的大多數要與傳統行業(yè)相結合,需要更深入地挖掘。

  這種狀況不僅在中國,在海外也是如此。Facebook很快,但是這并不是比Google、Amazon更好的業(yè)務(wù)模式,快只是生存之道,本身并不是成功的重要條件——已經(jīng)成為平臺的Facebook尚且如此,那些跟隨型公司、寄生型公司生存和成功無(wú)疑更難了。悲催的Zynga、垂直落體式下跌的Groupon們……已經(jīng)充分詮釋了這種困頓。

  實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可能正在或者已經(jīng)局部進(jìn)入“Hard模式”。一方面,創(chuàng )業(yè)更難了,新的業(yè)務(wù)模式越來(lái)越少,而且必須面臨前面巨頭的競爭,成功極難,必須具備足夠快的速度、足夠高的壁壘、而且需要形成平臺,So Hard;另一方面,未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機會(huì )中,“水泥”占比將會(huì )超過(guò)“鼠標”,電商、互聯(lián)網(wǎng)與傳統行業(yè)結合成為躲避現有巨頭壓力的少數可能的選擇,而且,你還必須戰勝傳統行業(yè)的巨頭,通過(guò)摧毀一個(gè)行業(yè)來(lái)實(shí)現自己的成功。誠哉斯言:京東們懂物流未必成功,但是蘇寧們不懂互聯(lián)網(wǎng)注定衰敗,Too Hard!

  虎嗅注:

  恐怕如今的Hard不僅限于此,許多創(chuàng )業(yè)者還可能要面對:

  1、快公司中,公司的成長(cháng)速度往往超過(guò)了創(chuàng )始人的成長(cháng)速度,對于公司的內部治理也是一道考驗。

  2、在資本充分進(jìn)入的今天,與資方的博弈也成為創(chuàng )始人的必修課。

  3、互聯(lián)網(wǎng)的競爭相對純潔,但若與實(shí)體行業(yè)的結合,許多門(mén)徑恐怕是道行較輕創(chuàng )業(yè)者無(wú)法把握的。

【互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)進(jìn)入了hard模式】相關(guān)文章:

互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文12-01

深入了解打工與創(chuàng )業(yè)的區別03-29

互聯(lián)網(wǎng)O2O模式創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11-14

創(chuàng )業(yè)模式解讀03-26

互聯(lián)網(wǎng)O2O模式創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文11-24

互聯(lián)網(wǎng)O2O模式創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板范文03-04

2017年互聯(lián)網(wǎng)O2O模式創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11-29

有關(guān)創(chuàng )業(yè)模式的解讀03-28

如何選擇創(chuàng )業(yè)模式03-21

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频