金百萬(wàn)創(chuàng )業(yè)成功的經(jīng)濟發(fā)展戰略

　　如今， “金百萬(wàn)”直營(yíng)店的菜品毛利率已達55%，2 0 0 8年的營(yíng)業(yè)額高達9 0 0 0多萬(wàn)。專(zhuān)業(yè)因為專(zhuān)注，在鄧超決心和行動(dòng)下， “金百萬(wàn)”的市場(chǎng)一路飆升。 “金百萬(wàn)”的經(jīng)濟發(fā)展正在與國際接軌，其經(jīng)濟發(fā)展戰略是立足華北，輻射全國，走向世界。逐步實(shí)現全面的信息化管理，協(xié)同先進(jìn)的管理平臺，使企業(yè)所有資源最大化共享，2秒鐘內所有人能夠實(shí)現信息交流。

　　在全球經(jīng)濟一體化與網(wǎng)絡(luò )信息一體化的今天， “金百萬(wàn)”立足時(shí)代前沿，充分領(lǐng)悟與體現“時(shí)間就是生命的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，在現代化技術(shù)支持之下高速快跑，趕奔八千里路云和月。經(jīng)歷過(guò)一場(chǎng)虛驚之后，鄧超審時(shí)度勢，堅持以練好內功、砸實(shí)基礎，走內涵經(jīng)濟發(fā)展之路，進(jìn)一步規范加盟商的管理，使連鎖加盟真正為“金百萬(wàn)”的經(jīng)濟發(fā)展插上羽翅高飛。人心所向勝利在望無(wú)須設想將在何處著(zhù)陸，心智者將大地盡收眼底。

　　企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注重責任感的同時(shí)，團隊的內涵架構更為關(guān)鍵。餐飲業(yè)是服務(wù)業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定企業(yè)成敗與命運。多年的餐飲業(yè)與商業(yè)經(jīng)驗讓鄧超意識到， “有沒(méi)有利潤，客人開(kāi)心最重要;而讓客人開(kāi)心，則員工的心情、素質(zhì)最重要�！编嚦�一向看問(wèn)題透徹明了，他之所以不惜重金打造出一支學(xué)習型團隊，是因為他超凡的意識： “實(shí)現理想之前，必先具備豐富內涵;欲想長(cháng)途跋涉，必先練好內功。

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