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科技圈里為何女性很少？
談到科技圈里為何女人不多，每個(gè)人都有自己的看法。有的認為女人根本就不是學(xué)計算機的料，所以也不會(huì )在科技領(lǐng)域里求職;還有的人覺(jué)得科技行業(yè)本身就存在性別歧視，因為這個(gè)圈子里的領(lǐng)袖幾乎清一色是男性，他們通常喜歡招聘和自己價(jià)值觀(guān)、甚至是性別一致的人。以下是小編為大家整理的科技圈里為何女性很少的原因，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
不過(guò)，KatharineZaleski和MilenaBerry不認同上述觀(guān)點(diǎn)，她們認為，科技公司并沒(méi)有給女性，特別是母親，足夠彈性的工作時(shí)間，讓她們在兼顧家庭的同時(shí)追求自己的事業(yè)�！皩ε藖�(lái)說(shuō)，基本上只有兩個(gè)選擇：要么回到辦公室全職工作，要么放棄事業(yè)全職在家，”Zaleski說(shuō)道，她之前曾在《赫芬頓郵報》擔任編輯。
于是，這兩位母親決定創(chuàng )建PowerToFly公司，為職業(yè)女性提供幫助、服務(wù)。 PowerToFly是一家求職網(wǎng)站，幫助職業(yè)女性與那些愿意接受遠程工作的雇主取得聯(lián)系。該網(wǎng)站是在去年八月推出的，目標用戶(hù)群就是科技圈內的女性。截至目前，已經(jīng)有多個(gè)行業(yè)的數萬(wàn)名女性在網(wǎng)站上注冊，并通過(guò)該網(wǎng)站向700余家公司求職，其中還不乏一些大企業(yè)，比如Buzzfeed和Hearst集團。就在上周，PowerToFly推出了自己的原生App應用------PowerToFlyConnect，不僅為遠程工作社區用戶(hù)搭建了一個(gè)社交平臺，同時(shí)還是提供新聞服務(wù)�！斑@個(gè)應用與我們的職位匹配平臺形成了互補，”Berry說(shuō)道，他是一家非營(yíng)利組織的首席技術(shù)官，“圍繞女性在職場(chǎng)中的問(wèn)題，我們正在創(chuàng )建一個(gè)媒體平臺�！�
彈性工作時(shí)間對職場(chǎng)女性很重要?有數據支持!
事實(shí)上，在解決職場(chǎng)性別差異的問(wèn)題上，彈性工作一直發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用。有大量研究表明，在過(guò)去的數十年時(shí)間里，女性一旦生了孩子之后，工作時(shí)所面對的壓力要遠超過(guò)他們的男性競爭對手。美國著(zhù)名的皮尤研究中心在2013年曾做過(guò)一項調研，其中顯示51%的女性認為很難以事業(yè)為重，而男性這一數字只有 16%;此外，42%的女性表示自己不得不減少工作時(shí)間來(lái)照顧家庭，而這么做的男性比例只有28%。
與此同時(shí)，美國威斯康辛密爾沃基大學(xué)最近也做了一項關(guān)于“女性為何不入科技圈”的研究，他們發(fā)現，三分之一的受訪(fǎng)女性表示由于科技公司無(wú)法提供彈性工作時(shí)間，繼而導致自己不得不放棄工作，把重心放在家庭上面。
“絕大多數女性都會(huì )變成媽媽?zhuān)盳aleski說(shuō)道，“因為千禧一代的原因，1999年的時(shí)候職業(yè)女性人數達到了最高峰，而且除了上班、家庭，她們根本沒(méi)有第三個(gè)選擇。正是出于這個(gè)原因，我們才創(chuàng )建了PowerToFly�！�
女性遠程工作，目前依舊難以獲得競爭力
當然，無(wú)論多樣性員工會(huì )帶來(lái)何種優(yōu)勢，還有有部分公司不愿意接受遠程工作這種雇用形式。最典型的例子就是雅虎首席執行官MarissaMayer——梅姐，在她掌舵這家科技巨頭期間，暫停了遠程工作模式，因為她覺(jué)得只有當所有人都聚在一起工作時(shí)，才能變得更加協(xié)作，也更容易產(chǎn)生創(chuàng )新想法。
根據Zaleski透露，類(lèi)似梅姐這樣的看法在科技圈內普遍存在，這也是她們的網(wǎng)站PowerToFly競爭力不強的主要原因之一�！昂芏嗫萍脊鞠Ｍ趦炔拷鉀Q問(wèn)題，”在談及雇傭形式多樣性問(wèn)題時(shí)，她說(shuō)道，“科技公司往往喜歡聚在一起討論問(wèn)題，這也是為什么需要讓所有員工都在辦公室工作的原因�！�
當然，與PowerToFly簽約的企業(yè)已經(jīng)看到了遠程工作所帶來(lái)的優(yōu)勢。如今，該網(wǎng)站上每個(gè)崗位平均會(huì )有14個(gè)應聘者求職，PowerToFly沒(méi)有透露究竟有多少用戶(hù)通過(guò)該平臺獲得工作，但是她們表示BuzzFeed在其平臺上招募了20人，Hearst招募了16人。與此同時(shí)，PowerToFly也在自己的平臺上招人，目前該公司有來(lái)自全世界八個(gè)國家的35名員工。
對于Zaleski和Berry來(lái)說(shuō)，這個(gè)平臺不只是一個(gè)讓更多女性找到工作的途徑，她們希望可以讓科技公司對女性員工引起重視，獲得性別平衡�！澳憧偸菚�(huì )聽(tīng)到那幫人說(shuō)寫(xiě)廢話(huà)，比如說(shuō)什么男女差異在教育、教育、教育，”她說(shuō)道，“但現在你看看，十年過(guò)去了，為什么就不能直接為職業(yè)女性做點(diǎn)兒實(shí)事呢?”
拓展內容：四位高科技女性創(chuàng )業(yè)者的忠告
騰訊科技 Kathy 3月8日編譯
到現在為止，高科技行業(yè)仍然是由男性主導，這對女性來(lái)說(shuō)是個(gè)損失hLr。因為這個(gè)行業(yè)的工作不僅薪資較高，而且女性也普遍有能力去承擔它們。
在國際婦女節到來(lái)之際，為了鼓勵更多女性進(jìn)入高科技行業(yè)，幾位女性創(chuàng )業(yè)者透露了自己的“成功秘訣”。她們反復提到的關(guān)鍵詞有：樹(shù)立信心，尋找導師，獲得顧問(wèn)。
高科技行業(yè)的性別不平衡狀況
《大西洋月刊》幾個(gè)月前發(fā)表文章稱(chēng)，一項調查顯示，雖然美國57％的工作崗位都被女性占據，但在高科技行業(yè)，這個(gè)數字只有25%。2012年的財富250強企業(yè)中，只有20%的首席信息官是女性。這種不平衡現象并不是暫時(shí)的，它有可能會(huì )變得更加嚴重，因為在計算機科學(xué)的本科學(xué)位獲得者中，女性比例已經(jīng)從1985年的37%下降到了2010年的18%。
不過(guò)，盡管在高科技領(lǐng)域存在這種性別不平衡狀況，已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的女性卻表現得相當成功�？挤蚵饡�(huì )（Kauffman Foundation）進(jìn)行的一項研究顯示，跟男性領(lǐng)導的高科技初創(chuàng )企業(yè)相比，女性領(lǐng)導的這類(lèi)公司投資回報率高出35%，投資給這些公司的風(fēng)投資本獲得的回報也高出逾12%�？上У氖�，只有3%的高科技初創(chuàng )企業(yè)是由女性領(lǐng)導�！洞笪餮笤驴返哪瞧恼碌贸鼋Y論是，這種差異不利于高科技公司，因為女性本可以為它們做出更大的貢獻，而且這種差異也不利于女性，因為這個(gè)行業(yè)的工作不僅薪資較高，而且女性也普遍有能力去承擔它們。
高科技行業(yè)中知名的女性領(lǐng)導者，比如雅虎首席執行官瑪麗莎·梅耶 （Marissa Mayer）和Facebook首席運營(yíng)官謝莉爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg），都大聲疾呼這個(gè)行業(yè)不僅需要有更多女性，也需要提供一個(gè)有助于女性成功的企業(yè)環(huán)境。但與此同時(shí)，更多的女性創(chuàng )辦了自己的科技公司，而且很多時(shí)候，她們也在幫其他女性做同樣的事情。
以下是高科技行業(yè)女性創(chuàng )業(yè)者的一些成功例子：1-Page的喬安娜·文德米勒（Joanna Weidenmiller），AHAlife.com的梅雪（Shauna Mei），戴爾的英格麗德·范德維爾德（Ingrid Vanderveldt），以及l(fā)inqia的瑪麗亞·西比卡（Maria Sipka）。她們從自己的經(jīng)歷出發(fā)，為這個(gè)行業(yè)的女性提供了一些富有價(jià)值的建議。
1、喬安娜文德米勒是1-Page聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官。1-Page一個(gè)招聘服務(wù)平臺，一方面它為求職者提供了一個(gè)向公司推銷(xiāo)自己價(jià)值的工具，另一方面，它也幫助公司管理者更好地接觸和篩選求職者，而不是純粹依靠簡(jiǎn)歷。
給高科技行業(yè)女性的建議：
對于那些即將在高科技行業(yè)創(chuàng )辦公司的女性，我想說(shuō)的是，要讓自己置身在這樣一些人中間：這些人擁有你所缺乏的技能和經(jīng)驗。你要始終保持誠實(shí)，承認自己不了解某些東西，然后找到那些可以填補這種缺失的人。你需要組建一支“夢(mèng)之隊”，讓人們在這個(gè)團隊中可以互相學(xué)習；在達成共同目標的過(guò)程中，每個(gè)人的貢獻都應該是獨特而富有價(jià)值的。
重要的經(jīng)驗教訓：
在我自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中，我發(fā)現尋求別人的指導和幫助有多么重要。主動(dòng)跟CEO社區和高科技行業(yè)的其他女性接觸，向他們尋求指導，或者是跟他們交流經(jīng)驗，這會(huì )讓你獲得寶貴的洞見(jiàn)和機遇。就像男性世界的執行官一樣，向別人尋求幫助往往也會(huì )被認為是不夠自強自立，但實(shí)際上這是一個(gè)不容錯過(guò)的機會(huì )。請充分利用你周?chē)膶?zhuān)業(yè)人士社區，你會(huì )發(fā)現有些人喜歡分享自己的知識、建議、人脈，來(lái)為你和你的企業(yè)提供幫助。
對于高科技行業(yè)女性較少的看法：
雖然情況正在改善，但高科技行業(yè)還遠未實(shí)現員工隊伍的多元化。我相信無(wú)論情況如何，跟現狀做斗爭都不容易�？萍夹袠I(yè)一直是由男性主導，女性害怕打破文化障礙，這種障礙限制了她們的機會(huì )，原因僅僅是她們身為女性。盡管有越來(lái)越多的女性開(kāi)始考慮自己創(chuàng )辦公司，但目前的數字讓她們感到氣餒：只有3％的風(fēng)險投資資金流入女性創(chuàng )業(yè)者的公司。另一方面，如今的女性更加團結，更加重視相互支持，這種情況在高科技領(lǐng)域是前所未有的。我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)的女性擁有更光明的未來(lái)。
2、梅雪是紐約精品購物網(wǎng)站AHAlife.com創(chuàng )始人兼首席執行官。AHAlife.com力圖把“世界上最好的東西跟世界上最挑剔的人連接起來(lái)”。梅雪是華裔，跟鄧文迪是好友。
給高科技行業(yè)女性的建議：
我很佩服和尊重近10年來(lái)創(chuàng )辦的很多電商平臺，但是有件事情很明顯，它們中的很多都是由男人創(chuàng )辦的，用戶(hù)主要是在按照男性喜歡方式來(lái)購物。我認為，在把數字行為和情感觸發(fā)機制轉化為豐富多彩的在線(xiàn)體驗方面，女性有著(zhù)強烈的直覺(jué)。我們應該學(xué)會(huì )更加信任自己的直覺(jué)而不是行業(yè)標準。
重要的經(jīng)驗教訓：
大約三年多前，在我創(chuàng )辦AHAlife的時(shí)候，有一群能干的女性為我出謀劃策。她們是各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，比如時(shí)裝、科學(xué)、健康、金融等。對于我的愿景以及如何創(chuàng )辦公司，我向她們尋求建議和意見(jiàn)。我覺(jué)得很多女性創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有做的一件重要事情，就是組建一個(gè)值得信賴(lài)的顧問(wèn)團，為自己提供有價(jià)值的反饋意見(jiàn)。
對于高科技行業(yè)女性較少的看法：
我認為這種趨勢正在發(fā)生變化，已經(jīng)有越來(lái)越多的女性求職者前來(lái)應聘AHAlife的產(chǎn)品設計和前端開(kāi)發(fā)崗位�？傮w來(lái)說(shuō)，跟很多其他行業(yè)一樣，高科技行業(yè)一開(kāi)始也是由男性主導的，但像謝莉爾·桑德伯格、瑪麗莎·邁耶、梅格·惠特曼和蘇珊·沃西基這樣強大的女性正在迅速成為高科技行業(yè)中的重要角色。
3、格麗德·范德維爾德有過(guò)多次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，目前是戴爾第一任駐點(diǎn)創(chuàng )業(yè)者，負責戴爾在全球范圍內的創(chuàng )業(yè)計劃。
給高科技行業(yè)女性的建議：
關(guān)鍵是獲得導師的指導和建立一個(gè)支持小組。創(chuàng )業(yè)者會(huì )面臨很多障礙，一個(gè)值得信賴(lài)的支持小組可以為你提供開(kāi)闊的思想、建議和指導，幫助你克服這些挑戰，同時(shí)也有助于培養你繼續前進(jìn)的信心。
重要的經(jīng)驗教訓：
第一，找到一名導師
第二，建立你的支持小組（我的建議是找五名女性。五個(gè)人很合適，討論時(shí)既可以深入細節，又能夠提供多樣化的建議。）
第三，培養自信。不管是創(chuàng )建公司還是領(lǐng)導團隊，對你自己和你的想法有信心很重要。為了獲得成功，創(chuàng )業(yè)者必須自負地相信自己可以成功，但同時(shí)又謙虛地認識到，真正的成功來(lái)源于為他人提供服務(wù)。這種觀(guān)念有助于培養信心，再加上找到一位導師和建立五人小組，便是女性創(chuàng )業(yè)者真正的“成功秘訣”。
對于高科技行業(yè)女性較少的看法：
有更多的女性正在進(jìn)入高科技行業(yè)。女性在家庭財務(wù)方面更加精明能干，很多家庭的財務(wù)大權都由女性掌管。高科技為她們帶來(lái)了前所未有的機會(huì )。這一行女性創(chuàng )業(yè)的比率高于所有行業(yè)的平均值。我認為，不管什么類(lèi)型的公司，無(wú)論女性是不是把自己視為“技術(shù)專(zhuān)家”，把科技當作戰略核心要素都是成功和發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。
4、瑪麗亞·西比卡是linqia的聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官。linqia是一個(gè)平臺，旨在幫助品牌通過(guò)各種社交渠道跟具有影響力的社區分享品牌故事和內容。
給高科技行業(yè)女性的建議：
牢牢抓住你的愿景，永遠不要失去方向。當你質(zhì)疑自己的能力時(shí)，它將成為你的指路明燈和基石。此外，你還需要找到一個(gè)可以幫助你應對各種情況的、強大的精神工具。
重要的經(jīng)驗教訓：
作為一名創(chuàng )業(yè)者，我學(xué)到了“重要的是過(guò)程而不是目的地”。我學(xué)會(huì )了珍惜這個(gè)過(guò)程的每一刻，慶祝小小的勝利，珍惜逆境。當出現極端情況時(shí)，我告訴人們“今天我感覺(jué)過(guò)得很充實(shí)”。
更具體地來(lái)說(shuō)：
你的愿景要非常明確，你要非常情況自己為什么會(huì )踏上這條路。
了解你的能力——花90%的時(shí)間來(lái)發(fā)揮這種能力，其他事情則交給擅長(cháng)它們的人去做。
推向市場(chǎng)的時(shí)機就是一切——你或你身邊的人會(huì )本能地知道，什么時(shí)候是把你們的解決方案推向市場(chǎng)的好時(shí)機。
找到一名聯(lián)合創(chuàng )始人，挑人的時(shí)候要明智——他們有能力幫你創(chuàng )建公司，也有能力破壞你的公司。
在一個(gè)擁有豐富資源的城市創(chuàng )建你的業(yè)務(wù)，資源包括人才、投資者、客戶(hù)、思想領(lǐng)袖、服務(wù)供應商等。
縮小你的核心班底——最讓你分心的，消耗你的能量最多的，就是其他人。
你花在工作以外的時(shí)間少而寶貴，要把它們用在真正對你重要的人身上。
同時(shí)擁有一兩個(gè)孩子和一家公司是可行的——前提是你的伴侶或家人要“堅如磐石”地支持你。
對于高科技行業(yè)女性較少的看法：
這跟信心、力量和犧牲有關(guān)。你可以這樣來(lái)想：你面前有一個(gè)固定的跑步機，它的速度開(kāi)到了最大檔。跳上這臺機器不僅需要勇氣，也需要你一直快速跑步，不知道什么時(shí)候才能慢下來(lái)。這就是高科技的世界來(lái)自。它的節奏很快，競爭很激烈的，獲得成功的機會(huì )窗口也比較狹窄。
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