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有這些創(chuàng )業(yè)陋習的人暫時(shí)不適合創(chuàng )業(yè)
我們來(lái)歸類(lèi)一下暫時(shí)不合適創(chuàng )業(yè)的人群，你先看看你有沒(méi)有這些想法，有則改之，無(wú)則勉之!以下是小編J.L分享的有這些創(chuàng )業(yè)陋習的人暫時(shí)不適合創(chuàng )業(yè)，更多熱點(diǎn)創(chuàng )業(yè)項目歡迎訪(fǎng)問(wèn)(www.oh100.com/chuangye)。
1、缺少長(cháng)遠目標和思維高度
作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng )業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達到目標需要經(jīng)過(guò)那里過(guò)程，具備長(cháng)遠眼光，擁有戰略意識，而作為打工者，著(zhù)眼點(diǎn)也就是當前這兩三年，往往第一考慮的還是安全感，如何保住現有的穩定飯碗，自然不會(huì )想到太遠，也不會(huì )太高。而且，很少有打工者能進(jìn)行換位思考，站到老板的角度去看考慮問(wèn)題。也就造成很多打工者很難能與創(chuàng )業(yè)者溝通。
高不是空洞的高，是經(jīng)過(guò)反復考量過(guò)后的高，是通過(guò)努力可以達到的高，是胸中有成竹的高。
2、按部就班
創(chuàng )業(yè)者對一件工作的完成定義是指把某件事徹底解決，今天能搞定的一定不拖到明天。而打工者會(huì )習慣性的把工作按照天數來(lái)分解，每天只完成部分工作，下班時(shí)間一到心里就習慣性的想閃人，回家，剩下的工作明天再做，覺(jué)得在公司里多待一分鐘都不愿意。
很多人都抱怨領(lǐng)導苛刻，加班很頻繁，其實(shí)這是從創(chuàng )業(yè)時(shí)期就建立起來(lái)的習慣，事業(yè)就是生命，工作就是生活。
3、不敢承擔責任
在一個(gè)企業(yè)或是公司里，我們最常見(jiàn)到的就是在出現事故后，領(lǐng)導要追查責任，大家異常統一、步調一致的互相推卸責任，極少有人會(huì )占出來(lái)承認自己工作的不足，反而都強調自己肯定是把屬于自己那個(gè)環(huán)節做好了，至于前后銜接人員所出的問(wèn)題，和我一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有。打工思維深了，遇到問(wèn)題首先想到的是回避，然后就是設法推給別人。這樣一來(lái)，打工者也就愈加不可能從失敗和失利中學(xué)習、吸取到教訓了。其實(shí)，創(chuàng )業(yè)者們的成長(cháng)也就是從一個(gè)個(gè)自己承擔的失敗中總結分析了問(wèn)題原因所在，積累了經(jīng)驗。
對于創(chuàng )業(yè)者，不但是個(gè)人價(jià)值，更是社會(huì )價(jià)值。
4、喜歡逞個(gè)人英雄主義
很多的打工者腦海中都存在著(zhù)個(gè)人英雄主義，總希望在一些事情上表露一下，在領(lǐng)導面前表表功，為了不被其他同事分攤去一些功勞，所以有時(shí)候就會(huì )冒著(zhù)一定的風(fēng)險(當然是以公司的資源為成本的了)一個(gè)人單槍匹馬干點(diǎn)什么出來(lái)，當然，要是出了漏了，最后還得是公司承擔，很少有打工者們會(huì )從降低成本及風(fēng)險、或是提高效率的角度出來(lái)，去主動(dòng)聯(lián)合其他同事，共同完成某項任務(wù)，這個(gè)個(gè)人英雄主義有時(shí)候是要害死人的。
5、缺乏成本概念
作為創(chuàng )業(yè)者，每一分錢(qián)的支出都會(huì )算作是成本，省下來(lái)的就是利潤，所以，精打細算是許多領(lǐng)導的習慣性思維和動(dòng)作，這是從創(chuàng )業(yè)過(guò)程中養成的習慣，絕對不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。而打工們卻是大方的很，反正公司的資產(chǎn)是老板的，又不是自己的，浪費點(diǎn)也不是割自己的肉，只是自己工作方便順手，浪費點(diǎn)又算什么，以至于許多打工者在自己創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，還改變不了在打工時(shí)養成的大手大腳的習慣。
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