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創(chuàng )業(yè)就像當父母 你是否適合創(chuàng )業(yè)嗎

時(shí)間:2024-07-12 06:52:02 創(chuàng )業(yè)測試 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)就像當父母 你是否適合創(chuàng )業(yè)嗎

  創(chuàng )業(yè)很像當父母。你不僅要在感情上和財務(wù)上為自己的企業(yè)做好準備,還必須滿(mǎn)足它持續不斷的需求,直到它足夠成熟可以自行運轉。

創(chuàng  )業(yè)就像當父母 你是否適合創(chuàng  )業(yè)嗎

  在你考慮自立門(mén)戶(hù)之前,不妨問(wèn)問(wèn)自己以下五個(gè)問(wèn)題:

  1. 我對自己的產(chǎn)品或者服務(wù)充滿(mǎn)熱情嗎?讓我們直面這樣的事實(shí):創(chuàng )業(yè)初期你會(huì )面臨壓力很大。你會(huì )發(fā)現自己在不斷質(zhì)疑是否做出了正確的決策,尤其是在工作時(shí)間很長(cháng)、但最初的利潤卻很少的情況下。作為企業(yè)所有人,你還是企業(yè)的主要銷(xiāo)售人員。你對于自己產(chǎn)品或者服務(wù)──無(wú)論它是手織毛衫還是一流的稅務(wù)服務(wù)──的熱情常常是抓住客戶(hù)、取得合約以及吸引投資者的與眾不同之處。除非你抱有能夠幫助自己度過(guò)艱難時(shí)日并且在最初的熱情逐漸消退之后的很長(cháng)時(shí)間里仍能保持濃厚興趣的熱忱,否則開(kāi)始創(chuàng )業(yè)之路將是不明智的選擇。

  2. 我容忍風(fēng)險的程度如何?無(wú)論是辭掉平日的工作,還是簽署新的租約,創(chuàng )業(yè)的方方面面都不是為意志薄弱的人準備的。問(wèn)問(wèn)艾娜加滕(Ina Garten)就好了。她在1978年買(mǎi)下了紐約州東漢普敦的一家特色食品商店The Barefoot Contessa,從此一發(fā)不可收拾,擴展至烹飪書(shū)籍、電視等領(lǐng)域,并推出了一系列產(chǎn)品。加滕告訴那些滿(mǎn)懷抱負的企業(yè)家,你必須“愿意跳下懸崖,搞清楚在下降的過(guò)程中如何飛行!奔幢隳阌凶銐虻臒崆橥瞥鲆磺Ъ移髽I(yè),你還是可能會(huì )發(fā)現加速失敗的各種情形:不太理想的地點(diǎn),與城市或者州分區有關(guān)的麻煩,無(wú)法輕易擺脫的供應鏈問(wèn)題等等。沒(méi)有成功的保證,甚至是穩定的薪水。如果你不愿冒險,創(chuàng )業(yè)恐怕不是適合你走的路。

  3. 我善于做出決策嗎?當你擁有自己的企業(yè)后,別人不會(huì )為你做出決策。想想你可能會(huì )怎么應對這些早期的決策:我是在家辦公,還是在外租用辦公室?我要不要雇傭員工?我要爭取高端客戶(hù),還是面向大眾銷(xiāo)售?我要不要組建法人公司?我要不要打廣告?我要不要從朋友或者家人那里借錢(qián)?我要不要用掉自己所有的積蓄?記住,一旦你開(kāi)始有員工或者客戶(hù)依賴(lài)于你,決策的過(guò)程只會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移愈加復雜。你所做出的決策可能會(huì )直接導致成功或者失敗,因此你必須對自己做出正確決策的能力充滿(mǎn)信心才行。

  4. 我愿意承擔多方面的責任嗎?雖然企業(yè)的員工往往會(huì )關(guān)注一種特殊的技能或者角色,但是企業(yè)主必須為企業(yè)盡其所能。尤其是單打獨斗的創(chuàng )業(yè)者必須是多面手,發(fā)揮多種作用,從銷(xiāo)售、會(huì )計,到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、收款,他要無(wú)所不能。如果在許多角色之間不斷轉換不適合你的話(huà),創(chuàng )業(yè)可能也不會(huì )適合你。最近的經(jīng)濟衰退更使企業(yè)主深諳企業(yè)財務(wù)變得無(wú)比重要。雖然你無(wú)疑將會(huì )從實(shí)踐中不斷學(xué)習財務(wù)知識,但是你提前知道的越多,你就越有準備。.

  5. 我能夠避免身心透支嗎?一周七天整日忙于工作,與朋友失去聯(lián)系,放棄原來(lái)的愛(ài)好和興趣,無(wú)法為自己所愛(ài)的人抽出時(shí)間,這些都可能會(huì )很快導致創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的身心透支──并且最終導致企業(yè)破產(chǎn)。這正是佛羅里達州奧蘭多的創(chuàng )業(yè)者詹姆斯辛巴迪(James Zimbardi)的經(jīng)歷。辛巴迪說(shuō),他在1997年成立自己第一家公司的時(shí)候懵懵懂懂,只會(huì )拼命努力工作,廢寢忘食,直到他的創(chuàng )造力、熱情和精力消失殆盡。到2002年的時(shí)候,他已經(jīng)是一個(gè)散了架的人──企業(yè)陷入了低迷期,而他的個(gè)人生活也遭遇了挫折。如今,辛巴迪正在組建他的第二家公司Allgen Financial Services,這次他堅持保持良好的習慣維持工作、生活平衡,比如說(shuō)周日不工作,為帆船和風(fēng)情拉丁舞等愛(ài)好留出時(shí)間,通過(guò)一個(gè)宗教信仰支持網(wǎng)絡(luò )與其他企業(yè)主建立密切的關(guān)系等等。

  花點(diǎn)時(shí)間想想這些問(wèn)題,不妨進(jìn)行深刻的自我反省。如果你還是認為自己具備創(chuàng )業(yè)所需的條件,那么就放手去干吧。

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