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創(chuàng )業(yè)開(kāi)店選門(mén)面位置是關(guān)鍵
創(chuàng )業(yè)伊始，資金、銷(xiāo)售的貨物（服務(wù)）和渠道等都定下來(lái)后，選一個(gè)好的門(mén)面成了生意成功與否重要的一環(huán)。有的從業(yè)者，由于眼光獨到，門(mén)面的位置選擇得當，或走出逆境，或重振輝煌，生意越做越好。但是，一些初涉商場(chǎng)的新手，因為經(jīng)驗不足，或吃虧上當；或受人蒙騙，“出師未捷身先死”，空留下懊悔和茫然。
餃子店一炮走紅
吳先生原來(lái)一直做飲食生意。這幾年，積累了一定的資本后，他想把規模再做大。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察，他認為專(zhuān)賣(mài)餃子比較來(lái)錢(qián)。為此，跑了武漢三鎮很多地方后，他把餃子店選在武昌首義路的一條繁華街道上。這里人口密度大，顧客群主要是周?chē)木用�、上中小學(xué)的學(xué)生、打工者和外地來(lái)漢的經(jīng)商者。他花了月租3千元的代價(jià)租了臨街口的一間50多平米的店面，又花了二萬(wàn)元進(jìn)行了整體裝修。開(kāi)張營(yíng)業(yè)后，在整個(gè)一條街只有他一家賣(mài)餃子。由于人流大，餃子的品種多，價(jià)格相對較便宜，開(kāi)張營(yíng)業(yè)后的第四個(gè)月就開(kāi)始盈利�，F在，吳先生成了那一片的熟食經(jīng)營(yíng)大戶(hù)。
打印社近水得月
時(shí)下，打印社的利潤是越來(lái)越薄了，業(yè)內人士無(wú)不大吐苦經(jīng)。王老板經(jīng)過(guò)幾年的艱難支撐后，一直想實(shí)施突圍。經(jīng)過(guò)再三考慮，他決定把打印社開(kāi)到大學(xué)里面去，以避免臨街同業(yè)的正面交鋒。經(jīng)過(guò)與幾個(gè)大學(xué)行管部門(mén)的反復接洽，他最后把打印社辦在漢口某大學(xué)的校內門(mén)口處。這樣一來(lái)，學(xué)生和老師“足不出戶(hù)”就可以在他那里打印各種資料。因為王老板店里的定價(jià)與外面店面的并無(wú)二異，打印一些資料，誰(shuí)又愿意舍近求遠，勞神費力呢？如今，王老板基本上把大多數客戶(hù)“鎖定”在自己的店里。店里每天的營(yíng)業(yè)額在300元左右。到了學(xué)生畢業(yè)的前夕，是王老板生意的高峰期，連續一、兩個(gè)月里要增加人手加班趕活。
轉讓金“雞飛蛋打”
下崗職工龍師傅在武昌街道口看好了一家某大學(xué)門(mén)外的“杜家雞”的店面。2004年春節前，該店鋪掛出了整體轉讓的招牌。龍師傅經(jīng)過(guò)好幾天的觀(guān)察，發(fā)現來(lái)這家店就餐的食客不少，生意也做得比較興旺。經(jīng)過(guò)交談，原店主開(kāi)出的條件是，店內的裝修和各種餐具都不動(dòng)，包括店堂后面搭建的兩個(gè)簡(jiǎn)易小住房一起，轉讓費為5千元，其中每月900元的房租向學(xué)校另交。龍師傅把營(yíng)業(yè)額初算后，覺(jué)得能賺回來(lái)。一番侃價(jià)后，將轉讓金壓到了4千元。簽訂合同接手后，店的生意說(shuō)得過(guò)去。不料七個(gè)月后，政府決定拆除沿街的違章建筑，飲食店也在拆違之列。折騰下來(lái)，龍師傅有苦無(wú)處訴，4千元的轉讓金“雞飛蛋打”。
小賣(mài)部顆粒無(wú)收
比起龍師傅來(lái)，下崗職工雷女士則賠得更“糊涂”。由于店主隱瞞了實(shí)情，雷女士又急欲求成，白砸了1200元的租金。2003年夏季，腿有殘疾的雷女士想自己做點(diǎn)小生意。比過(guò)來(lái)看過(guò)去，覺(jué)得賣(mài)日用品穩當，適合自身的條件。轉了七、八個(gè)地方后，她最后看中了武漢漢陽(yáng)琴臺路附近的一個(gè)門(mén)面。店主事先得知政府動(dòng)遷的信息后，故意瞞而不露。不知情的雷女士在店外轉了三天，發(fā)現周?chē)鷣?lái)買(mǎi)東西的人還不少。雖然利很薄，但心里盤(pán)算著(zhù)，每天下來(lái)也有至少有30-50元的“贏(yíng)利”。于是，她把原店主下半年1200元的房租交完后，這才從鄰居的口中套出了2003年整個(gè)琴臺片實(shí)行大拆遷的消息。動(dòng)遷后，客戶(hù)驟然下降，雷女士勉強做了一個(gè)多月的生意。忙了一場(chǎng)，結果賺的錢(qián)只能抵預交的門(mén)面租金。
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