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創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)初期的六大注意事項
對于初創(chuàng )業(yè)的朋友們來(lái)說(shuō)，總有太多的注意事項，今天就給大家做一總結：
一、開(kāi)公司辦工廠(chǎng)首先要有場(chǎng)地，這里的場(chǎng)地指的是符合國家工商管理機構要求的場(chǎng)地。工廠(chǎng)廠(chǎng)房最基本的要求：產(chǎn)權要清晰，要有房產(chǎn)證或土地使用證明。不然可是拿不到營(yíng)業(yè)執照的。簽租賃合同時(shí)，合同上的地址按產(chǎn)權證明上的填寫(xiě)，并和你申請營(yíng)業(yè)執照時(shí)登記的資料一致，差一個(gè)字可能你要多跑三五趟工商局了。
二、拿到營(yíng)業(yè)執照后可別光顧著(zhù)高興了，要在一定的期限內去所在區域的國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局申辦稅務(wù)登記，一般期限應是15天內。超期可是要罰款的!呼呼，如果你不怕罰款晚點(diǎn)去也無(wú)防。還有組織機構代碼證、人行的開(kāi)戶(hù)許可證等也要一一辦理。
三、迅速組建你的核心團隊，這個(gè)團隊不僅是管理人員應該也有各級員工在里面，創(chuàng )業(yè)初期的你可能無(wú)法拿出更多的精力在日常管理上，他們這時(shí)就是廠(chǎng)里的半個(gè)主人了，能影響并帶動(dòng)其它的員工。不然的話(huà)你會(huì )發(fā)現你的廠(chǎng)里總是留不住人，動(dòng)不動(dòng)員工就要走。這個(gè)可不是多給誰(shuí)幾百元工資就能搞定的喔。
四、高度關(guān)注員工的流動(dòng)頻率，創(chuàng )業(yè)初期穩定的員工隊伍是企業(yè)存活的保證，因為有穩定的員工，質(zhì)量、效率才有保證，而沒(méi)有質(zhì)量沒(méi)有效率的企業(yè)是要虧本滴。
五、任何時(shí)候都要注意你的資金周轉，剛開(kāi)始為了多些業(yè)務(wù)做可能你會(huì )覺(jué)得錢(qián)晚一點(diǎn)點(diǎn)收不怕，可是到你錢(qián)包里面空了時(shí)才知道那種滋味可不是好受的。更有甚者就因為資金鏈的斷裂而關(guān)門(mén)大吉的。
六、優(yōu)質(zhì)的、合適的供應商是你的企業(yè)生命的源泉，沒(méi)有奶吃的孩子他能長(cháng)的大嗎?
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