互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活，同時(shí)也提供了全新的創(chuàng )業(yè)方式�；ヂ�(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)有著(zhù)成本低、壁壘低、成長(cháng)快等諸多優(yōu)勢，特別適合沒(méi)有太多原始積累資金的創(chuàng )業(yè)者，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的成本也歲之下降，這也是目前網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)熱潮的背景之一。但即使如此，在創(chuàng )業(yè)初期，資金仍是一道高高的門(mén)檻，把許多創(chuàng )業(yè)者拒之門(mén)外，所以要想創(chuàng )業(yè)，姑且不論成敗，融資就變成了頭等大事。

　　融資的第一步，要選好投資人。一般來(lái)說(shuō)，投資人分為兩種，一種是天使投資人，一種是風(fēng)險投資人。如果網(wǎng)站項目處于種子期，尚未成形，最好優(yōu)先選擇天使投資人，成功地可能性最大。用三個(gè)F形容天使投資人類(lèi)型再也合適不過(guò)了：朋友（Friends），親人（Family），傻子（Fools）。比如，中國英文IT社區融資對象，就定位在天使投資人。這是因為，在網(wǎng)站項目的種子期，風(fēng)險巨大，只有朋友，親人，或“傻子”一類(lèi)的人可能會(huì )被你的項目打動(dòng)，而為你投資。風(fēng)險投資人在種子期就介入的，并不是沒(méi)有，但是太少。另外，如果在種子期就尋找風(fēng)險投資人的話(huà)，由于網(wǎng)站項目前景很難預料，創(chuàng )業(yè)者處于弱勢地位，弄不好股權會(huì )被稀釋到淪為打工者的地步，這恐怕不是很多創(chuàng )業(yè)者愿意看到的。所以，在你只是有個(gè)網(wǎng)站idea的時(shí)候，向你的親人朋友求助，同時(shí)尋找你身邊的“傻子”。所謂傻子，并不是這些人真傻，實(shí)際上往往相反，這些人都是獨具慧眼，思維前瞻，投錢(qián)給一些別人看來(lái)不會(huì )有好結果的網(wǎng)站項目。這些人可能在某個(gè)領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，或者本身就有成功的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。留心一下自己朋友圈子，運氣不錯的話(huà)，天使就會(huì )降臨，當然，帶著(zhù)人民幣。

　　網(wǎng)站融資第二步要考慮的是，是融錢(qián)，還是融物，還是融人。能直接融到錢(qián)，是再也好不過(guò)的了。但是如果直接融錢(qián)很困難的話(huà)，可以考慮融物和融人。所謂融物，就是投資人用一些做網(wǎng)站所需要的資源來(lái)作為投資，比如建立網(wǎng)站，需要性能優(yōu)良的服務(wù)器，剛好有人看準了你的網(wǎng)站項目，他就提供服務(wù)器作為投資。據說(shuō)陳天橋當年做網(wǎng)絡(luò )游戲，就是通過(guò)這種方式得到服務(wù)器，為其網(wǎng)絡(luò )游戲取得成功奠定了堅實(shí)的硬件基礎。所謂融人，就是如果你在某一個(gè)方面缺少經(jīng)驗，可以向一些專(zhuān)業(yè)人士尋求幫助，勸其入伙。比如網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，現在變成了非常專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域，能找到在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方面有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗的志同道合的伙伴，你的網(wǎng)站項目離成功就前進(jìn)了一大步。

　　說(shuō)了這么多，那么什么樣的網(wǎng)站才受風(fēng)險投資商的青睞呢？

　　1、富有創(chuàng )造力的企業(yè)團隊在風(fēng)險投資商看來(lái)，再出色的創(chuàng )業(yè)計劃也具有可復制性，而團隊的整體實(shí)力是難以復制的，因此他們在投資時(shí)，往往更看重有合作能力的創(chuàng )業(yè)團隊，而非那些徒有想法的單干者。

　　風(fēng)險投資投向的任何一個(gè)公司，從開(kāi)始投到最后上市，其盈利模式都會(huì )發(fā)生改變，會(huì )做各種各樣的調整，但領(lǐng)導團隊是企業(yè)的核心。有能力的創(chuàng )業(yè)者，在創(chuàng )意遭遇挫折的時(shí)候，他還可以找到好的解決方案；在市場(chǎng)需求發(fā)生變化的時(shí)候，他還可以發(fā)現別的市場(chǎng)需求，甚至可以創(chuàng )造需求。具體來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者必須具備幾個(gè)素質(zhì)——一定要有誠信，能敏銳把握政策趨向，善于整合各種資源以及要有很強的團隊意識、法律意識以及風(fēng)險意識等等。

　　另外，創(chuàng )業(yè)團隊的誠信問(wèn)題也是風(fēng)險投資商比較看重的，一旦被發(fā)現創(chuàng )業(yè)團隊在誠信上有問(wèn)題，基本上百分之百的VC都會(huì )拒絕投資。 德豐杰的孫文海曾表示，作為VC來(lái)說(shuō)最不愿意看到創(chuàng )業(yè)團隊出現誠信問(wèn)題。“創(chuàng )業(yè)者融資的時(shí)候，如果被我們發(fā)現了在誠信方面有問(wèn)題，我相信基本上100%的VC都會(huì )拒絕你，這是所有VC最不喜歡的一條。”

　　2、創(chuàng )造商業(yè)模式的能力關(guān)于行業(yè)，大家對于“朝陽(yáng)或者夕陽(yáng)行業(yè)”有許多的探討，筆者比較同意“世界上本沒(méi)有朝陽(yáng)或者夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”這種論述。行業(yè)是存在周期的，就像企業(yè)的發(fā)展有周期一樣，周期性上升的行業(yè)一定比周期性停滯或者向下的行業(yè)要更容易成功，而且處于上升通道的企業(yè)，通常會(huì )有很好的未來(lái)預期，這也是資本市場(chǎng)非常樂(lè )意接受的事實(shí)。

　　3、項目本身項目本身是否有核心競爭力，是否有足夠大的發(fā)展空間，是否已經(jīng)存在相同的商業(yè)模式，如果還沒(méi)有，那么這種創(chuàng )新是否有依據？是否有足夠的潛在市場(chǎng)支持？盈利模型是否清晰？在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化或者商業(yè)化道路上是否有問(wèn)題？如果這種產(chǎn)品已經(jīng)存在，那么，和已經(jīng)存在的企業(yè)之間的競合關(guān)系如何？是否可以在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)競爭中有相當的話(huà)語(yǔ)權？

　　雖然，創(chuàng )業(yè)并非易事，但只要具備了永恒的創(chuàng )業(yè)激情，你就會(huì )自始至終勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地去不斷努力，不斷地去摒棄別人的冷嘲熱諷而更加斗志昂揚堅定必勝信念，不斷地去學(xué)習有用的新東西，不斷地去調查、分析、研究市場(chǎng)和項目，不斷地去挖掘和尋找創(chuàng )業(yè)資源不斷地去克服一個(gè)又一個(gè)困難和解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種矛盾，不斷總結失敗的教訓和成功的經(jīng)驗，不斷地去擴充自己的實(shí)力和規模，因而你的賬面上的銀子也就肯定會(huì )不斷地增加再增加了，你也肯定就會(huì )從失敗的泥潭中站起來(lái)而走向成功，并從成功走向更大的成功！