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大盤(pán)點(diǎn)中國著(zhù)名的風(fēng)險投資家們
打動(dòng)13億中國人的天使投資第一人：薛蠻子
薛蠻子是UT斯達康創(chuàng )始人之一，曾擔任中國電子商務(wù)網(wǎng)8848前董事長(cháng)、中華學(xué)習網(wǎng)前董事長(cháng)等職務(wù)。他投資過(guò)的項目包括PCPOP、李想的汽車(chē)之家、方三文的雪球財經(jīng)以及杜子健的華藝百創(chuàng )等公司。被奇虎360董事長(cháng)周鴻祎稱(chēng)為“中國天使投資第一人”。薛蠻子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“個(gè)人品牌大于公司品牌”。
中國VC品牌第一人：余蔚
他是中國最年輕的風(fēng)險投資人，年僅34歲時(shí)卻大有成就;他是中國最早創(chuàng )建自有品牌的風(fēng)險投資人，創(chuàng )建了名聞中外的VC品牌——維眾;他也是一個(gè)慧眼識英才的投資伯樂(lè )，第一個(gè)發(fā)現了分眾傳媒的江南春，幫助分眾成為納斯達克的明星。他還對初創(chuàng )型的公司興趣盎然，若鄰網(wǎng)絡(luò )是他看好的一個(gè)社會(huì )性網(wǎng)絡(luò )服務(wù)提供商。他致力于打造中國人自己的風(fēng)險投資品牌，堪稱(chēng)中國VC品牌第一人。
影響青年一代高科技企業(yè)WEB工程師、投資人：李開(kāi)復
李開(kāi)復是一位信息產(chǎn)業(yè)公司的執行官和計算機科學(xué)的研究學(xué)者。1998年，李開(kāi)復加盟微軟公司，并隨后創(chuàng )立了微軟中國研究院(現微軟亞洲研究院)。2005年7月加入Google(谷歌)公司，并擔任Google全球副總裁兼中國區總裁一職。2009年9月宣布離職并創(chuàng )辦創(chuàng )新工場(chǎng)任董事長(cháng)兼首席執行官。
“最窮的”的天使投資人：王利杰
王利杰是Mobile 2.0 創(chuàng )始人。在電信/移動(dòng)/互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有超過(guò)8年的從業(yè)經(jīng)驗，曾經(jīng)供職于深圳華為，上海藍卓，北京移數通，智多微電子，若鄰網(wǎng)等電信/增值業(yè)務(wù)/芯片/互聯(lián)網(wǎng)公司。他創(chuàng )辦了“移動(dòng)2.0線(xiàn)下論壇”及“BOSSONLY在線(xiàn)論壇”兩個(gè)高層次交流平臺，并在中國聯(lián)通、軟件應用商城、德國電信中國代表處、法國電信中國區等多家企業(yè)擔任顧問(wèn)。對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有著(zhù)極大的熱情并積累了廣泛的人脈和經(jīng)驗。
最“天使”的投資者：徐小平
2006年，徐小平離開(kāi)新東方，創(chuàng )立“真格”天使投資基金。一上手，徐小平就讓投資界大吃一驚。5年間為30多個(gè)項目投資2000多萬(wàn)美金，這在天使投資領(lǐng)域絕對是投資數量多的。而且和天使投資領(lǐng)域的大腕雷軍只投自己熟悉的產(chǎn)業(yè)不同，徐小平涉獵廣泛，新技術(shù)教育公司、電子商務(wù)網(wǎng)站、娛樂(lè )媒體和電影等，只要覺(jué)得行，就投。這種“快、狠”的投資風(fēng)格，最開(kāi)始的時(shí)候，讓徐小平嘗盡了苦頭。徐小平投資堅信一個(gè)哲學(xué)，就是投人，不投商業(yè)模式、商業(yè)計劃書(shū)，是優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者本人。因為他覺(jué)得自己做投資的優(yōu)勢就在于曾從教10年，閱人無(wú)數，最懂的就是人，而不是某個(gè)想法。他計劃在未來(lái)十年每年投資20家公司，總共投資200家，從中催生三五十家上市公司，“我要追求做中國最偉大的天使投資人，幫助中國青年創(chuàng )業(yè)。”
福布斯中國最佳風(fēng)險投資人：張穎
張穎目前是經(jīng)緯中國的創(chuàng )始管理合伙人，他全面負責基金在中國的運營(yíng)，并在一系列的新投資案例中發(fā)揮了主導作用，這些公司包括世紀互聯(lián)、科銳國際、理邦儀器等。此前，張穎在美國中經(jīng)合集團期間，張穎負責的其他投資案例還包括Cardiva、愛(ài)康國賓、3G門(mén)戶(hù)、傲游瀏覽器、大旗網(wǎng)和圖吧等。
結語(yǔ)：
這些人通過(guò)利用個(gè)人品牌打響了整個(gè)公司的名號，他們在這方面干得非常漂亮。甚至可以這么說(shuō)，如果沒(méi)有這些靈魂人物，這些風(fēng)投公司也不會(huì )取得今天的地位。沒(méi)有他們的個(gè)人品牌，它們也不會(huì )吸引如此眾多的項目，更不可能從中碰到未來(lái)可以享譽(yù)全球的公司。
個(gè)人品牌既不會(huì )成就、也不會(huì )毀掉一家初創(chuàng )公司。同樣，它們既不會(huì )成就、也不會(huì )毀掉一家風(fēng)險投資公司。但是，不可否認的是，它們確實(shí)能提供一些戰略上的優(yōu)勢。風(fēng)險投資家在聚光燈下不應該畏首畏尾，他們應該擁抱這種變化，利用好大眾的注意力從而盡可能的為公司謀利。
今天在微傳播的時(shí)代，個(gè)人品牌遠遠大于公司品牌。如果今天馬云再做一個(gè)寶淘，叫阿里巴巴還是巴巴阿里無(wú)所謂，只要是馬云的公司，李彥宏的公司，他們有品牌，在群眾眼里遠遠大于公司。每一個(gè)企業(yè)人應該非常重視他們怎么利用自己的聲音，怎么能用真實(shí)本色的自己，能感動(dòng)13億中國人，這是最大的。
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