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對于創(chuàng )業(yè)資金你應該注意的問(wèn)題
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)是一種需要創(chuàng )業(yè)者及其創(chuàng )業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面是小編帶來(lái)的對于創(chuàng )業(yè)資金你應該注意的問(wèn)題，希望對你有幫助。
不需要資金或者對資金需求不大的創(chuàng )業(yè)項目是有的，不過(guò)，更多的資金保障肯定對你的創(chuàng )業(yè)有益而無(wú)害，準備的資金越多，你周旋的余地也就越大，這樣，成功的幾率也就越高。因此，準備一筆足夠的啟動(dòng)資金，并且對其加以合理利用也是創(chuàng )業(yè)者必須做的。
首先必須準備一筆啟動(dòng)資金。如果沒(méi)有資金，一切就無(wú)從談起。資金的來(lái)源可以通過(guò)各種渠道籌劃，如自有資金，集資、貸款以及與別人合伙等。啟動(dòng)資金越充分越好。這是因為經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)后可能會(huì )遇到資金周轉困難的情況。特別是剛開(kāi)始經(jīng)商，這種可能性更大，而邊經(jīng)營(yíng)邊籌劃資金的能力，又遠不如已經(jīng)有一定根基的商人。如果準備資金不到位，就可能因一筆微不足道的資金，弄垮你剛剛起步的事業(yè)。因此，要充分考慮開(kāi)業(yè)資金的籌措，適時(shí)、適量、適度地儲備和使用，做資金使用的統籌安排，力求把風(fēng)險降到最低程度。
自己動(dòng)產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)變現是資金的主要的也是最可靠的來(lái)源。以前財主們將錢(qián)放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人們把存入銀行，變成存款，取得利息。而在經(jīng)營(yíng)眼里，單吃利息錢(qián)的增值太慢，錢(qián)要變成資本，資本就能迅速增值。資本只有在運動(dòng)中才能增值，投放到生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的資金才能盈利。資本能變換價(jià)值形態(tài)，吸收人才、技術(shù)、信息、原料、設備。如果經(jīng)過(guò)仔細選擇尋找到合適的項目，對技術(shù)、市場(chǎng)等均有信心，就果斷將手頭的錢(qián)投資到你充分論證、選擇的項目中去。但有一點(diǎn)應該提醒你注意，要留一些備用金，以防不測，俗話(huà)說(shuō)：雞蛋不能放在一個(gè)籃子里面。你可留一部錢(qián)購買(mǎi)國債和儲蓄，以備家庭生活和生意上急用，也可以使你能坦然處事。
自己的資金不夠，可以通過(guò)親戚朋友集資，也可以動(dòng)員其它老板來(lái)投資。但你要說(shuō)服別人，必須要有一整套詳細的實(shí)話(huà)計劃和可行性論證。再加上你個(gè)人的魅力和口頭說(shuō)服國，去說(shuō)服別人投資。要承諾并實(shí)現風(fēng)險共擔，利益均沾，認真謹慎使用別人的錢(qián)，自己寧可吃虧，也要保證按約定兌現給別人的投資回報，這樣，你才有信用，別人才會(huì )源源泉為斷地借給你錢(qián)，或繼續投資給你，在你困難時(shí)，大家愿意幫助你，切記“好借好還，再借不難”，做人做生意都要講究信義二字。
如有條件，資金不足，還可以從銀行貸款。通常貸款要三個(gè)方面的條件：一是有不動(dòng)產(chǎn)做抵押;二是項目要有吸引力;三是與銀行要保持良好的關(guān)系。如果你有不動(dòng)產(chǎn)如房子、汽車(chē)等做抵押，貸款就會(huì )容易得多，不過(guò)即使沒(méi)有不動(dòng)產(chǎn)做抵押，也不是絕對貸不到款，項目的投資前景和效益是影響貸款決策的首要因素。銀行要對貸款項目進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟等方面的可行性論證。為此，你須謹慎選擇項目，大量收集信息，考慮各種可能性，選擇最優(yōu)或最滿(mǎn)意的投資方案，增加銀行貸款的信心。越了解越熟悉的人之間，信任度越高，也就更容易說(shuō)服。要保持與銀行界人士的良好關(guān)系，這對經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。初次向銀行貸款，數額不宜過(guò)大，否則，很難成功。從小筆貸款入手，每次到期按時(shí)還貸，逐漸取得銀行的信任，才能獲得較大數額的貸款。
值得創(chuàng )業(yè)者注意的是，對待貸款的態(tài)度一定要謹慎。創(chuàng )業(yè)者一定要保證自己能夠按時(shí)償還本息，因為這件事關(guān)系著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的商業(yè)信用，失去了商業(yè)信用，你的創(chuàng )業(yè)也將被判死刑。因而，合理的利用投資是創(chuàng )業(yè)者的必修課，創(chuàng )業(yè)者一定要有強烈的風(fēng)險意識，在保證項目投資的同時(shí)，一定要留足周轉備有資金，這樣才能盡量的降低風(fēng)險。
拓展閱讀
1、你是誰(shuí)？
創(chuàng )業(yè)者往往都不清楚，自己是誰(shuí)----你想干什么？你適合干什么？你有什么資源？創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng )業(yè)目標之前還存在多少鴻溝？還有多少難點(diǎn)？在為咨詢(xún)者提出一些創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)的過(guò)程中，我們碰到了很多創(chuàng )業(yè)者，或是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)制作師，或是一個(gè)剛剛畢業(yè)的文員，或是一家里有錢(qián)，想干大事的失業(yè)者。他們在沒(méi)有了解自己實(shí)際情況下，因為一個(gè)創(chuàng )意，朋友的一點(diǎn)建議，甚至是一時(shí)的沖動(dòng)，就發(fā)誓要創(chuàng )業(yè)成為XXX（一般都是超級創(chuàng )業(yè)成功者）。所以我們建議準備創(chuàng )業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰(shuí)。
2、創(chuàng )業(yè)是什么？
一寫(xiě)出這個(gè)話(huà)題，可能有人認為是我在這里矯情：創(chuàng )業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng )業(yè)是什么呢？哈，我想要說(shuō)的，是我們很多創(chuàng )業(yè)的朋友都是憑一時(shí)的沖動(dòng)，一個(gè)很好的點(diǎn)子，或是有一筆資金就開(kāi)始不顧一切的走上創(chuàng )業(yè)之路。創(chuàng )業(yè)是什么？它是一項目系統工程，當老板你得考慮到人、財、物、進(jìn)、銷(xiāo)、存、競爭、市場(chǎng)細分、定位、管理體系、財務(wù)控制、退出機制、預算等一系列的事情，在創(chuàng )業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個(gè)錯誤，就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬(wàn)。這里我并非有意強調創(chuàng )業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng )業(yè)的朋友，創(chuàng )業(yè)是有風(fēng)險的，是需要你理性面對的，是需要團隊精神幫助你的。
3、你得準備些什么？
要創(chuàng )業(yè)的朋友，一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問(wèn)我創(chuàng )業(yè)要準備些什么，我粗粗總結了一下：創(chuàng )業(yè)者要創(chuàng )業(yè)首先得準備以下幾點(diǎn)：A、充分而可性的項目計劃。你的商業(yè)計劃書(shū)得是全面而可行的，最好有財務(wù)專(zhuān)家與咨詢(xún)專(zhuān)家的認可。
B、要有明確的經(jīng)營(yíng)范圍與核心競爭力。這也就是說(shuō)的一個(gè)定位的問(wèn)題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類(lèi)競爭者相比，有什么很核心的，別人無(wú)法做到的東西。當然，有的創(chuàng )業(yè)者認為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了，市場(chǎng)大得很，我們自不愁沒(méi)有市常其實(shí)大凡在市場(chǎng)有明顯成功者的時(shí)候，說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和，進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠了，能在這個(gè)市場(chǎng)成為成功者的企業(yè)，都有其明顯的優(yōu)勢與核心競爭力，你一個(gè)初創(chuàng )企業(yè)，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒(méi)有技術(shù)實(shí)力，有了技術(shù)，可能員工缺少經(jīng)驗，有了經(jīng)驗，可能市場(chǎng)已經(jīng)不好進(jìn)入，或者是成本過(guò)大沒(méi)有進(jìn)入的必要了，要知道現在的很多成熟市場(chǎng)都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個(gè)時(shí)候，你一定要理性的考慮。
C、當老板的經(jīng)驗。會(huì )當凌絕頂，一覽眾山小，當老板在山頭，是江的入�？�，創(chuàng )業(yè)者到此，一下子視野開(kāi)拓了，這個(gè)時(shí)候，也最容易沒(méi)有了方向。所以我贊成創(chuàng )業(yè)者最好不要從一個(gè)普通的工作人員直接跳到創(chuàng )業(yè)的狀態(tài)（我這里說(shuō)的創(chuàng )業(yè)是指成立公司制運營(yíng)的創(chuàng )業(yè)），要有一個(gè)過(guò)程，如做做經(jīng)理、副總一段時(shí)間，這樣更有助于創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)。很多老板原先是市場(chǎng)人才，也有很多老板原來(lái)是技術(shù)型的，這都無(wú)關(guān)緊要，關(guān)鍵是你要掌握當老板的主要工作是管理，而非讓你去做好一件事情，如打一個(gè)單子，寫(xiě)一段程序，也許這是你以前最精通的，但創(chuàng )業(yè)后，特別是有了一定規模后，管理應該是你最精通的。你選擇當了老板，從此你就與專(zhuān)家的名義絕緣了。這時(shí)你要學(xué)會(huì )把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。也許有很多創(chuàng )業(yè)者說(shuō)，我看過(guò)很多成功者的故事或是書(shū)，有很“豐富”的經(jīng)驗了，但我告訴你，錯了，因為理論是用來(lái)指導實(shí)踐的，你沒(méi)有去實(shí)踐，沒(méi)有通過(guò)過(guò)程的掌握與運用將那些理論的東東變成你個(gè)人，你讀得再多也沒(méi)有用，另外，很多成功者，他們的成功都是很個(gè)性的！他們的成功是因為他特定的環(huán)境、創(chuàng )業(yè)者特定的性格及特定的歷程而決定的，在商場(chǎng)風(fēng)云變幻的今天，很多成功的案例是不具備可模枋性的，所以我建議大家，看成功方面的書(shū)與聽(tīng)成功者的故事，一定要學(xué)到他們創(chuàng )業(yè)的心理意志與心理歷程，而不是他們創(chuàng )業(yè)的具體流程，因為那是不可直接copy的。所以經(jīng)驗的獲取只有一個(gè)途徑，就是實(shí)踐。
書(shū)本存在的唯一意義是啟發(fā)。
4、以動(dòng)態(tài)的角度去看創(chuàng )業(yè)
哲學(xué)有二對范疇是絕對與相對、運動(dòng)與靜止，說(shuō)的是沒(méi)有絕對的真理，只要相對的真理。用在創(chuàng )業(yè)上也可以給我們很多的啟發(fā)，它告訴我們，要使用動(dòng)態(tài)的角度去思考創(chuàng )業(yè)，如你在事先思考你的企業(yè)的定位時(shí)，你可先依托你以往的經(jīng)驗與領(lǐng)域而訂，當你來(lái)到手一份還發(fā)著(zhù)油香的戰略書(shū)時(shí)，你千萬(wàn)別認為這個(gè)東東就是你企業(yè)20年不變的信條了，社會(huì )在發(fā)展、信息更豐富、資訊的傳播與碰撞越來(lái)越快，這個(gè)時(shí)候，我們要學(xué)習小船的競爭力----好調頭，在理性的狀態(tài)下，我們要學(xué)會(huì )變，從創(chuàng )業(yè)的量變到質(zhì)變，所以面對創(chuàng )業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài)，我的觀(guān)點(diǎn)是“在這個(gè)世界上，唯一不變的就是變！”。創(chuàng )業(yè)者，一定要學(xué)會(huì )勤于思考，總結與計劃，只有這樣我們才能立于不敗之地。
5、準備用多大的力去決策了沒(méi)有？
決策，就是做決定，沒(méi)什么大不了，在你理性的制度了你的規劃、時(shí)間表之后，就請不要考慮得太多，直接決策即可。有很多創(chuàng )業(yè)的朋友，我贊成他們在做出創(chuàng )業(yè)決策之前的慎重的態(tài)度，是的，創(chuàng )業(yè)要考慮的事情很多：從此無(wú)法再等每月那天的工資了，從此得依靠自己賺錢(qián)了來(lái)養活自己及那群跟著(zhù)自己干的人了，也許從此每月的賬單都怕見(jiàn)著(zhù)了……但我不贊成，在理性的思考后，認定自己是適合于創(chuàng )業(yè)的朋友，這個(gè)時(shí)候，所要的就是魄力了，“風(fēng)蕭蕭易水寒”，創(chuàng )業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰，真正的創(chuàng )業(yè)者就怕沒(méi)有困難，有了困難更能磨練自己，更能干成大事，所以創(chuàng )業(yè)，定了就干��！
6、給自己留了后路沒(méi)有？
你怕了？不，我沒(méi)怕。創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機制。因為，任何投資都是有風(fēng)險的，這是一條真理。所以在開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機制以來(lái)，集中所有的精力開(kāi)創(chuàng )屬于自己的事業(yè)。
7、依靠大家的力量
團隊的力量最大，因為人無(wú)完人，都存在缺陷，但通過(guò)團隊與集體的合作，就會(huì )達到很好的互補的效果，從而最大程度的減少個(gè)人的缺點(diǎn)并弘揚團隊內每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
8、最重要的是？
其實(shí)一切都無(wú)所謂，重要的是你自己。因為只有你自己才能創(chuàng )造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，最最核心是狀態(tài)是什么呢？我看是主觀(guān)能動(dòng)性，即自我意識、創(chuàng )業(yè)意識與堅定的信念。你自己的力量是無(wú)窮的，這可是證明，因為人類(lèi)從一個(gè)不起眼的小動(dòng)物，將地球改造成今天的樣子，這說(shuō)明了這個(gè)道理。我認為，只要創(chuàng )業(yè)者能堅持，并能懂得思考與執行，他終將成功。
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