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創(chuàng )業(yè)怎樣建立企業(yè)文化
創(chuàng )業(yè)就想到企業(yè)文化建設，這位老板實(shí)在是有眼光。
但凡偉大的企業(yè)都是在創(chuàng )業(yè)初期就制定了長(cháng)遠的目標和偉大的愿景。堅定的目標、清晰的愿景是支撐和引導企業(yè)一步步長(cháng)大的基石和土壤。
提煉企業(yè)的目標、愿景，再加上界定企業(yè)的是非判斷標準，就是創(chuàng )業(yè)初期企業(yè)文化建設的主要內容。
目標是企業(yè)前進(jìn)的方向，愿景是企業(yè)成員工作的動(dòng)力。這只能由老板提出。員工認可就會(huì )跟隨你，不認可，你就只能是孤家寡人。目標明確、愿景清晰是你尋找合作伙伴、尋找創(chuàng )業(yè)員工的前提。創(chuàng )業(yè)初期，定位企業(yè)發(fā)展目標、描繪企業(yè)發(fā)展愿景，是老板的首要任務(wù)，也是建設企業(yè)文化的基礎。
如果你的目標和愿景得到員工認可，接下來(lái)，就應該和員工討論企業(yè)的是非判斷標準。這也是大家通常講的企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。
企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)可以用一句話(huà)來(lái)表述。如李書(shū)福的“造中國老百姓買(mǎi)得起的汽車(chē)”，如黑龍江比優(yōu)特商貿企業(yè)的“誠實(shí)、敬業(yè)、勤學(xué)”。前者打破了在中國民營(yíng)企業(yè)不能造汽車(chē)的神話(huà)，后者把六尺柜臺變得了擁有五十多家門(mén)店的連鎖企業(yè)。
創(chuàng )業(yè)需要創(chuàng )新，創(chuàng )新需要打破傳統，打破傳統就意味著(zhù)不能按部就班，不能有太多的條條框框。清規戒律太多不適合創(chuàng )業(yè)期的企業(yè)。創(chuàng )業(yè)期的企業(yè)，制定制度不是重點(diǎn)，提出或提煉適應企業(yè)成長(cháng)的價(jià)值觀(guān)才是重點(diǎn)。創(chuàng )業(yè)期的管理工作就是激發(fā)全體成員的工作激情，培養良好的工作習慣。
大道至簡(jiǎn)，創(chuàng )業(yè)期確定了企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)之后，再明確幾條大家共同遵循的理念就行了。通俗地講，就是旗幟鮮明地提出企業(yè)贊成什么、反對什么；倡導什么、鄙視什么。創(chuàng )業(yè)期的企業(yè)文化也許就是幾句話(huà)，甚至一句話(huà)。
可別小看了這一句話(huà)或幾句話(huà)，幾句話(huà)格調有高下：志在高遠，就可能吸引人才，引領(lǐng)企業(yè)展翅飛翔；目光短淺，斤斤計較，你的企業(yè)就可能定格在夫妻店的規模。
這幾句話(huà)就是做人做事的準則。這些準則越精練越好。越精練內涵越豐富，越精練越容易記住。如果你企業(yè)倡導“誠實(shí)對待每個(gè)人、誠實(shí)做好每件事”，那么，每天、每周或每月終了，你讓每一位員工對照自查、自評、自省。首次違背了，自我改正，再次違背了，批評教育，三次違背了，清理走人。當然要求員工做到的，老板自己首先要做到。若能如此，沒(méi)有制度，你的員工也能積極工作、認真負責，沒(méi)有制度，你的企業(yè)依然能夠活力四射，后勁十足。
企業(yè)文化與企業(yè)與生俱來(lái)，企業(yè)文化伴隨企業(yè)成長(cháng)。積極向上的企業(yè)文化才能保證企業(yè)健康成長(cháng)，病態(tài)的企業(yè)文化必定導致企業(yè)夭折。如果想等到企業(yè)成長(cháng)之后再來(lái)建設企業(yè)文化，就可能為時(shí)已晚。特別是功利性強的企業(yè)，創(chuàng )業(yè)初期，為了達成目的，不擇手段，員工養成了投機取巧、獨立作戰的習慣，再回過(guò)頭來(lái)想建設誠實(shí)經(jīng)營(yíng)、團結合作的企業(yè)文化就很困難了。正像人有“三歲看大、七歲看老”之說(shuō)一樣，一個(gè)企業(yè)創(chuàng )業(yè)初期的小格局已定，后來(lái)的發(fā)展往往不甚了了。即使僥幸成功，往往只能曇花一現，風(fēng)光很難延續。被人們稱(chēng)之為“暴發(fā)戶(hù)”的企業(yè)無(wú)不如此。
和你的員工討論企業(yè)主張什么、反對什么、支持什么、打擊什么，然后用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的語(yǔ)言精練地表述出來(lái)，所有成員遵照執行、定期對照檢查，并嚴格處理破壞者，這就是創(chuàng )業(yè)期企業(yè)文化建設的內容。
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