創(chuàng )業(yè)階段成本管理的優(yōu)勢

創(chuàng )業(yè)階段成本管理的優(yōu)勢

在企業(yè)的創(chuàng )業(yè)階段，創(chuàng )業(yè)人員通常具有如下優(yōu)勢：

1、敏銳的市場(chǎng)和行業(yè)的把握能力

創(chuàng )業(yè)的企業(yè)一般有很好的市場(chǎng)把握，創(chuàng )業(yè)人員對市場(chǎng)和行業(yè)大多很了解也很前瞻，關(guān)鍵在于如何實(shí)現產(chǎn)品或服務(wù)的輸出并在合理的成本范圍內，并保證現金流的暢通。

2、對產(chǎn)品和服務(wù)較熟悉

創(chuàng )業(yè)人員對創(chuàng )業(yè)階段的產(chǎn)品通常比較熟悉，或者至少有一定的研究和知識。比如李嘉誠先生就獨自去意大利學(xué)習塑膠花的技術(shù)和知識，為后面的創(chuàng )業(yè)奠定了基礎。

3、對產(chǎn)品成本結構比較了解

創(chuàng )業(yè)者通常在對產(chǎn)品和市場(chǎng)比較熟悉的條件下對產(chǎn)品的成本結構有很好的認識。創(chuàng )業(yè)者通常很容易識別影響產(chǎn)品成本的關(guān)鍵因素和主要部分。因而為成本 管理打下良好的基礎。創(chuàng )業(yè)者對成本的重視可以培育良好的成本文化。

4、良好的技術(shù)背景

創(chuàng )業(yè)人員通常具有良好的技術(shù)背景和知識技能。這個(gè)優(yōu)勢在產(chǎn)品和服務(wù)的設計和實(shí)現階段得到很好的體現。

產(chǎn)品的成本在設計階段得到八成的設定，而在采購和實(shí)現階段得到另外的百分之二十。如圖所示：

良好的技術(shù)背景可以很好的利用價(jià)值工程和目標成本，所以良好的技術(shù)背景是創(chuàng )業(yè)企業(yè)和人員進(jìn)行成本管理的良好土壤。

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