初次創(chuàng )業(yè)容易被忽略的問(wèn)題

　　很多初次創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )業(yè)者，失敗的原因都不是自身的能力有問(wèn)題。而是在此過(guò)成中有很多方面是沒(méi)有注意到而導致的。因此，如果有前人的經(jīng)驗指導，定能事倍功半，創(chuàng )業(yè)有成。在此，小編總結了一些初次創(chuàng )業(yè)容易被忽略的問(wèn)題，給眾多初次創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )業(yè)者提供一些有用的建議：

　　一、認清自己才是創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵

　　古希臘戴爾被伊神托所的入口出寫(xiě)著(zhù)醒世語(yǔ)：“認識自己.”有的人適合于創(chuàng )業(yè)，有的人不適合，性格即命運.所以創(chuàng )業(yè)前人必須清楚的認識自己，不能夠固執的認識別人能夠創(chuàng )業(yè)成功，自己也不會(huì )失敗.縱身躍入商海，從此踏上不歸之路。

　　二、認清自己的短板

　　著(zhù)名的木桶原理告訴人們：決定一只桶的容量，不是組成桶的最長(cháng)的那快木快，而是最短的那快木版，決定一個(gè)人或一項事業(yè)成敗的不是擅長(cháng)或優(yōu)勢，而是缺陷或劣勢.然而在實(shí)際中人們慣于對自己長(cháng)處的認可，卻忽視對自身不足的認識，在很多的關(guān)鍵時(shí)刻因為這些不足而導致了整個(gè)創(chuàng )業(yè)事業(yè)的失敗。

　　三、行業(yè)的方向選擇

　　創(chuàng )業(yè)千百萬(wàn)不能單純的相信無(wú)論做什么生意，只要努力去做，一定會(huì )賺錢(qián).有很多行業(yè)的生意.再努力也不來(lái)錢(qián).這不是沒(méi)有運氣的問(wèn)題，而是由整個(gè)宏觀(guān)形勢和產(chǎn)業(yè)結構所決定的。

　　四、明確的定位

　　不會(huì )定位還得虧選好一個(gè)行業(yè)并決定進(jìn)入不能算是創(chuàng )業(yè)的起點(diǎn).尋找并看準行內久市場(chǎng)才是序曲.如果找準行業(yè)，卻不會(huì )對自己即將進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)定位，其創(chuàng )業(yè)的前途必然渺茫，而是隨時(shí)可能上當吃虧。

　　五、團隊很重要

　　俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)巴掌拍不響”，生活中是這樣，商場(chǎng)中也是這樣當今，商界戰場(chǎng)上硝煙四起，競爭異常激烈.想在這場(chǎng)上你死我活的戰爭中獲勝，想象過(guò)去那樣，單靠自己的力量，恐怕誰(shuí)也都沒(méi)有這個(gè)能力，即使有，亦難成大氣候。

　　六、要保持時(shí)刻創(chuàng )新精神

　　任何賺錢(qián)的產(chǎn)品，都逃不脫“投入期--成長(cháng)期--成熟期--衰亡期”的演變規律，最終都會(huì )被淘汰，企業(yè)要發(fā)展，要不斷的有錢(qián)賺，就必須不斷的創(chuàng )新，走出舊的產(chǎn)品的“陷阱”，不斷擁有新產(chǎn)品和新項目。

　　七、控制成本

　　成本降低對創(chuàng )業(yè)中的企業(yè)提高或穩定利潤，是一個(gè)非常有效的辦法，延誤成本的降低是一種自殺行為。

　　八、把握顧客的心態(tài)

　　顧客是上帝，他們只會(huì )和那些能真正滿(mǎn)足他們需要的公司打交道，對那些不懂他們需要的公司，總是避而遠之的。

　　九、產(chǎn)品的宣傳

　　很多創(chuàng )業(yè)者對廣告不屑一顧，他們認為自己手中有過(guò)硬的產(chǎn)品.的確過(guò)硬的產(chǎn)品是一種致命的法寶，但如何把這種法寶打入市場(chǎng)卻是件不容易的事。

　　十、資金流通問(wèn)題

　　創(chuàng )業(yè)開(kāi)始之后，碰到的問(wèn)題會(huì )很多，但最讓人捆饒的是資金融通及稅務(wù)的問(wèn)題，這兩方面如果不善于處理，掉進(jìn)去，事業(yè)經(jīng)營(yíng)越大，面臨的捆饒也就越多。

　　十一、要學(xué)會(huì )討債

　　現代商業(yè)如果沒(méi)有信用，就是一潭死水永無(wú)繁榮之日.有信用，就有應收帳款，經(jīng)過(guò)積累，疑聚，你有沒(méi)有看到，你的許多帳款已成了難纏的“債”.你的帳面很漂亮，但是撈不上岸的債務(wù)成了你心頭一大痛處，不會(huì )討債，你使出渾身解術(shù)也無(wú)濟于事。

　　十二、注重人才

　　在企業(yè)的建立，發(fā)展過(guò)程中，大量事例有力證明，人才是企業(yè)興衰的關(guān)鍵，所謂得人才得天下，失人才者失天下，很多創(chuàng )業(yè)者失敗的根本原因就是在于自以為是，對人才怠慢和輕蔑所致的。

　　十三、懂得分權

　　身體力行誠可貴，事必躬親不可取 精力是有限的，創(chuàng )業(yè)者大部分時(shí)間應該花在尋找機會(huì )和與重大決策上，不必事必躬親的面面俱到。

　　十四、不可忽略最新資訊

　　信息時(shí)代信息戰，忽視信息失商機 現代社會(huì )越來(lái)越變得離不開(kāi)信息的。

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