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創(chuàng )業(yè)所需要的精神

時(shí)間:2024-09-06 10:39:15 如何創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)所需要的精神

創(chuàng )業(yè)所需要的精神

【創(chuàng )業(yè)指導】 要創(chuàng )業(yè)成功,首先就需要有創(chuàng )新精神。主要包括以下幾個(gè)方面:
  第一是批判精神。這是最寶貴的一種精神。正是因為喬布斯對傳統手機行業(yè)的批判,所以誕生了iPhone;馬克·扎克伯格對人與人之間社交模式的批判,從而有了facebook……一個(gè)成功的創(chuàng )新企業(yè)領(lǐng)導者肯定會(huì )有相應的批判精神,不一定是要完全顛覆原有的營(yíng)運模式,但肯定會(huì )對現有的行業(yè)模式產(chǎn)生沖擊。
  第二是要有激情。創(chuàng )業(yè)的過(guò)程總是充滿(mǎn)艱辛曲折,需要極大的激情和熱愛(ài),將創(chuàng )業(yè)團隊凝聚在一起克服困難,這是一種痛并快樂(lè )的精神。
  第三是要堅韌。創(chuàng )業(yè)不是百米賽跑,而是馬拉松,需要一個(gè)長(cháng)時(shí)間的過(guò)程,沒(méi)有堅韌不拔的精神很難成功。
  第四是要有團隊精神。優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)團隊需要的往往不是錦上添花的人,而是那些愿意與你風(fēng)雨兼程有團隊精神的人。
  第五是要有好學(xué)精神。www.795.com.cn好學(xué)是創(chuàng )業(yè)者不斷成長(cháng)和成熟的催化劑,也是創(chuàng )業(yè)團隊或將要去創(chuàng )業(yè)的朋友們,在成長(cháng)過(guò)程中不可或缺的動(dòng)力。世界很大,聰明的人很多,只有不斷去學(xué)習。去進(jìn)步,才能不斷完善商業(yè)模式。
  第六是要靈敏。創(chuàng )業(yè)團隊需要一個(gè)最為精干和靈敏的架構,或者說(shuō)是能夠始終保持創(chuàng )業(yè)狀態(tài)的團隊,當企業(yè)越做越大時(shí),也只是原有架構的延伸,核心團隊還在,并且保持溝通順暢。
  為什么強調創(chuàng )新精神?因為創(chuàng )業(yè)就要與原有的市場(chǎng)、技術(shù)、同行業(yè)其他品牌競爭,假如沒(méi)有創(chuàng )新精神,不能經(jīng)常去否定原來(lái)的idea,很快就被后來(lái)者趕超。再者一個(gè)好的產(chǎn)品如何達到最大的營(yíng)銷(xiāo)效果,可以采用產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng )新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新、商業(yè)模式的創(chuàng )新等多種手段獲得。創(chuàng )新還可以通過(guò)在原有基礎上的模仿再創(chuàng )造,也能夠獲得成功,美麗說(shuō)、免費達人等互聯(lián)網(wǎng)應用的成功給了我們很多的啟示,在創(chuàng )業(yè)中可以借鑒。
  要創(chuàng )業(yè)成功,還需要強調管理。
  一是在創(chuàng )業(yè)初期的企業(yè)管理方面,在企業(yè)架構上,生產(chǎn)型的企業(yè)最好能夠扁平的去發(fā)展,由幾個(gè)核心的部門(mén)來(lái)管理;強調流程化的企業(yè),可以用垂直型的架構發(fā)展。
  二是在招聘管理上,最好不要聘用親戚,運用多種招聘方式,多用應屆的畢業(yè)生,培養一個(gè)核心團隊。很多在公司工作的人都會(huì )發(fā)現,公司80%的利潤都是20%骨干做出來(lái)的,這就是常見(jiàn)的二八原則。通過(guò)培訓、激勵等多種方式確保核心團隊的穩定。
  三是在財務(wù)管理上,創(chuàng )業(yè)初期必須先做好啟動(dòng)資金的預測,制定成本和銷(xiāo)售計劃及企業(yè)的現金流量計劃;而企業(yè)貸款和融資渠道,可以選擇銀行小企業(yè)貸款、擔保公司擔保貸款和天使投資人、父母、親戚、朋友等其他的融資渠道。
  四是在稅務(wù)管理上,國家有很多的稅收優(yōu)惠政策來(lái)支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),而傳統行業(yè)或者服務(wù)業(yè)則需要交納營(yíng)業(yè)稅、附加稅、企業(yè)所得稅等,同時(shí)在采購、人力成本管理和相應運作管理方面做好運營(yíng)成本的控制。
  最后,創(chuàng )業(yè)很重要的一點(diǎn)就是互動(dòng)。當創(chuàng )業(yè)團隊在賣(mài)產(chǎn)品、推廣服務(wù)的時(shí)候,要讓產(chǎn)品和我們的消費者達到互動(dòng)才能成功,有互動(dòng)的市場(chǎng)一定是能夠長(cháng)期持久、有熱度的市場(chǎng)。
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