創(chuàng )業(yè)成功之謎

創(chuàng )業(yè)成功之謎

【創(chuàng )業(yè)指導】　根據尤因?馬里恩?考夫曼基金會(huì )（Ewing Marion Kauffman Foundation）的一項研究，只有11%的初創(chuàng )企業(yè)是由“用戶(hù)型企業(yè)家”創(chuàng )立的，但在創(chuàng )立五年或者更長(cháng)時(shí)間的成功企業(yè)中，這類(lèi)創(chuàng )始人的比例幾乎達到了50%。
　　這個(gè)現象說(shuō)明：以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng )業(yè)者通常要比那些單純以賺錢(qián)為出發(fā)點(diǎn)的人更有優(yōu)勢。該研究將用戶(hù)型企業(yè)家定義為“為了滿(mǎn)足自己所需研發(fā)創(chuàng )新產(chǎn)品或服務(wù)、隨后創(chuàng )立企業(yè)對這些產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行商業(yè)化操作的人”。
　　考夫曼基金會(huì )政策研究員、報告撰稿人之一的里迪稱(chēng)：“用戶(hù)型企業(yè)家和其他企業(yè)家不同。很明顯，這些企業(yè)家在進(jìn)入業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)擁有更明確的理念、創(chuàng )新方法和客戶(hù)群來(lái)打造一家成功的企業(yè)。”
　　這份報告還援引醫療設備制造商美敦力公司（Medtronic）作為例證。美敦力公司創(chuàng )始人心臟外科醫師沃爾頓?來(lái)里赫和他的發(fā)明家好友厄爾?貝根就是用戶(hù)型企業(yè)家。上世紀五十年代，一位病人因斷電而喪失生命，為此，他們發(fā)明了第一臺安裝電池的心臟起搏器。美敦力現在已成為全球最大的醫療設備制造商，也是財富五百強公司之一，市場(chǎng)價(jià)值高達400億美元。
　　里迪說(shuō)：“很明顯，這些企業(yè)家進(jìn)入各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)擁有更切實(shí)的理念、創(chuàng )新以及客戶(hù)群來(lái)打造一家成功的企業(yè)。”他補充說(shuō)，這項調查都是“第一手”分析材料。
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