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大學(xué)生剛畢業(yè)如何創(chuàng )業(yè)
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)應該是選擇自己熟悉或有興趣的行業(yè)和領(lǐng)域，比如理科生選擇技術(shù)、電子等行業(yè)，文科生選擇咨詢(xún)、廣告、翻譯、培訓等行業(yè)，這樣才可以揚長(cháng)避短，發(fā)揮特長(cháng)，敏銳地了解該行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，處于掌控項目的主動(dòng)地位。鎖定創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域后，做老板前需先做伙計，至少要在該行業(yè)打工實(shí)踐一年以上，積累行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。如果想開(kāi)喜鋪，最好先去喜鋪打工，熟悉鋪貨、進(jìn)貨、利潤分析等相關(guān)的操作流程。這樣創(chuàng )業(yè)時(shí)才能輕車(chē)熟路，容易站穩腳跟，降低風(fēng)險。熟悉了自己的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域，接下來(lái)就是如何得到啟動(dòng)資金，由于剛從學(xué)校畢業(yè)資金非常有限，從哪里籌集資金呢?除了有實(shí)力的父母以及親朋的支持外，還可從銀行貸款或以技術(shù)入股，爭取企業(yè)投資。資金到位后，項目開(kāi)始運作，為避免創(chuàng )業(yè)失敗，還應注意一些誤區：如求大誤區，想讓公司快速成為“大集團”、“大企業(yè)”，項目上得越多，戰線(xiàn)拉得越長(cháng)，力量便越分散，最后反而得不償失;趨利誤區，不能為了贏(yíng)利而放棄自己堅持的目標和核心業(yè)務(wù)，做企業(yè)應該有一個(gè)長(cháng)期的規劃。
選對一個(gè)行業(yè)然后進(jìn)行深入了解，熟悉消費人群。其實(shí)創(chuàng )業(yè)最好的方法不是問(wèn)成功者而是找到消費人群并進(jìn)行消費心理咨詢(xún)。畢竟賺錢(qián)靠的是消費者不是成功者;成功者提供是一套方案，至于方案的實(shí)施和更好的落實(shí)更多的時(shí)候還是跟著(zhù)消費者走。
進(jìn)行消費者的考察之后，再就是多訪(fǎng)問(wèn)成功店面了，訪(fǎng)問(wèn)不是采訪(fǎng)，而是多方面進(jìn)行考察。找到成功之處，為什么它們能在行業(yè)中突出自己，管理、裝修、服務(wù)……都要進(jìn)行仔細的留意。經(jīng)營(yíng)模式是最主要的考察對象，多考察幾家經(jīng)營(yíng)成功的店面，一般成功都有著(zhù)相似之處，找到最大的相似之處，對自己創(chuàng )業(yè)方向有很大幫助。
材料引進(jìn)，在哪里找到物美價(jià)廉的材料?對于剛入行的創(chuàng )業(yè)者很難做到，一般生意場(chǎng)上都有自己的商業(yè)機密。所以你不可能熟悉所有，材料可以自己上網(wǎng)查現在互聯(lián)網(wǎng)那么發(fā)達，只要是地球上存在的一定能找到。在網(wǎng)上對比各商家的價(jià)錢(qián)，價(jià)錢(qián)對比之后篩選幾家比較可以的實(shí)地考察材料的優(yōu)劣。
工作人員的招聘，有人說(shuō)現在失業(yè)的那么多，人員好招聘，其實(shí)不然，找到一個(gè)技術(shù)性人才對公司發(fā)展至關(guān)重要;比如想開(kāi)男士養生館卻不懂養生，沒(méi)有技師，隨便在大街上拉了人員當技師，顧客來(lái)了，隨便搗鼓幾下;這樣的生意做不了多久做黃。既然選擇了創(chuàng )業(yè)就不要對自己的事業(yè)“偷工減料”，創(chuàng )業(yè)的每一道程序都嚴格執行。人員招聘可以高薪挖人才，不要吝嗇錢(qián)財，人才所創(chuàng )造的價(jià)值遠遠超出你的想象。
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